NRC:607

Gerencia de talento humano

Mapa conceptual sobre el reclutamiento y selección del talento humano.

Integrantes:

Sandra Yaqueline Clavijo Pardo ID: 606781

Johan Fernando Garcia León ID: 615801

Profesor:
Robert Osorio Perdomo

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Programa Administración de Empresas VII
Villavicencio-Meta
2020
 TABLA DE CONTENIDO
PAG

1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE EL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL

TALENTO HUMANO. .......................................................................................................... 3
2. REFLEXION ................................................................................................................... 4
3. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS .......................................................................... 6
1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE EL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL
TALENTO HUMANO.
 2. REFLEXION

Es importante realizar un buen proceso de reclutamiento de personal idóneo es fundamental

para planeación estratégica de la empresa, de tal modo que se encamine en el cumplimiento
de los objetivos y crecimiento de la organización; aporta conocimientos y eficiencia en las
diversas áreas que confluyen dentro del proceso de la organización nos permite ser más
competitivos en el mercado.
El proceso de selección de personal consta de 4 etapas:
a) Análisis de necesidades de empleo (análisis y valoración de puestos).
b) Reclutamiento (interno y externo).
c) Selección.
d) Incorporación a la organización.

3. ENTREVISTA AL EMPLEADO

Como es el proceso de reclutamiento y de selección de talento humano para el cual fueron

contratados
1 ¿cómo se enteró de la vacante?
RTA: por medio de la agencia de empleo Computrabajo
2 ¿Qué proceso aplicaron?
RTA: Entrevista, pruebas, exámenes, visita domiciliaria, capacitación.
3. ¿Qué tipo de contrato firmo?
RTA: contrato a obra labor
4 ¿En qué área se desempeña?
RTA: Área operativa
5 ¿Cuáles son sus funciones?
RTA: Recaudar dinero
6 ¿Cómo le ha parecido la empresa?
RTA: buena porque hasta el momento nos a remunerado muy bien
7 ¿La empresa les brinda crecimiento laboral?
 4. ENTREVISTA AL ENCARGADO DE RECURSOS HUMANOS

1. ¿Cuál es el título del puesto?

RTA: Recursos Humanos.
2. ¿Cuál es el propósito general del puesto?
RTA: Cumplimiento de los objetivos; generar proyectos de políticas orientadas al
crecimiento de la organización.
3. ¿Cuál es el principal reto del puesto?
RTA: Determinar que estrategias son adecuadas para idenficar cuando un perfil es adecuado
para el ascenso
4. ¿cuáles son las habilidades y conductas de recursos humanos?
RTA: Selección de personal idóneo para el puesto de trabajo
5 ¿Cómo mide su desempeño en recursos humanos?
RTA: Desarrollando medidas de control y de gestión por parte de los trabajadores si en
realidad se refleja buen resultando de ambas partes.
6. ¿Qué conocimiento extra debe tener para desarrollar correctamente para su función en el
puesto?
RTA: Liderazgo para delegar trabajos; enseñar cosas nuevas a mi equipo de trabajo.
 5. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Dessler, G. y. (2011). Administración de Recursos Humanos. Enfoque Latinoamericano.

Pearson Educación de méxico, S.A. de C.V.,: Pearson Educación. Obtenido de
https://ebooks7-24.com/minutolti/Stage.aspx