ASIGNATURA:

Formulación y Evaluación de proyectos

NRC: 1429

ACTIVIDAD N° 2
Estudio de mercado

PRESENTA
Viviana Trujillo ID: 535484
Angie Castillo ID: 584007
Sebastián Delgado ID: 562095
Miguel Martínez ID: 511112
Paola ID:

DOCENTE
Yenny Carolina Bohórquez Barbosa

Universidad UNIMINUTO Virtual y Distancia

Ciencias Empresariales
Colombia - Bogotá D.C., noviembre de 2019
Proyecto de inversión

Ideas:

1. Asesorías tributarias.
2. Fabricación y venta de calzado.
3. Consultoría o asesoría en el estudio de tierras.

Titulo investigación:

Siembra inversiones: es una empresa dedicada a la consultoría o asesoría en el estudio de las

tierras para dar a conocer a los clientes la viabilidad de invertir en estas y que genere rentabilidad.

Justificación:

En este proyecto se busca generar e incentivar a los campesinos que inviertan en sus tierras con el
fin de incrementar la economía en el sector de la sabana de Bogotá además darles a conocer que
tan fértil son sus tierras para invertir en ellas.

Con esto se busca que si un campesino no tiene la solvencia económica se cuenta con una serie de
proveedores que desean invertir en estas tierras y que sean los campesinos quien las trabaje y con
esto la generación de empleo en este sector.

Objetivo general:

Con nuestra asesoría buscamos clientes potenciales que quieran sacar provecho del campo en el
sector de la sabana de Bogotá y de igual forma atraer posibles proveedores inversionistas para
llevar a cabo nuevos proyectos innovadores y que generen rentabilidad.

Objetivos específicos:

 Incrementar la productividad y sacar provecho del terreno en el sector de la sabana de

Bogotá beneficiando a nuestros clientes potenciales.
 Optimizar procesos internos como lo son la calidad, productividad y capacitación
 Lograr un crecimiento e impacto en la economía colombiana.
 Inclinarse al desarrollo del sector agroindustrial en ámbito de la sostenibilidad ambiental,
económica y social.
 Realizar el estudio de mercado a las tierras con personal altamente calificado

Estudio de Mercados:

Sector económico al que pertenece el proyecto

 Sector económico al que pertenece el proyecto es el servicio de consultoría en el estudio

de las tierras.
Mercado objetivo para el proyecto

El mercado objetivo son las campesinos y dueños de las tierras del sector de la sabana de Bogotá
que estén interesados en invertir en sus tierras y quieran sacar provecha y generar una
rentabilidad de estas.

Consumo aparente (unidades) mercado objetivo

En el servicio de consultoría se ofrece el estudio de las tierras desde 1 hectárea hasta la cantidad
que el cliente desea estudiar para realizar su inversión y entregara un informe donde se indique la
viabilidad del terreno.

Principal competencia (local e internacional)

Nuestra competencia es a nivel nacional es una compañía que lleva aproximadamente un año en
el mercado y presta el mismo servicio de consultoría en diferentes sectores a nivel nacional.

Amenazas del proyecto en el mercado

 Competencia
 Que los clientes tomen la decisión de no invertir
 El precio del estudio del terreno

Defina la oferta y la demanda de su proyecto en el mercado

Demanda: al iniciar se considera baja teniendo en cuenta la competencia, aun no contamos con un
reconocimiento en el mercado y entramos a competir con el precio y la innovación en cada
proceso realizado en nuestra compañía.

Oferta: se basa en el servicio de consultoría personalizada y estudio de las tierras con personal
altamente calificado, maquinaria de punta, proyectos innovadores de inversión y asesoramiento
del cliente para que se realice un adecuado proceso.

Defina precio y proveedores

Precio: el precio del estudio de tierras varía según la cantidad a estudiar partimos de que el
estudio de una hectárea es de aproximadamente 3.000.000 este valor puede variar según los
siguientes criterios:

 Si el terreno está compuesto de roca

 Si el terreno es solo gravilla
 Si el terreno es solo zona verde
 Según la profundidad del terreno

Proveedores: son los posibles inversionistas, quienes apoyan a los campesinos en el

fortalecimiento del musculo financiero y facilitan los recursos.

 Demanda insatisfecha
Se evidencia que en el sector de la sabana de Bogotá especialmente en cota, la cual cuenta con
aproximadamente 19.483.000 habitantes de los cuales 20% posee finca y aún no cuenta con una
asesoría especializada para sacar provecha de sus tierras.

 Capacidad financiera

Angie Castillo 30.000.000

Sebastián Delgado 30.000.000
Viviana Trujillo 30.000.000
Miguel Martínez 30.000.000
Paola Castillo 30.000.000

 Recursos tecnológicos

Equipos de cómputo Teléfonos

Impresoras Internet
Página web Celular corporativo

 Localización del proyecto

Micro localización

Uso del suelo

Macro localización
 Insumos productos
Contratación por prestación de servicios de la empresa especialista en el estudio de las tierras que
incluye:

Estudio del suelo: 2.800.000 por hectárea

Informe de viabilidad: 200.000

 Plano

 Nomina

Excel Adjunto

 Costo elaboración 1 unidad

Estudio del suelo 2.800.000

Informe 200.000
Nomina + prestaciones 1.547.051
Servicios públicos 300.000
Total 4.847.051

 Costo de inversión
Equipos de computo 3.200.000
Teléfonos 400.000
Impresora 1.200.000
Internet 200.000
Página web 300.000
Escritorios 3.000.000
Carro Renault Alaskan 66.000.000
Papelería 500.000
Adecuación módulos 4.000.000
Arrendamiento 900.000
Nomina + prestaciones 23.205.759
Total 102.905.759

 Flujograma del producto o servicio

  Organigrama

Gerente General

Gerente Administrativo Gerentes de operaciones Gerente financiero Gerente de ventas

Secretaria

Servicios generales

 Funciones

Gerente general

 planificar objetivos específicos de la empresa a corto plazo

 Organizar la estructura de la empresa

 Toma de decisiones

 Controlar actividades planificadas

 Programar reuniones para realizar el seguimiento de cada área

Gerente financiero

 Aplicar herramientas como flujo de caja y presupuestos

 Velar y controlar los recursos

 Convenios con instituciones Bancarias

 Informes de estados financieros

 Operaciones de teoría

 Asesorar al gerente general

Gerente administrativo

 Supervisar operaciones de apoyo de la organización

 Buen flujo de información

 Recursos empleados correctamente

 Salud ocupacional

 Recursos humanos

Gerente comercial

 preparar planes presupuestos y provisiones de ventas

 Estrategias de ventas

 Pronosticar ventas

Gerente operaciones

 Planificar implementar y supervisar el desarrollo optimo y ejecución de todas las

actividades procesos diarios

 Buscar beneficios con especialistas en el estudio del suelo para tener un beneficio
económico.

 MISIÓN

SIEMBRA INVERSIONES SAS Busca contribuir al desarrollo sostenible del campo

colombiano a través de la prestación de servicios y análisis especializados en consultoría,
respaldado por un personal altamente calificado, realizando mejoras continuas de procesos
en la agricultura, generando mayor productividad y aprovechamiento de las tierras, con el
propósito satisfacer las necesidades de nuestros clientes y proveedores, encaminados a
proteger el medio ambiente y los recursos naturales.

 VISIÓN

SIEMBRA INVERSIONES SAS. para el año 2025 ser una empresa reconocida por su
excelente servicio integral, logrando así el posicionamiento en la prestación de servicios de
consultoría, buscando la satisfacción de nuestros clientes potenciales.

Basados en el servicio de Ensayos de Laboratorio para suelos, haciendo uso de tecnología

de punta y de esta manera contribuir en el desarrollo de nuevas metodologías, apuntando a
la ampliación de nuestro portafolio de servicios.
 VALORES

 Compromiso: Las acciones son consecuentes con los intereses de los clientes y
proveedores.

 Confianza: Actuar con transparencia y seguridad.

 Servicio: Dar una atención de calidad cubriendo los requerimientos de nuestros

clientes tanto internos como externos, mediante un servicio integral.

 Trabajo: Superar las expectativas en el cumplimiento de nuestra labor,

perseverancia en el logro de objetivos, deberes y responsabilidades.

 Protección del medio ambiente: Asumimos el compromiso de promover la

protección del medio ambiente a través de la implementación de procesos limpios
que no pongan en riesgo la salud humana, la vida silvestre y las fuentes de agua.

 Políticas

 Política de cartera, el cliente debe cancelar el estudio el 50% al inicio del contrato y
el otro 50% lo debe cancelar al recibir el informe final plaza máximo 8 días
después.
 La nómina será cancelada los días 15 y 30 de cada mes
 Los pagos a proveedores se realizarán cada 45 días según fecha de facturación.
 Realizar seguimiento a los clientes después de un mes para conocer la satisfacción
del servicio brindado
 Prevenir y promover la seguridad en el trabajo
 después de un estudio de 30 hectáreas se otorgará un obsequio o incentivo a los
clientes
 el margen de utilidad es del 20% durante el primer año, en el segundo es espera un
incremento del 10% adicional.
 Se estima un incremento de ingresos del 8% mensual durante el primer año y en el
segundo se estima un incremento del 12%
 Se estima un incremento de gastos mensual del 4% durante el primer año y en el
segundo se estima un incremento del 8%

 Tipo de empresa: servicios

 Nombre: SIEMBRA INVERSIONES SAS

 Logo:

 Slogan: Negocios verdes a su servicio

 Sigla: SIIN SAS

 Estudio Legal
 SIEMBRA INVERSIONES SAS
ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2019
   
       
INGRESOS      
Comercio al por mayor y al por menor   175.305.000  
       
TOTAL INGRESOS OPERACIONALES   175.305.000  
       
COSTO DE VENTAS      
Costos Fijos   4.847.051  
Costos Variables   4.547.051  
UTILIDAD BRUTA   170.457.949  
       
GASTOS DE OPERACION      
       
De Personal   23.205.759  
Por Honorarios   0  
Impuestos   0  
Arriendos   900.000  
Seguros   5.694.399  
Servicios   300.000  
Depreciación y Amortización   625.001  
Gastos Varios   1.600.000  
TOTAL GASTOS OPERACIONALES   32.325.159  
       
UTILIDAD OPERACIONAL   138.132.790  
       
OTROS EGRESOS      
Gastos Financieros   5.000.000  
Ajuste al peso      
TOTAL OTROS EGRESOS   5.000.000  
       
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS   133.132.790  
       
UTILIDAD NETA   133.132.790  

PUNTO DE EQUILIBRIO

Formula