Cuando a todos los empleados se les paga fundamentalmente la misma cantidad de

remuneración (casillas 4, 5 y 6 del esquema de Homans, Figura 1), ¿cuál es el impacto

respecto de la satisfacción y el comportamiento del individuo? Fundamente su respuesta.

Estimado profesor más compañeros y compañeras:

De acuerdo a esta escala se pueden dar ciertas situaciones consideradas como posibles conflictos
y para un mal diseño de una política de beneficios, por lo cual deben revisarse y verificar que los
cargos estén bien evaluados con anterioridad.

Ahora bien, el impacto de satisfacción del trabajador y en el clima laboral puede ser importante
según cada casilla.

Un caso de la casilla 4 determina un cargo bien pagado pero que su eficiencia y trabajo no es de
aporte significativo. Esto provoca en el trabajador un grado de satisfacción al promover su bajo
esfuerzo en relación a su compensación monetaria. Esta persona considera que su trabajo le
entrega un buen estándar. Desde el punto de vista de los beneficios estos están considerados
como acordes a universalidad.

En el caso de la casilla 5 es un cargo que la persona puede evaluar desde el punto de vista normal
y que su remuneración está bien en relación a su cargo. Esto provoca si bien que se tiene un
equilibrio de trabajo y aportes, sería motivo de satisfacción hasta que su trabajo sea valorado en
otra empresa. En cuanto a los beneficios estos si aportan un complemento en su trabajo

En el caso de la casilla 6 es un cargo que se siente perjudicado por mucho esfuerzo y poca
remuneración. En tal caso pueden producirse conflictos con personal de casilla 4 y principalmente
puede afectar tanto por rotación de personal y por mal clima. Esta persona finalmente en tema de
beneficios puede tener la percepción de mayores compensaciones de beneficios de parte de la
empresa.