Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Mozzarella Arequipa ha decidido dirigir sus productos a dos subsegmentos del mercado de
negocios de comida: los gourmet y los gourmet. Pero ¿qué clase de producto debe de ofrecer a
cada uno de estos grupos? ¿El producto que les ofrezca debe tener las mismas características?
¿Cómo puede hacer para satisfacer a ambos grupos de compradores?
Para que el producto satisfaga a los consumidores, debe ser diseñado considerando que
desde el punto de vista del marketing tiene en realidad tres niveles o dimensiones: el
producto básico, el producto real y el producto aumentado.
El producto real son todos los beneficios que el producto brinda mejor que la
competencia y las características que lo distinguen de otros productos similares. En el
caso de las bicicletas de carrera los beneficios y características distintivas pueden
ser: poco peso, pintura anticorrosiva, luces de seguridad, una forma aerodinámica y
llamativa, la marca, la facilidad con que se arma y desarma, y otros.
Poner especial cuidado en el diseño de cada uno de estos niveles va a permitir que el
producto satisfaga adecuadamente las necesidades de los consumidores, por lo tanto,
tenga éxito en el mercado.
Pasos a Seguir
A. Servicios:
Tras la investigación de mercado mediante encuestas, los gestores
descubrieron que el 50 por ciento del segmento negocio calificaba de regular
el servicio brindado por Mozzarella Arequipa. En el nuevo diseño se vio la
necesidad de mejorar el trato al cliente y la recepción de pedidos,
reestructurar el sistema de reclamos y proporcionar a los negocios recetas
alternativas para el uso de Mozzarella.
B. Créditos:
Para facilitar la compra de los productos, Mozzarella Arequipa proporciona
créditos a los clientes con su máximo de 15 días, un plazo similar al que
brinda la competencia.
C. Garantía:
La empresa garantiza la calidad de sus productos, pero ante cualquier
problema se ofrece cambiar el producto inmediatamente.
D. Entrega:
Los pedidos se llevan a las horas acordadas, la puntualidad entre el equipo
repartidor como una de las principales fortalezas en la organización. La
atención de pedidos extraordinarios, es decir, pedidos de último minuto, hace
necesaria la adquisión de sistemas de comunicación de mensajes entre los
repartidores y la oficina central y un stock adicional de Mozzarella en los
vehículos de reparto.