FICHA TÉCNICA ESTÁNDAR DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PARA ESTABLECIMIENTOS DE SALUD SIN INTERNAMIENTO V.

01
(COSTO DE INVERSIÓN MAYOR A 750 UIT Y MENOR A 4 000 UIT )

I. ASPECTOS GENERALES
1.   NOMBRE DEL PROYECTO:

2.    ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)

2.1 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: ATENCIÓN DE SERVICIOS DE SALUD BÁSICOS

2.2 INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS:

3.   RESPONSABILIDAD FUNCIONAL 4.   OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES-OPMI

FUNCIÓN 20 SALUD SECTOR
DIVISIÓN FUNCIONAL 044 SALUD INDIVIDUAL PLIEGO
GRUPO FUNCIONAL 0096 ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA NOMBRE DE LA OPMI
SECTOR RESPONSABLE SALUD RESPONSABLE DE LA OPMI

5.   UNIDAD FORMULADORA-UF

SECTOR
PLIEGO
NOMBRE DE LA UF
RESPONSABLE DE LA UF
RESPONSABLE DE LA FORMULACIÓN

6.   UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES-UEI

SECTOR
PLIEGO
NOMBRE DE LA UEI
RESPONSABLE DE LA UEI
ÓRGANO TÉCNICO DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

II. IDENTIFICACIÓN
7.   DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL
7.1   Ubicación Geográfica y Características Climatológicas
UBIGEO Departamento Provincia Distrito Localidad

Región Natural Zona Sísmica Altitud Temperatura Precipitación Anual Humedad Relativa Coordenadas Geográficas

7.2 Datos Generales de la IPRESS objeto del proyecto de inversión

Código Único de Nombre del Establecimiento de Salud Población Asignada
IPRESS
0 0

7.3 Ámbito de Influencia de la IPRESS o ámbito del PI:

i) Destino de la referencia de la IPRESS objeto del PI
Código Único de Tiempo de viaje
N° RED/MICRORRED IPRESS IPRESS Destino de la Referencia Distancia (Km) (horas y min) Tipo de vía Medio de transporte

1
2

ii) Establecimientos de salud que refieren a la IPRESS objeto del PI (de corresponder)

Código Único de Tiempo de viaje Población

N° RED/MICRORRED IPRESS Origen de la Referencia Distancia (Km) Tipo de vía Medio de transporte
IPRESS (horas y min) Asignada

1 / 0 -
2 / 0 -
3 / 0 -
4 / 0 -
5 / 0 -

7.4 Población del área de influencia

Distribución por Edad y/o Condición (Habitantes)
Población Total Menor de 1 Tasa de
año 1 a 4 años 5 a 14 años 15 a 49 años 50 a 59 años 60 a más Mujeres Gestantes Nacimientos 28 Días Crecimiento
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

7.5 Enfermedades prevalentes en el ámbito de intervención

CAUSAS DE MORBILIDAD AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017

7.6 Mortalidad
INDICADORES DE MORTALIDAD DISTRITAL PROVINCIAL DEPARTAMENTAL NACIONAL
Tasa de Mortalidad General (por 1000): 6
Tasa de Mortalidad Infantil (por 1000): 19
Razón de Mortalidad Materna (por 100 000 nacidos vivos): 71
7.7 Situación Actual de Recursos Humanos
Aguinaldo/Gratificación
RECURSOS HUMANOS SEGÚN GRUPO OCUPACIONAL Cantidad Condición Laboral Remuneración Anual Costo Anual OBSERVACIONES
Anual
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7.8 Situación Actual de Infraestructura

AMBIENTES
BLO CANTIDAD
MATERIAL ANTIGÜEDAD EN ESTADO DE
ÁREA (m2)
QUE PREDOMINANTE AÑOS CONSERVACIÓN
UPSS/Ambiente Sub ambiente

Consultorio de Medicina General

Consultorio CRED (Crecimiento y Desarrollo)

Sala de Inmunizaciones

Control Prenatal (Inc. Control Puerperal)

Planificación Familiar

Consultorio de Odontología General

Tópico de Urgencias y Emergencias

Ambiente de Observación

Toma de Muestras
Laboratorio Laboratorio de Hematología/Bioquímica
Laboratorio de Microbiología

Dispensación y Expendio en UPSS Consulta Externa

Descontaminación y Lavado

Preparación y empaque

Esterilización

BLO AMBIENTES COMPLEMENTARIOS MATERIAL ANTIGÜEDAD EN ESTADO DE

CANTIDAD ÁREA (m2)
QUE UPSS/Ambiente Sub ambiente PREDOMINANTE AÑOS CONSERVACIÓN

7.9 Situación Actual de Equipamiento

ESTADO DE CONSERVACIÓN DE LOS EQUIPOS TOTAL POR
TIPO DE EQUIPO
GRUPO GENERICO
BUENO REGULAR MALO
BIOMÉDICO 0
COMPLEMENTARIO 0
ELECTROMECÁNICO 0
INFORMÁTICO 0
INSTRUMENTAL 0
MOBILIARIO ADMINISTRATIVO 0
MOBILIARIO CLÍNICO 0
VEHÍCULO 0
SUB TOTAL 0 0 0 0
PORCENTAJE
7.10 Análisis de Involucrados

Ámbito del participante (Nacional, Entidad a la que Posición (Cooperante, Beneficiario,

Involucrado Regional, Local, Otros) pertenece Oponente, Perjudicado) Intereses Contribución

Población
Usuarios Internos
Red de Salud
DIRESA/GERESA
Municipalidad
Otro (indicar)
Otro (indicar)

8. PROBLEMA CENTRAL Limitado acceso de la población a los servicios del establecimiento de salud

8.1 Causas del Problema Central

Causas directas Causas Indirectas
Infraestructura inadecuada para la prestación de los servicios de salud
Recursos físicos inadecuados
Equipamiento insuficiente e inadecuado
Insuficiente capacitación de los recursos humanos
Limitada capacidad de gestión y prestación del establecimiento de salud
Insuficientes documentos de gestión

8.2 Efectos del Problema Central

Efectos Directos Efectos Indirectos
Diagnóstico inoportuno de enfermedades Incremento de complicaciones en el tratamiento de enfermedades
Incremento de la población insatisfecha y desatendida Incremento de los costos de atención de salud para los usuarios

9.    DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

9.1    Objetivo Central del Proyecto:
Descripción Objetivo Central del Proyecto:
Adecuado acceso de la población a los servicios del establecimiento de salud

Indicadores del Objetivo Central

Línea Base Valor al Final del Proyecto Fuente de Verificación
Nombre del Indicador Unidad de Medida

9.2    Medios Fundamentales del Proyecto: 9.3 Beneficiarios Directos (atendidos):

Medios fundamentales Valor al Primer Año de Valor al Último Año de Sumatoria de Beneficiarios
Infraestructura adecuada para la prestación de los servicios de salud Funcionamiento Funcionamiento
Equipamiento suficiente y adecuado
Adecuada capacitación de recursos humanos
Adecuados documentos de gestión

10. DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Alternativas Descripción

Alternativa 1:

Alternativa 2:

11. REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES Y/O NORMATIVOS

Saneamiento físico legal

Sustento de factibilidad de servicios básicos (agua, desagüe y electricidad)

Certificado de parámetros urbanísticos

Documento de aprobación de la Cartera de Servicios de Salud por parte de la Autoridad Sanitaria Competente

III. FORMULACIÓN
12. POBLACIÓN DEMANDANTE

Población Demandante Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13
Población de Referencia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Población Demandante Potencial
Población Demandante Efectiva
13.   PROYECCIÓN DE LA DEMANDA

UPSS/Servicio Unidad de Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13
Medida
Medicina General Atención 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CRED Atención 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sala de Inmunizaciones Vacuna 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Control Pre Natal Atención 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Planificación Familiar Sesión 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Odontología General Atención 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Urgencia/Emergencia Atención 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Laboratorio de
Hematología/Bioquímica Muestra 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Farmacia Receta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Unidad
Desinfección y Esterilización
Esterilizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda

Para la proyección de la demanda en el período de funcionamiento, previamente se halla la población demandante efectiva, la cual se obtiene multiplicando la población demandante potencial por el porcentaje de
búsqueda de atención obtenida de la última ENAHO publicada por el INEI. Para calcular la demanda, a partir de la población demandante efectiva, se multiplica esta última por los ratios de concentración
correspondientes. Se asume que la tasa de crecimiento de la población permanecerá constante en el horizonte de evaluación; así como el perfil epidemiológico y las tendencias de morbilidad del área de influencia.

Fuentes de información empleadas.

INEI, ENAHO, estándares técncios de programación de atenciones, normas técnicas de servicios de salud, valores referenciales del volumen de producción optimizada, metas de PpR.

14.     PROYECCIÓN DE LA OFERTA SIN PROYECTO

UPSS/UPS/Servicio Unidad de Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13
Medida
Medicina General Atención
CRED Atención
Sala de Inmunizaciones Vacuna
Control Pre Natal Atención
Planificación Familiar Sesión
Odontología General Atención
Urgencia/Emergencia Atención
Laboratorio de
Hematología/Bioquímica Muestra

Farmacia Receta

Desinfección y Esterilización Unidad

Esterilizada
0

Principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta

La oferta “sin proyecto”, se ha determinado en base a la capacidad instalada para producir servicios de salud a través de la disponibilidad y estado de conservación de recursos físicos (infraestructura y equipamiento) y
la disponibilidad efectiva de recursos humanos, considerando el “recurso limitante”; es decir, aquel cuya capacidad es menor en número de atenciones por año. La Oferta Optimizada es la máxima capacidad que se
puede lograr con los recursos disponibles en la situación “sin proyecto”, luego de realizar mejoras en la gestión o gastos no significativos que no constituyan proyectos de inversión.

Fuentes de información empleadas.

Análisis de la situación actual, situación de los recursos humanos, situación de los recursos físicos, Listado de valores referenciales del volumen de producción optimizada de los servicios de salud de la Directiva
Administrativa N°199-MINSA-DGSP-V.01.

15.    BRECHA DE SERVICIOS
Unidad de
UPSS/UPS/Servicio Medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13

Medicina General Atención 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

CRED Atención 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sala de Inmunizaciones Vacuna 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Control Pre Natal Atención 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Planificación Familiar Sesión 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Odontología General Atención 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Urgencia/Emergencia Atención 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Laboratorio de
Hematología/Bioquímica Muestra 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Farmacia Receta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Unidad
Desinfección y Esterilización
Esterilizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
16.          PROGRAMA MÉDICO FUNCIONAL

ATENCIONES PRODUCCIÓN
CARTERA DE SERVICIOS AÑO n OPTIMIZADA
GDU AMBIENTES DEL SERVICIO CANT. OBSERVACIONES

UPSS CONSULTA EXTERNA

Consulta ambulatoria por médico general 0 14,400 0.0
0 7,200 0.0
Atención ambulatoria por enfermera (o)
0 14,400 0.0
0 8,640 0.0
Atención ambulatoria por obstetra
0 10,800 0.0
Atención ambulatoria por cirujano-dentista 0 10,800 0.0
ATENCION DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS
Atención de urgencias y emergencias por médico general 0 17,520 0.0
Atención en Ambiente de Observación de Emergencia 292 0.0
UPSS PATOLOGÍA CLÍNICA
0.0
Procedimientos de Laboratorio Clínico 0 21,600 0.0
0.0
ATENCION CON MEDICAMENTOS
Consultorio de Medicina General
Consultorio CRED (Crecimiento y Desarrollo)
Sala de Inmunizaciones
Control Prenatal (Inc. Control Puerperal)
Planificación Familiar
Consultorio de Odontología General
Tópico de Urgencias y Emergencias
Ambiente de Observación
Toma de Muestras
Laboratorio de Hematología/Bioquímica
Laboratorio de Microbiología

Dispensación de medicamentos, dispositivos médicos y productos sanitarios 0 N.A. Dispensación y Expendio en UPSS Consulta Externa

DESINFECCIÓN Y ESTERILIZACIÓN
Descontaminación y Lavado
Preparación y empaque
Desinfección y Esterilización 0 N.A.
Esterilización
Almacenamiento de material esterilizado

17.          COSTOS DEL PROYECTO

17.1        Metas Físicas, Costo de Inversión y Plazos
Expediente Técnico o
Unidad de Producción Tamaño Ejecución Física
DESCRIPCIÓN DEL COSTO A PRECIOS DE Equivalente
Descripción de Acciones Tipo de Ítem
PRODUCTO MERCADO
Unidad de Meta Unidad de Meta Fecha inicio Fecha Fecha inicio Fecha
medida medida término término

Establecimiento de Demolición de estructuras existentes Infraestructura Ambiente m 3

salud sin Construcción de ambientes prestacionales Infraestructura Consultorio m2

internamiento Construcción de ambientes complementarios Infraestructura Ambiente m2
construido Elaboración de programa de mantenimiento Intangible Estudio Estudio
Adquisición de equipos biomédicos Equipamiento Consultorio Equipo
Adquisición de equipos complementarios Equipamiento Consultorio Equipo

Establecimiento de Adquisición de equipos electromecánicos Equipamiento Consultorio Equipo

salud sin Adquisición de instrumental Equipamiento Consultorio Set
internamiento Adquisición de mobiliario clínico Equipamiento Consultorio und
equipado Adquisición de mobiliario administrativo Equipamiento Ambiente und
Adquisición de equipos informáticos Equipamiento Ambiente Equipo
Adquisición de vehículos Equipamiento Vehículo und

Capacitación al personal de salud Intangible Ambiente Taller

Establecimiento de
salud sin internamiento
con personal Capacitación al personal adminsitrativo Intangible Ambiente Curso
capacitado
Elaboración de documentos de gestión Intangible Documento Documento

17.2     Cronograma de Ejecución Física

U.M. BIMESTRES TOTAL

ITEM Representati
META
va 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
INFRAESTRUCTURA
EQUIPAMIENTO
INTANGIBLES
EXPEDIENTE TÉCNICO
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
TÉRMINOS DE REFERENCIA
SUPERVISIÓN DE EST. DEFINITIVOS
SUPERVISIÓN DE OBRA
SUPERVISIÓN DE EQUIPAMIENTO

17.3        Cronograma de Ejecución Financiera:

Costo Estimado de Inversión a Precios de Mercado (Soles) Inversión

ITEM
Total
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
INFRAESTRUCTURA*
EQUIPAMIENTO*
INTANGIBLES**
EXPEDIENTE TÉCNICO
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
TÉRMINOS DE REFERENCIA
SUPERVISIÓN DE ESTUDIOS DEFINITIVOS
SUPERVISIÓN DE OBRA
SUPERVISIÓN DE EQUIPAMIENTO
COSTO DE INVERSIÓN TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
* Los costos de estos componentes incluyen gastos generales, utilidad e IGV.
** Incluye IGV.

17.4        Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Costos de operación Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Total
Remuneraciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Servicios (luz, agua, etc.) 0
Insumos 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a precios sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costos de mantenimiento Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Total
Infraestructura 0
Equipamiento 0
Total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a precios sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17.5      Costos de operación y mantenimiento con proyecto
C. de operación con proyecto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Total
Remuneraciones 0
Servicios (luz, agua, etc.) 0
Insumos 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a precios sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costos de mantenimiento Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Total
M. de infraestructura 0
M. de equipamiento 0
Total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a precios sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

17.6      Costos Incrementales

COSTOS INCREMENTALES Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Total
OPERACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a precios sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

IV. EVALUACIÓN
18.          CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN (adjuntar hoja de cálculo respectiva)
Tipo Criterio de elección Alternativa 1 Alternativa 2
Costo de Inversión a precios sociales 0
Valor Actual de los Costos (VAC) S/. 0.00
Costo / Eficiencia
Costo Anual Equivalente (CAE)
Costo por beneficiario directo

19.          SOSTENIBILIDAD

19.1        Responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP:

19.2        Documento de compromiso de sostenibilidad del PIP:

19.3        Documento de compromiso de disponibilidad de Recursos Humanos para la operación del EE.SS. :

19.4       Índice de cobertura de los costos de operación y mantenimiento incrementales:

19.5        Estrategias de financiamiento:

19.6        Mitigación de riesgo de desastre en el contexto de cambio climático:

Tipo de riesgo (operacional, Probabilidad de ocurrencia (baja, Medidas consideradas en el proyecto

contexto de cambio climático, Descripción del riesgo media, alta) Impacto (bajo, moderado, mayor) para mitigar el riesgo de desastre Costo
mercado, financiero, legal, …)

20.          MODALIDAD DE EJECUCIÓN

COMPONENTE MODALIDAD
Infraestructura adecuada para la prestación de los servicios de salud
Equipamiento suficiente y adecuado
Adecuada capacitación de recursos humanos
Adecuados documentos de gestión
21.      MARCO LÓGICO
OBJETIVOS INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

Disminución de la morbimortalidad
FIN

en el área de influencia
PROPÓSITO

Adecuado acceso de la población a

los servicios del establecimiento de
salud

Infraestructura adecuada para la

prestación de los servicios de salud

Equipamiento suficiente y adecuado

COMPONENTES

Adecuada capacitación de recursos

humanos

Adecuados documentos de gestión

1.1 Demolición de estructuras

existentes
1.2 Construcción de ambientes
prestacionales
1.3 Construcción de ambientes
complementarios
1.6 Elaboración de programa de
mantenimiento
2.1 Adquisición de equipos
biomédicos
2.2 Adquisición de equipos
complementarios
2.3 Adquisición de equipos
electromecánicos
ACCIONES

2.4
Adquisición de instrumental

2.5
Adquisición de mobiliario clínico

2.6 Adquisición de mobiliario

administrativo
2.7 Adquisición de equipos
informáticos
2.8
Adquisición de vehículos

3.1
Capacitación al personal de salud

3.2 Capacitación al personal

adminsitrativo
4.1 Elaboración de documentos de
gestión

22.          CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

23.          FECHA DE CULMINACIÓN DE LA PROPUESTA DE INVERSIÓN

24.          FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

APÉNDICE 1. POBLACIÓN DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA

INFORMACIÓN DISPONIBLE AL AÑO

POBLACION
POBLACION TOTAL, POR EDADS SIMPLES GRUPOS QUINQUENALES EDADES ESPECIALES POBLACION FEMENINA GESTANTES
TOTAL NACIMIENTOS TOTAL
ESPERADAS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80 y + 28 DÍAS 0-5 MESES 6-11 MESES FEMENINA 10 - 14 15- 19 20- 49
POBLACIÓN ASIGNADA AL E.S. OBJETO DEL PIP - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
POBLACIÓN DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
T. hombres #DIV/0!
TABLA A. EE.SS. OBJETO DEL PIP T. mujeres #DIV/0!

CODIGO POBLACION TOTAL, POR EDADS SIMPLES GRUPOS QUINQUENALES EDADES ESPECIALES POBLACION POBLACION FEMENINA
GESTANTES
RED DE SALUD MICRORED CATEGORÍA RENIPRESS (8 ESTABLECIMIENTO DE SALUD TOTAL NACIMIENTOS TOTAL
ESPERADAS
dígitos) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80 y + 28 DÍAS 0-5 MESES 6-11 MESES FEMENINA 10 - 14 15- 19 20- 49
-
TOTAL (1) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
.
TABLA B. EE.SS. DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA DEL EE.SS. OBJETO DEL PIP

CODIGO POBLACION TOTAL, POR EDADS SIMPLES GRUPOS QUINQUENALES EDADES ESPECIALES POBLACION POBLACION FEMENINA
GESTANTES
RED DE SALUD MICRORED CATEGORÍA RENIPRESS (8 ESTABLECIMIENTO DE SALUD TOTAL NACIMIENTOS TOTAL
ESPERADAS
dígitos) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80 y + 28 DIAS 0-5 MESES 6-11 MESES FEMENINA 10 - 14 15- 19 20- 49
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
TOTAL (2) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Fuente:
3. ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA EFECTIVA DE CONSULTA EXTERNA

3.1. Consulta ambulatoria por médico general

Pob. que % Ajuste de Población Demanda

Atenciones Medicina
Año atendería el población que busca efectiva de atención Ratio Concentración
General
EESS atención (Atendido)

0 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A

1 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A
2 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A
3 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A
4 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A
5 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A
6 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A
7 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A
8 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A
9 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A
10 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A
11 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A
12 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A
13 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A
14 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A
15 #N/A 100% #N/A 3.5 #N/A

1 dosis influenza + 1 dosis

3.2. Consulta ambulatoria por enfermera: CRED - Inmunizaciones de Neumococica (solo al
5%de niños de esa edad)

Cred
En niños de 3 En niños de 4
Edad < 29 días En < de 1 año En niños de 1 año En niños de 2 años
años años
vacuna influenza
NTSRatio
PARA de Concentración
EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE 2 11DE CINCO AÑOS Tabla 1 pag.
LA NIÑA Y EL NIÑO MENOR 6 20 12 m: 1° SPR 3°4 4 4 vacuna antitetanica 1° dosis
Antineumococico
15 m: 1° Antimalarica y al mes 2° dosis
Fuente: Norma Técnica de Salud DGSP-MINSA 18 m: 1° Refuerzo DPT-1° vacuna Virus Papiloma
Refuerzo APO -2° dosis
Humano
Inmunizaciones SPR

Descripción: Grupo En niños de 4 En niños de 4

En < de 1 año En niños de 1 año En niños de 2 años En niños de 3 años Niñas 10 años Gestantes
Poblacional años años
Sesión de Vacunación 6 4 1 1 1 1 3 2
Fuente: RM N° 510-2013/MINSA que aprueba la NTS N°080-MINSA/DGSP-V.03:"Norma Técnica de Salud que establece el Esquema Nacional de Vacunación".

Atenciones CRED - Inmunizaciones NTS 080-2013

CRED INMUNIZACIONES Total Atenciones Esquema Nacional de
Año Vacunación
Atendido Atenciones Atendido Atenciones Enfermería
2° Refuerzo Antipolio Oral +
0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 2° Refuerzo DTP
1 dosis influenza + 1
1 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! dosis de
Neumococica (solo
2 NTS0080/MINSA/DGSP V.03 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! al 5%de niños de
6.4 Esquema Nacional de vacunación:
3 0 18)
(pag. 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! esa edad)
NTS 080 Esquema
4 RN: 0
BCG-HVB 0
2 m: 1° dosis Pentavalente-Antipolio
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! Nacional de Vacunación
1 dósis in
5 0
Inyectable 0
Inactivado (IPV)-Rotavirus- #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Antineumococcico fluenza
6 4 m:02° dosis Pentavelente-IPV-
0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 1 dósis antineumococcica
Rotavirus-Antineumococcico 5% de niños de esta
7 6 m:03° dosis Pentavalente-Dosis
0 Unica #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
APO
edad
8 0
7 m: 1° dosis Influenza y
0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! pag.16
9 0 la 2° dosis Influenza0
al mes: #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
10 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
11 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
12 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
13 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
14 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
15 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
 PPR 2013
3.3. Atención ambulatoria por obstetra Usuario:
2.8 Población Accede a Métodos de
2.8 POBLACIÓN
Planificación ACCEDE A
Familiar
Atenciones obstetricia METODOS DE
El 54% se asigna al Ministerio de Salud y
PLANIFICACION
Gobiernos FAMILIAR
Regionales
Atenciones en ATD. Planificación Atenciones a Población
ATD. Atenciones en (producto
Pag. 91 33291) pg 95 ppr
Control de Familiar (15-49 años) accede a metodos de
20132013
PPR
Gestantes Control Prenatal Total Atenciones
Año Puerperas PPFF 2.8 Población Accede a Métodos
Programadas PPR-2013 PPR-2013
Obstetricia
de Planificación Familiar
2.10.1. Ratio
Atención a la Gestante Ratio 2.15.15-49 años
Atención del Puerperio 54% 4 Atenciones pag. 94
80% Programar680% de gestantes 2 4 (pag.
02 Atenciones por 20 minutos cada una 2.8.6 Anticonceptivo Hormonal
105).
esperadas. Inyectable
0 0 Pag. 100
0 0 0 0 Se considera este0mètodo por ser
1 0 0 0 0 0 0 la poblaciòn
el mas utiilizado por
demandante del CS Pisac
2 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 Pag. 91 0
4 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0
10 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0
ATD. Atendidos

3.4. Atención ambulatoria por cirujano-dentista

Atenciones odontología

Preventivo Recuperativo
Atenciones Atenciones Atenciones Atenciones Adulto Población
CRED Gestantes Adolescentes Mayor demandante Atendidos
Total Atenciones Atenciones
Año Año efectiva de Histórico
80% 60% 80% 80% odontología general
mediana
2 2 2 2 complejidad 12% 3
0 0 0 0 0 0 0 #N/A #N/A #N/A
1 0 0 0 0 0 1 #N/A #N/A #N/A
2 0 0 0 0 0 2 #N/A #N/A #N/A
3 0 0 0 0 0 3 #N/A #N/A #N/A
4 0 0 0 0 0 4 #N/A #N/A #N/A
5 0 0 0 0 0 5 #N/A #N/A #N/A
6 0 0 0 0 0 6 #N/A #N/A #N/A
7 0 0 0 0 0 7 #N/A #N/A #N/A
8 0 0 0 0 0 8 #N/A #N/A #N/A
9 0 0 0 0 0 9 #N/A #N/A #N/A
10 0 0 0 0 0 10 #N/A #N/A #N/A
11 0 0 0 0 0 11 #N/A #N/A #N/A
12 0 0 0 0 0 12 #N/A #N/A #N/A
13 0 0 0 0 0 13 #N/A #N/A #N/A
14 0 0 0 0 0 14 #N/A #N/A #N/A
15 0 0 0 0 0 15 #N/A #N/A #N/A
AMBIENTES/CAMAS 2016 2017 2018 2019
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
2028 2029 2030 2031
 UNIDAD DE ESTUDIOS
DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA

FORMATO N°01: EVALUACION INTEGRAL DEL EQUIPAMIENTO EXISTENTE

ESTABLECIMIENTO DE SALUD: …………………………………………………………………….PROVINCIA: ……………………………………………. DISTRITO: ……...……………………………………………..

TIPO DE EQUIPO
REGION: ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… TELEFONO: …………….……………………………………..
B: BIOMEDICO.
C: COMPLEMENTARIO.
I: INSTRUMENTAL. ESTADO ACTUAL DE

FABRICACIÓN

ADQUISICIÓN

ANTIGÜEDAD
INF: INFORMATICO. CONSERVACIÓN RESULTADO

FECHA DE
TIPO (*) CONDICIONES PARA CONSIDERAR

AÑO DE

(AÑOS)
UNIDAD PRESTADORA DE E: ELECTROMECÁNICO CODIGO (MARCAR CON ASPA)
(B, C, I, MA: MOBILIARIO ADMINISTARTIVO. EQUIPAMIENTO NO RECUPERABLE,
ITEM SERVICIOS DE SALUD DENOMINACIÓN MARCA MODELO SERIE PATRIMONIAL
INF, E, MA, MC: MOBILIARIO CLÍNICO. PARA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
(UPSS) V: VEHÍCULO
(SIGA) NO
MC ó V ) (**) RECUPE
BUENO REGULAR MALO RECUPE
RABLE
RABLE

(A) (B) (C) (D) (E) (F) (G) (H) (I) (J) (K) (L) (M) (N) C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C8 (Ñ) (O)
1 EMERGENCIA DESFIBRILADOR B ZOLL TM 12312312 234234 2011 X 1 X "CONDICIÓN DE SEGURIDAD
XESTADO
EL MALO
COSTO
NO DEMAYORES
EXISTE
DE COSTOSDAÑO
SOPORTE
ANTIGÜEDAD DE
MAYOR ALX NO
FÍSICO
2 EMERGENCIA LAMPARA QUIRURGICA B RIMSA 123DEW 35345 353534 2000 2001 12 X QUE EL EQUIPO Ó VEHÍCULO
XCONSERVACION
XMANTENIMIENTO
OPERACIÓN
TÉCNICO ENTIEMPO
EL MERCADOVIDA ÚTIL EN SU X
DE REVERSIBLE
COMPARADO LAS CONDICIONES DE SEGUR
3 CORRECTIVO
NACIONAL: EQUIPOCON
DELRECOMENDADO
SERVICIO ESESTRUCTURA
POR EL
X X
OTROS SIMILARES. PACIENTE, OPERADOR Y/O AM
4 MAYORTÉCNICO,
O IGUALREPUESTOS,
AL
FABRICANTE.
40% DEL
PONGA EN RIESGO SU SALUD
5 VALORINSUMOS
DE UN EQUIPO
O MATERIALES
NUEVO
DEFICIENCIA Y/O FALTA DE
DE PRESTACIÓN
PARA LA OPERACIÓN
SIMILAR, Y/O
6 MANTENIMIENTO PROGAMAD
DETERMINADO
MANTENIMIENTO.
POR EL
7 FÍSICO Y FUNCIONAL SIEMPR
EVALUADORTECNOLÓGICAMENTE
Y/O ESTUDIO DE NO
8 SITUACIÓN NO PUEDA SER RE
MERCADO ES VIGENTE (OBSOLETO).
MEDIANTE UN MANTENIMIEN
9 CORRECTIVO, BASTARÁ ESTE
10 CRITERIO PARA QUE EL EQUI
11 VEHÍCULO SEA DECLARADO "
12 RECUPERABLE".
13
14
15
16

FECHA:…………………………………………...………………………………

(*) SOBRE LA BASE DE LA RM N°148-2013-MINSA

……………………………………………….. …………………………….……………..
FIRMA Y SELLO DEL EVALUADOR
FIRMA Y SELLO DEL ESPECIALIZADO EN EQUPAMIENTO
RESPONSABLE DEL EE.SS HOSPITALARIO

Elaborado por:
(*) SOBRE LA BASE DE LA RM N°148-2013-MINSA Página 15 de 26 Ing. Carlos Padilla Navarro.
Lic. Casimiro Alberto Gutiérrez Quiliano
Ing. José Luis Pacheco Uribe .
 UNIDAD DE ESTUDIOS
DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA

GUIA PARA EL LLENADO DEL FORMATO N°01: EVALUACION INTEGRAL DEL EQUIPAMIENTO EXISTENTE

I.- TIPOS DE EQUIPOS (*):

B: BIOMEDICO
E: ELECTROMECANICO
C: COMPLEMENTARIO
I: INSTRUMENTAL
MA: MOBILIARIO ADMINISTRATIVO
MC: MOBILIARIOS COMPLEMENTARIO
INF: EQUIPO INFORMATICO
V: VEHICULO

II.- CRITERIOS / OBSERVACIONES

II.1.- (**) CONDICIONES PARA CONSIDERAR EL EQUIPO COMO RECUPERABLE O NO, PARA EL PROYECTO DE INVERSIÓN:
C1: MAL ESTADO DE CONSERVACIÓN.
C2: COSTO DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO DEL EQUIPO ES MAYOR O IGUAL AL 40% DEL VALOR DE UN EQUIPO NUEVO DE PRESTACIÓN SIMILAR, DETERMINADO POR EL EVALUADOR Y/O ESTUDIO DE MERCADO.
C3: NO EXISTE SOPORTE TÉCNICO EN EL MERCADO NACIONAL: SERVICIO TÉCNICO, REPUESTOS, INSUMOS O MATERIALES PARA LA OPERACIÓN Y/O MANTENIMIENTO.
C4: MAYORES COSTOS DE OPERACIÓN COMPARADO CON OTROS SIMILARES.
C5: ANTIGÜEDAD Ó TIEMPO DE USO MAYOR AL TIEMPO DE VIDA ÚTIL RECOMENDADO POR EL FABRICANTE.
C6: TECNOLÓGICAMENTE NO ES VIGENTE (OBSOLETO).
C7: DAÑO FÍSICO NO REVERSIBLE EN SU ESTRUCTURA
C8: "CONDICIÓN FALTA DE SEGURIDAD": ES EL CASO QUE EL EQUIPO Ó VEHÍCULO NO BRINDE LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD PARA EL PACIENTE, OPERADOR Y/O AMBIENTE, PONGA EN RIESGO SU SALUD POR
DEFICIENCIA, FALTA DE MANTENIMIENTO, DETERIORO FÍSICO Y FUNCIONAL IRREVERSIBLE (DE TENER ALGUNAS DE LAS CONDICIONES DESCRITA EN ESTE NUMERAL, EL EQUIPO Ó VEHICULO DEBERÁ SER DECLARADO NO
RECUPERABLE)

II.2.- PARA LA EVALUACIÓN DE EQUIPOS BIOMÉDICOS, COMPLEMENTARIOS, INFORMÁTICOS Y ELECTROMECÁNICOS,

LAS CONDICIONES A CONSIDERAR SON: "C1, C2, C3, C4, C5, C6, C7 y/o C8" :
1.- PARA QUE EL EQUIPO SE DECLARE "RECUPERABLE" PARA EL PROYECTO DE INVERSIÓN, NO DEBE PRESENTAR OBSERVACION ALGUNA.
2.- PARA QUE EL EQUIPO SE DECLARE "NO RECUPERABLE" PARA EL PROYECTO DE INVERSIÓN, ESTE DEBE PRESENTAR DOS (02) Ó MÁS OBSERVACIONES y/ó EL NUMERAL C8 "CONDICION FALTA DE
SEGURIDAD".

II.3.- PARA LA EVALUACIÓN DE VEHÍCULOS, LAS CONDICIONES A CONSIDERAR SON: "C1, C2, C3, C4 y/o C8":
1.- PARA QUE EL EQUIPO SE DECLARE "RECUPERABLE" PARA EL PROYECTO DE INVERSIÓN, NO DEBE PRESENTAR OBSERVACION ALGUNA.
2.- PARA QUE EL EQUIPO SEA DECLARE "NO RECUPERABLE" PARA EL PROYECTO DE INVERSIÓN, ESTE DEBE PRESENTAR DOS (02) Ó MÁS CRITERIOS y/ó EL NUMERAL C8 "CONDICION FALTA DE
SEGURIDAD".

II.4.- PARA LA EVALUACIÓN DE MOBILIARIO ADMINISTRATIVO, MOBILIARIO CLÍNICO E INSTRUMENTAL, LAS CONDICIONES A CONSIDERAR SON:
"C1, y C7":
1.- PARA QUE EL EQUIPO SE DECLARE "RECUPERABLE" PARA EL PROYECTO DE INVERSIÓN, NO DEBE PRESENTAR OBSERVACION ALGUNA.
2.- PARA QUE EL EQUIPO SE DECLARE "NO RECUPERABLE" PARA EL PROYECTO DE INVERSIÓN, ESTE DEBE PRESENTAR COMO MINIMO LAS OBSERVACIONES C1 Y C7.

Elaborado por:
(*) SOBRE LA BASE DE LA RM N°148-2013-MINSA Página 16 de 26 Ing. Carlos Padilla Navarro.
Lic. Casimiro Alberto Gutiérrez Quiliano
Ing. José Luis Pacheco Uribe .
 UNIDAD DE ESTUDIOS
DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA

"CONDICIÓN DE SEGURIDAD": ES EN CASO

QUE EL EQUIPO Ó VEHÍCULO NO BRINDE
LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD PARA EL
PACIENTE, OPERADOR Y/O AMBIENTE Y
PONGA EN RIESGO SU SALUD POR
DEFICIENCIA Y/O FALTA DE
MANTENIMIENTO PROGAMADO, DETERIORO
FÍSICO Y FUNCIONAL SIEMPRE QUE ESTA
SITUACIÓN NO PUEDA SER REVERTIDA
MEDIANTE UN MANTENIMIENTO
CORRECTIVO, BASTARÁ ESTE ÚNICO
CRITERIO PARA QUE EL EQUIPO O
VEHÍCULO SEA DECLARADO "NO
RECUPERABLE".

Elaborado por:
(*) SOBRE LA BASE DE LA RM N°148-2013-MINSA Página 17 de 26 Ing. Carlos Padilla Navarro.
Lic. Casimiro Alberto Gutiérrez Quiliano
Ing. José Luis Pacheco Uribe .
 UNIDAD DE ESTUDIOS
DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA

FORMATO N°02: EQUIPAMIENTO EXISTENTE RECUPERABLE

ESTABLECIMIENTO DE SALUD: ………………………………………………… DISTRITO: ……...……………………………….……………………………..
PROVINCIA: ………………………………………………………………………. REGION: ………………………………………………………………………..

TIPO DE EQUIPO
B: BIOMEDICO.
TIPO (**) C: COMPLEMENTARIO.
DENOMINACIÓN DEL EQUIPO I: INSTRUMENTAL. CODIGO
ITEM (B , C, I, INF, E, MARCA MODELO SERIE
RECUPERABLE INF: INFORMATICO. PATRIMONIAL
MA, MC, V )
E: ELECTROMECÁNICO
MA: MOBILIARIO ADMINISTARTIVO.
1 MC: MOBILIARIO CLÍNICO.
2 V: VEHÍCULO
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16

FECHA:………………………………

……………………….……………..

Elaborado por:
Página 18 de 26 Ing. Carlos Padilla Navarro.
Lic. Casimiro Alberto Gutiérrez Quiliano
Ing. José Luis Pacheco Uribe.
 UNIDAD DE ESTUDIOS
DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA

FIRMA Y SELLO DEL EVALUADOR

ESPECIALIZADO EN EQUPAMIENTO
HOSPITALARIO

Elaborado por:
Página 19 de 26 Ing. Carlos Padilla Navarro.
Lic. Casimiro Alberto Gutiérrez Quiliano
Ing. José Luis Pacheco Uribe.
 AMBIENTE
UPSS/UPS CARTERA DE SERVICIOS
N°

10

11

12

*CONSIDERAR EL PORCENTAJE DE CIRCULACIÓN Y MUROS DE ACUERDO A LAS REGIONES NATURALES: SIERRA: 25%, COSTA: 30%, SE

OBRAS COMPLEMENTARIAS (De corresponder)

N°
 PROGRAMA ARQUITECTÓNICO

AMBIENTE
SUB AMBIENTE CANTIDAD
DENOMINACIÓN

S DE ACUERDO A LAS REGIONES NATURALES: SIERRA: 25%, COSTA: 30%, SELVA: 35%

OBRAS COMPLEMENTARIAS (De corresponder)

UNIDAD DE
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
MEDIDA
ARQUITECTÓNICO

ÁREA ÁREA ÁREA *ÁREA ÁREA

NORMATIVA RESULTANTE PARCIAL CIRCULACIÓN TOTAL
Y MUROS

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

METRADO
TOTAL
UNITARIO
OBSERVACIONES
 PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO DEL PROYECTO
LISTADO DE EQUIPOS POR UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS DE SALUD Y AMBIENTES D
(ESCRIBIR NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD), PROYECTO …. (ESCRIBIR NOMBRE
UPSS:
AMBIENTE: AREA m2:
CANTIDAD CANTIDAD
CLAVE DENOMINACIÓN DEL EQUIPO NECESARIA - PROYECTO EXISTENTE

SUBTOTALES
(*): B: EQUIPO BIOMEDICO (**): EQ: EQUIPADOR

C: EQUIPO COMPLEMENTARIO OC: OBRA CIVIL

I: INSTRUMENTAL QUIRÚRGICO
INF: EQUIPO INFORMATICO
E: EQUIPO ELECTROMECANICO
MC: MOBILIARIO CLINICO
MA: MOBILIARIO ADMINISTRATIVO
V: VEHÍCULOS
 PROYECTO
SALUD Y AMBIENTES DEL EE.SS …………
…. (ESCRIBIR NOMBRE DEL PROYECTO)

TIPO PROVEE (**)

BRECHA
(*)
EQ/OC
 LISTADO CONSOLIDADO DE EQUIPAMIENTO POR GRUPO
GENERICO DEL PROYECTO…(ESCRIBIR NOMBRE DEL PROYECTO)

TIPO CANTIDAD
CLAVE DENOMINACION DEL EQUIPO (*) (BRECHA)

SUB TOTALES
(*): B: EQUIPO BIOMEDICO
C: EQUIPO COMPLEMENTARIO
I: INSTRUMENTAL QUIRÚRGICO
INF: EQUIPO INFORMATICO
E: EQUIPO ELECTROMECANICO
MC: MOBILIARIO CLINICO
MA: MOBILIARIO ADMINISTRATIVO
V: VEHÍCULOS