Dirección de Proyectos de Inversión de Capital

Metodología – Ingeniería del Costo (COE)

Buenas prácticas para el desarrollo de estimaciones de costos.

▪ Incorporar el análisis de entorno (ambiental, social, tecnológico, energético, financiero, en seguridad,

higiene y salud) e interesados que impactarán sobre los costos del proyecto. Definir los requerimientos e
integrarlos a nivel de requisitos a cada una de las etapas de la estimación.

▪ Definir el criterio de aplicación, control y seguimiento de tolerancias para la estimación de costos

relacionada al grado de definición del proyecto. El nivel de exactitud variara a través del desarrollo de la
ingeniería, y reflejará el grado de tolerancia aprobado por la organización.

▪ Analizar la ingeniería, la estrategia de construcción, montaje y puesta en marcha, con relación a las fases
del proyecto (exploración, anteproyecto, factibilidad, detalle, constructiva) y determinar el nivel de
exactitud.

▪ Desarrollar un sistema de información basado en datos, que proporcione estándares, valores de mercado,
lecciones aprendidas e históricos de proyectos.

▪ Desarrollar herramientas para estimaciones de costos integradas al alcance, tiempos, riesgos, requisitos,
ingeniería y ejecución, conectadas a los sistemas contables y administrativos de la organización.
Sintonizar la estructura física de la estimación con la ingeniería, wbs, el cronograma y el modelo de
riesgos.

▪ Definir un criterio para aplicación, control y seguimiento de contingencias y reservas de gestión en base a
las mejores prácticas.

▪ Definir el modelo de riesgos para las estimaciones de costos: análisis del mapa de riesgos, distribuciones e
incertidumbres. Implementar simulaciones, análisis probabilístico y cuantificación del riesgo tolerado.

▪ Definir un criterio de comunicación que contemple información clave, definición de responsabilidades y

mecanismos de aprobación, hacia todos los interesados con influencia sobre la estimación de costos:
▪ Objeto y alcance.
▪ Breve descripción y modelo de valor del proyecto.
▪ Supuestos y restricciones de la estimación.
▪ Etapa de la estimación con relación a la ingeniería.
▪ Exactitud y precisión.
▪ Modelo de riesgos.
▪ Bases para el cálculo (parámetros, estándares, valores de mercado).
▪ Bases para contingencias y reservas de gestión.
▪ Esquema de responsabilidades.
Planificación y Desarrollo
▪ Mecanismos de aprobación.
Ejecución
Control y Cierre
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Metodología – Ingeniería del Costo (COE)

Project
WBS ID Nro Account Area Unit WPAQ Activity %
1 1001 Obra Civil 40%
1.1 1001.1 Camino PPAL 30%
1.1.1 1001.1.1 Paquete Estructural 80%
1.1.1.1 1001.1.1.1 Excavación 35%
1.1.1.2 1001.1.1.2 Relleno para Caja 50%
1.1.1.3 1001.1.1.3 Compactación 15%
1.1.2 1001.1.2 Desagües 20%
1.1.2.1 1001.1.2.1 Excavación de cunetas 100%
1.2 1001.2 Fundaciones 70%

La estimación de costos tendrá una estructura integrada a la ingeniería, wbs, cronograma y al modelo de
riesgos. Además estará directamente relacionada con las cuentas contables, esto permitirá asegurar el costeo
de todo el alcance, analizar los impactos por cambios en la ingeniería, adquisiciones, métodos constructivos,
plazos, riesgos y su correlación en costos en forma ágil y verificar eficazmente las imputaciones contables con
la situación actualizada del costo del proyecto.

Tolerated
Risk
Zone

Planificación y Desarrollo
Ejecución
Control y Cierre