GUÍA PARA LA CONSTRUCCIÓN

DEL PANORAMA DE FACTORES DE

RIESGOS - IDIGER

SEC-GU-04 Versión 1

Dependencia
Dirección General – Oficina Asesora de Planeación

Proceso

Seguimiento, Evaluación y Control de la Entidad

Procedimiento
Administración de Riesgos en Seguridad & Salud en el Trabajo

27/10/2015
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PANORAMA DE FACTORES DE RIESGOS - Versión 1
IDIGER 27/10/2015

1. INTRODUCCIÓN

Uno de los componentes relevantes del Sistema Integrado de Gestión del IDIGER es el Sistema de
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST. El desarrollo de las herramientas que
componen este sistema aporta a la identificación y el control de fenómenos, elementos y acciones
que pueden presentar riesgos a los funcionarios y contratistas de la entidad durante el desarrollo
normal de sus actividades laborales. Una de las herramientas primordiales para la identificación,
valoración y control de estos es la estructuración de una matriz de peligros que aborde la totalidad
de los procesos de la entidad y que, tras la ejecución de pasos secuencialmente planificados, logre
valorar el nivel de riesgo e identificar los controles específicos para aquellos que requieran ser
intervenidos dado su nivel de peligrosidad, personal expuesto y la posible afectación que este
pueda ocasionar.

Para este propósito, el presente documento se concibe como la metodología a seguir y brinda los
parámetros para la identificación de peligros relacionados con aspectos de S&SO. La aplicación de
la metodología descrita en este documento es complementaria a la identificación de riesgos
operacionales para los procesos y la identificación de aspectos e impactos ambientales, sin
embargo presenta un enfoque diferencial debido a la naturaleza propia de un panorama de riesgos
y una matriz de identificación de peligros.

El documento de referencia para el desarrollo de este instrumento es la Guía Técnica Colombiana

GTC 45 y para todos los casos el área responsable de la coordinación para su aplicación es el
área de Talento Humano en un trabajo conjunto con los responsables del proceso que se va a
analizar. La Oficina Asesora de Planeación brindará el acompañamiento metodológico para la
aplicación de esta herramienta durante el levantamiento de la matriz de identificación de peligros.

2. OBJETIVO

Establecer un documento técnico que se constituya como una guía para la identificación, evaluación
y priorización los riesgos asociados a las actividades operativas y administrativas de la Entidad,
referentes a seguridad y salud en el trabajo, de manera que se logre gestionar los recursos
necesarios para proveer las condiciones de seguridad mínimas requeridas y las alternativas de
control para la fuente de origen, el medio transmisor y el trabajador, en los casos que se requiera
minimizar el grado de riesgo y por lo tanto los efectos adversos a la salud o la integridad.

3. ALCANCE

Las disposiciones contempladas en esta guía son de aplicación a los procesos, procedimientos y
actividades tanto operativas como administrativas del IDIGER. El fin último de este documento es la
identificación de peligros, valoración de riesgos y determinación de controles de forma efectiva,
siguiendo los parámetros establecidos mediante la ilustración sencilla y de forma correcta sobre el
desarrollo de la actividad dando cumpliendo a los parámetros y estándares aplicables.

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4. GLOSARIO DE TERMINOS

 Accidente de trabajo. Es accidente de trabajo todo suceso repentino que sobrevenga por
causa o con ocasión del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una
perturbación funcional, una invalidez o la muerte. Es también accidente de trabajo aquel que se
produce durante la ejecución de órdenes del empleador, o durante la ejecución de una labor
bajo su autoridad, aún fuera del lugar y horas de trabajo. Igualmente se considera accidente de
trabajo el que se produzca durante el traslado de los trabajos desde su residencia a los lugares
trabajo o viceversa, cuando el transporte lo suministre el empleador. (Decreto 1295 de 1994 del
24 de junio de 1994 por el cual se determina la organización y administración del sistema
general de riesgos profesionales)

 Acción correctiva. Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u
otra situación no deseable.1

 Acción de mejora. Acción de optimización del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en

el Trabajo SGSST, para lograr mejoras en el desempeño de la organización en la seguridad y la
salud en el trabajo de forma coherente con su política.

 Acción preventiva. Acción para eliminar o mitigar la(s) causa(s) de una no conformidad
potencial u otra situación potencial no deseable. 1

 Actividad no rutinaria. Actividad que no forma parte de la operación normal de la organización

o actividad que la organización ha determinado como no rutinaria por su baja frecuencia de
ejecución. 1

 Actividad rutinaria. Actividad que forma parte de la operación normal de la organización, se ha

planificado y es estandarizable. 1

 Actividad no rutinaria. Actividad que no se ha planificado ni estandarizado, dentro de un

proceso de la organización o actividad que la organización determine como una rutina como
baja frecuencia de ejecución. 1

 Análisis de Riesgo. Proceso para comprender la naturaleza del riesgo. 1

 Amenaza. Peligro latente de que un evento físico de origen natural, o causado, o inducido por
la acción humana de manera accidental, se presente con una severidad suficiente para causar
pérdida de vidas, lesiones u otros impactos en la salud, así como también daños y pérdidas en
los bienes, la infraestructura, los medios de sustento, la prestación de servicios y los recursos
ambientales. 1

 Autoreporte de Condiciones de Trabajo y salud. Proceso mediante el cual el trabajador o

contratista reporta por escrito al empleador o contratante las condiciones adversas de seguridad
y salud que identifica en su lugar de trabajo. 2

 Consecuencia. Resultado en términos de lesión o enfermedad, de la materialización de un

riesgo, expresando cualitativa o cuantitativamente. 1

 Condiciones de salud. El conjunto de variables objetivas y de auto -reporte de condiciones

fisiológicas, psicológicas y socioculturales que determinan el perfil sociodemográfico y de
morbilidad de la población trabajadora. 2

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 Diagnóstico de condiciones de trabajo. Resultado del procedimiento sistemático para

identificar localizar y valorar “aquellos elementos, peligros o factores que tienen influencia
significativa en la generación de riesgos para la seguridad. 1

 Enfermedad profesional. Todo estado patológico permanente o temporal que sobreviene

como consecuencia obligada y directa de la clase de trabajo que desempeña el trabajador, o del
medio en que se ha visto obligado a trabajar, bien sea por agentes físicos, químicos o
Biológicos (ministerio de la protección Social Decreto 2566 de 2009). 2

 Emergencia. Es aquella situación de peligro o desastre o la inminencia del mismo, que afecta
el funcionamiento normal de la empresa. Requiere de una reacción inmediata y coordinada de
los trabajadores, brigadas de emergencias y primeros auxilios y en algunos casos de otros
grupos de apoyo dependiendo de su magnitud. 2

 Exposición. Situación en la cual las personas se encuentran en contacto con el peligro1

 Identificación del peligro. Proceso para reconocer si existe un peligro y definir sus
características. 1

 Matriz legal. Es la compilación de los requisitos normativos exigibles a la empresa acorde con
las 'actividades propias e inherentes de su actividad productiva, los cuales dan los lineamientos
normativos y técnicos para desarrollar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el
Trabajo -SG-SST, el cual deberá actualizarse en la medida que sean emitidas nuevas
disposiciones aplicables.

 Personal expuesto Número de personas que están en contacto con peligros. 1

 Probabilidad. Grado de Posibilidad de que ocurra un evento no deseado y pueda producir

consecuencias. 1

 Riesgo. Combinación de la probabilidad de que ocurra un evento o exposición peligrosa y la

severidad de la lesión o enfermedad daño que puede ser causada por éstos. 11

 Valoración del riesgo. Proceso de evaluar los riesgos que surgen de un peligro, teniendo en
cuenta la suficiencia de los controles existentes y decidir si el riesgo es aceptable o no. (NTC-
OHSAS 18001).

 Vigilancia de la salud en el trabajo o vigilancia epidemiológica de la salud en el trabajo.

Comprende la recopilación, el análisis, la interpretación y la difusión continuada y sistemática de
datos a efectos de la prevención. La vigilancia es indispensable para la planificación. ejecución
y. evaluación de los programas de seguridad y salud en el trabajo, el control de los trastornos y
lesiones relacionadas con el trabajo y el ausentismo laboral por enfermedad, así como para la
protección y promoción de la salud de los trabajadores. Dicha vigilancia comprende tanto .la
vigilancia de la salud de los trabajadores como la del medio ambiente de trabajo.2

1
Tomado de Guía Técnica Colombiana GTC 45 2010.
2
Tomado de Decreto 1443 de 31 de Julio de 2014.
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5. METODOLOGIA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN SEGURIDAD Y

SALUD EN EL TRABAJO

La aplicación metodológica de esta guía permitirá la mejora continua de los procesos relacionados
con la seguridad y la salud ocupacional, la toma de decisiones sobre modificaciones a los procesos
o sus elementos basadas en la información recolectada durante la valoración de riesgos, la
identificación de la efectividad de los controles para la disminución de los niveles de riesgos y la
generación de un ambiente de confiabilidad y seguridad en el que se propende por el bienestar de
los funcionarios y contratistas.

Otra de las aplicaciones de esta herramienta apuntan a la priorización de acciones relacionadas

con el control de los riesgos de Seguridad y Salud en el Trabajo ya sea en la fuente, el medio o el
trabajador.

La fase inicial de la aplicación de la metodología comprende los requerimientos que la entidad

debe suplir para la identificación de los peligros. Entre estos se encuentra:

 Cumplimiento de la legislación aplicable vigente

 La designación de un responsable que gestione y propenda por la importancia y la pertinencia

de la realización del ejercicio.

 Identificar las necesidades existentes en términos de entrenamiento del personal, de tal forma
que se suplan las carencias que lleguen a generar condiciones de riesgo.

 Contar con los instrumentos para la documentación de los resultados de la valoración.

 Contar con información previa sobre los elementos a analizar (indicadores, resultados de
revisiones previas, procedimientos documentados, estadísticas de accidentes o incidentes,
entre otros).

 Otros de los aspectos relevantes que contempla la metodología para el desarrollo de la

actividad de identificación de peligros son:

 Identificar las características del sitio de trabajo y/o oficina, definiendo que actividades realizan
y las tareas criticas presentes en cada actividad.

 Establecimiento de criterios de evaluación, de tal forma que los evaluadores cuenten con una
visión similar de los elementos que van a evaluar.

 Contar con personal competente para el desarrolle la labor de identificación y valoración de

riesgos.

 Asegurarse de la inclusión de todas las actividades rutinarias contempladas en el proceso a

evaluar.

A continuación se presenta un esquema metodológico para la identificación de los peligros y la

valoración de los riesgos.

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Gráfica 1, Actividades para la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos

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5.1. Reconocimiento del instrumento para la recolección de Información

De acuerdo a lo contemplado en la GTC 45 la Entidad debe contar con un instrumento que permita
registrar de manera sistemática la información recolectada durante el proceso de identificación de
peligros y la valoración de los riesgos. En el caso específico del IDIGER el instrumento es la
“Matriz de Identificación de Factores de Riesgo SEC-FT-31”.

5.2. Identificación de elementos claves del proceso a evaluar

En esta fase se propende por que el equipo evaluador tenga un conocimiento previo del proceso y
sus características. Entre los elementos indispensables que tener en cuenta se encuentran:

 Área geográfica de la ejecución de las actividades.

 Condiciones físicas del área donde se desarrolla la actividad.
 Sistemas de emergencias disponibles en el área de operación.
 Listado de tareas específicas (rutinarias, ocasionales, esporádicas entre otras).
 Identificación de equipos o maquinaria que intervienen en el desarrollo de las tareas y sus
condiciones de operación.
 Personal que interviene en la actividad que se va a realizar.
 Datos de monitoreo reactivo.
 Elementos propios del proceso.
o Descripción de la tarea.
o Interacción con otros procesos.
o Personas involucradas en la actividad.
o Existencia de procedimientos o instructivos relacionados.
o Programa de mantenimiento para los equipos y herramientas disponibles.

5.3. Identificación de peligros relacionados con la actividad a desarrollar

5.3.1. Descripción, clasificación y efectos de peligros

En este apartado se realiza una breve descripción de los posibles riesgos que serán identificados y
valorados, busca tener plena referencia de los riesgos que se analizarán. Para el desarrollo de esta
fase inicial se propone trabajar de acuerdo a la metodología propuesta por la GTC 45:2010 donde
se recomienda aplicar el siguiente cuestionario que facilitará la descripción de peligros en el
desarrollo específico de una actividad.

¿Existe una situación durante el desarrollo de la actividad que pueda generar daño?
¿Cuál es el personal expuesto que puede sufrir dicho daño?
¿Cómo puede presentarse esta situación?
¿En qué momento puede presentarse esta situación?

El “Anexo A” de este documento presenta un listado de peligros que pueden ser tenidos en cuenta
para la identificación con su respectiva clasificación, sin embargo es importante aclarar que este
listado no contiene la totalidad de los riesgos y puede complementarse de acuerdo a los criterios
del evaluador.

La identificación también implica la descripción de los efectos adversos a la salud o el bienestar

que el riesgo pueda ocasionar, pues en la medida que estos efectos sean identificados se puede
visualizar el nivel de peligrosidad en el desarrollo de la actividad, por lo tanto, estos efectos deben
incluirse para apoyar la valoración del riesgo.

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5.3.2. Características de peligros

Como apoyo a la identificación de los riesgos se establecen tres criterios específicos que
caracterizarán el peligro.

Inicialmente se debe definir si la actividad es rutinaria o no, en la medida que la actividad sea
permanente implica que el nivel de exposición aumenta, por lo tanto la valoración incrementa.

En segundo lugar se debe identificar la cantidad de personas que participan en el desarrollo de

esta actividad y por lo tanto permanecen expuestos a este peligro.

Finalmente como herramienta para la identificación de las características del peligro se debe
determinar el tiempo en el que el personal expuesto se encuentra en riesgo debido al desarrollo de
la actividad.

5.4. Identificación de controles existentes para los peligros previamente definidos

Los controles a los peligros en la entidad deben identificarse de acuerdo al elemento sobre el cual
se ejerce, es decir, existen controles que están enfocados en proteger al individuo expuesto al
riesgo mediante el uso de algún elemento de protección personal mientras que otros están
enfocados a la fuente de riesgos, por ejemplo mediante el uso de barreras aislantes que alejen a la
persona del riesgo al que puedan estar expuestos. Por lo anterior los controles deben identificarse
en tres elementos diferentes

Fuente: Hace referencia al elemento generador del riesgo.

Medio: es el canal por el cual el riesgo afectaría al individuo.
Trabajador: es el último elemento a considerar para la implementación de un control pues estos
controles no mitigan los riesgos sino que protegen a las personas de los efectos de su
materialización

5.5. Valoración del riesgo

5.5.1. Nivel de Deficiencia

El nivel de deficiencia hace referencia a la relación entre el riesgo existente y las consecuencias
que este pueda ocasionar, es similar a la incidencia directa que pueda tener un riesgo en sus
posibles consecuencias. Como referencia de esta valoración se presenta la siguiente tabla:

Nivel de
Valor Descripción
Deficiencia
El peligro detectado genera consecuencias muy significativas y/o la
Muy Alto 10
eficacia de los controles aplicables es nula.

El peligro puede dar lugar a consecuencias significativas, los controles

Alto 6
aplicables tienen una baja efectividad ante este peligro.

El peligro detectado da lugar a consecuencias poco significativas, el

Medio 2
conjunto de medidas para controlar este riesgo es moderado.

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El peligro no tiene incidencia directa o significancia en las

Bajo 0
consecuencias y/o los controles implementados son altamente efectivos
5.5.2. Nivel de Exposición

El nivel de exposición hace referencia al periodo de tiempo que permanece expuesto ante un
riesgo determinado en un periodo de tiempo determinado durante la jornada laboral.

Nivel de
Valor Descripción
Exposición
La situación de exposición se presenta sin interrupción varias veces o
Continua 4
durante un periodo prolongado de tiempo en la jornada laboral.

La situación de exposición se presenta varias veces durante la jornada

Frecuente 3
laboral por tiempos cortos.

La situación de exposición se presenta alguna vez durante la jornada

Ocasional 2
laboral por un tiempo corto.

Esporádica 1 La situación de exposición se presenta de manera eventual

5.5.3. Nivel de Probabilidad

El nivel de probabilidad da cuenta de una valoración intermedia basada en el nivel de exposición y

el nivel de deficiencia. Este se calcula de acuerdo a la siguiente formula.

= × ó

Para la valoración del nivel de probabilidad se tienen en cuenta los siguientes criterios:

Nivel de
Valor Descripción
Probabilidad
Implica que el riesgo puede materializarse muy frecuentemente
Muy Alto Entre 23 y 40
debido a su deficiencia y exposición.

Indica que posible que el riesgo se presente varias veces durante la

Alto Entre 10 y 22
vida laboral.

Medio Entre 5 y 9 Es posible que el riesgo se materialice de alguna vez

Se espera que el riesgo no se materialice dada su probabilidad baja

Bajo Entre 0 y 4
aunque existe un mínimo nivel que posibilita su ocurrencia

Nota: Los rangos establecidos son rangos de referencia, pues el producto de los niveles de
deficiencia y exposición permite algunas brechas entre la escala de medición.

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5.5.4. Nivel de consecuencias

Es la valoración realizada sobre la consecuencia directa que se pudiera generar por la

materialización del riesgo.

Nivel de
Valor Descripción
Consecuencias
Mortal o
100 Muerte
Catastrófico

Lesiones o enfermedades irreparables (incapacidad permanente o

Muy grave 60
invalidez)

Grave 25 Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral temporal

Leve 10 Lesiones o enfermedades que no requieren incapacidad

5.5.5. Nivel de Riesgo

El nivel de riesgo se determina de acuerdo a la distribución conjugación de los niveles de

probabilidad y consecuencias que se extraen de acuerdo a la distribución de la siguiente matriz:

Nivel de Probabilidad
Nivel del Riesgo
Muy alto Alto Medio Bajo
Mortal o
Catastrófico
Muy grave
Nivel de
Consecuencias Grave

Leve

La interpretación de los niveles de riesgo aplicables a la Entidad corresponde a la siguiente

descripción:

Nivel de Riesgo Valor Descripción

Situación crítica, se recomienda suspender actividades hasta que el
I 4000 - 600
riesgo se encuentre bajo control.
II 500 - 150 Corregir o adoptar medidas de control de inmediato

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Mejorar las condiciones en la medida de lo posible se requiere

III 120 - 40
justificar la intervención y determinar la rentabilidad
Mantener las medidas de control existentes pero se pueden concebir
IV 20
mejoras a los procesos para asegurar que el riego se controla

5.6. Identificar si el riesgo es aceptable o no

De acuerdo a la identificación del nivel de riesgo tras la valoración de sus diferentes factores, se
establece si el riesgo es aceptable o no

Nivel de Riesgo Criterio Descripción

Situación crítica, se recomienda suspender actividades hasta que el
I No Aceptable
riesgo se encuentre bajo control.
Aceptable con
II Control Corregir o adoptar medidas de control de inmediato
Específico
Mejorar las condiciones en la medida de lo posible se requiere
III Aceptable
justificar la intervención y determinar la rentabilidad
Mantener las medidas de control existentes pero se pueden concebir
IV Aceptable
mejoras a los procesos para asegurar que el riego se controla

Esta determinación acerca de la aceptabilidad o no de un riesgo debe contemplar el número de

personas expuestas y las condiciones que pueden incrementar esta valoración.

5.7. Determinar acciones para controlar los riesgos

Basada en la tabla anterior de la identificación del nivel de riesgo, se requiere determinar qué
acción emprender encaminada a controlar los riesgos existentes. Algunas de las medidas de
intervención propuestas pueden incluir los siguientes criterios

- Eliminación: Modificar un diseño en la operación para eliminar el peligro existente, por

ejemplo la introducción de mecanismos que automaticen una actividad y eliminen la
manipulación de insumos o maquinarias.

- Sustitución: Reemplazar por un elemento menos peligroso o reducir la energía del sistema
(reducción de presión, temperatura, presión, entre otros).

- Implementación de controles de ingeniería: hace referencia a la instalación de sistemas de

ventilación, anclajes de maquinarias, guardas de protección, entre otros.

- Controles administrativos: implica la instalación de elementos de señalización,

inspecciones programadas, implementación de procedimientos de seguridad,
capacitaciones al personal, controles de acceso, entre otros.

- Elementos de protección personal: son todos los elementos de uso por parte de los
trabajadores que buscan garantizar su integridad física.

La implementación de las acciones para controlar los riesgos implica el desarrollo de un minucioso
análisis que contemple entre otros los siguientes factores:

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El trabajador está sometido a diferentes condiciones que pueden afectar su desempeño y atención
en el trabajo, por lo tanto se recomienda que existan sesiones de adaptación al puesto de trabajo y
sus funciones.

Las medidas de control diseñadas deben contener el comportamiento humano como factor de éxito
para su implementación.
Para la implementación de un control se debe tener en cuenta datos estadísticos para la toma de
decisiones frente a eventos habituales o repetitivos.

Siempre que se implemente un control se hace necesaria su divulgación por lo tanto se requiere
que se utilicen los mecanismos disponibles para que el personal relacionado con dicho control lo
apropie efectivamente.

5.8. Hacer seguimiento a las acciones planteadas

El seguimiento a las acciones planteadas se debe realizar dos veces por año, de tal forma que
garantice la ejecución y eficacia de la acción. Este seguimiento debe ser realizado de manera
autónoma y objetiva, por lo tanto se recomienda que sea la oficina de control interno quien realice
el seguimiento a las acciones planteadas.

El seguimiento se debe realizar sobre evidencias objetivas, por lo tanto se requiere de los soportes
específicos que den cuenta de la ejecución de las actividades planteadas.

6. MANTENIMIENTO Y ACTUALIZACIÓN DE LA HERRAMIENTA

Dado que el proceso se basa en el ciclo de mejora continua se requiere que se realice
periódicamente una revisión exhaustiva de la conformidad de la herramienta. Esta revisión
incluye la verificación de la pertinencia de los riesgos, controles y acciones planteadas,
dado que los cambios que surte la Entidad pueden suponer alteraciones en las
identificaciones o valoraciones previas.

Las variaciones a los procesos, elementos del contexto y otros condicionantes pueden
generar nuevos peligros o variaciones a los existentes que deben contemplarse la
actualización del instrumento. Por lo anterior se recomienda que este instrumento se
revise una vez al año y se identifique su conformidad.

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6. Control de Cambios.

Versión Fecha Descripción de la Modificación Aprobado por

Creación de la Guía – Resolución 488 del 26 de Noviembre de
2015 “Por la cual se adopta la guía para la construcción del Jefe de Oficina Asesora
1 27/10/2015 panorama de factores de riesgos de Instituto Distrital de Gestión de Planeación – David
de Riesgos y Cambio Climático –IDIGER y el Procedimiento de Valdés Cruz
Identificación, valoración y Control de Riesgos Laborales”.

7. Aprobación.

Elaborado por Validado por Aprobado por

JOSÉ LEONARDO MILLÁN

Profesional Especializado Grado 23
Planeación
JONNATHAN ANDRES LARA DAVID VALDÉS CRUZ
Profesional de Planeación XIMENA CORREDOR Jefe Oficina Asesora de Planeación
Profesional Especializado Grado 23
Talento Humano

Nota: Para una mayor información referente a este documento comunicarse con la dependencia responsable.

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Anexo A

Condiciones de Fenómenos
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánico
Seguridad Naturales
Gestión organizacional
Mecánico
Polvos Estilo de mando, pago, Postura
Ruido Elementos o partes de
orgánicos contratación, Prolongada,
de impacto equipos, maquinas o
Virus o capacitación, bienestar mantenida, Sismo
intermitente o herramientas a trabajar,
inorgánico social, evaluación del forzada, anti
continuo. materiales proyectados,
s desempeño, Manejo de gravitacional.
sólidos o fluidos.
cambios.
Características de la
organización del trabajo
Comunicación,
Iluminación
tecnología, Eléctrico
Luz visible por
Bacterias Fibras organización del Esfuerzo Alta y baja tensión Terremoto
exceso o
trabajo, demandas Estática.
deficiencia.
cualitativas y
cuantitativas de la
labor.
Locativo
Características del Sistemas y medios de
grupo social de trabajo almacenamiento,
Vibración Líquidos
relaciones cohesión, Movimiento superficies de trabajo
Hongos Cuerpo entero (nieblas y Vendaval
calidad de la repetitivo. irregulares, deslizantes,
o segmentaria rocíos
interacción, trabajo en con diferencia de nivel,
equipo. condiciones de orden y
aseo, caídas de objetos.
Condiciones de la tarea
Carga mental,
Temperaturas contenido de la tarea, Manipulación Tecnológico
Gases y
Ricketsias Extremas demandas Manual de Explosión, fuga, derrame, Inundación
Vapores
Calor y frio emocionales, sistemas Cargas. incendio.
de control, definición de
roles, monotonía, etc.
interface - persona
tarea
conocimientos y
habilidades en relación
Presión Humos
con la demanda de la
Atmosférica metálicos
Parásitos tarea, iniciativa, Accidentes de Tránsito Derrumbe
Normal y y no
autonomía, y
ajustada metálicos
reconocimiento,
identificación de la
persona con la tarea u
organización.
Radiaciones Jornada de trabajo
Públicos
Ionizantes Material pausas, trabajo
Robos, atracos, asaltos, Precipitacio
Picaduras Rayos X, Particulad nocturno, rotación,
atentados, de orden nes
Gama, Beta y o horas extras,
público, etc.
Alfa descansos.
Radiaciones
no Ionizantes
Laser,
Mordeduras ultravioleta, Espacios confinados
infraroja,
radiofrecuenci
a, microondas

Fluidos o
excremento
s

La impresión de este documento se considera “Copia no Controlada”.

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