Unidad 4

DH

JORGE SANTOS COUOH

ACTIVIDAD INTEGRADORA 2

INDICE
SOLUCIÓN DE PREGUNTAS
1 DESARROLLO DE FRACES
2 DESARROLLO DE FRACES
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ADMINISTRACIÓN CONTEMPORANEA | UVM
¿Por qué es importante la cultura organizacional?
Porque es la forma en la que los integrantes de una empresa, negocio o asociación interactúan
entre ellos y su entorno.

¿Consideras que una empresa con una buena cultura organizacional tiene
un mejor desempeño que una con mala cultura organizacional?
Si, ya que debido a esto muchas empresas aprenden como sus equipos pueden
interactuar entre ellos y el entorno en el que se desenvuelven dentro de la
empresa, y de manera contraria esto ocasionaría problemas personales entre los
integrantes ya que la cultura organizacional se refiere a normas y hábitos dentro
de la organización.

En base a lo anterior: ¿Cómo harías que la empresa Transportes del Centro

tuviera una cultura organizacional sólida? ¿Por qué lo harías de esa
manera?
Implementando y definiendo nuevas normas de convivencia en el entorno de la
organización, para que de esta manera darle más forma a la organización.

¿Por qué la diversidad en una empresa es un factor clave para el éxito de la

misma?
La diversidad es buena en una empresa ya que de esta manera se pueden
complementar muchas cosas o se pueden hacer aportaciones según la
experiencia de las personas que integran la organización
¿Cómo afrontarías los problemas que existen en Transportes del Centro en
cuanto a la diversidad que existe en la empresa?
Tomando en cuenta las complicaciones y las exigencias del cliente ya que de esta
manera se tomaran en cuenta estos puntos para poder mejorar la ventana de
servicio y cumplir con el tiempo, también muy importante mencionar la mejora de
la planeación de rutas

¿Qué medidas tomarías para incluir el tema de diversidad dentro de la

cultura organizacional?
Realizando los perfiles adecuados en el reclutamiento y contratación para cada
una de las áreas ya que esto nos permitirá tener un mejor control y planificación
en cada una de las áreas.

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 Funciones de la administración
Realizando el análisis se debe realizar una reestructuración en la planta ya que
esto no ha permitido que la producción y las ventanas de servicio se cumplan de
una manera adecuada, haciendo un estudio de cada persona y colocándola en un
área que se adecue a su perfil.
Habilidades administrativas
Tomado en cuenta lo anterior, refiriéndome a la reestructuración de acuerdo a los
perfiles de cada empleado, esto permitirá que la diversidad nos ayude a obtener
una administración más sana dentro de la empresa permitiendo con esto la
obtención de mejores resultados y la empresa tenga más liquidez y no tener
perdida de clientes
Teorías de administración
Estas se deben aplicar básicamente a la estructura de la empresa, ya que es un
factor fundamental para que esta siga creciendo.
Cultura organizacional
Al realizar la reestructuración se tendrá la certeza que se tiene el personal
capacitado por lo tanto se deben definir de manera adecuada, para de esta
manera no entorpecer las relaciones que la empresa tiene y obtener un
desempeño laboral alto.
Diversidad y ética profesional
Estos factores se deben cumplir ya que es muy importante dentro de la empresa
ya que si no se cumplen estos puntos tan importantes la empresa puede empezar
a perder clientes, producción, y por consecuencia clientes lo cual provocaría a
largo plazo que la empresa deje de tener liquidez para poder sostenerse
Globalización
Para que la globalización no afecte a la empresa, esta debe tomar en cuenta
cumplir con los estándares de calidad y las ventanas de servicio proporcionadas al
cliente, también estudiar nuevas formas de vender servicios a los clientes como
ejemplo algunas promociones o descuentos en cada servicio. Todo esto obtenido
de la reestructuración de acuerdo a los perfiles de los empleados.
Toma de decisiones
La parte más importante de la administración, ya que la empresa crece y por lo
tanto necesita personal más capacitado en cada una de las áreas, esto quiere
decir que se debe realizar una reestructuración en el organigrama y contrataciones
y algunos despidos, ya que esto permitirá que la empresa funciones de mejor

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manera y sea mejor administrada con ayuda de los supervisores de cada una de
las área
Solución Final
Dirección General
Esta estaría a cargo del Propietario
Área administrativa
Estaría a cargo de Ventas, Contabilidad y Cobranzas y RH
Una contratación que debe hacer el área es la de un Ingeniero Industrial o
Administrador para el área de Embarques Logística y Distribución y de esta
manera el área estaría más completa. Abarcando las áreas de Planeación de
Rutas Servició de Transportación y Maniobras.
De esta manera la empresa ahorrara dinero en la contratación de personal y las
gerencias o supervisiones de cada departamento estarán centralizadas.
Pero si es necesario contratar personal más capacitado con un perfil de líder, con
una buena administración y que maneje buenos resultados ayudara mucho en la
productividad de la empresa.