Principios de la administración con relación a la película bichos

Diahann Slendy Espindola Galvis

febrero de 2020

Universidad Autónoma de Manizales

Estudios sociales y empresariales

Gestión del talento humano

En el siguiente trabajo se dan a conocer los cuatro principios de Taylor y los catorce de Fayol,

para cada principio se le asignó una escena de la película “Bichos”, de tal forma que el principio

se verá reflejado en el filme, considerando que son principios para un buen manejo de la

administración de las empresas.

Cuatro principios de Frederick Taylor.

1. Organización Científica del trabajo, Taylor la define como una capacidad que tiene el

administrador con el fin de que el trabajo sea más eficiente, de acuerdo a lo que propone

Taylor y la película bichos, este principio se ve reflejado cuando Flick construye la

máquina para recolectar los frutos, optimizando tiempos y acelerando el trabajo.

2. Selección y entrenamiento del trabajador, este principio se define de tal forma que cada

operario se encuentre en el puesto indicado, para un buen y eficiente desempeño del

cargo. Al momento de construir el pájaro cada bicho tiene un rol, como el caso de Rosie

(araña) que unía los palos para que no se separaran.

3. Cooperación entre directivos y operarios, tanto el directivo como el operario deben poner

de su parte para cumplir una meta, la cual debe ser con un fíin común, esto se ve reflejado

cuando la princesa anuncia la estrategia a las demás hormigas, noticia que les alegra a

todos, por lo tanto, todas las hormigas ponen de su parte para cumplir esta labor.

4. Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo, Taylor lo

que quiere decir con este principio es que cada persona tiene una responsabilidad en su

trabajo y está consciente de lo que ejerce, en “Bichos” lo podemos evidenciar, en varias

escenas debido a que las hormigas son muy organizadas, se puede ver desde el principio

de la película cuando la hoja se cae y las hormigas trabajadoras no saben qué hacer y llega
 el encargado a poner todo en marcha, hasta cuando se pone en marcha la construcción del

pájaro.

Catorce principios de Henry Fayol

1. División del trabajo, con este principio Fayol propone que cada individuo adquiera más

experiencia de tal forma que cada vez sea más productivo, en la película podemos notar la

división del trabajo al principio cuando cada hormiga tiene el rol de recolectar frutos, unas

hormigas se suben a la planta para tirar el fruto mientras las otras quedan abajo para ir

recolectando, entre tanto las otras van llevando el fruto al debido puesto, por lo cual cada

una adquiera experiencia en el campo que se desempeña.

2. Autoridad, Fayol con este principio propone que siempre debe haber una voz líder para

dar órdenes con el fin de obtener un bien común, en Bichos podemos observar este

principio con el mando de la reina ya que sin importar lo que pase, las hormigas siempre

la seguirán y no dudarán de su juicio.

3. Disciplina, otro principio propuesto por Fayol es la disciplina, un factor que se debe tener

en cuenta en toda empresa o trabajo para siempre tener un orden y estar en una misma

sintonía, las hormigas son un buen ejemplo de la disciplina, son bichos disciplinados y

siguen siempre órdenes, como cuando todos iban formados en una hilera para llevar la

comida a un punto.

4. Unidad de dirección, hay que tener en cuenta que todos siempre deben tener el mismo fin,

por esta razón, siempre se necesita una unidad de dirección, es decir, tener varios

administrativos para dirigir el trabajo, Flick fue el de la idea y momentos después se la dio
 a conocer a Manny que era una voz de mando, de él pasó a la princesa y finalmente a los

trabajadores.

5. Unidad de comando, este principio tiene como objetivo definir líneas y jefes de trabajo,

así como cuando se cae la hoja y Sr. Suelo dirige a las hormigas y no hay necesidad de

que vayan a preguntarle a la reina.

6. Subordinación del interés individual al general, Fayol define con este principio que en

cada empresa existen dos tipos de interés, el personal y el general; el interés personal no

debe prevalecer sobre el general o de lo contrario la empresa colapsará, un claro ejemplo

se ve reflejado cuando las hormigas ayudan a subir el pájaro al árbol, puesto que el

verdadero interés de cada una está en prepararse para el invierno y no planear combatir

contra los saltamontes, sin embargo, ejecutaron el interés general y completaron su deber.

7. Remuneración, este principio se conoce como el incentivo que el operario tiene para

realizar su trabajo de tal forma que va a ganar algo a cambio por su labor, en la película

no se encuentra una remuneración económica, sino que las hormigas estarán satisfechas

por la labor que hacen, cuando terminan de construir el pájaro y lo ponen en su sitio,

sintiéndose realizadas por su esfuerzo.

8. Centralización, este principio se da cuando la autoridad se da en pocas manos, es decir,

una sola persona es la que tiene el control, un claro ejemplo es el personaje P.T.Pulga

(dueño del circo), es un personaje el cual maneja todo el circo y le dice a los bichos qué es

lo que deben hacer, por tanto, no hay un buen control del trabajo y como consecuencia de

esto, el trabajo realizado no será muy bueno.

9. Cadena escalara, este principio dice que cada persona tiene un rol y, por tanto, una

jerarquía por lo que cada uno sabe quién es su superior, en la película todos saben

realmente quien es superior a quien y se demuestra durante todo el transcurso del filme.
10. Orden, el orden como la organización van de la mano, ya que de estos dependen que tan

bueno se está realizando el trabajo, el orden se ve reflejado cuando las hormigas llevan la

comida a su debido sitio y cuando todas trabajan juntas en la formación del pájaro.

11. Equidad, Fayol da a entender con este principio que el jefe debe tener un mismo trato con

todos los empleados para que se note la equidad entre ellos, la princesa en la película da

un trato apropiado a varios mientras realizan su trabajo en la construcción del pájaro, esto

hace que todos estén incentivados y seguros del trabajo que realizan

12. Estabilidad del personal, Fayol propone este principio con el propósito de que el

empleado sea eficiente en el trabajo y tenga confianza con lo que realiza, por tanto, el

empleado necesita su tiempo para ir aprendiendo de su trabajo, en el filme de bichos la

estabilidad del personal se ve reflejada en dos ocasiones, la primera cuando la hoja se cae

y la hormiga entra en pánico sin saber qué hacer, cuando llega el encargado y lo ayuda ya

la hormiga comprende y sabrá qué hacer por si vuelve a suceder, como segunda escena

tenemos al momento que están construyendo el pájaro y cada uno ya ha mentalizado su

aporte de tal modo que al momento de realizarlo ya sabe a lo que se dirige.

13. Iniciativa, la iniciativa es un factor importante ya que de esta depende el trabajo, en la

película se ve reflejada cuando Flick propone la construcción del pájaro, con esta idea ya

se va asociando el trabajo a realizar.

14. Espíritu de cuerpo, este también va dirigido al espíritu de trabajo en equipo, cada persona

tiene la actitud para realizar su trabajo en la empresa u organización, en la película tanto

bichos como hormigas trabajan juntos con un fin que los va a satisfacer a todos.
Referencias

https://www.gestiopolis.com/principios-de-la-administracion-cientifica-taylor-y-ford/

https://www.webyempresas.com/los-14-principios-de-henry-fayol/