1.

Cultura Organizacional (valores, principios, talento, relación del ADN de la empresa con las
actitudes y habilidades del empresario).

2. Determinar cuáles fueron los principales elementos que influyeron en el éxito organizacional del
proyecto.

3. Análisis de los criterios de validación de la idea de negocio (demanda, conocimientos propios de

los emprendedores, recursos necesarios, nivel de competencia/iniciativas similares en el mercado.

4. Formulación de recomendaciones para el fortalecimiento de la propuesta de valor del negocio,

que creen que se le podría agregar al producto/servicio.
 Tejidos del Sinú local 83

1.

La cultura organizacional de tejidos del Sinú se basa en la creación

Donde su misión es mostrar un producto con inspiración

Y si visión es mostrar al mundo una tradición

Promoviendo los calores de responsabilidad liderazgo y colaboración.

2.

El éxito organizacional del proyecto se debió principal mente a los siguientes elementos

Confianza al inicio, pensar en una idea a la vez y a que cliente llegar tener sensatez.

3.

En la idea de negocios y en el análisis de criterios de validación encontramos el primer

impidemineto y es que a pesar de la calidad de productos y evidente talento

La dueña del local de mercado competencia y recursos no tiene conocimientos

4.

A lo que nuestras recomendaciones de fortalecimiento es indagar y conocer más en estos

conceptos.

PRUEBAS
 Cre@rte García LOCAL 113

SU PILAR ES RESALRTAR EL ARTE ADEMAS DE LA CAPACITACION DE LAS PERSONAS SU MISION ES

INNOVAR SU VICION ES LA AUTENTICIDAD TEINEDO COMO VALORES PRINCIPALES LA EXCELENCIA
PARTICIPACION Y CREACION.

2.

La igualdad de trato, sin distinción alguna, y la justicia laboral con amplias oportunidades y
beneficios. Además, algo poco común es que sus trabajadores Y PERSONAS INTERESADAS EN SUSU
CURSOS PUEDEN VENDER LUEGO SUS PROPIOS PRODUCCTOS.

AUNQUE TIENE ALGO DE EXPERIENCIA EN VENTAS LA DUEÑA DEL EMPRENDIMIENTO AUN CARECE
DE conceptos básicos, herramientas prácticas y diferentes perspectivas para afrontar los mercados
YA QUE SE COMPLICA MUCHO Y NO IDENTIFICA PUNTOS Y AREAS DONDE DEBE ESFORZARSE UN
POCO MAS .

ENTRE LAS RECOMENDACIONES ENTREGADAS ES ENFOCARCE EN UNAS SOLA IDEA E INVERTILE

TODO EL TIEMPO Y EL EZFUERSO, DARLE IMPORTANCIA AL APRENDIZAJE, Y DELEGAR TAREAS.

FOTOS
UNAAYA LOCAL 139

1. La cultura organizacional de UNAAYA se basa en la Responsabilidad ECOLOGICA . Este es el pilar

sobre el que resalta su apoyo a la creatividad y lo realiza al capacitar a su equipo.

Su misión es RECICLAJE E innovación PARA aportar cambios positivos al mundo. Los principales
valores que su comunidad promueve son: la autenticidad, la excelencia, la innovación y la
participación.

2.

CUENTA CON UN PROYECTO, por medio del que impulsa a sus empleados a desarrollarse personal
y profesionalmente, de forma incluyente.

Los valores que fortalece son: la igualdad de trato, sin distinción alguna, y la justicia laboral con
amplias oportunidades y beneficios. Además, algo poco común es que sus trabajadores también
pueden comprar acciones de la empresa, lo que les impulsa a sentirse parte del éxito de la firma
(que tiene un crecimiento anual de 17 % en ventas).

3.

ESTE NEGOCIO SI CUNETA CON CONOCIMIENTO TANTO DE SUS DUEÑA COMO SUS
TRABAJADORES DEL MERCADO VENDEDORES COMPRADORES PROVEEDORES

4.

RECOMENDACIÓN POR EL MOMENTO NINGUNA

FOTOS