UNIVERSIDAD PANAMERICANA

FACULTA DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES

PUERTO CABELLO- EDO CARABOBO
CATEDRA: ANALISI DE PROBLEMA Y TOMA DE DECISION

MONOGRAFIA
ESTILOS DE LIDERAZGO

PROFESOR
BACHILLER:
GUSMAR VILLEGAS LUIS GOMEZ
CI: 25128432

MARZO, 2020
 INTRODUCCION

Los principios intemporales que propone, aplicados a nuestra vida y a la de

nuestras organizaciones, producirán cambios positivos a través de la integridad
y la autodisciplina. Con su particular estilo, ameno y lleno de anécdotas,
Maxwell explora:
- La verdadera definición de liderazgo. Liderazgo es influencia. Nada más y
nada menos. Aquel que cree ser un líder pero no tiene a nadie que le siga, se
está engañando a sí mismo.
- Las cualidades del liderazgo. El liderazgo no es un club exclusivo. Las
cualidades para llegar a ser un líder pueden
aprenderse.
- La diferencia entre dirección y liderazgo. Lograr que otros hagan un trabajo es
tarea de un director. Inspirar a otros para que mejoren su trabajo es el logro de
un líder.
1. DEFINICION DE UN LIDERAZGO

Nada y nada menos. Todos influimos en alguien de alguna manera, a

veces conscientemente y otras inconscientemente. Nuestro nivel de influencia
en los demás determina nuestro liderazgo. Si no tenemos seguidores entonces
no somos líderes.

Existen varios niveles en el liderazgo. Viendo en qué nivel estamos, podemos

aumentar nuestro nivel de influencia y nuestro liderazgo.

Niveles de Liderazgo

• Nivel I: Posición. A este nivel se llega con tan solo tener un titulo, con el
cual se logra tener autoridad frente a los demás. La gente lo seguirá porque
tiene que hacerlo.

• Nivel II: Permiso. En este nivel se basa en las buenas relaciones

interpersonales. Las personas los seguirán porque ellas desean hacerlo.

• Nivel III: Producción. En este nivel las personas lo siguen por lo que ha
hecho por la organización. Las personas trabajan muy bien en equipo, no solo
se reúne para estar juntos, buscan un propósito en común que alcanzar.

• Nivel IV: Desarrollo humano: En este nivel el líder ha desarrollado a las

personas a las que dirige hasta que estas alcanzan su máximo potencial. La
gente lo sigue por lo que ha hecho por ellos. Esto genera un gran desarrollo de
la organización y de las personas.

• Nivel V: Personalidad. En este nivel la gente lo sigue por lo que es y lo

que representa. A este nivel se llega después de muchos años desarrollando
personas y organizaciones.

2. LA CLAVE DEL LIDERAZGO: PRIORIDADES

Se puede definir al éxito como el logro progresivo de una meta

predeterminada. Esta definición nos dice que la disciplina para establecer
prioridades y la capacidad para trabajar en dirección a una meta establecida,
son esenciales para el éxito de un líder. De hecho, son la clave del liderazgo.
 Una de las herramientas más útiles para establecer prioridades según
Maxwell, es el principio de Apretó. El cual establece que el 20% de nuestras
prioridades le darán el 80% de su producción.

También cabe mencionar que no importa que tan duro trabajemos, sino lo
inteligente que lo hagamos. Una forma inteligente de trabajar es organizando
cada actividad según su orden de importancia. Así se logra enfocar toda
nuestra energía en actividades que nos darán el mayor resultado.

3. EL ELEMENTO MÁS IMPORTANTE DEL LIDERAZGO: INTEGRIDAD

La integridad se define como el estado de estar completo, no dividido. En

otras palabras, en una persona íntegra sus palabras y sus acciones
concuerdan. Si un líder es íntegro las personas tendrán confianza en sus
palabras y estarán dispuestas a seguirlo porque saben que cumple con lo que
promete y hará lo que dice. La integridad del líder llevará a sus seguidores a
ser íntegros, creando un ambiente de honestidad dentro de la organización.

Si el líder no tiene integridad perderá la credibilidad de sus seguidores y

estos dejarán de seguirle. Una frase que concuerda directamente con este
concepto dice: El ruido de tus acciones no me deja escuchar tus palabras.

4. LA PRUEBA ESCENCIAL DEL LIDERAZGO: PRODUCIR UN CAMBIO

POSITIVO

Para que un líder logre un cambio positivo en las organizaciones debe

cambiar primero él. Un líder que se resista al cambio la organización no
cambiará. El líder debe estar abierto a nuevas ideas.

El cambio se ve detenido debido a que la mayoría de las personas se

resisten a él. Esto debido a la incertidumbre de lo que sucederá al realizar
dicho cambio, la mente estrecha de algunas personas, por sentirse cómodos
con el status quo o porque toca sus intereses personales. Muchas veces
también las personas se resisten al cambio debido al líder, el cual no se ha
ganado el derecho a ser seguido por no aplicar bien los principios de liderazgo.

Para lograr un cambio eficaz el líder debe ser un ejemplo de cambio, debe
cambiar él antes de empezar a tratar de cambiar a la organización, ganarse la
confianza de sus seguidores mediante su integridad, apoyarse en otros líderes
influyentes dentro de la organización, demostrar a las personas como les
beneficia el cambio y permitir a las personas contribuir con sus ideas para
desarrollar el cambio.

5. LA MANERA MAS RAPIDA DE ALCANZAR EL LIDERAZGO: RESOLVER

PROBLEMAS

Un líder busca resolver los problemas antes que estos se conviertan en

una emergencia. Un líder debe ver los problemas no como un gran obstáculo,
si no como una oportunidad para poder conseguir un cambio positivo en la
organización. Se debe tener una actitud correcta y un plan de acción correcto.

El líder debe tratar de ayudar a las personas a resolver sus problemas,

pero no debe resolverlos el solo debe involucrar al afectado para que aprenda
a como resolverlo para que vaya desarrollando sus habilidades para resolver
problemas.

Se debe atacar el problema de una forma lógica utilizando técnicas

adecuadas que nos ayuden analizar todos los ángulos del mismo, a fin de que
no solo ataquemos los síntomas del problema, si no que encontremos el
verdadero origen del mismo.
 CONCLUSION

Ser un buen líder requiere tener una actitud correcta frente a los demás ya
que esta influirá en la manera de pensar de ellos. Si eres un líder con
pensamientos negativos tendrás una actitud negativa frente a los retos que
puedas tener diariamente y por consiguiente in improbable que logres alcanzar
el éxito, tal vez puedas empezar bien un proyecto pero gracias a tus actitudes
negativas te derrumbarás frete a cualquier obstáculo.

Hay personas que en su vida han tenido que lidiar con grandes problemas
y frente a ellos se han derrumbado, en u futuro cuando ellos recuerden ese
pasaje de su vida dirán: “Ese incidente arruino mi vida” Nosotros escogemos
las actitudes y depende de nosotros que sean buenas o malas. Nosotros
podemos las metas que nos hemos fijado aunque nos digan que no podemos
lo que importa es lo que nosotros decimos.
 BIBLIOGRAFIA

https://www.clubensayos.com/Informes-de-Libros/DESARROLLE-EL-LIDER-QUE-
ESTA-EN-USTED/200820.html