Actividad 1

Diana Patricia Vera Escobar

Magally Lopez Calle

Nicolas diaz cortes

Neiva

Corporación universitaria Minuto de Dios

Programa de Contaduría Pública

Presupuestos

2019

1
 Actividad 1

Presentado por:

Diana Patricia Vera Escobar

Id: 502281

Magally Lopez Calle

Id: 504299

Nicolas Diaz Cotes

Id:

Presentado a:

Mag. Nelson Vivas Cupitre

Neiva

Corporación universitaria Minuto de Dios

Programa de Contaduría Pública

Presupuestos

2019

2
 TABLA DE CONTENIDOS

Pag

Introducción …………………………………………………………………,,,,,…. 4

Evidencia fotos ……………………………………………………………………. 5,6,7,8

Actividad ……………………………………………………………………… 9,10,11,12,13

Conclusiones ……………………………………………………………………….. 14

3
 INTRODUCCION

En el presente taller investigaremos sobre la generalidad de los presupuestos, sus

componentes y su característica para que una empresa tenga rentabilidad y un buen desarrollo

en el área del mercado, ya que nos suministra herramientas fundamentales para la proyección

financiera, eliminando considerablemente el riesgo futuro en el desarrollo de un nuevo

negocio o una inversión. Permite examinar la ejecución de un plan de negocios, o que una

meta propuesta dentro de la organización se cumpla de una forma más organizada, la

aplicabilidad de los presupuestos es amplia sin importar el tamaño del negocio o cantidad de

recursos invertidos, siempre su uso es de vital importancia para controlar, evaluar y hacer

viable el desarrollo de cualquier proyecto

4
5
Evidencia Google+ Magally Lopez

6
 Evidencia Google+

Diana Vera

Nicolas Diaz
 8

Unidad 1. Actividad 1.

Taller de análisis: diagnóstico presupuestal

Instrucciones:

Respondan las primeras 5 preguntas de forma clara y concreta, según el aprendizaje obtenido
en el desarrollo del cuestionario diagnóstico y la lectura de los recursos de la unidad

1. El gerente de la empresa El Gran Varón Ltda., asegura que "Los presupuestos son una

herramienta exclusiva de la planeación". ¿Está de acuerdo con esta afirmación?

Explique su respuesta.

el presupuesto se realiza antes de comenzar el ejercicio comercial, de manera que podamos

establecer cómo va a ser el flujo de ingresos por mes, haciendo uso del histórico y

proyecciones de negocio, adicional a comportamiento, ciclo de vida del producto, etc;

contra los egresos fijos que se puedan tener.

Sin embargo, no sólo se trata de planeación, una vez comenzado la puesta en marcha de

dicho presupuesto, también se convierte en una herramienta de organización, ejecución,

dirección y control, con lo que podemos determinar que se encuentra presente durante todo

el proceso administrativo. La investigación hacer referencia como los mecanismos se

pueden realizar para la compañía que permiten su fácil interpretación, las cedulas

presupuestales se presenta cada periodo para poder realizar una comparación. se puede

realizar una base

2. ¿En qué consisten los mecanismos utilizados en la elaboración de un presupuesto?

Explíquelos detalladamente.

es una herramienta fundamental para la administración ya que permite alcanzar las metas

propuestas, buscando incrementar el valor de la empresa puesto que esta puede organizarse
 en cédulas que permiten su fácil interpretación.

En las cedulas presupuestales, se presenta la información en periodos para compararlas en

el momento de la ejecución, se pueden elaborar en hoja electrónica o a necesidad de la

empresa, además estas deben tener un nombre especifico y numeración.

3. Mediante un ejemplo claro, identifique los 5 principios del presupuesto.

•previsión: Estudio anticipado, logro de metas

•planeación: proceso necesario para el logro de objetivos propuestos

•organización: destaca la importancia de las actividades humanas para conseguir metas.

•dirección: muestra como conducir al individuo para lograr objetivos propuestos

•Control: detecta variaciones entre los datos reales $ las metas propuestas&

10

4. Exponga algunas ventajas, problemas y limitaciones de un programa presupuestal.

Ventajas:

•Anticipación al futuro de las actividades de la empresa

•Se pueden tomar medidas preventivas con base en los resultados de las cifras presupuestales.

•Se analizan las alternativas de inversión y financiación

•Control permanente a todas las áreas de la empresa.

•Se obtienen mejores resultados de las decisiones tomadas por las altas directivas de la

empresa.

•Se pueden minimizar costos y maximizar utilidades.

•Pleno conocimiento de todas las áreas de la empresa, identificando debilidades y fortalezas.

Desventajas:

•Su organización e implementación es costosa.

•Solo se estiman cifras.

•Las proyecciones pueden ser afectadas por la subjetividad o la percepción de situaciones en

particular, al momento de realizar los análisis de los factores externos e internos.

•Debe existir una organización para la realización del presupuesto, lo cual implica, no solo

una inversión de recursos sino también tiempo en el cual se logre estabilizar el proceso.

11

5. Determine la clasificación de los presupuestos según su flexibilidad y su campo de

aplicación, mediante un ejemplo.

•Rígidos, estáticos, fijos o asignados&

•flexibles o variables, Campo de aplicabilidad en la empresa

•operación o económicos

•Financieros

Ejemplo presupuesto estático, el gerente del departamento de ensamble de la compañía de

electriz sur, preparo el presupuesto estático para el año siguiente, mostrado en la tabla

siguiente:

mano de obra 400.000

Electricidad 50.000

Salarios superiores 150.000

Valor total 600.000

La siguiente tabla muestra el presupuesto flexible para el gasto de manufactura anual en el

departamento de ensamble de la organización. electriz sur .

Presupuestos económicos:

El ejemplo que se muestra a continuación relaciona la parte operativa de la empresa: ingresos,

costos y gastos.

12

La importancia del presupuesto de efectivo es que nos permite prever la futura disponibilidad

del efectivo (saber si vamos a tener un déficit o un excedente de efectivo) en base a ello,

poder tomar decisiones, ejemplo

La importancia del presupuesto de efectivo es que nos permite prever la futura disponibilidad

del efectivo (saber si vamos a tener un déficit o un excedente de efectivo) en base a ello,

poder tomar decisiones, ejemplo

13