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Sistemas de Costes

1 © Ast urias Corporación Universitaria


Sistemas de Costes

Índice

1 Introduccíón ............................................................................................................................................................ 3
2 Sistemas de Costes ............................................................................................................................................ 3
3 Sistemas de Costes Directos ........................................................................................................................ 4
4 Sistema de Costes Variables ....................................................................................................................... 8
5 Resumen ................................................................................................................................................................ 10
6 Bibliografía ............................................................................................................................................................ 10

02 ASTURIAS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA®


Not a Técnica preparada por Ast urias Corporación Universit aria. Su dif usión, reproducción o uso t ot al
o parcial para cual quier ot ro propósit o queda prohibida. Todos l os derechos reservados.
Sistemas de Costes

1 Introduccíón
En esta lectura revisaremos los distintos sistemas de costes que existen. Algunos se
explicaran con detalle en los próximos capítulos. Otros, menos usados, se describen
brevemente esta lectura.

2 Sistemas de Costes
Los sistemas de costes son los métodos que se pueden utilizar para conocer los costes de
los distintos “objetos de costes” por ejemplo, productos, servicios, actividades,
departamentos, etc.

El sistema de costes que elige una empresa depende de varias variables entre las que
destacan las siguientes:

 Características de la empresa

 Sector de actividad en el que opera

 Objetivos que se pretenden alcanzar con el sistema

 Información disponible

 Coste que se está dispuesto a soportar por implantar un sistema de costes

Los sistemas de de costes pueden clasificarse atendiendo a diversos criterios:


Los sistemas de costes son métodos
que se usan para conocer los costes
a) Según se imputen todos los costes a los productos o solamente una parte de ellos:
de los productos o servicios.
 Costes directos: se imputan solamente los costes directos. El resto de costes va
Elegir el sistema adecuado depende
las características de la empresa y los
directamente a la cuenta de resultados como gasto.
objetivos que se pretenden
 Costes variables: se imputan solamente los costes variables. El resto de costes va
directamente a la cuenta de resultados como gasto.

 Costes completos: se imputan la totalidad de costes. Por lo tanto aquí los


productos soportan también una parte proporcional de los costes indirectos (fijos
y variables) que han sido necesarios para fabricarlo.

b) Según se hagan los cálculos a partir de datos históricos reales o bien se usen datos
previsionales.

 Costes históricos: Los cálculos se hace a posteriori, una vez ya se dispone de


datos reales del período analizado

 Costes estándar: los cálculos se hacen a priori en base a previsiones acerca del
ejercicio que todavía no se ha iniciado. Se suelen imputar los costes completos.

c) Según interese o no imputar los costes a pedidos específicos:

 Costes por pedido: se imputan costes a pedidos concretos. Se suelen imputar los
costes completos.

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 Costes por proceso: se imputan costes a los departamentos y se dividen por el


número de unidades fabricadas. Se suelen imputar los costes completos.

d) Sistemas de costes basados en actividades

 Costes ABC

Durante este curso estudiaremos con profundidad los sistemas de costes más
comúnmente usados en la industria y los servicios. Del resto daremos, los conocimientos
básicos para que se puedan entender conceptualmente.

En esta lectura describiremos básicamente los costes directos y los costes variables,
En esta lectura estudiaremos los
dejando los demás para los próximos capítulos del curso.
sistemas de costes directos y variables
Otros sistemas de costes se estudiarán
más adelante

3 Sistemas de Costes Directos


El sistema de costes directos es un sistema de costes parciales ya que imputa a los
productos solamente una parte de los costes totales del período.
El sistema de costes directos imputa al
producto sólo una parte de sus costes
Al utilizar el sistema de costes directos o direct costing para el cálculo del coste de un
que son, precisamente, aquellos que se
relacionan directamente con el
producto o servicio, se tienen en cuenta solamente aquellos costes que son asignables
producto de forma objetiva al objeto de coste correspondiente. Así en una empresa industrial se
El resto de costes van directamente a la tendrán en cuenta los costes de las materias primas que se precisan para la fabricación
cuenta de resultados como gastos del
del producto. En algunos casos, también se tiene en cuenta los costes
período
correspondientes a la mano de obra directa (la que interviene directamente en la
fabricación del producto) y los costes directos de comercialización, tales como las
comisiones y los transportes

En una empresa comercial, los costes directamente asignables al producto serán los
costes de las mercancías vendidas. Con este sistema se pueden obtener cuentas de
resultados por productos, muy útil para analizar el beneficio que genera cada uno.

El resto de costes, es decir los costes indirectos, son llevados directamente a la cuenta
de pérdidas y ganancias, sin asignación previa a los productos.

Esquema de funcionamiento del sistema de costes directos

COSTES TOTALES

COSTES DIRECTOS COSTES INDIRECTOS

Costes del producto Gastos del período

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Ejercicio

La empresa Juan López S.A. ha tenido una venta en el último ejercicio de 1.500
unidades monetarias desglosadas de la siguiente manera: 500 u.m. del producto A, 400
u.m. del producto B y 600 u.m. del producto C. Los precios unitarios de venta han sido 5
u.m. para A, 8 u.m. para B y 6 u.m. para C. Los costes que se han producido han sido.

A B C TOTAL

Costes directos de productos 400 500 200 1.100

Costes indirectos 450

Además se han vendido 100 unidades de A, 50 de B y 100 de C

Calcular la cuenta de resultados por producto y total así como el coste unitario de los
productos.

SOLUCION

La cuenta de resultados sería la siguiente

A B C TOTAL

Ventas 500 400 600 1.500

- Costes directos de los


-400 -500 -200 -1.100
productos

Margen bruto 100 -100 400 400

-Costes indirectos -450

Resultado -50

Los precios de coste unitarios serían los siguientes

A B C

Costes directos del producto 400 500 200

Número de unidades vendidas 100 50 100

Precio de coste directo unitario 4 10 2

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Obsérvese que el precio de coste directo unitario es el precio de venta mínimo de cada
producto que se precisa facturar para cubrir los costes directos.

Ejercicio

Se trata de calcular el precio de venta de la ración de de rapé a la marinera. En la


cocina se trabajan platos y de cada uno de ellos se obtienen cuatro raciones.

Los datos de partida son:

Costes directos de los alimentos (en unidades monetarias):

Precio unitario Cantidad para 4 raciones


Materia Prima
en u.m./kilo (en gramos)

Rape 16 600

Mejillones 5 333

Cebolla 0,05 10

Tomate 2,12 200

Guisantes 0,26 250

Almendras 2,2 75

Limón 0,20 0,5

Ajo 0,005 10

Los costes directos de personal son los siguientes:

Empleado Coste anual por empleado Horas trabajo efectivo

Cocinero 50.000 2.000

Pinche 20.000 2.000

El tiempo empelado para la elaboración de un plato es de 30 minutos.

Además se sabe –por la experiencia de otros años- que el resto de costes del restaurante
(costes indirectos del producto): camarero, luz, agua, gas, alquiler, impuestos, etc. asciende
al 60% de los costes totales del restaurante.

El margen de beneficio que se desea es del 20%

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Solución

El primer paso es calcular el coste de materiales para una ración

Precio unitario Cantidad para 4 Coste 4 raciones


Materia Prima
en u.m./kilo raciones (gramos) (en u.m.)

Rape 16 600 9,60

Mejillones 5 333 1,665

Cebolla 0,05 10 0,50

Tomate 2,12 200 0,424

Guisantes 0,26 250 0,065

Almendras 2,2 75 0,165

Limón 0,20 0,5 0,10

Ajo 0,005 10 0,05

TOTAL 12,569

COSTE PARA UNA RACIÓN 3,14 u.m./ración

El segundo paso es calcular el coste de la mano de obra

Coste anual Horas Coste Tiempo para Coste para


Empleado por trabajo horario elaborar un cuatro
empleado efectivo empleado plato raciones

Cocinero 50.000 2.000 25 ½ hora 12,5 u.m.

Pinche 20.000 2.000 10 ½ hora 5 u.m.

TOTAL 17,5 u.m.

COSTE PARA UNA RACION 4,37 u.m.

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Por lo tanto el coste directo para una ración asciende a:

Materia prima 3,14 unidades monetarias

Mano de obra 4,37 unidades monetarias

Total coste directo 7,51 unidades monetarias

La relación entre los costes directos y el resto de costes es:

Costes directos 40%

Costes indirectos 60%

Costes totales 100%

Por lo tanto el coste total de la ración de rape a la marinera es de 18,77 unidades


monetarias: (7,51/0,4)

Y el precio de venta sería de 22,52 u.m. (18,77*1,2)

4 Sistema de Costes Variables


El sistema de costes variables imputa al producto los costes variables. Normalmente los
Los sistemas de costes variables costes variables tienen a coincidir con los costes directos del producto aunque hay
imputan al producto sólo una parte de excepciones.
sus costes que son, precisamente, sus
costes variables Los costes variables más habituales que se suelen imputar al producto con este sistema
El resto de costes van directamente a la son, entre otros, las materias primas, envases, embalajes, horas extra y comisiones.
cuenta de resultados como gastos del
período Un coste que hace diferente a este sistema del de los costes directos es el correspondiente
a la mano de obra directa ya que en muchos casos suele ser fija.

Esquema de funcionamiento del sistema de costes variables

COSTES TOTALES

COSTES VARIABLES COSTES FIJOS

Costes del producto Gastos del período

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Ejercicio

La empresa Juan López S.A. ha tenido una venta en el último ejercicio de 1.500
unidades monetarias desglosadas de la siguiente manera: 500 u.m. del producto A, 400
u.m. del producto B y 600 u.m. del producto C. Los precios unitarios de venta han sido 5
u.m. para A, 8 u.m. para B y 6 u.m. para C.

Los costes que se han producido han sido.

A B C TOTAL

Costes variables 400 500 200 1.100

Costes fijos 450

Además se han vendido 100 unidades de A, 50 de B y 100 de C

Calcular la cuenta de resultados por producto y total así como el coste unitario de los
productos.

Solución

La cuenta de resultados sería la siguiente

A B C TOTAL

Ventas 500 400 600 1.500

- Costes variables -400 -500 -200 -1.100

Margen bruto 100 -100 400 400

-Costes fijos -450

Resultado -50

Los precios de coste unitarios serían los siguientes

A B C

Costes variables del producto 400 500 200

Número de unidades vendidas 100 50 100

Precio coste variable unitario 4 10 2

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cada producto que se precisa facturar para cubrir los costes variables.

5 Resumen
Los sistemas de costes son los métodos que se pueden utilizar para conocer los costes
de los distintos “objetos de costes” por ejemplo, productos, servicios, actividades,
departamentos, etc.

No existe un sistema único y, además, cada uno de ellos puede llevar a un resultado final
distinto. Por lo tanto es muy importante que la Dirección sea consciente de las ventajas e
inconvenientes de cada uno de los sistemas y actúe siempre en consecuencia.

En la siguiente tabla se resumen los criterios de imputación de costes a los productos


según las variantes utilizadas

Costes que se imputan a los productos

Coste directo Coste variable

Materia prima Si Si

Mano de obra La parte directa La parte variable

Otros costes directos fijos Si No

Otros costes directos variables Si Si

Otros costes indirectos fijos No No

Otros costes indirectos variables No Si

6 Bibliografía
 Contabilidad para Dirección

 Fernando Pereira y otros

 Ediciones EUNSA.

 Casos prácticos resueltos de Contabilidad de Costes

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 Vicente Ripoll y otros

 Editorial Profit.

 Contabilidad de Costes

 Alfredo Rocafort y Vicente Ferrer

 Editorial Profit

 Contabilidad y Gestión de Costes

 Oriol Amat y Pilar Soldevilla

 Editorial Profit

 Contabilidad de Costes para la toma de decisiones

 José María Rosanas y Eduardo Ballarín

 Editorial Desclée de Brouwer

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