Sesion 01 - Introducción Curso-2019 II PDF

22/08/2019
COSTOS Y
PRESUPUESTOS
Ciclo 2019-II
Temario
 Introducción al curso,
 El Proyecto de Construcción, alcance de un
proyecto, expediente técnico.
 Definición de importancia de la gestión de
proyectos.
 Trabajo Escalonado.
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Costos y Presupuestos
 El curso tiene 16 sesiones presenciales.

 Las ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE a
desarrollar son cuatro:
AA 01 Costos directos en proyectos

de construcción.
AA 02 Costos indirectos y
presupuestos de obra.
AA 03 Desarrollo de fórmulas
polinómicas.
AA 04 Valorizaciones de obra
La última sesión será para la sustentación
del trabajo escalonado
UNIDAD N°1
SESION 1- EL PROYECTO DE
CONSTRUCCIÓN
"El estudiante al finalizar la unidad conoce todos

los elementos que definen un proyecto, con el
objeto de definir su alcance, calcular el costo y
tiempo de ejecución acorde con la normatividad
vigente".
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UNIDAD N°1
EL PROYECTO DE
CONSTRUCCIÓN
¿Qué es un
proyecto?
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¿QUÉ ES UN PROYECTO?
Definición:
“Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear
un producto, servicio o resultado único”
PMBOK®2013
 Un producto: Una casa, un edificio, una carretera
 Un servicio: Una ventanilla de atención al cliente, un call center
 Un resultado: formula para una vacuna
1. Esfuerzo
2. Producto
3. Temporal
4. objetivo
Características
Temporal Resultado Recursos
Conjunto
Elaboración
de Variabilidad
progresiva
actividades
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Proyecto Exitoso
Gestión de
proyectos
Administrar y organizar con éxito un

proyecto cuidando balancear las
principales restricciones.
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Gestión de proyectos
(definiciones)
PMBOK®2013
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EL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
TORRE RÍMAC- LIMA TORRE BANCO DE LA NACIÓN
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EL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Metro de Lima – línea 2
http://i1os.com/L%C3%ADnea_2_Metro_de_Lima_by_Ministerio_de
_Transportes_y_Comunicaciones_del_Per%C3%BA/W0Sz9QOaUmo
.video
¿Qué puente es?
PARTES INVOLUCRADAS
CLIENTE
SUPERVISOR CONSTRUCTOR
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CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
FASES DE UN PROYECTO
FASE
CONCEPCIÓN Y
DEFINICIÓN
DISEÑO
LICITACIÓN
• Presupuesto
• Cronograma CONSTRUCCIÓN
• Control de costos
• Control de plazo
• Control de calidad
ENTREGA
TIEMPO
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FASE DE LICITACIÓN
INVITACIÓN O
CONVOCATOR
IA
Expediente
Técnico
ENTREGA DE
DOCUMENTACIÓN
Presupuesto
Cronograma
ELABORACIÓN DE
LA PROPUESTA
PRESENTACIÓN DE
LA PROPUESTA
Firma de
Contrato
OTORGAMIENT
O BUENA PRO
http://portal.osce.gob.pe/osce/content/oportunidad-de-
negocio
Elaboración de Expediente
Técnico para Obra
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EXPEDIENTE TÉCNICO
Definición:
“Es el instrumento elaborado por la

entidad licitante para los fines de
contratación de una obra pública o
privada ”
Fuente: Glosario de Término sobre Administración Pública - UNMSM
¿Qué partes integran un

Expediente Técnico?
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DOCUMENTOS DEL
EXPEDIENTE TÉCNICO
• Bases de licitación
• Memoria descriptiva
• Especificaciones técnicas
• Planos
• Metrados
• Precios unitarios y presupuesto
• Estudios: Suelos, geológicos, impacto
ambiental, impacto social
• Formula polinómica
• Modelo de contrato
Memoria descriptiva
 La memoria descriptiva es un
documento informativo que debe
contener la descripción y justificación
de las soluciones técnicas adoptadas.
 De la lectura de la memoria debe
obtenerse, claramente, sin necesidad
de consultar restantes documentos una
idea concreta de lo que el proyecto
representa.
 No ha de hacerse referencia directa a
marcas concretas o nombres
comerciales, salvo que sea
estrictamente necesario para la calidad
final del producto.
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Memoria descriptiva
 La memoria se estructurará en tantos
capítulos como sea necesario para
describir los apartados en que se ha
dividido el proyecto.
 Debe describir los detalles de la obra a
construir, tales como el área construida,
la distribución de la obra, los acabados
a usar, el tipo de estructura, etc.
 La memoria descriptiva debe hacerse
por especialidad y en ella se detalla las
consideraciones técnicas de diseño, los
procedimientos constructivos, así como
las pruebas requeridas.
Ejemplo
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Ejemplo
Ejemplo
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Ejemplo
Especificaciones técnicas
 Las especificaciones técnicas son los
documentos en los cuales se definen las
normas, exigencias y procedimientos a ser
empleados y aplicados en todos los trabajos
de construcción de obras, elaboración de
estudios, fabricación de equipos, etc.
 Descripciones elaboradas por la Entidad de
las características fundamentales de los
bienes, suministros u obras a contratar.
 Deben elaborarse por cada partida que
conforman el presupuesto de obra,
definiendo la naturaleza de los trabajos,
procedimientos constructivos y forma de
pago.
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La normatividad especifica que,
cada partida debe tener su
especificación técnica, es decir,
se debe indicar las
consideraciones técnicas para la
ejecución de las partidas
indicando las condiciones y
especificaciones de los materiales
que se usarán, el procedimiento
constructivo, las pruebas técnicas
requeridas, así como la forma de
medición y pago de la misma.
 No se hará referencia a marcas o

nombres comerciales, patentes, diseños
o tipos particulares, fabricantes
determinados, ni descripción que
oriente la adquisición o contratación de
marca, fabricante o tipo de producto
específico. Solo será posible solicitar una
marca o tipo de producto determinado
cuando ello responda a un proceso de
estandarización.
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para obras de ingeniería
 En el caso de la realización de estudios o construcción de
obras, forman parte integral del proyecto y
complementan lo indicado en los planos respectivos y en
el contrato. Son muy importantes para definir la calidad de
los acabados.
 En general las Especificaciones Técnicas hacen referencia
a:
 Especificaciones nacionales oficiales de cada país;
 Reglamentos nacionales de construcciones de cada
país;
 Manual de Normas ASTM (American Society for Testing
and Materials)
 Manual de Normas ACI (American Concrete Institute);
y,
Especificaciones técnicas para

obras de ingeniería
 Dependiendo del tipo de obra hacen
referencia también a:
 Manual de Normas AASHTO (American
Association of State Highway and
Transportation Officials)
 Manual de Normas AISC (American
Institute of Steel Construction)
 Standard Specifications for Construction
of Roads and Bridges on Federal Highway
Projects del Departamento de
Transportes de los E.U.A.
 Manuales y normas propias de cada país
en particular (IRAM; DOCS, etc).
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Estudio de suelos
 El estudio geotécnico de las
cimentaciones, calicatas, perfil
estratigráfico, ensayos de laboratorio,
etc. a fin de poder establecer las
características del terreno donde se
edificará la obra.
 El diseño estructural se basará en sus
recomendaciones.
Metrados
 Es el cálculo o la cuantificación por
partidas de la cantidad de obra a
ejecutar.
 Por medio del cómputo métrico se
miden las estructuras que forman parte
de una obra de ingeniería, para
establecer el costo de la misma o de
una de sus partes y determinar la
cantidad de materiales necesarios para
ejecutarla.
 Este se hará sobre los planos y la
documentación del proyecto.
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Metrados
 La Norma técnica sobre METRADOS
PARA OBRAS DE EDIFICACIÓN Y
HABILITACIONES URBANAS (RD Nº 073-
2010/VIVIENDA/VMCS-DNC del
04.05.2010) da la pautas para el orden
de los mismos.
 Los metrados del expediente técnico
deben estar sustentados por cada
partida con la planilla respectiva y con
los gráficos y/o croquis explicativos que
el caso requiera. Esto hace obligatorio
su presentación en el expediente
técnico.
Partida
 Cada una de las partes o actividades

que conforman el presupuesto de una
obra.
 La Norma técnica de metrados es una
buena referencia para identificar las
partidas a ejecutar
 La ejecución de las partidas representan
el costo directo de la obra.
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Análisis de costos
 Es el detalle de los aportes unitarios de
materiales, mano de obra y equipo de
cada una de las partidas que conforman el
presupuesto. Se deben realizar de acuerdo
a las especificaciones técnicas y
procedimientos constructivos de cada
partida.
 El precio de los insumos o recursos
requeridos en cada análisis de costo debe
considerar a los materiales puestos en obra,
es decir incluyendo fletes, gastos
financieros, seguros, etc.
 La mano de obra deberá incluir las leyes
sociales y los equipos incluirán los gastos de
operación, depreciación, mantenimiento o
precio de alquiler de ser el caso.
Presupuesto y análisis de
costos
 Cada partida del presupuesto debe
tener su respectivo análisis de costo
para poder establecer su precio
unitario.
 El costo directo de la obra se
establecerá de la multiplicación de los
metrados por su respectivo precio
unitario.
 Se deberá agregar el porcentaje de
gastos generales y utilidad y el Impuesto
General a las Ventas (IGV).
 Se debe hacer por cada especialidad.
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Gastos generales
Son aquellos costos indirectos que

el contratista debe efectuar para
la ejecución de la prestación a su
cargo, derivados de su propia
actividad empresarial, por lo que
no pueden ser incluidos dentro de
las partidas de las obras o de los
costos directos del servicio.
Gastos generales
 Gastos generales fijos:
Son aquellos que no están relacionados
con el tiempo de ejecución de la
prestación a cargo del contratista.
 Gastos generales variables:

Son aquellos que están directamente
relacionados con el tiempo de
ejecución de la obra y por lo tanto
pueden incurrirse a lo largo del todo el
plazo de ejecución de la prestación a
cargo del contratista.
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Formula polinómica
 Es una formula matemática que
representa las incidencias de los
componentes del costo total de una
obra sin incluir el IGV. Es decir representa
la incidencia de los materiales, mano de
obra, equipos, gastos generales y
utilidad respecto al costo total de la
obra. Es usada para realizar el reajuste
de precios de una obra acorde con los
índices de precios que mensualmente
publica el INEI.
 Tanto la elaboración como la
aplicación de las fórmulas polinómicas
se sujetan a lo dispuesto en el Decreto
Supremo N° 011-79-VC y sus
modificatorias, ampliatorias y
complementarias.
Cronogramas
 Definido el plazo de ejecución de una obra,
los cronogramas de obra muestran, acorde
con los procedimientos constructivos, la
proyección del avance de una obra para
establecer los probables desembolsos
económicos que se requieran
periódicamente.
 Los cronogramas establecidos son dos:
 El cronograma valorizado de obra
 El cronograma de desembolso de
materiales.
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Calendario de avance
de obra valorizado
Es el documento en el que consta
la programación valorizada de la
ejecución de la obra, por períodos
determinados en las Bases o en el
contrato.
Planos
 Los planos de obra se deben preparar
por cada especialidad, donde se
indicará claramente los detalles de las
obras a ejecutar.
 Los planos requeridos son,
generalmente, los siguientes:
· Planos definitivos de plantas, cortes y
elevaciones
· Planos de detalles y acabados
· Planos de estructuras
· Planos de instalaciones sanitarias
· Planos de instalaciones eléctricas
· Planos de equipamiento
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PRESUPUESTO DE OBRA
Item Especialidad Costo Directo
01 Obras Provisionales y Preliminares S/. 6,205,155.72

02 Estructuras S/. 58,686,208.60
03 Arquitectura S/. 44,903,034.71
04 Instalaciones Eléctricas S/. 9,494,682.02
05 Instalaciones Sanitarias S/. 1,538,665.35
06 Climatización S/. 6,231,259.48
07 Protección Contra Incendio S/. 4,260,836.39
Total Costo Directo S/. 131,319,842.27
Gastos Generales (% C.D.) % 8.87 S/. 11,650,172.55
Utilidad (% C.D.) % 7.40 S/. 9,717,858.90
Sub Total S/. 152,687,873.72
IGV % 18.00 27,483,817.27
Total S/. 180,171,690.98
PRESUPUESTO DE OBRA
Proyecto: San Borja Plaza
Estructura de Costos - Edificación Und Cant P.U. (S/.) Parcial (S/.)
B1020 Elementos Horizontales 15,338,219.88
B102002 Losas macizas (inc. vigas)
B10100201 Sector 1
B1010020101 Encofrado normal m2 10,799.85 48.99 529,130.01
B1010020102 Acero de refuerzo Kg 252,648.25 3.22 814,310.57
B1010020103 Concreto f'c=245kg/cm2 m3 2,014.61 299.39 603,146.63
B1010020104 Curado m2 10,799.85 1.24 13,391.81
B10100202 Sector 2
B1010020202 Acero de refuerzo kg 456,035.37 3.22 1,469,847.60
B1010020204 Curado m2 15,199.90 1.24 18,847.88
B10100203 Sector 3
B1010020302 Acero de refuerzo kg 301,084.09 3.22 970,424.13
B1010020304 Curado m2 12,032.51 1.24 14,920.31
B10100204 Sector 4
B1010020402 Acero de refuerzo kg 137,602.49 3.22 443,506.59
B1010020403 Concreto f'c=245kg/cm2 m3 261.78 299.39 78,373.35
B1010020404 Curado m2 5,618.45 1.24 6,966.88
B10100205 Sector 5
B1010020501 Encofrado normal m2 23,355.85 53.06 1,239,149.29
B1010020504 Curado m2 23,355.85 1.24 28,961.25
B10100206 Sector 6
B1010020601 Encofrado normal m2 19,097.70 52.47 1,002,079.24
B1010020604 Curado m2 19,097.70 1.24 23,681.15
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No olvides que…
 El Expediente Técnico es la base para
elaborar el Presupuesto de Obra.
 La adecuada lectura de sus partes
permiten realizar un presupuesto
adecuado.
 Se debe realizar las consultas
pertinentes para aclarar los detalles y
alcances del Expediente Técnico.
No olvides que…
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Reflexiona un momento
 ¿Qué puede producir un expediente técnico que no se
adecua a los alcances del proyecto?
Gestión de Proyectos
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¿Por qué fallan los proyectos?
Puente Topara, (Foto: Lino Chipana/El

Comercio)
¿Qué lograría que un proyecto

sea exitoso?
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FASE DE CONSTRUCCIÓN
PROCESO DE
EJECUCIÓN
PROCESO DE
NIVEL PLANIFICACIÓN
DE
ACTIVIDAD
PROCESO PROCESO DE
DE CIERRE
INICIACIÓN PROCESO DE
CONTROL
INICIO DE FIN DE
FASE TIEMPO FASE
GESTIÓN DE PROYECTOS
CALIDAD
Utilización
de
Recursos
OBJETIVOS
PLAZOS COSTOS
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GESTIÓN DE PROYECTOS
IMPORTANCIA
“LOGRAR PROYECTOS EXITOSOS”
Fuente: Manual de Gestión de Proyectos GyM
ALCANCE DEL PROYECTO
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ALCANCE DEL PROYECTO

Definición:
“Es la DELIMITACIÓN del trabajo a realizar
para cumplir los objetivos y desarrollar los
ENTREGABLES del proyecto”
FACTORES QUE INFLUYEN
UBICACIÓN DEL PROYECTO

EXPERIENCIA DE LA CONSTRUCTORA
PLAZO DE ENTREGA DE LA OFERTA
RECURSOS DISPONIBLES
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UBICACIÓN
DEL
PROYECTO

EXPERIENCIA DE LA CONSTRUCTORA
• ¿Cuánto incide la experiencia en el

éxito de la obra?
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PLAZO DE ENTREGA DE LA OFERTA
• Limitaciones de horarios de trabajo
• RECURSOS DISPONIBLES
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El Contrato de Obra
 En la parte anterior vimos las distintas fases del
ciclo de vida de un proyecto.
 Un fase importante es el proceso de
adjudicación de un contrato de obra.
 El contrato se define como:
Es el acuerdo para regular, modificar o
extinguir una relación jurídica.
El Contrato de Obra
 Denominamos OBRAS a los trabajos de
construcción, reconstrucción, remodelación,
demolición, renovación, habilitación,
rehabilitación, mejoramiento, ampliación, etc.;
tales como edificaciones, saneamiento,
hidráulicas, viales, etc.; que requieran expediente
técnico, dirección técnica, mano de obra,
materiales y/o equipos.
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El Contrato de Obra
Una definición práctica del Contrato de Obra es la
siguiente:
Acuerdo de las partes para la ejecución de una
obra donde se obliga a:
Ejecutar la obra acorde a los que especifica el
Expediente Técnico. (CALIDAD)
Ejecutar la obra en un plazo determinado.
(TIEMPO)
Al pago de una contraprestación por cumplir
con los dos items anteriores. (COSTO)
Contrato de Obra
El Estado puede ejecutar las obras públicas de
diversas maneras, siendo las mas frecuentes:
a) Por ejecución presupuestaria directa o
administración directa. Cuando la Entidad
pública ejecuta su propia obra.
b) Por encargo o convenio. Cuando una Entidad
pública mediante un convenio encarga a otra
Entidad pública ejecutar la obra por ella.
c) Por Contrata. Cuando la Entidad mediante un
determinado concurso o proceso de selección
encarga la ejecución de la obra a un
constructor privado.
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Formulación del Expediente

Técnico
Un Expediente Técnico de Obra se puede formular
de la siguiente manera:
Por consultores externos, los cuales desarrollan
este Expediente luego de ganar un proceso
de selección.
Por la propia Entidad a través de su Gerencia
de Estudios, o de Proyectos.
Por el Contratista ejecutor de la obra, cuando
se trata de obras por la modalidad de
Concurso Oferta o de Llave en Mano de ser el
caso.
Sistemas de Contratación
Los Sistemas de Contratación de obra son

tres:
Suma Alzada
Precios Unitarios
Esquema Mixtos de Suma Alzada y
Precios Unitarios
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Suma Alzada
En obras públicas se aplica cuando las cantidades
(metrados) y calidades (especificaciones técnicas)
están definidas en los planos y especificaciones
técnicas. Este sistema se aplica técnicamente a las
obras de edificación.
a) El Postor oferta un monto fijo integral por la obra.
b) El Contratista está obligado a ejecutar la obra
según el siguiente orden de prelación:
1º. “Mandan” los planos (sin prelación entre ellos a
su vez).
2º. “Mandan” las especificaciones técnicas.
3º. “Mandan” las memorias descriptivas.
4º. “Mandan” los presupuestos.
Suma Alzada
Ejemplo:
Se tiene una obra de una Posta de Salud a Suma Alzada
a) En los planos indica que los pisos sean de terrazo pulido.
b) En las especificaciones técnicas se indica que los pisos deben usar
cerámicos.
c) En las memorias descriptivas se menciona que los pisos de la Posta
son de losetas vinílicas.
d) Finalmente en los presupuestos la partida establece que los pisos son
de loseta veneciana.
¿Qué se ejecuta y cuánto se cobra?
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Suma Alzada
De acuerdo con la prelación de ejecución
establecida en el Reglamento el Contratista
ejecutara los pisos de terrazo pulido y cobrara
como loseta veneciana.
Suma Alzada
Se valoriza hasta el total de los metrados del Presupuesto de
obra.
Por ejemplo
 Se tiene una obra de una Posta de Salud, duración 5
meses, a Suma Alzada.
 En el Presupuesto de Obra se tiene:
 Partida.
 Piso de terrazo......200 m2….S/. 20 / m2…….S/. 4,000.00
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Suma Alzada
 Se ejecuta la obra según los siguientes avances o
valorizaciones:
 Valorización No. 01: 20 m2
 Valorización N0. 05: …
 El mes 5 pueden ocurrir tres situaciones:
 Metrado de la valorización No. 05 = 10 m2. Con este
metrado se completa los 200 m2 contratados: todo
conforme.
metrado se llegaría a valorizar 195 m2, pero se valorizan
también los otros 5 m2 para completar los 200 m2
contratados.
metrado se llegaría a valorizar 205m2, pero se valorizan
solo 10 m2 hasta los 200 m2 contratados.
Suma Alzada
En las obras Contratadas a Suma Alzada se tiene:
 No se reconocen los mayores metrados

(adicional) por diferencia de metrados (del
Contratado contra lo realmente ejecutado).
 No se descuentan los menores metrados
(deductivo) por diferencia de metrados (del
Contratado contra lo realmente ejecutado).
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Precios Unitarios
Se utiliza en las obras públicas cuando las
cantidades (metrados) y calidades
(especificaciones técnicas) no están definidas en
los planos y especificaciones técnicas.
Este sistema se aplica técnicamente a las obras
donde hay grandes movimientos de tierras como
carreteras, saneamiento, canales, presas, etc.
En este sistema se tienen tres puntos básicos:
a) El Postor oferta Precios Unitarios de cada una
de las partidas que proporciona la Entidad en
sus bases (Partidas con sus metrados).
b) No hay prelación de ejecución de la obra.
c) Se valoriza hasta el total de los metrados
realmente ejecutados.
Precios Unitarios
No hay prelación de ejecución de la obra.

Por ejemplo
 Se tiene una obra de una Carretera asfaltada a Precios Unitarios.
 En los planos indica que el asfalto es de 1 pulgada de espesor.
 En las especificaciones técnicas se indica que el asfalto es de 1.5
pulgadas de espesor.
 En las memorias descriptivas se menciona que el asfalto es de 2
pulgadas de espesor.
 Finalmente en los presupuestos la partida establece que el
pavimento es un monocapa de media pulgada de espesor.
Al no existir prelación de ejecución lo recomendable es hacer la
consulta al proyectista para que determine cuál es la solución a utilizar
en obra.
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Precios Unitarios
Se valoriza hasta el total de los metrados realmente

ejecutados.
Por ejemplo
 Se tiene una obra de una Carretera Asfaltada,
duración 08 meses, a Precios Unitarios.
 En el Presupuesto de Obra se tiene:
 Partida. Pavimento de asfalto en caliente de 2 pulg.
 13,000 m2…….....S/. 100 / m2………...S/. 1’300,000.00
Precios Unitarios
 Se ejecuta la obra según los siguientes

avances o valorizaciones:
 Valorización No. 06: 3000 m2…….12,000 m2
 Valorización No. 07: …….. m2
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Precios Unitarios
 El mes 07 pueden ocurrir tres situaciones:
 Metrado de la valorización No. 07 = 1000 m2.
Con este metrado se completa los 13,000 m2
contratados: todo conforme.
Con este metrado se llegaría a valorizar
12,500 m2, se valorizan hasta este metrado
realmente ejecutado. No se valorizan los
otros 500 m2 contratados.
Con este metrado se llegaría a valorizar
13,500 m2, esto se puede valorizar pero en
dos formas:
 Se valorizan solo 1,000 m2 para llegar hasta los 13,000 m2
contratados como valorización principal.
 Se valorizan los otros 500 m2 como mayor metrado o
metrado adicional, es decir una valorización adicional.
Precios Unitarios
En las obras Contratadas a Precios Unitarios se

tiene:
 Si se reconocen los mayores metrados
(adicional, previa gestión) por diferencia
de metrados (del Contratado contra lo
realmente ejecutado).
 Si se descuentan los menores metrados
(deductivo) por diferencia de metrados
(del Contratado contra lo realmente
ejecutado).
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Mixto Suma Alzada y Precios

Unitarios
Las Entidades podrán optar por este
sistema si en el Expediente Técnico uno o
varios componentes técnicos
corresponden a magnitudes y cantidades
no definidas con precisión, los que podrán
ser contratados bajo el sistema de precios
unitarios, en tanto, los componentes cuyas
cantidades y magnitudes estén
totalmente definidas en el Expediente
Técnico, serán contratados bajo el sistema
de suma alzada.
Modalidades de Ejecución
 Las Modalidades de Ejecución de Obra son dos:
 LLAVE EN MANO, cuando se trata de una obra en
la cual el Contratista ejecutor se encarga de
formular el expediente técnico (de ser el caso, no
siempre), ejecutar la obra, suministrar el
equipamiento y realizar el montaje; hasta la
puesta en servicio de la obra (obra puesta en
marcha). Esta modalidad se emplea en obras de
Menor Cuantía, Adjudicaciones Directas
(selectivas y públicas) y Licitaciones Públicas.
Asimismo pueden ser contratadas a Suma Alzada
y a Precios Unitarios.
 Ejemplo: Se pueden contratar por modalidad
Llave en Mano los Hospitales, Centrales
Hidroeléctricas, Planta de Tratamiento de Agua,
Planta de Tratamiento de Desagüe, etc.
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Modalidades de Ejecución
 Las Modalidades de Ejecución de Obra son dos:

 CONCURSO OFERTA, cuando se trata de una
obra en la cual el Contratista ejecutor
suministra el terreno (de ser el caso, no
siempre), formula el expediente técnico y
ejecuta la obra. Esta modalidad solo se
emplea cuando se trata de Licitaciones
Públicas y bajo el sistema de Suma Alzada.
Conclusiones
 Los proyectos de construcción tiene un inicio y un fin
claramente definidos
 El alcance de un proyecto debe contemplar todos los
entregables que forman parte del proyecto.
 El éxito o fracaso del proyecto esta en el Presupuesto.
43
22/08/2019
Bibliografía
 EYZAGUIRRE ACOSTA, Carlos Augusto (2010) Costos y presupuestos para
edificaciones : con excel
2010 - S10 - Project 2010. Lima : Macro.
(692.5 EYZA)
 GONZÁLEZ FORERO, Hernando (2006) El presupuesto y su control en un
proyecto arquitectónico.
Bogotá Ecoe Ediciones 2006
(624.0925 GONZ)
 RAMOS SALAZAR, Jesús (1998) Costos y presupuestos en edificación. Lima :
CAPECO.
(692.5 RAMO/C)
Preguntas…
Si, luego del estudio de este

material, tienes dudas sobre
alguno de los temas……..pregunta.
44
22/08/2019
Veamos un ejemplo
EL PRESUPUESTO VALE MENOS

QUE LA OBRA
Texto adaptado de artículo de la web los constructores de Germán Urdaneta
El presupuesto vale menos que la obra
 Don Pablo Casaquiere solicita al Arquitecto Jaime

Muros que le presupueste la construcción de una
casa en un lote de su propiedad, que tiene 300 m2.
 El Arquitecto hace un estudio preliminar de
espacios y reglamentaciones y le propone construir
una casa con un área de 180 m2 y un
apartamento de 90 m2 para que le produzca
renta.
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 Con base en datos tomados de una publicación

comercial, le informa que los 270 m2 de
construcción le costarán a razón de $ 150/m2 y que
a este valor le deben incrementar un 35% para
honorarios y gastos indirectos. También le sugiere
hacer una reserva del 15% para asumir los riesgos
del proyecto.
 En consecuencia el valor del proyecto se discrimina

así:
 Construcción directa 270m² x $150 = $ 40,500.-
 Honorarios e indirectos 35% x $40,500= $ 14.175.-
 Reserva de imprevistos 15 % x $40,500= $ 6,075.-
 Valor total $ 60,750.-
 A Don Pablo le llama la atención la propuesta y
como le gusta curarse en salud, piensa que el
proyecto podrá valer unos 70 mil dólares. Dispone de
dinero en efectivo por 45 mil dólares, de manera que
se preocupa por obtener un crédito por 25 mil
dólares.
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 Entusiasmado, le solicita al Arquitecto Muros que le

adelante el proyecto.
 Pactan un proceso de administración directa, por
el cual le reconocerá el 15% de los gastos y el
arquitecto le ofrece que le hará el proyecto
arquitectónico sin costo alguno.
 Cerrado el negocio, cada cual se dedica a sus

cosas y al cabo de unos meses, el arquitecto Muros
presenta a Don Pablo un hermoso proyecto, con
maqueta y perspectiva que le muestra una casa
de 195 m2 y dos apartamentos de 50 m2, que logró
“acomodar” para mejorar así su rentabilidad. Don
Pablo solicita que los Closets sean en madera
Caoba y que la grifería de los baños sea de la
mejor calidad.
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 También solicita que se incluya un circuito cerrado
para TV por cable y que se instalen cielorraso termo
acústico.
 Don Pablo pone a disposición del Arquitecto Muros

los fondos para la construcción, la cual se inicia dos
meses después de recibir el proyecto, y cuando han
transcurrido 6 meses de trabajos, el Arq. Muros se
reúne con Don Pablo para presentarle un informe de
cuentas, así:
A. Gastos comprobados en la construcción $ 35,000.00
B. Impuestos, derechos y servicios $ 15,750.00
C. Honorarios pactados (15% de A+B) $ 7,612.50
Valor total gastado $ 58,362.50
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 La obra está terminada en un 65% de manera que

“como van las cosas” parece que todo va a salir
en unos 90 mil dólares. Alarmado, Don Pablo le
solicita al Arquitecto que le explique qué ha
pasado y este le responde que se acuerde que le
pidió hacer unos cambios, que todo ha subido
mucho y que hubo unos “errorcitos” en las obras.
 Como Don Pablo no dispone del dinero para

terminar la obra, pide que se suspenda, lo cual
ocasiona malestar en el arquitecto Muros quien
considera que ha perdido dinero de honorarios y
en compensación le quiere cobrar los planos que
valen el 7% del presupuesto. Se genera así un
severo conflicto entre las partes, y Don Pablo se
queda con una casa inconclusa y un préstamo por
pagar.
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 Don Pablo visita al Abogado Pedro Noperdona

para solicitarle que entable demanda por estafa
contra el Arquitecto Muros. La demanda prospera
y dos meses después el Arquitecto Muros recibe un
embargo de los bienes de su oficina y queda
embarcado en un largo proceso judicial.
 El proyecto, emprendido con tanto entusiasmo por
las partes, ha fracasado !!!!
 Estas son situaciones que se viven frecuentemente
entre clientes y constructores, incluso más a
“menudo” de lo que se piensa.
¿Qué haría Ud. si fuera el

Arquitecto Muros?
El presupuesto vale menos que la
obra
50
22/08/2019
¿Cuál es el punto de vista de Don

Pablo Casaquiere?
obra
¿Qué pasó realmente?

obra
51

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 El curso tiene 16 sesiones presenciales.

AA 01 Costos directos en proyectos

"El estudiante al finalizar la unidad conoce todos

 Un producto: Una casa, un edificio, una carretera

 Un servicio: Una ventanilla de atención al cliente, un call center

 Un resultado: formula para una vacuna

Temporal Resultado Recursos

Administrar y organizar con éxito un

TORRE RÍMAC- LIMA TORRE BANCO DE LA NACIÓN

Metro de Lima – línea 2

¿Qué puente es?

“Es el instrumento elaborado por la

Fuente: Glosario de Término sobre Administración Pública - UNMSM

¿Qué partes integran un

 No se hará referencia a marcas o

Especificaciones técnicas para

 Cada una de las partes o actividades

Son aquellos costos indirectos que

 Gastos generales variables:

01 Obras Provisionales y Preliminares S/. 6,205,155.72

Total Costo Directo S/. 131,319,842.27

Gastos Generales (% C.D.) % 8.87 S/. 11,650,172.55

Utilidad (% C.D.) % 7.40 S/. 9,717,858.90

Sub Total S/. 152,687,873.72

IGV % 18.00 27,483,817.27

Total S/. 180,171,690.98

¿Por qué fallan los proyectos?

Puente Topara, (Foto: Lino Chipana/El

¿Qué lograría que un proyecto

“LOGRAR PROYECTOS EXITOSOS”

Fuente: Manual de Gestión de Proyectos GyM

ALCANCE DEL PROYECTO

ALCANCE DEL PROYECTO

FACTORES QUE INFLUYEN

UBICACIÓN DEL PROYECTO

FACTORES QUE INFLUYEN

FACTORES QUE INFLUYEN

• ¿Cuánto incide la experiencia en el

FACTORES QUE INFLUYEN

PLAZO DE ENTREGA DE LA OFERTA

• Limitaciones de horarios de trabajo

FACTORES QUE INFLUYEN

Formulación del Expediente

Los Sistemas de Contratación de obra son

¿Qué se ejecuta y cuánto se cobra?

 No se reconocen los mayores metrados

No hay prelación de ejecución de la obra.

Se valoriza hasta el total de los metrados realmente

 Se ejecuta la obra según los siguientes

En las obras Contratadas a Precios Unitarios se

Mixto Suma Alzada y Precios

 Las Modalidades de Ejecución de Obra son dos:

Si, luego del estudio de este

EL PRESUPUESTO VALE MENOS

Texto adaptado de artículo de la web los constructores de Germán Urdaneta

El presupuesto vale menos que la obra

 Don Pablo Casaquiere solicita al Arquitecto Jaime

El presupuesto vale menos que la obra

 Con base en datos tomados de una publicación

El presupuesto vale menos que la obra

 En consecuencia el valor del proyecto se discrimina

El presupuesto vale menos que la obra