DESARROLLO MODELO DE NEGOCIO

UNIDAD 3- FASE 4 - EJECUTAR IDEA DE NEGOCIO

REALIZADO POR

ELIZABETH QUINTERO –CÓD. 1066085890

YORLIN ROCIO VARGAS

SHIRLEY FIELD CODIGO: 1042417676

GRUPO NO 110012_10

TUTOR

PAUL FERNANDO URIBE

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,

ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS (ECACEN)

ADMINISTRACION DE EMNPRESAS
 DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO

VALLEDUPAR CESAR 2019

INTRODUCCION

El presente trabajo presenta y expone modelos de negocio, buscando

las diferentes alternativas para su financiamiento.
 OBJETIVOS

General.
Exponer su modelo de negocio, buscando las diferentes alternativas
para su financiamiento.
Específicos.
 Diseñar modelo Lean Canvas.
 Diseñar Lienzo Propuesta de valor
 Diseñar Pitch: Show and Tell
 Diseñar Mapa del Desing Thinking
 Desfiles de
Atención al moda,
Clúster con
cliente, eventos Clientes de 18
variedad de Brindar a
prendas de públicos, a 50 años de
prendas de nuestros
excelente privados, edad, de todo
vestir en clientes gran
calidad, tiendas, tipo de empleo
tiendas a variedad de
descuentos acumulación o amas de
nivel prendas de
por pronto de puntos, casa, para todo
nacional el vestir por
pago asesoría y estrato
cual los medio de
clientes exclusividad socioeconómic
nuevas
tienen el o.
colecciones
problema mensuales que
de adquirir están a la
las mismas Materia vanguardia de Tiendas físicas
ya que no prima de la moda y virtuales,
hay buena almacenes de
variedad y calidad. cadena,
las tallas Diseños de páginas web y
son muy todo tipo de redes sociales
tallas. como
pequeñas;
Instagram y
de igual
Facebook
forma son
prendas
costosas .

Pago del personal, impuestos, Ventas de prendas de vestir y

servicios públicos y costos fijos accesorios.
y variables.
 LIENZO PROPUESTA DE VALOR

PITCH: SHOW AND TELL

https://youtu.be/N7lRcp44ExU

DESING THINKING
 DEBILIDADES
 Falta de colecciones
constantes.
 Falta de maquinaria.
 Alto costo en prendas de
vestir de baja calidad.
 Pocas ventas.
FORTALEZAS
 Personal capacitado.
 Excelentes diseños.
OPORTUNIDADES
 Diseñar prendas de vestir a
precios asequibles.
 Comprar calidad del
material.
 Acceder a préstamos
bancarios.
 Variedad de colecciones
anuales.
 Aumentar el volumen de
ventas
AMENAZAS
 Competidores con
excelentes estándares de
calidad.
 Aranceles.
 Las importaciones.

Empatizar: conocer a los clientes es importante para el clúster, por eso

es importante enfatizar en la variedad de colecciones anuales ya que los
clientes están interesados en adquirir constantemente prendas de vestir
a bajos precios y de excelente calidad.
Definir: los clústeres no están manejando diversidad de colecciones
teniendo en cuenta que tienen poca inversión en los diseños y al igual
tiene un alto costo en las prendas.
Idear:
1. Diseñar colecciones cada 2 meses.
2. Usar buena calidad de materia prima
3. Manejar un costo asequible para los clientes.
Prototipo:
1. Diseñar colecciones cada 2 meses.
Las personas necesitan cambiar de modas en sus vestuarios
constantemente ya sea por la variedad climatológica, por el trabajo, por
estar a la vanguardia de la moda, etc.; esa los beneficiará de una u otra
manera porque se sentirán complacidos, a la moda y que los tienen en
cuenta. Esta se ara a corto plazo ya que se hace cada dos meses,
estarán a cargo de los diseñadores y se utilizara buen material;
mediante las ventas de las prendas se obtendrán mayor rentabilidad ya
que es a corto plazo y se podrá adquirir mejores calidades de telas.
2. Usar buena calidad de materia prima
Las personas necesitan usar prendas de buena calidad, esta idea estará
a cargo de la gestión de calidad que son los encargados de revisar y
evaluar la calidad de las telas, esta se hará a mediano plazo ya que se
necesita hacer una prueba con las mismas para detectar su máxima
calidad; para ello el clúster necesita recursos financieros los cuales
obtendrían atreves de préstamos porque se necesita mucha inversión.

3. Manejar un costo asequible para los clientes

Las personas necesitan prendas con bajos costos que le permitan
sentirse bien y a la vez cuidar su economía ya que constantemente
están comprando; esto se ara a mediano plazo ya que se debe hacer un
estudio financiero que le permita al clúster generar ingresos, pero al
mismo tiempo cuidar el bolsillo de sus clientes.

Testear:
Teniendo en cuenta la información adquirida la solución viable es
diseñar colecciones cada dos meses ya que las personas
constantemente quieren vivir a la vanguardia de la moda el cual le
permite al clúster incrementar las ventas y satisfacer las necesidades de
los clientes. Podemos mejorar haciendo promociones para incrementar
ventas y mejorar rentabilidad.

CONCLUSIONES
Con el desarrollo de este trabajo se pudieron adquirir experiencias y
conocimientos sobre los financiamientos de las empresas.
Los clúster de prendas de vestir deben estar a la vanguardia de la moda
para satisfacer las necesidades del cliente y que más que el diseño de
prendas dos veces al mes para consolidación, sostenibilidad y
rentabilidad económica del mismo.
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