Glosario

Adiestramiento:
El adiestramiento es fundamental dentro de una organización puesto que esta mediante
diferentes métodos estimulan al trabajador o empleado para incrementar sus conocimientos,
destrezas y habilidades por medio de capacitaciones las cuales involucran la utilización de
herramientas, procesos, sistemas y métodos para asi poder lograr un buen adiestramiento y
que la aplicabilidad de estos nuevos métodos de conocimientos logre superar las
expectativas del empleador. El adiestramiento es un auxiliar para la comprensión y
adopción de políticas.
https://es.slideshare.net/leydism/induccin-adiestramiento-capacitacin-y-desarrollo

http://www.elmayorportaldegerencia.com/Documentos/Coaching/[PD]%20Documentos
%20-%20Adiestramiento%20y%20desarrollo%20de%20personal.pdf
https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2013/06/04/rr-hh-formacion-de-personal/

Aprendizaje significativo:
El aprendizaje de la capacitación es significativo desde que, en los antecedentes históricos,
enseñan más allá de lo que se conoce como revolución industrial, es decir, la capacitación
tomo un gran poder en esta etapa histórica cuando las organizaciones tomaron poder frente
a los avances tecnológico, estas adquirieron cierto conocimiento, pero lo que buscaban es
lograr un aprendizaje significativo y alcanzar otro nivel de conocimiento.
De esta misma manera la necesidad del aprendizaje significativo es dar una respuesta e
interactuar eficientemente en este mundo constante y demandante, siempre buscando
adquirir nuevos niveles de conocimiento, para que no solo la organización aumente su
productividad, si no que los empleados puedan crecer en nuevos manejos de técnicas y
metodologías nuevas en este mundo innovador.
https://ebookcentral-proquest-com.bdigital.sena.edu.co/lib/senavirtualsp/reader.action?
docID=5307910&query=capacitacion+
https://ebookcentral-proquest-com.bdigital.sena.edu.co/lib/senavirtualsp/reader.action?
docID=5307910&query=capacitacion+
https://medium.com/@kathedra/c%C3%B3mo-generar-aprendizajes-significativos-y-
rentables-para-el-participante-y-la-empresa-en-la-1a20caaa16f1

Autoaprendizaje:
La necesidad del autoaprendizaje se da cuando los empleados quieren superar o adquirir
mayor conocimiento, lo cual ellos mismos se capacitan por sus propios medios como lo es
un estudio virtual, así mismo se pueden asesorar con personas las cuales estén dispuestas
para asesorar y ayudar al adquirir nuevos conocimientos.

AUTODESARROLLO: El Autodesarrollo laboral hace referencia al compromiso de una persona para

pensar y decidir respecto a las nuevas habilidades y hábitos que le permitan mejorar sus
competencias personales desde una óptica del área laboral en la que se desempeña partiendo de
ser competente basándose en la educación, formación o experiencia apropiada. El autodesarrollo
consiste en que la empresa a través de las nuevas herramientas digitales, conceda a sus
trabajadores como conocer y acceder a lo que puede suponer su desarrollo dentro de las
compañías de forma que conozcan claramente que conocimientos, habilidades, y otros
requerimientos que son necesarios para poder acceder. Requiere también unos actores con un
perfil determinado: autodisciplina, organización, autocrítica, constancia y afán de superación. La
organización les aporta las bases, pero son ellos quienes deben trabajar con esfuerzo a lo largo de
un recorrido que exige autodiagnóstico, compromiso, reconocimiento, actuación. El
autodesarrollo permite capacitar a los empleados en áreas diferentes, innovadoras y con
desarrollo constante el cual hace referencia al aprendizaje continuo.

https://blogs.uladech.edu.pe/pastillasgerenciales/autodesarrollo-laboral/#close

https://www.grupoblc.com/el-autodesarrollo-en-las-empresas/

https://humantalent.es/estimular-el-autodesarrollo/

https://conceptodefinicion.de/wp-content/uploads/2018/05/Autodesarrollo-2.jpg

AUTONOMIA: La autonomía laboral es la libertad que se le otorga al empleado para controlar

determinados aspectos de su actividad profesional en la empresa. Esto puede hacer referencia a la
flexibilidad de horarios, a la toma de decisiones sobre cómo ejecutar sus tareas, a las herramientas
a utilizar o a la autogestión del tiempo. Las ventajas o beneficios que pueden derivar de esta
concesión de independencia a los empleados son muy diversos, estos son: Felicidad del
trabajador, Compromiso, Mayor responsabilidad, Reducción del estrés laboral, Incremento de la
productividad. Los empleados se sienten mucho más valorados y mejora su sensación de
bienestar, lo que les lleva a rendir de forma más eficaz y eficiente. En una empresa, la autonomía
del empleado puede tener beneficios positivos tanto para los individuos y la sociedad en su
conjunto. Cuando los miembros del personal tienen la libertad de acercarse a sus puestos de
trabajo de una manera que se adapte a su personalidad y habilidades, tu empresa puede
prosperar siempre y cuando todas las bases están cubiertas. Al planear una manera de lograr el
equilibrio adecuado de autonomía en tu empresa, considera cómo se puede trabajar dentro de la
estructura de la empresa para encontrar una solución que funcione para todos. La autonomía es
de vital enseñanza como Desarrollo y mantenimiento en capacidad de su aprendizaje.
http://empresas.infoempleo.com/hrtrends/dar-autonomia-a-empleados

https://www.opemuniversidades.com/2019/05/08/las-5-ventajas-de-otorgar-autonomia-
laboral-a-los-trabajadores/

https://pyme.lavoztx.com/qu-es-la-autonoma-del-empleado-11979.html

https://blog.ieu.edu.mx/images/tendencias/2018/Autonomia_laboral_1.png

AYUDA DIDACTICA: La técnica didáctica es un procedimiento pedagógico que se presta a ayudar a

realizar una parte del aprendizaje que se persigue con la estrategia. Mientras que la estrategia
abarca aspectos más generales del curso o de un proceso de formación completo, la técnica se
enfoca a la orientación del aprendizaje en áreas delimitadas del estudio.

Las técnicas didácticas forman parte de la didáctica. En este estudio se conciben como el conjunto
de actividades que el encargado estructura para que el aprendiz construya el conocimiento, lo
transforme, lo problematice, y lo evalúe; además de participar junto con el aprendiz en la
recuperación de su propio proceso. De este modo las técnicas didácticas ocupan un lugar medular
en el proceso de enseñanza aprendizaje, son las actividades que el docente planea y realiza para
facilitar la construcción del conocimiento; Las ayudas didácticas son utilizadas con gran
funcionalidad en las capacitaciones ya que es un medio que ayuda a recolectar información veraz
e importante.

https://www.google.com/url?sa=i&url=https%3A%2F%2Fwww.pinterest.com%2Fpin
%2F637470522232333557%2F&psig=AOvVaw3xct0VP_6KNlW_-
fvre7TB&ust=1580510823029000&source=images&cd=vfe&ved=0CAIQjRxqFwoTCIj31-
2zrOcCFQAAAAAdAAAAABAD

https://www.monografias.com/trabajos16/tecnicas-didacticas/tecnicas-didacticas.shtml

http://sitios.itesm.mx/va/dide2/tecnicas_didacticas/caract_td.htm
Capacitación de personal:
“Según el autor Chiavenato (2007). La capacitación es una manera fácil y corta de enseñar o
instruir al personal que se encuentra ya dentro de la empresa”, donde podrá desarrollar diferentes
habilidades y competencias laborales, el ofrecer una capacitación no solo les ayudará a los
trabajadores sino también a la empresa ya que habrá más innovación y eficiencia. Esta permitirá
que refuercen y desarrollen de una manera más efectiva las habilidades y conocimientos ya
adquiridos. “Simón Dolan nos dice que Ésta repercute en el individuo de dos diferentes maneras:
*Eleva su nivel de vida. Y *Eleva su productividad”; Se debe aplicar a medida que se necesite,
enfocándose en la productividad que tendrá el trabajador al momento de desempeñar su labor,
por medio de esta también se busca el mejoramiento de la actitud del personal; Esta surge de
entre la diferencia de lo que sabe la persona y lo que debería saber según el tema que se esté
llevando a cabo. Hoy en día es muy importante ofrecer capacitaciones en las empresas ya que está
ayuda a incrementar de una manera sorprendente el desarrollo de cada uno, en cuanto a sus
conocimientos y desempeño en las actividades diarias dentro de la empresa o lugar de trabajo.
http://www.cyta.com.ar/ta1602/v16n2a3.htm

https://arecursoshumanos.wordpress.com/2013/11/05/capacitacion/

http://www.forodeseguridad.com/artic/rrhh/7011.htm

“Administraciones recursos humanos Sabino Ayala Villegas, pag 150”

https://www.totemguard.com/img/NetSupport-School/Clase.png
Capacitador - Facilitador
Un capacitador es aquel que se encarga de ofrecer una preparación adecuada, la cual en poco
tiempo logre desarrollar las capacitaciones o habilidades necesarias para que el trabajador pueda
desempeñarse en su labor. Si este no cumple con lo establecido, el personal se sentirá inseguro y
esto afectará en la economía de la empresa ya que se habrá invertido en algo “innecesario”. Hace
que las persona que reciba los temas de la capacitación sea capaz de tomarlos con pertinencia y
hacerlos propios. Este interactúa con el personal a cuál este capacitando es decir en porcentajes él
o ella habla en un 50% pero también los escucha en un 50%.
El facilitador interfiere más en lo emocional, educativo y/o comunicativo para hacer llegar la
información mas fácil y sea asimilada ante los grupos o trabajadores que se encuentre. Es quien
vigila, ayuda a que la persona logre y alcance de manera más rápida sus metas, también ayuda a
que la persona a través de reflexiones tenga mejorías para su desarrollo personal. Este al
interactuar con el personal tiende a hablar en un 20% y escuchar en un 80%

https://es.scribd.com/document/103547489/Capacitador-o-Facilitador
https://groups.google.com/forum/#!topic/guadalupe-77/fOyXzBPVy78
https://www.iifac.org/papeles-en-las-reuniones/similares-no-identicos-oradores-capacitadores-
facilitadores/

https://www.iifac.org/wp-content/uploads/2016/07/iifac-blog-julio2016.jpg
https://www.rhpaenews.com/wp-content/uploads/2018/04/capacitador-eficaz-portada.jpg

Competencias actitudinales
Estas competencias son muy beneficiosas al momento de desempeñar su labor profesionalmente,
estas están muy relacionadas con el saber ser y el saber actuar, estas van ligadas al optimismo y al
trabajo en equipo ayuda a culminar con facilidad las tareas diarias, esto al momento de interactuar
con los demás ayuda a satisfacer tanto las necesidades de la empresa como las personales. Existen
varios tipos los cuales son: proactividad, creatividad, flexibilidad, confiablidad, resiliencia,
optimismo y trabajo en equipo, al momento de brindar una capacitación es de suma vitalidad
varios de estos tipos porque ayudan al desarrollo y mantenimiento del personal y claramente de sí
mismo. Así mismo se observan las habilidades y destrezas que tiene la persona para desenvolverse
de una manera efectiva en diferentes ambientes, el tener claro esto ayudara al desarrollo efectivo
en lo que este fallando la persona, así mismo capacitándolo en lo que tenga que reforzar.

https://www.adeccorientaempleo.com/competencias-actitudinales-para-que/
http://xn--alejandrofaria-2nb.com/competencias-actitudinales/
http://imaritimo.cl/competencias-actitudinales-2/
https://images.slideplayer.es/3/1102651/slides/slide_21.jpg
https://0901.static.prezi.com/preview/v2/k6qgda4wgr33wmt5ieqloikjkd6jc3sachvcdoaizecfr3dnitc
q_3_0.png
COMPETENCIAS APTITUDINALES
Características o habilidades latentes de un individuo, definida por diferentes patrones de
conducta, estableciéndose en el plano psicológico e innato de un sujeto. Esta se diferencia por la
predisposición o potencialidad de la persona para adquirir determinada habilidad de
comportamiento por medio del ejercicio de la práctica como por ejemplo los diferentes exámenes
psicológicos en un proceso de selección para una vacante.

https://drive.google.com/file/d/1g1UF412Abztv6W9IiPfn8cwqfrBT-aqu/view
https://drive.google.com/file/d/1qXHSgFW9Sfec2t7iXYt33_A70vAzknV1/view
http://www.gestionhumana.com.bdigital.sena.edu.co/gh4/ArticulosPorSubtema.asp?
IdSubtema=240&CodSeccionBancoConocimiento
https://www.ecured.cu/Aptitud
COMPETENCIAS LABORALES
Conjunto de comportamientos, conductas y capacidades necesarias para asumir responsabilidades
en el ámbito productivo, por medio de habilidades técnicas que le permitirán la correcta ubicación
del individuo en un puesto de la organización, para cumplir así, con metas planteadas por la
compañía.

file:///D:/Downloads/Administraci%C3%B3n%20de
%20Recursos%20Humanos%20Wayne%20Mondy..pdf
https://ebookcentral-proquest-
com.bdigital.sena.edu.co/lib/senavirtualsp/reader.action?
docID=3187480&query=COMPETENCIAS
http://web.a.ebscohost.com.bdigital.sena.edu.co/ehost/ebookviewer/ebook/bmxlYmtfXzg0NzY3N
F9fQU41?sid=aa38cd83-2936-45ad-99d6-
b60e805c7068@sessionmgr4007&vid=4&format=EB&rid=1
https://www.unab.edu.co/sites/default/files/imagenes/publicacion_noticia/COMPETENCIAS.jpg

CREATIVIDAD:
Es la capacidad de generar ideas nuevas o combinarlas, que brinden posibilidades de desarrollo y
evolución en campos diferentes que buscan la solución de un problema de manera útil y por lo
general innovadora.

https://ebookcentral-proquest-com.bdigital.sena.edu.co/lib/senavirtualsp/reader.action?
docID=4870524&query=creatividad
https://go-gale-com.bdigital.sena.edu.co/ps/retrieve.do?
tabID=T002&resultListType=RESULT_LIST&searchResultsType=SingleTab&searchType=BasicSearch
Form&currentPosition=2&docId=GALE
%7CA603632373&docType=Article&sort=Relevance&contentSegment=ZSSF&prodId=IFME&conte
ntSet=GALE%7CA603632373&searchId=R1&userGroupName=sena&inPS=true
https://drive.google.com/file/d/1qY1CS3o4CPGH3FR_A-5guSfPkYaguijn/view
https://i0.wp.com/aprendergratis.es/wp-content/uploads/2019/02/kzfjfjdsjshf.jpg?
fit=1024%2C768&ssl=1

Desarrollo del personal:

Es el desarrollo de las habilidades, actitudes y el crecimiento laboral y profesional, en los
empleados y ejecutivos de una organización, el cual busca que estos desempeñen su trabajo
con mayor eficiencia y calidad. Asi mismo es importante en la actualidad y en el futuro
dentro de la organización, este demuestra resultados positivos siempre y cuando se ejecute
de la mejor manera, para asi obtener resultados positivos.

https://www.gestiopolis.com/la-capacitacion-y-el-desarrollo-del-personal/

http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/mx/2012/capacitacion-adiestramiento-personal.pdf

Destreza:
Habilidad y experiencia en la realización de las actividades determinadas, el cual busca la
efectividad de los procesos y que sus resultados dependan del conocimiento que se está
adquiriendo, para la hora de su ejecución los resultados sean satisfactorio.

https://www.losrecursoshumanos.com/expertise-destreza-y-creatividad-de-lideres-de-las-areas-
de-capacitacion/
Enseñanza:
Aquella transmisión de conocimientos a otras personas, las cuales cuentan con la disposición de
aprender, crecer y avanzar dentro de una organización para ello se busca que la enseñanza no
solo sea autónoma, si no que se buscan métodos de enseñanzas por medios virtuales,
actividades, personas que quieren compartir experiencias. Este es uno de los métodos más
importantes a la hora de capacitar al personal.

https://ebookcentral-proquest-com.bdigital.sena.edu.co/lib/senavirtualsp/reader.action?
docID=3201995&query=autoaprendizaje+capacitacion+