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Indicadores de Gestión Actualizado
Indicadores de Gestión Actualizado
DIRECCIÓN ADMIN
PROCESO OBJETIVO
DIRECC
PROCESO OBJETIVO
DIREC
PROCESO OBJETIVO
PR
PROCESO OBJETIVO
INDICADORES D
Determinar la satisfacción de
N° de quejas recibidas por el usuario/ N°
quejas resueltas x mes *100 los usuarios que presentan Mensual
molestias con el sistema
N° de capacitaciones ejecutadas / N° de
capacitaciones programadas *100
Competencia del personal Semestral
No. Trabajadores capacitados / total de los
trabajadores * 100
Cumplimiento de actividades
Actividades Ejecutadas/ Actividades
según Cronograma de Semestral
programadas * 100
capacitaciones
Frecuencia de Accidentes de
trabajo:Es la relacion entre el
numero total de A.T con y sin
incapacidad, registrados en un
periodo y el total de las HHT
IFAT =(N° TOTAL DE A.T EN EL AÑO / N° HHT durante un periodo multiplicado Semestral
AÑO)*K por K (constante igual a
240.000). El resultado se
interpreta como numero de AT
ocurridos durante el ultimo año
por cada 100 trabajadores de
tiempo completo.
DIRECCIÓN COMERCIAL
Gastos generados / Gastos Presupuestado * Determinar el Total de gastos Cada vez que se
realice un
100 realizados en unproyecto
proyecto
DIRECCIÓN LOGISTICA
eficacia en la entrega de
Cantidades de productos incorrectos/ Total
productos por parte del Mensual
de productos recibidos * 100 proveedor
PRODUCCIÓN
Eficacia en el tiempo de
Tiempo de realización / Tiempo
ensamble de los productos o Mensual
presupuestado *100
servicios
Jefe de
Informe
contabilidad
buzon de sugerencias o
reclamos jefe de sistemas
Informe
jefe de Recursos
Humanos
Informe y registros de
capacitaciones realizadas
Jefe de salud
Informe ocupaciona
FUENTE RESPONSABLE
Administrador del
Facturas de venta
punto de venta
Administrador del
Informes
punto de venta
Infome
Jefe de poyectos y
licitaciones
Informe
FUENTE RESPONSABLE
Administrador del
Facturas de venta
punto de venta
Administrador del
Facturas de venta
punto de venta
FUENTE RESPONSABLE