ENTREGABLE #5. PROGRAMACIÓN ETAPA DE INVERSIÓN.

FACTIBILIDAD DE PROYECTOS
GRUPO DE LA ASIGNATURA: PROGRAMA DE INGENIERÍA
INDUSTRIAL. 2019-2

Nombre del Proyecto

Nombre de los integrantes

Código Apellidos y Nombres Correo electrónico

47161125 Benavides Melo Brayan David Bbenavides25@unisalle.edu.co

5.1. Programación del proyecto (etapa de inversión)

5.1.1. Estructura de desglose de trabajo EDT

ETAPAS ENTREGABLES PAQUETE DE TRABAJO
1. GENERACIÓN Y DEPURACIÓN DE IDEAS
SOBRE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SERVICIO
PARA LOS ESTUDIANTES DE LA UNIVERSIDAD
DE LA SALLE SEDE CANDELARIA PUEDAN
TRANSPORTARSE.
2. DEFINIR EL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y
1. ARBOL DE CONSECUENCIAS.
PROBLEMAS 3. BUSCAR INFORMACION ACERCA DEL
IDEAS GENERACION 2. ARBOL DE PROBLEMA EN EL SECTOR.
DE IDEAS OBJETIVOS 4. GENERAR IDEAS QUE PERMITAN
3. MATRIZ DE GRUPO SOLUCIONAR EL PROBLEMA DE UNA MANERA
DE IJNTERESADOS EFICAZ.
5. ELEGIR DE LAS IDEAS PROPUESTAS LA QUE
MEJOR SE ADAPTE Y LA MAS VIABLE.
6. ESTABLECER EL OBJETIVO DE LA SOLUCIÓN
7. ESTABLECER Y ANALIZAR LOS GRUPOS
AFECTADOS, SUS INTERESES, PROBLEMAS,
REQUERIMIENTOS Y POSIBLES CONFLICTOS.
1. ANALISIS DE OPORTUNIDADES, ENTORNO Y
NECESIDADES QUE JUSTIFICAN EL PROYECTO
2. DETERMINAR ALCANCE, OBJETIVOS Y
ALTERNATIVAS DEL PROYECTO.
3. REALIZACION DE ENCUESTAS A LOS
ESTUDIANTES PARA ASI PODER IDENTIFICAR

Factibilidad de Proyectos, 2019-2. 1

 NECESIDADES Y ACEPTACION DE LAS IDEAS DE
TRANSPORTE PROPUESTAS.
4. REALIZAR ANÁLISIS DE MERCADO
CONSUMIDOR, COMPETIDOR, PROVEEDOR Y
DE BIENES SUSTITUTOS.
5. ESTABLECER LA PROYECCIÓN DE VENTAS
PARA EL SERVICIO A PARTIR DE LOS
-ESTUDIO DE 1. MATRIZ DE MARCO HISTORICOS Y LOS RESULTADOS DE LAS
ETAPA DE PERFIL LÓGICO ENCUESTAS A ESTUDIANTES.
PRE - ESTUDIO DE 2. INVESTIGACIÓN DE 6. DESCRIBIR CARACTERÍSTICAS DEL
INVERSION PREFACTIBILIDA MERCADO PRODUCTO Y SU CICLO DE VIDA.
D 3. MATRIZ DE 7. ESTABLECER Y DISEÑAR LAS ESTRATEGIAS
-ESTUDIO DE ESTRATEGIAS DE DE PRODUCTO, PRECIO Y PROMOCIÓN, ASÍ
FACTIBILIDAD MERCADO COMO EN SUS RESPECTIVOS GASTOS
- (ESTUDIO DE 4. ESTUDIO Y INCURRIDOS.
MERCADO Y PROPUESTA TÉCNICA 8. REALIZAR ESTUDIO DE
ESTUDIO MACROLOCALIZACIÓN Y MICROLOCALIZACIÓN
TECNICO) PARA LA SELECCIÓN DE LA MEJOR
ALTERNATIVA MEDIANTE EL METODO AHP.
9. DETERMINAR EL TAMAÑO DEL PROYECTO
LAS CAPACIDADES DE ALQUILER DE BICICLETAS
Y LOS AUMENTOS DE SUS CAPACIDADES PARA
CADA ESCENARIO DE LA DEMANDA.
10. DESARROLLAR FICHAS TÉCNICAS DE LOS
SERVICIOS, MAQUINARIA Y EQUIPOS
11. ELABORAR EL DISEÑO DE LA PLANTA DE
BIKE ENERGY.
1. ESTABLECER EL ENUNCIADO DEL TRABAJO
1. ACTA DE DEL PROYECTO, EL CASO DE NEGOCIO, LOS
CONSTITUCIÓN DEL ACUERDOS, LOS FACTORES AMBIENTALES Y
PROYECTO RESTRICITIVOS DE CONTRUCCIÓN EN LA
2. INFORMES DE CANDELARIA Y LOS ACTIVOS DE BIKENERGY.
DESEMPEÑO DEL 2. DETERMINAR ACTIVIDADES A REALIZAR
TRABAJO DURANTE LA EJECUCUIÓN DEL PROYECTO.
3. CONTRATO DE 4. ESTABLECER PRESUPUESTO PARA EL
CONSTRUCCIÓN DESARROLLO DEL SERVICIO BIKENERGY.
ETAPA DE EJECUCIÓN DEL 4. PLAN PARA LA 5. ALQUILER DE TERRENO, MATERIALES Y
INVERSION PROYECTO DIRECCIÓN DEL MANO DE OBRA.
PROYECTO 6. DEFINIR MÉTRICAS ESPECÍFICAS DE
5. INFRAESTRUCTURA DESEMPEÑO DEL TRABAJO.
DE LA ESTACION. 7. ADECUAR LAS INSTALACIONES ELECTRICAS
6. ADAPTACION DEL PARA LA ESTACION EN EL SECTOR ELEGIDO EN
SISTEMA ELECTRICO. LA CANDELARIA, RESPETANDO LAS
7. CONTRATOS DE RESTRICCIONES DEL CENTRO HISTORICO Y DE
TRABAJO DEL LA UNIVERSIDAD.
PERSONAL. 8. REALIZAR ENTREVISTAS DE TRABAJO PARA

Factibilidad de Proyectos, 2019-2. 2

 LAS VACANTES OFRECIDAS EN EL PROYECTO
BIKENERGY Y ELEGIR LAS MAS ADECUADAS.
1. PREPARAR, PRESENTAR DOCUMENTACIÓN
1. INFORMES DE ANTE LA CAMARA DE COMERCIO PARA ASI
SATISFACCION DEL FIGURAR LA ACTIVIDAD COMERCIAL DE
SERVICIO. BIKENERGY.
ETAPA DE PUESTA EN 2. ANÁLISIS 2. HACER ESTUDIOS DE SATISFACCION AL
OPERACIÓN MARCHA DE LA FINANCIERO DE LA CLIENTE MEDIANTE ENCUESTAS SOBRE EL
EMPRESA UTILIDAD. SERVICIO.
3. ANÁLISIS DE 3. REALIZAR ANÁLISIS Y TABULACIONES DE
QUEJAS, LAS ENCUESTAS REALIZADAS.
SUGERENCIAS Y 4. ANALIZAR AREA FINANCIERA DE ACUERDO
FELICITACIONES. A INGRESOS Y COSTOS.
5. ADECUACIÓN DE UN BUZON DE
SUGERENCIAS PARA LOS CLIENTES.

5.1.2. Diagrama de Gantt

5.1.2. Diagrama de Gantt (con vista de ruta crítica)

Factibilidad de Proyectos, 2019-2. 3

5.1.3. Definición de Recursos

Unidad de Valor
Nombre del recurso Tipo
medida unitario
$
Gerente del proyecto Personal tiempo
60.000/hora
Asistente del $
Personal tiempo
proyecto 25.000/hora
$
Ingeniero Industrial Personal tiempo
50.000/hora
$
Ingeniero Eléctrico Personal tiempo
50.000/hora
$
Técnicos Eléctricos Personal tiempo
30.000/hora
$
Abogado tiempo
30.000/hora
$
Técnico Industrial Personal tiempo
30.000/hora
$
Maestro de obra Personal tiempo
28.000/hora
Auxiliar de $
Personal tiempo
construcción 13.000/hora

Factibilidad de Proyectos, 2019-2. 4

 $
Auditor del proyecto Personal tiempo
35.000/hora
$
Consultoria Técnica Servicio tiempo
300.000/hora
Servicio de
$
adecuación de Servicio tiempo
70.000/hora
bicicletas
Alquiler de
Servicio tiempo $ 0/hora
herramientas
Estructura de la
Material unidades $ 3.000.000
estación
Equipos Material unidades $ 1.600.000
Bicicletas y $
Material unidades
componentes 375.000.000

5.1.4. Asignación de recursos

Nombre de %
Nombres de los recursos Costo
tarea asignacion
Gerente del proyecto Asistente $
BIKENERGY 100%
del proyecto 462.120.000
Inicio 100% $ 4.000.000
Reunión de Ingeniero Industrial Ingeniero
100% $ 1.600.000
Financiamiento Eléctrico
Consenso
Ingeniero Industrial Ingeniero
de ambas 100% $ 1.600.000
Eléctrico
partes
Acta de Ingeniero Industrial Ingeniero
100% $ 800.000
Inicio Eléctrico
$
Planificación 100%
16.560.000
Validación
de estudios Ingeniero Industrial
previos [50%];Consultoria 50% $ 8.400.000
(Factibilidad) y Técnica;Ingeniero Eléctrico[50%]
proveedores

Factibilidad de Proyectos, 2019-2. 5

 Validación
de diseños
Ingeniero Industrial [50%]
tecnicos de 50% $ 800.000
Ingeniero Eléctrico[50%]
bicicletas y
estaciones
Diseños
Técnico Industrial 100% $ 960.000
definitivos
Legalización
Abogado 100% $ 2.400.000
del servicio
Plan de Ingeniero Eléctrico Ingeniero
100% $ 4.000.000
ejecución Industrial
$
Ejecución 100%
407.200.000
Auxiliar de construcción Alquiler
Obra física
de herramientas Estructura de la 100% $ 4.560.000
de la estación
estación
Adecuación
del sistema Ingeniero Eléctrico Técnicos $
100%
electrico de la Eléctricos 12.800.000
universidad
Compra de
Ingeniero Industrial Técnico
bicicletas y $
Industrial Bicicletas y 100%
componentes 379.160.000
componentes[1] Equipos [1]
electricos
Adecuación
del sistema Servicio de adecuación de
100% $ 3.920.000
electrico de las bicicletas
bicicletas
Adecuación
del area de
Auxiliar de
mantenimiento 100% $ 1.640.000
construcción;Maestro de obra
de las
bicicletas
Técnico Industrial ;Técnicos
Pruebas de
Eléctricos ;Ingeniero 100% $ 5.120.000
seguridad
Eléctrico;Ingeniero Industrial
Cierre 100% $ 2.400.000
Reunión de Ingeniero Eléctrico Ingeniero
100% $ 1.600.000
cierre Industrial
Acta de Ingeniero Eléctrico Ingeniero
100% $ 800.000
cierre Industrial
Seguimiento y $
Auditor del proyecto 100%
control 13.160.000

Factibilidad de Proyectos, 2019-2. 6

5.2. Análisis de la programación

5.2.1. Presupuesto de la etapa de inversión

5.2.2. Flujo de caja de la etapa de inversión

5.2.3. Reportes de Project para análisis de la etapa de inversión

Factibilidad de Proyectos, 2019-2. 7

5.2.4. Descripción y análisis (redacción de las conclusiones de acuerdo a la programación y recursos
proyectados)

5.3. Anexos (archivo de Project)

Factibilidad de Proyectos, 2019-2. 8