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AMBIENTAL
SALUDABLE Y PRODUCTIVA”
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PROYECTO EDUCATIVO AMBIENTAL
PLAN DE TRABAJO DE GESTION INSTITUCIONAL
I DATOS GENERALES
1. DEPARTAMENTO :Ayacucho
2. DREA :Ayacucho
3. UGELP :Parinacochas
4. PROVINCIA :Parinacochas
5. DISTRITO :Coracora
6. INSTITUCION EDUCATIVA :Nº 25502-M/Mx-P.
7. LUGAR :Coracora
8. NIVEL :Primaria
9. MODALIDAD :Menores
10. RESPONSABLE :Prof. Simón Cáceres Mendoza
II BASES LEGALES
II I PRESENTACION
Como todo plan para hacerse realidad necesita del apoyo de los trabajadores, padres de
familia, autoridades e instituciones de la provincia nos permitiremos solicitarles su apoyo en
lo que convenga para hacer realidad los objetivos y metas del presente plan de trabajo.
IV VISION Y MISIÓN
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Brinda a sus alumnos un servicio educativo eficiente y eficaz,
con una educación centrada en el aprendizaje, con valores,
habilidades y destrezas de respeto a su medio natural y social
donde se desenvuelven; docentes, administrativos y padres de
familia integrados e identificados con una Escuela Segura,
Saludable y Productiva y en permanente capacitación. Egresados
competentes en los aspectos científico y humanista con
habilidades laborales que facilite su iniciación en el trabajo
productivo.
MISIÓN
Elevar el nivel académico y de servicios brindando a los usuarios un
ambiente con estilo de vida saludable, agradable y acogedor, apoyando
permanentemente con la orientación y tutoría requerida.
Promover el mejoramiento de la infraestructura, mobiliario y equipamiento
escolar, favorable para el logro de los aprendizajes y ofreciendo una escuela
segura, saludable y productiva.
Promover la capacitación y actualización del docente, del personal de
servicio, oficinista, padres de familia y director en concordancia con el
avance de la ciencia y la tecnología, así como la política del sector.
Propiciar una educación científica y productiva a través del desarrollo de
proyectos productivos y económicos que le permitan organizar su proyecto
de vida y contribuir al desarrollo del país.
Desarrollar acciones de planeamiento, supervisión y monitoreo que motiven
una adecuación permanente de la realidad a las necesidades de los
estudiantes.
Contribuir a que los alumnos desarrollen pensamiento crítico y creativo, que
los capaciten para analizar los componentes de la realidad, comprender y
actuar sobre su entorno de manera responsable, cuya práctica de los valores
sea constante, dentro del marco del PELA.
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la diversidad cultural; contando con la participación activa de los niños,
niñas y adolescentes, educadores, padres de familia y la comunidad”.
FUNDAMENTOS:
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Se desarrollan, al menos de manera informativa- preventiva-normativa, los
temas de salud que más preocupan en la actualidad. Etc.
La satisfacción del alumnado por vivir en un ambiente como éste reside en que
aborda sus necesidades de aprendizaje, permite que experimente condiciones
capaces de promover situaciones nuevas, posibilita las relaciones afectivas y
sociales, realiza el trabajo con agrado, contextualiza los problemas de estudio en el
entorno próximo, etc.
La dimensión social viene definida por las características de la atmósfera que
posee el centro, creada por todos los estamentos que en él participan. Entre estos
aspectos podemos destacar:
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Se promocionan ciertos hábitos de vida procurando hacer fáciles los
comportamientos saludables (alimentación equilibrada en el comedor,
posibilidad de higiene bucodental después de las comidas; ducha después del
ejercicio físico, etc.).
Dispone de orientación psicopedagógica para atender a todo el alumnado.
Se realizan revisiones de salud y las vacunaciones necesarias para una
acción preventiva, que se contextualizan dentro de las actividades de
enseñanza- aprendizaje de forma que no aparezcan como un elemento
anecdótico.
La participación de todas las personas relacionadas con la Institución Educativa
saludable configura el ambiente social que la caracteriza. En ella se trata de utilizar
el currículo oculto como una vía de transmisión de actitudes y valores, y los objetivos
que se fijan se hacen explícitos también al alumnado para que contribuya en su
desarrollo y no sea una cuestión exclusiva del profesorado.
El cambio que se pretende lograr es que la escuela:
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MATRIZ PARA LA PRIORIZACION DE PROBLEMAS
Existencia de bajo Realizar eventos de sensibilización y Gestión, UGELP, Hospital, Marzo a Director,
rendimiento educativo casi capacitación para mejorar el coordinación y Municipio, I.E., Diciembre docentes,
en el 50% de alumnos desempeño docente en el aula. capacitación Dirección. Comité
Ambiental
Deficiente producción y Implementar el banco de material Gestión, APAFA, UGELP, Marzo a Director,
utilización de material educativo de la I.E, con participación coordinación y Dirección. diciembre docentes,
educativo para el desarrollo de Padres de Familia, docentes y capacitación Comité
de los aprendizajes. alumnos. Ambiental
Inapropiada cultura para el Implementar el uso adecuado, Gestión, APAFA, UGELP, Marzo a Director,
tratamiento y ahorro del tratamiento y ahorro del agua coordinación y Hospital, diciembre docentes,
agua, sistemas de vigilancia Comité
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y reuso capacitación Municipio. Ambiental
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VII OBJETIVOS GENERALES
IX ESTRATEGIAS DE TRABAJO
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Sub Comité de Tutoría, Convivencia y Disciplina Escolar.
Sub Comité de DESNA.
Sub Comité de Escuela de Padres.
Sub Comité de Participación y Protagonismo Escolar (Municipio Escolar y otros).
2.- COMITÉ DE GESTIÓN PEDAGÓGICA:
Sub Comité de Pedagogía y cultura.
3.- COMITÉ DE EDUCACIÓN EN ECOEFICIENCIA:
Sub Comité de Gestión y valoración de la biodiversidad y uso de la energía.
Sub Comité de Gestión del agua, residuos sólidos y calidad de aire y del suelo.
4.- COMITÉ DE EDUCACIÓN EN SALUD:
Sub Comité de Tópico y Primeros Auxilios.
Sub Comité de Asistencia Alimentaria.
Sub Comité de Disciplina Escolar.
Sub Comité de Deporte y Recreación.
5.- COMISIÓN DE GESTIÓN DEL RIESGO:
Sub Comité de Defensa civil
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CONFORMACIÓN BÁSICA DE UNA ESCUELA PROMOTORA DE LA SALUD. (Componentes, variables e indicadores)
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Implementación de acciones educativas para reducir la contaminación del aire y
Calidad ambiental del aire y del suelo
del suelo
Elaboración del Plan de Gestión del Riesgo Elaboración del Plan de Gestión del Riesgo (PGR) de la IIEE
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Realizar informes bimestrales sobre el avance de acciones de los diferentes planes de
trabajo.
Solicitar apoyo profesional e incluir donde sea posible eventos de capacitación en los
respectivos planes de trabajo.
Relacionar escuela - hogar e involucrar de manera directa a los padres de familia en la
ejecución de acciones que promuevan los objetivos de Escuelas Saludables.
Implementación de políticas saludables generales como las que siguen y a partir de ella
especificar lo requerido por cada Sub Comité responsable:
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a través de organizaciones como: Municipio Escolar, Club de
en la participación
Ajedrez, Teatro, Danza, Oratoria, Vigías de salud, Brigadas
estudiantil
ecológicas de salud, etc.
X ACTIVIDADES Y CRONOGRAMA
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XI RECURSOS
Económicos:
- Ingresos propios de la Institución
- Ingresos de la APAFA.
- Gestión ante instituciones
- Donaciones.
Humanos:
- Director
- Profesores
- APAFA
- Personal Administrativo
- Profesionales entendidos
- Autoridades
- Niñas y Niños
Materiales:
- Recursos y materiales de la I. E.
- Recursos y materiales de otras Instituciones.
XII EVALUACION
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