TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE JOCOTITLÁN

INGENIERÍA INDUSTRIAL

ERGONOMÍA

MAQUETA DE UNA EMPRESA

INTEGRANTES:

ÁNGELES LÓPEZ PEDRO

MARTÍNEZ FUENTES ÁNGEL

PASCUAL VELASCO OMAR

SALAZAR ROJAS DANIEL

TRINIDAD JACINTO ERIKA

VÁZQUEZ CASTILLO JESSICA DENIS

DOCENTE: M.S.H.O MARISOL ALDAMA OLIVARES

GRUPO: ID-0501 FECHA: NOVIEMBRE/2019

MAQUETA

Objetivo

Construir una maqueta de una empresa, modelo a escala utilizado para dar a conocer la
forma del producto en detalles sin necesidad de ser funcional, cuya finalidad dar a
conocer las distintas áreas (administrativa, materia prima, producción, almacén de
producto) que se encuentran dentro de las empresas, así mismo dar a conocer los
principios de ergonomía ocupacional relacionados a las actividades productivas.

Justificación

El presente trabajo (maqueta) se decidió realizar para dar una idea de cómo es el
trabajo dentro de una empresa, así como dar a conocer cuáles son los principios de la
ergonomía que tienen relación con las actividades productivas dentro de las áreas de
una empresa.

Marco Teórico

Empresa entidad compuesta por capital y trabajadores que se encarga en ofrecer

productos o servicios a la gente. Las empresas son parte fundamental de nuestro
sistema capitalista ya que son las principales encargadas de mover la economía mundial
con el intercambio de dinero por productos y servicios y además la empresa está
proporcionando puestos de trabajo y servicios básicos a la gente.

Funciones básicas de una empresa

Producir

Las compañías tienen que producir los bienes o servicios que sean requeridos por la
sociedad. En esto cobra especial importancia el departamento de producción.

Vender

Si la compañía quiere ganar dinero, tiene que vender lo que ha sido producido
anteriormente. Para esto se hace necesario que haya alguien encargado del tema de
las ventas, encargándose de hacer atractivo el producto de cara al público y de
adaptarlo al mismo, por ejemplo el marketing.

Vigilar el capital

El capital es un bien muy importante en la empresa. Por ésta razón, se debe controlar,
es decir, estar al tanto de lo que se gasta o de lo que no para evitar gastar más de lo
que se puede.

Contabilizar
Se debe llevar total control de todo lo que tiene la empresa, de todo lo que entra y de
todo lo que sale. Esto se hace a través departamento de contabilidad ya que así
conseguiremos saber exactamente lo que hemos gastado y lo que tenemos, es decir,
llevar una correcta contabilidad financiera.

Asegurar

La seguridad es vital en una empresa, no solo nos debemos preocupar de que nadie nos
robe, sino de que el ambiente y entorno de trabajo sea seguro.

Administrar

Es vital que el jefe de la compañía coordine y dirija al resto de los departamentos

para cumplir un objetivo determinado.

Recursos básicos de la empresa

Recursos humanos (RRHH)

Recurso más importante de la empresa. Los recursos humanos son las personas de la

empresa, es decir, toda la gente que trabaja directa o indirectamente en ella, los

cuales tienen importancia capital dentro de ella.

 Son los que tienen las ideas
 Su selección puede ser vital a la hora de tener éxito o fracaso
Recursos Financieros

El capital de una empresa marca la diferencia entre efectuar un buen proyecto y un

proyecto poco competitivo. Por éste motivo, si la empresa no tiene activos

financieros propios, suele recurrir a recursos ajenos como pedir un crédito o

intentar conseguir alguna subvención. También podríamos hablar de recursos

financieros más a largo plazo como tener acciones de otras compañías o inversiones las

cuáles buscan el beneficio a largo plazo.

 Casi siempre se necesita capital para empezar
 Te permite mejorar los otros recursos
Recursos Materiales

Posesiones físicas que tiene la empresa. Aquí entran cosas como el edificio de oficinas

centrales, la fábrica en el centro, los coches de empresa o las materias primas.

 Se necesitan materias primas y máquinas para poder trabajar
  A mayores recursos materiales, mayor producción.
Recursos tecnológicos

Tecnología de la empresa, es decir de las innovaciones con las que cuente. Es un error

muy común decir que los recursos tecnológicos son siempre materiales, pero hay

muchas excepciones.
 Nos permiten diferenciarnos de la competencia
 Ayuda a mejorar el resto de los recursos
Áreas de la empresa
El área de producción también llamada área de operaciones, es la parte de una
organización que se dedica a transformar los recursos o insumos en el producto final
que llegará al cliente. Este departamento no solo se encuentra en las empresas
industriales o productoras de bienes, sino también en las de servicios.