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Proyecto para la

siembra de Cacao
EMPRESA

Financiamiento
Comparativo

ENTIDAD INTERÉS MES PLAZO MONTO PERÍODO DE GRACIA ACOMPAÑAMIENTO

Hasta DFT + Máximo 24 50% del área o número Sí (un solo pago de Solo durante el
7% (E.A) meses según conformado por capital e intereses al proceso de
FINAGRO
flujo de caja del pequeños. El desembolso vencimiento) solicitud y
proyecto se hace a través de aprobación del
entidades financieras crédito.
Entre el Según el Depende del proyecto Sí (según proyecto, Sí (durante y
0.49% y el proyecto (han entregado créditos pueden condonar después del
IC FUNDACIÓN
1.10% entre $20 y $150 parte o la totalidad proceso de
millones) de los intereses) crédito)

1.36% Entre 1 y 60 Hasta $146.658.000 Sí (según actividad Solo durante el


meses productiva) proceso de
BANAGRARIO
solicitud y
aprobación del
crédito
LO MEJOR PARA usted
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O R G Á N I C O S
Guía
(Carpeta)

Anexos
https://www.finagro.com.co/sites/default/files/anexos_invitacion_disenador_021122013.pdf

Formatos
https://www.finagro.com.co/sites/default/files/formatos_pdf_interventor_iepat_zona_3.pdf

LO MEJOR PARA usted


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Rubros financiables
Equipos e insumos

» Tractores » Infraestructura y producción de insumo


» Combinadas » Maquinaria y equipos producción insumo
» Maquinaria pesada de uso agropecuario » Redes de frio
» Implementos y equipos agrícolas
» Infraestructura para forestales
» Bodegas
» Infraestructura agrícola
» Bodega de manejo pos cosecha
» Infraestructura transformación
» Maquinaria y equipos de transformación
» Transporte especializado
» Unidades y redes de frio
LO MEJOR PARA usted
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Destinos financiables
• Retroexcavadora para mantenimiento de canales y vías en proyectos agrícolas
• Adquisición de tractores
• Implementos agrícolas (arados, rastrillos, sembradoras, remolques)
• Electrificación
• Maquinas para fumigar
• Guadañadoras
• Básculas
• Infraestructura
• Transporte especializado
• Bodegas.
Condiciones financieras

LO MEJOR PARA usted


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O R G Á N I C O S
DOS LÍNEAS DE CRÉDITO:

Capital de trabajo
• Principalmente para apoyar ejercicios de
comercialización directa por parte de las asociaciones.
Activos productivos
• Maquinaria y equipo, adecuaciones locativas, etc.
LO MEJOR PARA usted
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REQUISITOS MÍNIMOS

La empresa comunitaria debe tener personería jurídica.

Mínimo 10 asociados activos

Estar a paz y salvo con sus obligaciones legales (impuestos, parafiscales


etc.)

Experiencia mínima de dos años en la implementación del negocio que


requiere financiación.

LO MEJOR PARA usted


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CONDICIONES DE LOS CRÉDITOS:

 No pueden ser utilizados para el


pago de deudas de la organización.

 Las condiciones de tasa de interés


y plazo, se definen caso por caso.

 No se financian ideas de negocio.


Apoyamos el desarrollo de
empresas asociativas que ya están
en marcha.

LO MEJOR PARA usted


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ORGANIZACIONES APOYADAS:

A NIVEL
A NIVEL A NIVEL PRODUCTIVO Y
ADMINISTRATIVO Y
ORGANIZACIONAL: COMERCIAL:
FINANCIERO:
• Liderazgo: Asociados • Empresas comunitarias • Empresas comunitarias
empoderados, con experiencia con capacidad
comprometidos y que productiva y comercial administrativa
conocen su negocio. (por lo menos dos años) demostrable para el
• Sentido de pertenencia: en el negocio que manejo de créditos.
Los asociados están requiere apoyo • Empresas comunitarias
activos en el trabajo de la financiero. que tengan registros
organización, y aportan contables.
sus productos, recursos
económicos y su tiempo.
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Con línea de crédito de

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Caso de Cultivos perennes o de tardío rendimiento

» Adecuación de tierras:
Construcción, ampliación y mejoramiento de sistemas de riego y drenaje, equipos, canales de conducción
de aguas, diques, muros de contención, pozos, reservorios y manejo hídrico en general; electrificación,
carreteables y puentes, preparación y mejoramiento de suelos.

» Siembra:
Desarrollo o adquisición de material vegetal, previvero, vivero, establecimiento, renovación y/o
sostenimiento de cultivos.

» Certificaciones:
Obtención de las certificaciones o acreditaciones nacionales e internacionales requeridas o exigidas para
mejorar la comercialización y competitividad como: Global GAP, BPA, NTC5400, Ecocert, Rain Forest,
Eurepgap, SGS, certificación de productos ecológicos, comercio justo, entre otras

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Caso de Cultivos perennes o de tardío rendimiento

» Capital de trabajo:

• Siembra y sostenimiento de cultivos.

• Mano de obra, combustible, semillas, material vegetal, fertilizantes y agroquímicos necesarios para el
mejoramiento de la productividad.

» Servicios de apoyo:
Avionetas de fumigación, laboratorios de bioinsumos, manejo de polen, entre otros.

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Caso de Cultivos perennes o de tardío rendimiento
Infraestructura: » Plantas de alimentos
» Construcción » Infraestructura para el proceso de beneficio
» Montaje » Plantas para procesamiento y tostado
» Puesta en marcha o readecuación de instalaciones » Silos para secado y almacenamiento
como viveros
» Sistemas de empaque
» Invernaderos
» Unidades de compostaje, entre otros.
» Bodegas, depósitos
» Centros de acopio
» Plantas de desmote
» Infraestructura de almacenamiento
» Cosecha
» Extracción y refinamiento
» Proyectos de generación de energía y mecanismos de
desarrollo limpio (MDL)
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Caso de Cultivos perennes o de tardío rendimiento

» Maquinaria y equipo:

• Adquisición de maquinaria y equipos nuevos o usados para adecuación, mejoramiento,


limpieza o fertilización de tierras, y producción, transformación y comerialización, como
tractores, niveladoras, sembradoras, abonadoras, vagones para cosecha, cablevías,
cosechadoras, combinadas, fumigadoras, guadañadoras, implementos para la preparación
de suelos (rastra, rastrillo, cincel y encaladora), equipos para la agricultura de precisión
(niveladora laser, sembradora, GPS), maquinaria y equipo necesario para la cosecha,
recepción, selección, empaque, almacenamiento, cuartos fríos, beneficio, entre otros.

• Compra de vehículos de transporte especializado, como tractocamiones, carrotanques,


montacargas, thermo king, entre otros.

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LO MEJOR PARA usted
EMPRESA DE COMPUESTOS ORGÁNICOS

Gracias
Judith Daniela Sastoque Gomez
3105625998
daniela_167@hotmail..com
www.bravelyfx.com

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