Introducción a la formulación de proyectos.

Formulación y evaluación de proyectos

Instituto IACC
 DESARROLLO DE LA TAREA

Respuesta 1.

Como se ha podido revisar en los contenidos presentados esta primera semana de estudio, se
establece que un proyecto se divide en las siguientes tres etapas:

i. Pre inversión: Donde se plantea el problema, las diferentes opciones o alternativas para la
solución, estudios de factibilidad tanto técnica como comercial y si el costo de este lo hace
rentable.
ii. Inversión: Etapa en que se materializa la inversión.
iii. Operación: Ya el proyecto se lleva a cabo y se pueden materializar los costos y beneficios
de este, a veces estos pueden varias respecto a la planificación, ya que pueden surgir
nuevos factores que no fueron considerados.

Análisis del caso

La etapa que vamos a ahondar para dar respuesta a la pregunta número 1, es la pre inversión, esta
a su vez se subdividir en lo siguiente:

Necesidad insatisfecha Tomando el ejemplo planteado, primero que todo tenemos el inicio, que es
la existencia de una problemática concreta, en este caso la conectividad de la zona, ya que, si bien
esta se puede realizar por vía marítima, depende de factores externos como el clima, por ejemplo.
Los tiempos de traslado, el aislamiento de algunos sectores.

Pre inversión

1° etapa Diseño:

i. Análisis del entorno, se realiza un estudio del macro entorno, esto es el ambiente político,
económico, social, tecnológico y ambiental existente, en este caso es un proyecto
gestionado por el gobierno que busca el beneficio social de la comunidad. Y el micro
entorno, en este caso como cliente interno, es la población de la zona, sus necesidades,
oportunidades, impacto ambiental, etc.
 ii. Análisis comercial, es el primer acercamiento a determinar cuales serán los ingreso y
costos del proyecto.
iii. Análisis técnico operacional, se revisa las opciones técnicas para concretar el proyecto, las
maquinarias necesarias, empresas que sean capaces de realizar el proyecto, la factibilidad
de ejecutar trabajos en el sector, etc.

2° etapa Evaluación:

i. Cuantificación de costos, generar un itemizado con las partidas y valorizándolas, lo que

me permitirá conocer el valor total del proyecto.
ii. Generación del flujo de cajas, visualizar los ingresos y egresos del proyecto, o sea, la
forma de pago que se le realizará a la empresa que está construyendo el proyecto, si se
acordaron en el contrato anticipos, cuantos estados de pago se deben generar y en que
fecha.
iii. Criterios de evaluación, planteo las ventajas que entrega el proyecto, y cuáles son los
beneficios sociales que la construcción de este puente genera en la comunidad tanto local
como a nivel nacional.
iv. Recomendación, con todos los antecedentes previos planteados, se genera un informe
que recomienda o no la inversión para este proyecto.

Necesidad

Pre inversión

Diseño Evaluación

Análisis Análisis Criterios de

Análisis Cuantifica- Generación Recomen-
del técnico evaluación
comercial ción costos flujo caja dación
entorno operacional
Respuesta 2

Para ejecutar un proyecto debe existir una problemática, por tanto, el proyecto que se pretenda
ejecutar debe tener por objetivo la solución a esta, entregando beneficios directos al cliente, en
este caso la población.

Como Estado se define que debe existir mejor conectividad entre Chiloé y el continente y de esta
forma, además conectar nuestro país desde Arica hasta Quellón en forma directa.

Creo para disminuir el descontento de la gente hay que tener claro sus reales necesidades, e
involucrarla en este tipo de decisiones que en gran parte les afectan directamente, mostrando las
alternativas revisadas, ya que esta idea, según lo leído, surge desde los años 70, donde se han
barajo varias alternativas y se determinó que esta era la mejor.

Involucrar a la comunidad informando en forma transparente el estudio de las fortalezas,

oportunidades, debilidades y amenazas del proyecto.

Mostrar los beneficios, económicos y sociales que traerá a la zona, pero también se deben
gestionar, implementar y dar solución a otras necesidades que tienen las personas, que quizá ellos
consideran más importantes, como por ejemplo mejores hospitales, construcción de
universidades, colegios, etc.

Respuesta 3.

Según lo estudiado el diseño de proyectos presenta tres etapas definidas, las cuales se exponen
de forma secuenciada.

Una vez que estas se desarrollan se podrá evaluar el proyecto en forma concreta e informada, ya
que se contará con todos los antecedentes necesarios, para concluir si el proyecto es factible o no.

Estas etapas son las siguientes:

 i. El análisis del entorno
ii. El análisis comercial
iii. El análisis técnico / operacional

Otro antecedente que debemos manejar, es que como hemos visto, un proyecto surge con el
objetivo de crear un producto o servicio para dar la mejor respuesta a una problemática
específica, obteniendo como resultado beneficios ya sea sociales y/o económicos. O sea, dando
respuesta o solución al problema inicial.

Teniendo esta información, creo que el análisis que podría ayudar en dar una solución a este
problema es el “análisis del entorno”, en la realización de un estudio del microentorno, para de
esta forma conocer las características de las personas, el entorno, las costumbres, de la región.
Una herramienta que podría utilizarse es la cadena de valor de Porter, donde se identifiquen los
beneficios que trae consigo la construcción de este puente para toda la comunidad, tanto local
como otras regiones del país y entregar esta información con datos concretos a la población para
que sea analizada por ellos y ver como esto se puede relacionar con la gestión de otras
necesidades que tenga la zona. Por ejemplo, el hecho de tener mejor conectividad, acortar los
tiempos de traslado, mejorar la actividad económica, evitar el aislamiento de comunidades, en
caso de emergencias, tener acceso en forma más rápida y eficiente a hospitales, etc.
 Bibliografía

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IACC (2018). Formulación de un proyecto. Formulación y Evaluación de Proyectos

Semana 1.

La reunión en que se concretó el quiebre entre Hyundai y el MOP por el Puente Chacao. (2020).
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