Lubricantes RECI-OIL S.A de C.

MODALIDAD: SOCIAL
Nombre del proyecto

‘‘Tratamiento y reciclado de aceites automotrices quemados’’

Nombre de razón social:
Lubricantes RECI-OIL S.A de C.V
-Misión
Producir un aceite de calidad con el propósito de ser rentable y factible para
el uso de los consumidores ‘‘maquinaria industrial’’
-Visión
La empresa de Lubricantes RECI-OIL S.A de C.V es convertirnos en socios
estratégicos de nuestros clientes, buscando clientes que exijan excelencia, tanto el
producto como el servicio para ello nos comprometeremos para brindar con el
producto y servicio.
Objetivos
 Generar un aceite lubricante……verbo, que , como, para.

Diagrama de (organigrama)

Lizet Hernandez
Escobedo
Gerente

Paola Jaqueline
Blancas Olmos
Desarrollo de Asesor

Jessica Maartinez Jessica del Rosario Patricia Santos Ana Paola Vargas
Torres Perez Aguilar Martinez Lopez
Finanzas Recursos Humanos Producción Marketing
 Lubricantes RECI-OIL S.A de C.V

Localización de planta
 Localidad:

Atlacomulco
C.P. 50450
Estado de México

 Selección del sitio:

 Ubicación geográfica:
 Urbanización del área:

ANÁLISIS DE MERCADO

 Análisis de demanda}
La Asociación ( Grumma ) ha hecho público los datos sobre el
crecimiento de la demanda de empresas del uso del aceite" Acorde con la
estrategia de crecimiento económico, el mercado meta es el primer año de
operaciones: número de fabricantes de maderería, y empresas en operaciones
hidráulicas que sean posibles compradores que posiblemente vivan a la redonda y
las afueras del domicilio de la empresa y que, por consiguiente, Esto nos conlleva
a obtener mayor cantidad de compradores.

DESCRIPCIÓN DEL BIEN O SERVICIO

“Lubricantes Recic – oíl” S.A de C.V. brindara el servicio de tratamiento y Reciclaje

de aceites usados, gastados que se han vuelto inadecuados para el uso que se
les hubiese asignado inicialmente, que ofrece sus servicios a todo tipo de
industrias, y comercios que actualmente tengan problemas con el mantenimiento
de su madera y maquinaria hidráulica, También disponemos de la solución de
lubricación correcta para procesos de granulado de madera, donde los lubricantes
están sujetos a vibraciones, vapor de agua y altas temperaturas. Nuestras grasas
de alto rendimiento para rodamientos de rodillos sellan de forma fiable el
 Lubricantes RECI-OIL S.A de C.V

componente, lo que asegura una vida útil más elevada e intervalos de

mantenimiento más amplios.

ANÁLISIS DEL ENTORNO

Al proyectarnos con este tipo de negocio de lubricantes, por este motivo

entraremos a un mercado que tiene ahora en día mucha demanda, es decir una
relación muy estrecha con las grandes empresas autorizadas en ventas de
madera y maquinaria hidráulica procedentes de diferentes países y diferentes
tipos de marcas con costos muy económicos. Para ello es que nosotros tratamos
de darles un buen servicio de calidad y una buena garantía a nuestros clientes.
Por eso sabemos que ahora en día el incremento de servicio de lubricantes se ha
incrementado por el acceso de empresas con maquinaria hidráulica.

VARIABLES QUE AFECTAN LA DEMANDA

PREFERENCIAS O GUSTOS PERSONALES: Esto se refiere a la decisión de

cada persona, esto se debe a que la gente está en su derecho de elegir lo que es
mejor para sus empresas, productos por este factor muchas empresas fallan en
sus negocios por la falta de demandantes. Debido a que el lubricante que ofrecen
no es de buena calidad para nuestros clientes.

LA ELEVACIÓN DE PRECIOS: Con la elevación de precios de nuestros servicios

pueden afectar nuestros ingresos, ya que para los demás servicios siempre
mantendrían sus precios por igual. De esa manera los consumidores irán donde
brinden mejores precios y de buena calidad.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

Se llevara a cabo una investigación de cada uno de los lugares de la competencia

que se encuentran cercanas a nuestra empresa, para saber a qué tipos de precios
aplican a los servicios de maderería y maquinaria hidráulica entre otras. De esa
manera podremos saber los precios que exhiben al público. Para ello se muestran
algunas empresas de la competencia:

⮚
 Lubricantes RECI-OIL S.A de C.V

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

Competencia presente y pasada.

Las grandes empresas lubricantes ofrecen la mayor variedad de aceites en el

mercado contando con una gran zona de profesionales de las instituciones de
prestigio, Actualmente este canal presenta más del 50% de confiabilidad en el
servicio para el público.

En este caso son las grandes empresas de ventas de lubricantes con

enfoque Transnacional, fundado en el año 2002. Dedicada a la química orientada
a la lubricación especializada de acuerdo con los procesos específicos de cada
necesidad, mediante la sustentabilidad a través del reciclado, la regeneración y la
re-refinación.

Análisis de la comercialización
 Lubricantes RECI-OIL S.A de C.V

Brindaremos precios de acuerdo a la demanda actual, mejoraremos los precios y

ofertas a medida que se incremente la demanda de nuestros consumidores o
clientes.

DECISIONES SOBRE COMUNICACIÓN

Participación comunicativa a través de las redes sociales, publicidad atreves de

volantes en lugares de mayor demanda, acoger opiniones y sugerencias de la
calidad de servicios brindados

ENCUESTA

1 [INTRODUZCA AQUÍ LA DESCRIPCIÓN DEL NUEVO PRODUCTO]

2.- En una escala del 1 al 5, donde 5 es "Muy interesante" y 1 es "Nada

interesante".

5 4 3 2 1
3.- ¿Cuál o cuáles de los siguientes aspectos le atraen del producto?

1.   Simplicidad

2.   Facilidad de uso

3.   Está de moda

4.   Ninguno de los anteriores

5.   Otro(por favor, especifique) 

4 ¿En qué lugar o lugares le gustaría poder comprar este producto?

1.   Internet

2.   Tienda

3.   Otro(por favor, especifique) 

5 ¿A través de que medio o medios le gustaría recibir información sobre este

producto?
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1.   Internet

2.   Anuncios

3.   Correo

4.   Televisión

5.   Otro(por favor, especifique) 

6.- ¿Cuál o cuáles de los siguientes aspectos no le atraen del producto?

1.   No lo necesito

2.   Es aburrido

3.   Es complicado

4.   No me interesa

5.   Otro(por favor, especifique) 

7.- Partiendo de la base que el precio de este producto le pareciera aceptable...

¿qué probabilidad hay de que lo comprase?

1.   Lo compraría en cuanto estuviese en el mercado

2.   Lo compraría en un tiempo

3.   Puede que lo comprase en un tiempo

4.   No creo que lo comprase

5.   No lo compraría

 Análisis de oferta

 Análisis de precio
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Cronograma
Fechas

Febrero

Febrero

Marzo

Marzo

Marzo

Marzo

Mayo

Mayo

Mayo

Mayo
No Actividad

Abril

Abril
Abril

Abril
1 Definición del producto o servicio P
R
Estudio de mercado

Análisis de la demanda P
R
Análisis de la oferta P
R
Análisis de precios P
R
Localización de la planta P
R
2 Estructura de la organización y su P
Organización de

filosofía R
la empresa

Misión, visión, objetivo P

R
Marco legal de la empresa P
R
3 Inversión Inicial, depreciación y P
amortización R
Análisis de Costos y precio de P
venta. R
Capital de trabajo P
R
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Estados Financieros Pro forma P

R
Evaluación Financiera P
R
Fuentes de financiamiento P
Estudio Económico y Financiero

R
Apoyos gubernamentales P
R
Factibilidad del proyecto P
R
4 Tamaño de la planta P
R
Diagrama de bloques P
R
Balances de materia P
R
Dimensionamiento y P
especificación de equipo R
Estudio técnico

Especificación de tuberías de P
procesos y servicio R
Instrumentación del proceso P
R
Diagrama de flujo de proceso P
R
Selección de tecnología P
R
Distribución de planta P
R
Informe final del estudio técnico P
R
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Arranque y demostración
5 Manual de Pruebas y Arranque P
R
Manual de Operación P
R
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