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  • Ing Procesos Unidad I Sesion 5 Problemas de Productividad Alumnos

    Cargado por

    Karen Itzelt Galindo Huitron
    42 vistas2 páginas
    Este documento presenta 5 problemas relacionados con el cálculo de la productividad laboral en diferentes contextos industriales. El primer problema calcula la productividad de una línea de ensamble de 10 personas que produjo 160 válvulas en 8 horas. El segundo problema calcula la productividad actual y futura de John y sus 3 empleados que producen cajas de madera. El tercer problema calcula la cantidad de trabajadores necesarios en una planta para producir 57,600 calentadores de agua en un año. Los problemas 4 y 5 presentan cálculos adicionales de productividad

    Descripción original:

    Ing. en procesos

    Título original

    ING-PROCESOS-UNIDAD-I-SESION-5-PROBLEMAS-DE-PRODUCTIVIDAD-ALUMNOS

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

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    Ing Procesos Unidad I Sesion 5 Problemas de Productividad Alumnos

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    Karen Itzelt Galindo Huitron
    Este documento presenta 5 problemas relacionados con el cálculo de la productividad laboral en diferentes contextos industriales. El primer problema calcula la productividad de una línea de ensamble de 10 personas que produjo 160 válvulas en 8 horas. El segundo problema calcula la productividad actual y futura de John y sus 3 empleados que producen cajas de madera. El tercer problema calcula la cantidad de trabajadores necesarios en una planta para producir 57,600 calentadores de agua en un año. Los problemas 4 y 5 presentan cálculos adicionales de productividad

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    de 2

    PROBLEMA 1

    Riverside Metal Works produce válvulas de bronce moldeadas en una línea de ensamble con 10
    personas. Hace poco, produjeron 160 válvulas en un turno de 8 horas. Calcule la productividad
    laboral de la línea.

    PROBLEMA 2

    John Lucy hace cajas de madera para el envío de motocicletas. John y sus tres empleados invierten
    40 horas al día en hacer 120 cajas.

    ¿Cuál es su productividad de mano de obra?

    John y sus empleados han considerado rediseñar el proceso para mejorar su eficiencia. Si pueden
    aumentar su promedio a 125 por día, ¿cuál será su nuevo índice de productividad?

    ¿Cuál será su incremento en productividad y el cambio porcentual?

    PROBLEMA 3

    Este año, Benson, Inc., producirá 57,600 calentadores de agua en su planta de Yulee, Florida, con el
    fin de satisfacer la demanda anual esperada. Para lograr esto, cada empleado de la planta de Yulee
    trabajará 160 horas al mes. Si la productividad laboral en la planta es de 0.15 calentadores de agua
    por hora de trabajo, ¿cuántos trabajadores están empleados en la planta?

    PROBLEMA 4
    PROBLEMA 5

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