PREGUNTAS DINAMIZADORAS U3

EMPRENDIMIENTO

IVAN FELIPE MUNIVEZ RAMIREZ

CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

PUTUMAYO/ORITO

20/02/2020
 SOLUCION DINAMIZADORAZ
Pregunta 1: ¿Cuáles son las actividades que integran el proceso de creatividad e innovación?

 Identificación del problema que debe resolverse por medio de la invención;

 análisis de los factores internos como externos para el desarrollo de la idea.
 Surgimiento de la idea, pueden surgir diferentes maneras de resolver un problema.
 Desarrollo de la idea; se analizan todos los costos y factores en los que se incurre.
 Diseño de la invención; se coloca en práctica el conocimiento.
 Construcción de prototipo; primera versión de la idea.
 Comprobación; suple la necesidad que se buscaba.

Pregunta 2: Teniendo en cuenta los conceptos aprendidos en la unidad, para que un negocio
genere valor, ¿Qué acciones debe realizar? De dos ejemplos contextuales.

¿Por qué es importante que escriba mi idea de negocios?

 Te permite descubrir potenciales amenazas y desperfectos.

 Organiza la información para ser entendida por terceros.
 Podrás calcular estimados del costo de inversión de acuerdo con las opciones de
emprendimiento que estés considerando.
 Conocerás a tus potenciales clientes.
 Descubrirás quiénes serían tus verdaderos competidores.

EJEMPLO

Nike es otra compañía que genero un valor agregado de sus productos con los clientes ya que se ha
basado en las necesidades que analizaban los clientes; generaban productos que directamente
ayudaran a satisfacer dichas necesidades, esto lo lograron con una investigación que hacían a los
deportistas de las diferentes líneas deportivas que la marca patrocinaba y para los cuales generaba
productos

El caso de SERVIENTREGA quien al ver el mercado de los giros a diferentes partes del país creo la
empresa EFECTY la cual presta estos servicios entre otros el valor agregado es la cantidad de puntos
que podemos encontrar en el territorio colombiano. Como vemos las empresas siguen
evolucionando y mirando nuevos mercados o productos ya existentes, pero los mejoran para
satisfacer las necesidades existentes de los usuarios

Pregunta 3: Partiendo de los conocimientos adquiridos y en las revisiones bibliográficas,

mencione y explique una técnica para la generación de ideas.
Brainstorm
El brainstorm o lluvia de ideas es una de las técnicas de creatividad en grupo más populares. El rol
del coordinador de la dinámica es muy importante: debe dejar muy claro cuál es problema a
resolver, explicar cómo se realizará el brainstorm y cuánto tiempo habrá. La empresa internacional
líder en diseño y consultoría de innovación IDEO explica que son necesarios siete pasos para que las
sesiones de lluvias de ideas tengan éxito:

 No emitas juicios. Nunca se sabe de dónde vendrá una buena idea. La clave es hacer que
todos sientan que pueden expresar lo que tienen en sus mentes y permitir que otros las
aprovechen.
 Fomenta las ideas «salvajes». Las ideas «salvajes» pueden dar lugar a saltos creativos. Al
pensar en ideas que son extravagantes tendemos a pensar sobre lo que realmente
queremos, sin las limitaciones de la tecnología o los materiales.
 Construye sobre las ideas de los demás. Ser positivo y construir sobre las ideas de los demás
requiere algo de habilidad. Debemos intentar usar «y» en lugar de «pero».
 Mantente enfocado en el tema. Intenta mantenerte centrado en el objetivo, de lo contrario,
puede pasar que te salgas del foco de lo que se está tratando de diseñar.
 Una conversación a la vez. Es muy importante respetar los tiempos de los demás, hablar de
forma ordenada y no solaparse. Es mucho más probable que se consiga un salto creativo si
todos prestan atención a quien comparte.
 Sé visual. Escribe tus ideas en Post-its y luego pégalas en una pared. Además del texto las
asociaciones visuales pueden generar nuevas ideas. ¡No importa si no eres Rembrandt!
 Tu objetivo es la cantidad. Intenta obtener tantas ideas nuevas como sea posible. En una
buena sesión, se generan hasta 100 ideas en 60 minutos. Arranca las ideas rápidamente y
construye sobre las mejores.

BIBLIOGRAFIAS

 https://es.scribd.com/doc/1010852/Ejemplo-de-Idea-de-Negocio
 http://sitios.itesm.mx/va/dide2/documentos/proyectos.PDF
 https://www.eoi.es/wiki/index.php/Elaboraci%C3%B3n_de_un_Plan_de_Negocio_en_Pro
yectos_de_negocio_2