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El secreto del trabajo en equipo exitoso

Para crear un videojuego moderno, se requiere un equipo de gran diversidad.
Necesitas un equipo de personas con una amplia variedad de habilidades artísticas,
técnicas, de diseño y de negocios. Por lo general, tienen antecedentes muy diferentes,
y valoran cosas muy diferentes. Pero si tu juego va a ser grande, todos tendrán que
unirse y dejar de lado las diferencias y desacuerdos para que el juego sea lo más
grande posible.
Y hay un simple secreto compartido por todos los equipos que han colaborado con
éxito para hacer algo grande. Es tan simple, que cuando lo escuches, probablemente
pensarás que no estoy hablando en serio. Pero esto es lo más serio que diré en este
libro.

El secreto para el éxito del trabajo en equipo es el amor.

No, de verdad.
Ahora, con esto, no quiero decir que si el equipo se toma de la mano, y canta
"Kumbaya", que va a hacer un gran juego. Ni siquiera quiero decir que te tengan
que gustar las otras personas del equipo, aunque no estaría de más.
Lo que quiero decir es que tienes que amar el juego que estás haciendo. Porque
si todos en el equipo tienen un profundo y verdadero amor por el juego que están
haciendo juntos, y por la audiencia para la que lo están haciendo, todas las
diferencias y desacuerdos se dejarán a un lado en aras de traer el juego a la
existencia y hacerlo tan maravilloso como sea posible.
Los desarrolladores que tengan la suerte de haber estado en un equipo que
realmente ama el juego que están haciendo sabrán a qué me refiero. Todos en el
equipo se sienten como niños anticipando la Navidad cuando piensan en que el juego
se termine, y piensan en eso constantemente.
Del mismo modo, los desarrolladores que han estado en un equipo que tenía
algún tipo de déficit de amor" también sabrán lo que quiero decir. Hay tres tipos
principales de problemas cuando se trata de amor de equipo por su juego:

 Problema de amor #1: Los miembros de Tarn son incapaces de amar cualquier
juego. Aunque es difícil de entender, algunas personas se meten en el negocio
de los juegos a pesar de no tener un amor particular por los juegos o las
personas que los juegan. Cuando alguien así está en tu equipo, es como llevar un
peso muerto. A menudo aportan poco de uso, y constantemente pierden el tiempo
discutiendo con los miembros del equipo que realmente aman el trabajo.
Desafortunadamente, los miembros del equipo a cargo de la gestión o el
presupuesto son los que más probablemente tengan esta aflicción. De todas
 formas, sólo hay una cura para un miembro del equipo con este problema:
sacarlos del equipo.

 Problema de amor ta: aprender a los miembros enamorados de un juego

diferente al que están haciendo. Este problema viene en muchas formas y
tamaños: Un diseñador de niveles que sólo ama los shooters en primera persona,
obligado a trabajar en un juego de rol; un ingeniero que sólo ama los juegos con
gráficos de vanguardia, obligado a trabajar en un simple juego basado en la Web;
y un artista que ama el trabajo de H. R. Ciger, obligado a desarrollar un nuevo
juego con los Care Bears. Cuando encuentras que los miembros de tu equipo tienen
este problema, la clave es trabajar con ellos, para ver si hay algo