INGENIERIA ECONOMICA

Fase 4

Tutora:

ERIKA PATRICIA DUQUE

Presentado por:

MELY YANETH GOMEZ ALVARADO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ECBTI
Ubaté
07/11/2018
 ENSAYO

¿Qué son los costos muertos? ¿Deben incluirse los costos muertos en el flujo de
caja del proyecto?

Se define como costos ya causados, que resultan ineludibles, independientemente

de la decisión de la inversión que se tome. En otras palabras, son costo inevitable,
aunque se decida no realizar el proyecto que se esté evaluando.

Por ejemplo, se propone un proyecto que aumente la productividad de la tierra

agrícola en una zona determinada.

 Se contrata un equipo de profesionales con el fin de estudiar y los sueldos y

los cultivos para diseñar el proyecto. Ellos proponen dos posibles proyectos
y cobran $1.500.000 por su asesoría.
 Los costos de los proyectos propuestos incluyen mano de obra, adquisición
de equipo, obras civiles y costos de operación.
 Estos son costos evitables ya que no se paga si no se realiza el proyecto. En
cambio $1.500.000 pagados por la asesoría profesional representa un costo
inevitable. Es decir, un costo muerto, porque de ninguna forma se puede
cambiar el hecho de que previamente se haya contratado y realizado el
estudio. Sea que se haga o no el proyecto, el costo de la asesoría tiene que
ser pagado. Como consecuencia no es atribuible a la ejecución del proyecto
y no debe ser registrado como costo del proyecto.

Estos costos no deben incluirse en el flujo de fondos del proyecto. Sin embargo,
estos pueden tener influencia sobre ese flujo, en la medida en que la depreciación
de activos fijos, el agotamiento de recursos naturales y la amortización de activos
intangibles afecten el pago de impuestos de un proyecto. Para poder involucrar esa
influencia, resulta indispensable establecer el valor en libros de los rubros
considerados costos muertos al principio de la vida del proyecto y determinar el
monto de la depreciación, agotamiento o amortización de los mismos y los
impuestos correspondientes.

No obstante, es fundamental asegurar que se compare la situación con proyecto y

a su proyecto, atribuyendo el proyecto únicamente las diferencias.