02-Pat Yslay-Propuesta-Vol Ii PDF

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4
de la Provincia de Islay 2015-2025 PROPUESTA GENERAL
CAPITULO IV
PROPUESTA GENERAL DE
ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
Municipalidad Provincial de Islay

Documento sin Valor Oficial para fines de Demarcación Territorial
354
IV.1.0 CONCEPCIÓN DE LA PROPUESTA GENERAL DE ACONDICIONAMIENTO

TERRITORIAL
La propuesta de Acondicionamiento Territorial de la provincia de Islay se ha

estructurado teniendo en consideración el diagnóstico territorial por procesos de
desarrollo en su nivel de análisis fundamentalmente espacial, además del análisis
dimensional.
Las condiciones geográficas del territorio de la provincia constituyen un elemento

fundamental en la forma y el proceso de ocupación del mismo, así como, el
aprovechamiento de los recursos naturales. El territorio provincial posee importantes
paisajes fisiográficos caracterizados por el dominio de su aridez y variada topografía,
además de un importante potencial ambiental, y la identificación de ecosistemas
frágiles.
La identificación e integración de cada uno de los procesos intervinientes en el

acondicionamiento territorial permite identificar los diversos niveles de intervención, en
áreas diferenciadas que a nivel de la propuesta se denominan “Áreas de Tratamiento”
que se estructuran teniendo en consideración 3 elementos: la especialización del
territorio, el sistema urbano de la provincia y los ejes de integración y desarrollo.
Por otra parte la evaluación de las tendencias en el territorio, nos permitirá identificar
los diferentes escenarios, realizar el análisis estratégico y definir los objetivos
estratégicos.
Igualmente, la identificación de las Unidades de Ordenamiento Ambiental permitirá

establecer las acciones de manejo ambiental, para su recuperación, mejoramiento y
conservación. Ver Gráfico Nº IV.1-01
GRÁFICO Nº IV.1-01
Planteamiento de la Propuesta General del Plan de Acondicionamiento Territorial
de la Provincia de Islay
AREAS DE AREAS DE EJES DE

ORDENAMIENTO TRATAMIENTO SISTEMA INTEGRACION Y
AMBIENTAL AREAS DE URBANO DESARROLLO
ESPECIALIZACION
SINTESIS
DIAGNOSTICO
DEL PROPUESTA DE MODELO DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL DE LA

PROVINCIA DE ISLAY
DIAGNOSTIC
O
ESCENARIOS VISION POLITICAS EJES OBJETIVOS

ESTRATEGICOS
Elaboración: Equipo Técnico PAT-Islay

355
IV.1.1 Orientaciones Generales Establecidas en otros Instrumentos de Desarrollo

Regional y Local.
Los instrumentos de gestión del desarrollo tanto del nivel departamental como
local que establecen orientaciones (por su mayor jerarquía) para el Plan de
Acondicionamiento Territorial de la Provincia Islay, deben tener una relación
directa con este; evidentemente desde la naturaleza y los objetivos que persigue
cada instrumento.
En los procesos de planificación la secuencia ideal de la formulación de los

planes en función de sus horizontes es escalonada desde el largo hasta el corto
plazo: el Plan de Desarrollo Local Concertado, el Plan de Desarrollo Institucional
y Plan Operativo. Estos instrumentos de planificación local, deben
retroalimentarse entre sí, a medida que se van formulando. De igual manera
cuando se trata del Plan de Acondicionamiento Territorial y los instrumentos de
desarrollo del nivel regional.
En ese sentido, en el proceso de formulación del presente Plan se ha cuidado

en vincular los lineamientos establecidos en dichos instrumentos con aquellos
establecidos en el Plan de Acondicionamiento Territorial, en la perspectiva de
articular políticas como directrices generales para orientar la acción institucional
en el largo, mediano y corto plazo.
El éxito de una planificación local, está en que todos los planes tanto regionales
como locales, encuentren un hilo conductor; por lo que esta articulación debe
hacerse verticalmente y horizontalmente, siempre encontrando puntos comunes
de desarrollo.
a. Articulación Territorial Horizontal (interterritorial)

Debe buscarse la articulación de los planes de los distintos territorios de la
provincia incluyendo aquellos interprovinciales que requieran la solución a
problemas territoriales comunes que no se circunscriben a sus límites
administrativos a través de la ejecución de proyectos comunes por la relación y
efecto entre éstos, buscando generar sinergias y orientar los esfuerzos en una
dirección común, buscando el beneficio de todos. Esta articulación la podríamos
hacer con otros PAT de otras provincias en el nivel departamental.
b. Articulación Territorial Vertical (intergubernamental)

También es importante buscar la articulación de acciones y planes entre los
gobiernos de ámbitos diferentes (provincial con el regional) y evitando la
duplicación de esfuerzos o la orientación de éstos en direcciones contrarias;
articulando para ello, planes, programas y proyectos de estos ámbitos. De esta
manera, se sumarán esfuerzos y se lograrán más ventajas con menos esfuerzos
Para efectos de mostrar la relación señalada anteriormente, se ha tomado en

consideración los lineamientos establecidos en:
 Plan de Desarrollo Regional Concertado 2013-2021.
 Plan Estratégico de Desarrollo Concertado Islay al 2021 revisado, actualizado
y validado en el taller de presupuesto participativo 2,010.
Ver Gráfico Nº IV.1-02

356
GRAFICO Nro. IV.1.02

Orientaciones Generales Establecidas en otros Instrumentos de Desarrollo Regional y Local
PLAN REGIONAL DE PLAN DE ACONDICIONAMIENTO PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA
DESARROLLO CONCERTADO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE PROVINCIA DE ISLAY
ISLAY
VISION
La Provincia de Islay es símbolo del desarrollo de la Región Arequipa, es un importante
VISION VISION centro turístico y productor agropecuario, pesquero y minero con calidad competitiva en el
Arequipa es una región competitiva con Provincia de ISLAY, tierra de playas, lagunas y de hermoso valle mercado regional, nacional e internacional, en base a productores con visión empresarial y
empleo pleno, digno y ciudades seguras, es un Plataforma Internacional de Intercambio Comercial, abastecedora de responsabilidad social que han alcanzado un considerable nivel de transformación de sus
territorio articulado, culturalmente rico y producción minera, energética, agroindustrial y de servicios turísticos de recursos hidrobiológicos y agroindustriales, con profundo respeto, protección y
diverso, ambientalmente sustentable, con nivel macroregional y que promueve la conservación del medio ambiente y preservación de la vida humana y medio ambiente. Cuenta con una sociedad participativa,
economía sostenible, prioriza la agroindustria, que integra su diversidad cultural procurando ciudadanos educados y democrática, permanente en el desarrollo de capacidades y fortalecimiento institucional,
manufactura, turismo y minería, sus hombres saludables que han insititucionalizado la concertación como instrumento alcanzando una mejor calidad de vida.
y mujeres son cultos, educados y saludables para gestionar el desarrollo integral de la provincia. La Provincia posee un desarrollo urbano ordenado, está integrada vial y comercialmente a la
Macro Región Sur, con presencia industrial y portuaria con importante participación de
inversiónnacional y extranjera; logrando un desarrollo sostenible.
EJES / OBJETIVOS ESTRATEGICOS EJES Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS
EJES / OBJETIVOS ESTRATEGICOS EJE 1: Desarrollo Productivo y Empresarial
EJE 1: Islay es una provincia que promueve la modernización de la OE 1: Alcanzar índices de producción y productividad agropecuaria en el mercado regional, nacional e
EJE 1: Educación, Salud, Cultura y infraestructura económica, asegurando la prestación de servicios de alta internacional en base al mejoramiento de la infraestructura productiva y en base a capacitación técnica
Familia calidad para el intercambio comercial internac. adecuada.
OE!: Población con educación, cultura y OE 1:. Promover la modernización de la infraestructura económica. OE 2: Promocionar la preservación de la biomasa y ecosistema marino y el uso y manejo sostenido de
salud de calidad OE 2: Asegurar servicios portuarios de alta calidad los recursos Hidrobiológicos.
EJE 2: Islay, es una provincia que diversifica y fortalece las actividades OE 3: Fomentar el desarrollo de las actividades mineras en la Provincia aprovechando racionalmente
EJE 2: Economía, Competitividad y económicas promoviendo la competitividad territorial y el aprovechamiento los recursos naturales y conservando el medio ambiente.
empleo sostenible de sus recursos naturales. OE 4: Fomentar el Desarrollo de Actividades Mineras
OE 2: Crecimiento económico con empleo OE 1: Promover la inversión privada para diversificar y dinamizar las actividades OE 5: Promoción y fomento de la Inversión Privada en turismo y SVC.s
económicas en la Provincia. OE 6: Alcanzar índices de Productividad competitivos en el mercado nacional e Internacional
digno e ingresos adecuados.
OE 2: Promover y mejorar la infraestructura productiva y de transformación OE 7: Promocionar la preservación de la biomasa y ecosistema marino y el uso y manejo sostenido de
los recursos Hidrobiológicos
EJE 3: Infraestructura e integración agropecuaria.
EJE 2. Desarrollo Social:
regional y macroregional. OE 3: Promover la consolidación de la Provincia como espacio y destino OE 1: Brindar servicios de salud con calidad a toda la población y fortalecer las acciones de promoción
OE 3: Infraestructura productiva y de soporte ecoturístico. y prevención de la salud
OE 4: Promover el aprovechamiento de recursos con potencial económico de OE 2: Mejorar sosteniblemente la educación con base a los nuevos enfoques educativos,al
para el desarrollo equilibrado de la región.
acuerdo a la aptitud mejoramiento de la infraestructura y equipamiento básico, utilizando los últimos avances Tecnológicos.
de uso del suelo procurando el adecuado manejo y protección del medio ambiente OE 3: Mejorar la cobertura y la calidad de los Programas sociales otorgados por el Gobierno
EJE 4: Ambiente y recursos naturales. EJE 3: Islay es una provincia que fomenta acciones para la recuperación y la OE 4: Promover la participación concertada y participativa de los líderes, Instituciones públicas,
OE 4: Recursos naturales y medio ambiente conservación ambiental y la seguridad física ante desastres. privadas y las organizaciones de la sociedad civil con visión estratégica que promuevan la gestión del
protegidos. Recuperados y aprovechados OE 1: Promover la recuperación ambiental de las Áreas Ambientalmente Criticas. desarrollo local (provincial y distrital).
sosteniblemente. OE 2: Fomentar la conservación y manejo ambiental de los recursos naturales de la EJE 3. Desarrollo Turístico, Medio Ambiente y Prevención De Emergencias y Desastres.
provincia. OE 1: Brindar servicios turísticos y ecoturísticos sostenibles de calidad, que creen condiciones óptimas
EJE 5: Gestión Pública y Gobernabilidad. OE 3: Promover la implementación de acciones de seguridad física ante desastres y seguras para afianzar y constituirse en destino turístico con enfoque de responsabilidad y cuidado del
OE 5: Gestión pública eficiente, transparente, EJE 4: Islay, genera condiciones y oportunidades para formar recursos medio ambiente.
humanos capacitados y competitivos y que desarrolla hábitos de vida EJE 4. Desarrollo Urbano, Vial y Comercialización
participativa y seguridad ciudadana OE 1: Articular, integrar y consolidar a la Provincia de Islay con las Provincias del departamento,
saludables y dispone de servicios de salud de calidad.
mediante un proceso de crecimiento urbano ordenado y servicios básicos de calidad,con base a un plan
director de desarrollo urbano y acondicionamiento territorial

IV.2 ANALISIS DE ESCENARIOS PARA LA PROVINCIA DE ISLAY
El análisis de escenarios representa el análisis hipotético de la situación futura de la

provincia, dicho análisis se realiza en tres escenarios: el escenario tendencial es decir, si
las condiciones actuales no se modifican; el escenario deseable relacionado con las
aspiraciones y anhelos de desarrollo de la provincia y finalmente, el escenario posible o
probable que son el resultado de la contrastación entre el escenario tendencial y
deseable, es decir, el escenario alcanzable en el horizonte temporal de propuesta del
Plan. Ver Gráfico Nº IV.1-03
GRÁFICO Nº IV.2.1
Escenarios del PAT
ESCENARIO
DESEABLE
ESCENARIO
ANALISIS HIPOTETICO DE ASPIRACIONES ANALISIS HIPOTETICO
TENDENCIAL DE SITUACION FUTURA
IDEALES DE DESARROLLO
ESCENARIO
PLAN DE PROBABLE
ANALISIS HIPOTETICO DE ACONDICIONAMIENTO
SITUACION ALCANZABLE TERRITORIAL
IV.2.1 ESCENARIO TENDENCIAL
A. En lo Socio Cultural
La ocupación del territorio se ve consolidada por la dinámica de los flujos

migratorios de cada distrito; la ocupación del territorio es desigual, distritos como
Islay y Deán Valdivia incrementan su densidad poblacional. La ocupación del
territorio seguirá siendo principalmente urbana se estima el 90% de población
asentada en ámbito urbano. La pirámide poblacional ha reducido su base, hacia
el año 2024 se presentan cambios importantes en la estructura poblacional de la
provincia por la continua emigración de pobladores entre los 18 y 24 años.
El Escenario tendencial para la población se presenta proyectando las tasas de

crecimiento del último periodo 2007-2014, como se vio en los procesos
socioculturales, esta tendencia, de no mediar nada que lo modifique, mostrara
incrementos muy reducidos para toda la provincia, es decir, de solo 2,789
habitantes, a nivel distrital, el escenario tendencial es heterogéneo, es decir, el
distrito de Islay tiene un crecimiento de hasta 4,908 habitantes mientras que los
distritos de Mollendo, Mejía, Cocachacra y Punta de Bombón, experimentan
disminución de sus volúmenes poblacionales.
El distrito de Islay, además, alberga proyectos de inversión e infraestructura

física y económica que refuerzan este crecimiento, ello es la apertura de la
carretera costanera en el tramo Matarani-Quilca y la ampliación del Puerto

358
TISUR, asi como la instalación del polo Petroquimico. Esto constituye un polo de
atracción para la generación de fuentes de empleo y migración.
CUADRO N° IV.2.1
Proyección de la Población al 2017 – 2020 - 2025
Población
ÁMBITO T.C. 2014 2017 2020 2025
Provincia de Islay 0.14 52,776 53 260 53 936 55 565
Distrito de Mollendo -0.81 22,703 22158 21626 20767
Distrito de Mejía -1.01 1,054 1022 991 942
Distrito de Islay 5.06 6,812 7898 9158 11720
Distrito de Deán Valdivia 0.64 6,608 6736 6867 7091
Distrito de Cocachacra -0.42 9,072 8959 8847 8663
Distrito de Punta de
-0.2 6,527 6487 6447 6382
Bombón
Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de poblacion y VI de vivienda
Elaboración Equipo Técnico PAT - Islay
Los niveles de pobreza continúan presentando manifestaciones diferenciadas

entre los distritos; la pobreza se manifiesta más claramente en Islay y los
distritos del valle del Tambo en donde se concentra e incrementa la población en
situación de pobreza promediando el 35%, la pobreza extrema en la provincia se
incrementa en un 2% aproximadamente.
La dinámica de crecimiento y ocupación del territorio de distritos como Islay y

Deán Valdivia superan la capacidad de atención de parte de las entidades
competentes para proveer de agua potable, la cobertura de servicios en estos
distritos no supera el 85%. La falta de tratamiento de las aguas residuales
continúan contaminando el ambiente, su cobertura podría promediar el 70%.
La oferta de educación superior y la demanda social no encuentra punto de

equilibrio, las demandas del mercado laboral de la provincia influye en la
elección de especialidades de carácter técnico, mientras que continúan los
procesos de emigración asociados a buscar diferentes ofertas educativas
superiores, aproximadamente el 40% de la población egresada de secundaria
emigra.
El 20% de población no cuenta con acceso a seguro del SIS ni ESSALUD; se

instala un Hospital Nivel I en Cocachacra y se amplían y re categorizan los
puestos y centros de salud existentes. El acceso a los servicios especializados
continúa centralizado en Mollendo.
Los flujos migratorios y culturales, imponen la expresión multicultural en la

provincia. El desencuentro de los grupos sociales en relación a sus
manifestaciones culturales se mantiene, la presencia de población migrante
prevalece frente a un crecimiento vegetativo débil, representando la mayor
cantidad de población en la provincia.
Punta de Bombón se consolida como 2do eje turístico en la provincia. Mollendo,

continúa siendo el eje principal del turismo asociado a festividades de verano y
disponibilidad de playas. Las playas continúan siendo el principal atractivo

359
turístico de la provincia; los recursos culturales y naturales no se constituyen

como atractivos importantes para el turista de verano. La oferta de
infraestructura y equipamiento de soporte de la actividad turística se incrementa,
aunque la calidad de los servicios no experimenta mejoras sustantivas.
B. En lo Económico Productivo
El crecimiento de la demanda de servicios portuarios en la provincia se mantiene

como resultado de la ampliación del terminal de TISUR y mejora en la estiba y
desestiba de carga y costos competitivos que fortalecen sus ventajas
comparativas.
Los recursos turísticos de la Provincia de Islay permanecen como tales sin

aprovechamiento económico; mientras que los atractivos turísticos de la ciudad
de Mollendo permanecen invariables no se incrementan. La gran cantidad de
inmuebles considerados como patrimonio monumental cultural de la provincia no
son puestos en valor, se mantienen las limitaciones en los servicios turísticos,
infraestructura, equipamiento, vías de acceso.
La base económica que sustenta el desarrollo socioeconómico de la provincia

continua respondiendo a un modelo primario exportador y se sustenta en la
actividad portuaria, pesquera y actividades agropecuarias que incrementan su
producción y rendimientos de los principales cultivos, complementada con
actividades extractiva minera, comerciales y de servicios.
Se mantiene la superficie cultivada y los volúmenes de producción y rendimiento

se incrementan en pocas proporciones.
Incremento de actividades económicas informales, especialmente en el comercio

y servicios que le restan competitividad a la economía provincial; así como la
calidad ambiental por la persistencia de contaminación de estas actividades.
Los espacios económicos y el sistema urbano se mantienen en lo sustantivo,

sólo Cocachacra, y Mollendo por efecto de la localización e implementación del
proyecto Tía María registran mayores dinamismos que el resto de centros
urbanos de la provincia.
Una de las características tendenciales de la estructura productiva de la

provincia de Islay lo constituye el incremento de las actividades terciarias,
particularmente las comerciales de bienes y servicios en las áreas urbanas en
especial en la ciudad de Mollendo y Cocachacra. Se prevé que la actividad
portuaria, minera y agropecuaria serán las principales actividades económicas;
significativas por los volúmenes de producción así como por la absorción de
mano de obra. La actividad agroindustrial se incrementa.
C. En lo Ambiental
Se acentúa el nivel de riesgo alto a muy alto, producto de las condiciones

sociales y físicas, que en ella se desarrollan, existe una alta probabilidad de
ocurrencia de un evento sísmico que generaría un potencial Tsunami que
afectaría todo el sistema turístico, productivo, económico y social de la provincia,
lo que no garantizara la sostenibilidad de los medios de vida en la población.
En relación a los efectos de cambio climático, los periodos de recurrencia y la

concentración de estos, aunado a las condiciones geológicas e hidrológicas,

360
generará mayor inestabilidad, afectando en gran medidas las áreas con

pendientes pronunciadas y de material no consolidado, sobre todo en las zonas
con presencia de elementos vulnerables de tipo social (densificación
poblacional), infraestructura (infraestructura de riego, vial, energético,
productivo), económico (áreas de cultivo), etc. generando pérdidas en la
provincia.
En relación a las condiciones físicas de los suelos, hay una mayor presión de las
áreas agrícolas en torno a la producción, lo cual genera un mayor uso de
agentes agroquímicos que agudizarán el proceso de salinización de los suelos.
De igual forma, el proceso de sodificación producto de un bajo nivel de calcio se
agravará, limitando el nivel productivo del suelo. El estrés y la presión de las
áreas agrícolas, ha mermado el nivel de la productividad y calidad del recurso
suelo; asimismo, el promedio del caudal del rio Tambo ha disminuido siguiendo
la tendencia de los últimos 30 años, limitando también la posibilidad del lavado
de los suelos decreciendo el nivel de productividad en la provincia.
En relación al cambio climático, se ha producido un aumento paulatino de la

temperatura, cuyos efectos condiciona el normal funcionamiento del sistema
ecológico en la zonas más susceptibles como la cuenca del rio Tambo y las
áreas protegidas de Lagunas de Mejía; igualmente, los nichos ecológicos y el
modo de vida de las especias de flora y fauna de la provincia han sido afectados.
La disponibilidad hídrica en la cuenca continua reduciendose, afectando los

medios de vida que dependen de este recurso, la oferta hídrica se ha mantenido
en los últimos años gracias a la infraestructura de captacion; sin embargo, ello
no ha sido suficiente considerando el inicio de actividades industriales, mineras,
energéticas que vienen implementándose en la provincia.
Prevalece la baja calidad de agua en la cuenca del rio Tambo, lo cual implica,
que se agrava el deterioro de la salud de la población, por la mala calidad del
agua en las áreas urbanas, de igual manera las actividades agrícolas han sido
afectadas por los procesos de salinización que genera el agua con presencia de
sales reduciendo el nivel de productividad y así mismo, los proceso industriales
se ven afectados ya que las características de las aguas no son óptimas para los
procesos que se desarrollan.
El puerto de Matarani y los desembarcaderos aumentan su nivel de producción

debido a mayores condiciones y demandas económicas, afectando en mayor
medida los recursos hidrobiológicos, así mismo se presenta una mayor
degradación de las costas producto de los desechos propios de la actividad.
Finalmente vemos que las condiciones de degradación del aire en la provincia

son aisladas, las actividades agroindustriales y sobre todo mineras generan
condiciones negativas, que afectan seriamente las áreas frágiles dentro del área
de influencia de estos proyectos. Así mismo la actividad avícola va en aumento,
pero aun no significa un foco contaminante considerable, hasta que los áreas
influencia directa afecten otros usos o servicios que tengan que ver con
actividad, productivas, turísticas y de habitabilidad
Los procesos futuros de desarrollo, considerarán de forma muy limitada y

superficial la gestión de riesgo de desastres y la gestión ambiental, generando
un desarrollo insostenible, que se verá reflejado en la interrupción fortuita del
desarrollo de la provincia.

361
D. En lo Físico Espacial
La zona costera y el Valle de Tambo, continúan atrayendo el asentamiento de

nuevos grupos poblacionales, el distrito de Islay y Punta de Bombón,
incrementan su población mientras que Cocachacra, Mollendo, Mejía y Deán
Valdivia experimentan decrecimiento poblacional ya que la población joven no
encuentra adecuadas oportunidades educativas de nivel superior.
La infraestructura vial sigue desarrollándose de manera adecuada, con una tasa

tendencial de 36.47%, mejora la articulación de la provincia en las zonas a lo
largo de la costa y la panamericana sur; sin embargo las vías conectoras a las
zonas de las localidades en el valle del rio Tambo en el distrito de Cocachacra
continúan desarticulados a consecuencia de la falta de infraestructura vial
planificada y adecuada a las temporadas de la creciente del rio Tambo.
El transporte de carga ha mejorado, gracias al uso de las nuevas infraestructuras

que articulan el territorio con el resto del país, así como el ingreso de turistas y
pasajeros de paso que visitan la provincia, en el transporte de pasajeros se
incrementa limitadamente el tráfico de las vías perjudicando en cierta medida el
transporte público.
La ocupación del territorio crece en insostenibilidad, es decir, continúa

orientándose a las actividades económicas que se realizan en la provincia de
Islay, sin considerar su aptitud, como la expansión urbana que se presenta en
las zonas que son ocupadas informalmente para viviendas, se acentúa la
sobreutilización de zonas y degradación los suelos a través del tiempo;
asimismo, se produce subutilización de otras áreas del territorio, que siendo
aptas para cultivos no son utilizados como tal, por la escasez del recurso hídrico.
Crece la preferencia por las viviendas temporales de playa. Las oportunidades

laborales por la ampliación del Puerto de Matarani y la construcción del Nodo
Energético han incrementado los flujos migratorios a la provincia sin contar con
espacios adecuados para su funcionamiento, generando improvisación.
Se ha incrementado la degradación de ecosistemas naturales como el Área

Natural Protegida de Santuario Nacional Lagunas de Mejía, pues la ocupación
sin derecho del territorio para el desarrollo de agricultura esta poniendo en
peligro su existencia.
Se asienta la falta de gestión integral en el sector educación y salud, los centros

poblados más alejados de la provincia, son los más afectados, no se cuenta con
personal, logística y mobiliarios para su adecuado funcionamiento.
Se agrava el déficit en la cobertura de saneamiento básico. Déficit en las

viviendas rurales y problemas legales en la titulación de predios. Así como el
problema de abastecimiento de agua potable en la provincia, no se cuenta con
infraestructura adecuada, tratamiento y equipamiento para brindar el servicio con
calidad y permanencia.
Por otra parte, los centros urbanos permanecen sin realizar el tratamiento de
aguas servidas o lo realizan en forma deficiente.

362
La electrificación de la provincia ha alcanzado el 100 % de cobertura del

territorio.
E. En lo Político Institucional
La municipalidad provincial tiene dificultades para asumir un rol promotor en la

generación de condiciones para mejorar los niveles de coordinación y
articulación interinstitucional dificultando la gestión conjunta de proyectos de
mayor impacto.
La inversión continúa siendo orientada a mejorar condiciones de estructura física

y equipamiento urbano y rural; la apuesta por el desarrollo de capacidades y
promoción del desarrollo económico se mantendrán sin incrementar los
porcentajes que se destinen para ello en la inversión municipal.
La programación y gestión de los proyectos está sesgada hacia Gerencias de

Desarrollo Urbano y Rural; otras unidades operativas no tienen relevancia como
formuladores y gestoras de proyectos; estos aspectos conjuntamente que la
rotación de personal, la escasa especialización, la disponibilidad y ubicación de
los recursos profesionales contribuyen a mantener niveles de eficiencia en la
inversión municipal por debajo del 70%.
La población intensifica su enfoque de participación social hacia la demanda de

proyectos que respondan a necesidades inmediatas; la demanda de proyectos
de mediano plazo se hace presente en temas económicos; la necesidad de
articular y dar valor agregado a la producción insta a los gobiernos locales a
instalar y dar operatividad a oficinas de promoción económica.
En lo institucional los gobiernos locales se mantienen con sus limitaciones en su

capacidad operativa para gestionar adecuadamente el territorio; así como, su
dependencia del Gobierno central por las transferencias económicas.
IV.2.2 ESCENARIO DESEABLE
La pobreza como fenómeno social, económico y cultural, ha sido reducida a

expresiones inferiores (5% de la población), siendo erradicada la pobreza
extrema.
Las desigualdades inter distritales han sido minimizadas en función a las

particularidades propias de los distritos; los cuales disponen de servicios
diversos y de calidad que permitien elevar la competitividad del territorio.
Los programas de fortalecimiento de capacidades que han incentivado la

generación de alternativas económicas han reducido sustancialmente servicios
asistencialistas y perpetuadores de la pobreza.
Los servicios de educación básica regular son competitivos en el contexto macro

regional; lo que permite al egresado una pronta y adecuada integración a
servicios de educación superior. La educación superior en la provincia ha
mejorado sustantivamente sus niveles de exigencia y profesionalización, lo cual
facilita al profesional insertase a mercados laborales diversos y exigentes,

363
consiguiendo niveles remunerativos que le permiten acceder a condiciones de

vida confortables.
El sistema de salud es completo, oportuno y de fácil acceso a todos los

pobladores; de manera conjunta la labor preventiva y de atención generan
condiciones para que la población disfrute de una vida saludable y plena.
Las manifestaciones propias de la multiculturalidad, constituyen rasgos propios y

consolidados de una identidad cultural provincial reconocida en el contexto
macro regional y nacional. Constituyendo fuentes culturales económicamente
aprovechables en el turismo vivencial el cual se ha adicionado a la oferta de
turismo ecológico, cultural y de playas de demanda constante.
La Provincia de Islay alcanza el liderazgo en la producción avícola de la Región

Arequipa y en la macroregión sur.
El terminal portuario de Matarani, TISUR se consolida como el segundo puerto

más competitivo y especializado del país.
Se garantiza la disponibilidad hídrica para incorporar a la economía provincial la

superficie con aptitud para cultivos en limpio y calidad agrológica alta y media;
actualmente improductiva.
Desarrollo avanzado de la agroindustria y la agroexportación con incorporación

de las más avanzadas tecnologías y técnicas agrícolas que aseguran cultivos de
calidad.
La pesca artesanal: satisface la demanda interna, además de generar

excedentes a favor de los pescadores y sus organizaciones. La pesca Industrial
con la intervención del ente regulador incrementa la fabricación de productos de
consumo humano en estricto cumplimiento de la normatividad ambiental.
La agricultura incorpora modelos empresariales y tecnificación de los recursos

escasos, eleva índices de producción y productividad haciéndose competitivo,
crece ordenadamente acorde a la demanda del exigente mercado internacional
además de cubrir la demanda interna compitiendo eficazmente con otros
mercados regionales.
La actividad pecuaria (particularmente la lechera) como opción de desarrollo

local propio permite obtener beneficios y excedente económico encaminándose
al desarrollo industrial.
Se consolida la integración de productores de aves de engorde y postura que

logran cerrar el circuito integrado de su cadena de valor convirtiéndose en
clúster.
El turismo, con los cambios en el modelo de negocio, inversiones en

infraestructura nueva y equipamiento convierte a la provincia como un destino
turístico regional y nacional de alta demanda.

364
C. En lo Ambiental
Debido al impulso político se desarrollan acciones de prevención, corrección y

preparación, adoptando medidas con un enfoque transversal, generando un alto
nivel de resiliencia; mejorando de las capacidades de la autoridades e
instituciones dentro de la provincia. Se cuenta con un SAT ante Tsunami así
como todos los mecanismos para atención de las emergencias post sismo;
cuentan con planes, programa y procesos de planificación, respuesta y
recuperación ante desastre, lo cual garantiza la sostenibilidad de los medios de
vida en la población.
La provincia de Islay las áreas inestables en zonas de pendiente son tratadas

oportunamente; mediante obras, procesos de sensibilización y trabajo social, se
reduce totalmente el proceso de degradación de las laderas, llegando a
incorporarse a la red de espacios públicos seguros, integrando espacios urbanos
recreativos, turísticos y culturales.
El adecuado uso del suelo no acrecienta las condiciones de riesgo por el

contrario los limita ya que las actividades y los procesos de desarrollo de la
provincia responden a la mejor disposición de los suelos.
Se conserva el suelo y mejora la producción, mediante procesos agroecológicos

ya que se reduce el uso de agentes agroquímicos, en coordinación con otros
gobiernos regionales, se desarrollan procesos para captar y reducir el aporte de
sales, reduciendo aún más los niveles de salinización de los suelos.
Se implementa procesos de adaptación al cambio climático, enmarcados en

estrategias regionales y nacionales aplicando y desarrollando acciones
referentes al uso de los suelos y el manejo de sistemas ecológicos que
garantizan el modo de vida de las especias de flora y fauna en la provincia.
Se implementan convenios y esfuerzos conjuntos con todos los agentes

involucrados en la gestión de recursos hídricos, desarrollando, proyectos de
manejo y modernización de la gestión de los recursos hídrico a nivel de la
cuenca del rio Tambo, mejorando el nivel de articulación, reduciendo niveles de
riesgo, mejorando la calidad del recurso hídrico, saneando la tenencia de la
propiedad y estableciendo espacios físicos seguros.
Se cuenta con un plan de manejo y un plan operativo para desarrollar

procedimientos que conserven las aguas costeras, de igual modo, se tiene todos
los procesos y mecanismos técnicos para el control de la pesca, garantizando la
biomasa en las costas de la provincia, de igual modo la pesca de consumo
humano directo, se incrementa aumentando la demanda para el consumo
interno y mejor precio de los productos marinos en la costa.
Mediante una normativa y plan de manejo ambiental que incluye el proceso de

fortalecimiento de las instituciones, se reduce los niveles de emanación de
contaminantes a la atmosfera, llegando a tener un medio limpio en todos los
distritos que conforman la provincia.
La gestión de riesgo de desastres y la de gestión ambiental son dos grandes

procesos que con un enfoque sostenible, se reflejaran en un alto nivel de vida de
la población.

365
Se ha consolidado un sistema urbano rural equilibrado con iguales condiciones

de desarrollo para todos los centros poblados. Estableciendo equipamientos
para las actividades potenciales en zonas estratégicas que promueven la
equidad de desarrollo en la provincia.
El Sistema vial está completamente articulado, presenta excelentes condiciones

de mantenimiento acorde a las necesidades de la provincia de Islay. El
transporte de carga que sale de la provincia como también el ingreso de
cargamento para el servicio de portuario goza de una excelente infraestructura
vial. De la misma forma se facilita el acceso y el transporte de pasajeros y
turistas gozando de una mayor seguridad vial.
Se ha comprendido la importancia de la planificación y la ocupación del territorio

y las diferentes actividades se realizan sosteniblemente, de acuerdo al uso
adecuado del territorio considerando su aptitud, riesgo, naturaleza e importancia
ecológica en la provincia de Islay.
El 100% de los centros poblados urbanos y rurales cuentan con adecuados

servicios básicos de luz, agua y desague. Se han implementado plantas de
tratamiento de aguas residuales y cada distrito cuenta con un Relleno Sanitario,
además, se gestiona de manera integral los residuos sólidos desde su
generación, segregación, reciclaje, y disposición final.
El 100% de los centros poblados urbanos y rurales cuentan con adecuados

servicios de información y comunicaciones.
Todos los centros poblados cuentan con adecuados equipamientos de salud,

educación y recreación, con una logística y mobiliario adecuado que permite
cumplir su función beneficiando a todos los habitantes de la provincia.
Los gobiernos locales trabajan de manera concertada entre ellos y con la

sociedad civil. Han desarrollado mecanismos de gestión interna que les ha
permitido incrementar a 100% sus índices de eficiencia en la inversión pública y
el control urbano; esto es reflejo de adecuados procesos de inducción,
especialización profesional y clima laboral agradable y estable que son
promovidos por los gobiernos locales.
Los gobiernos locales han incorporado de manera efectiva la gestión territorial

integral en los planes, programas y proyectos. El gobierno provincial juega un rol
crucial como ente que promueve y lidera estas iniciativas colaborativas
interdistritales las cuales permiten optimizar los recursos municipales.
Las unidades estratégicas (Gerencias) son parte integral del ciclo de proyectos,
estableciendo mecanismos que permitan formularlos con una visión holística e
integradora; la infraestructura física y el equipamiento son parte complementaria
a procesos integrales.

366
Los instrumentos de gestión estratégica y presupuestaria están interconectados

facilitando la toma de decisiones respecto a prioridades y necesidades de la
inversión municipal. La inversión municipal se realiza equitativamente
permitiendo avanzar de manera uniforme; en función a prioridades estratégicas
(salud, educación, desarrollo económico, etc.); hacia el desarrollo provincial.
La población es parte importante en la gestión municipal, se han generado

espacios y mecanismos que han generado confianza sobre el uso y destino de
los recursos municipales: así como, la provisión de adecuados servicios
municipales.
IV.2.3 ESCENARIO PROBABLE
Se experimenta un proceso de crecimiento de la población producto del flujo

migratorio ocasionado principalmente por la presencia de proyectos minero,
energéticos y la articulación comercial que se dará en el corto plazo, que
generará la consolidación de la carretera interoceánica, la ampliación del Puerto
TISUR, así como el mejoramiento del desembarcadero artesanal pesquero; la
inmigración de población generara dinámicas poblacional que contribuirán a
revertir los procesos de involución de la población (migración de familias
nucleares, jóvenes que formaran familias en la provincia, etc.).
De esta manera, se muestra un crecimiento positivo para todos los distritos de la

provincia, que demanda equipamiento y servicios para todos los distritos, este
escenario poblacional se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° IV.2.2
Escenario Probable de la Población al 2017 – 2020 - 2025
Población
ÁMBITO 2014 2017 2020 2025
Provincia de Islay 53604 57909 62627 71087
Distrito de Mollendo 23531 25340 27289 30875
Distrito de Mejía 1054 1135 1222 1383
Distrito de Islay 6812 7899 9160 11274
Distrito de Deán Valdivia 6608 6736 6866 7088
Distrito de Cocachacra 9072 9770 10521 11903
Distrito de Punta de Bombón 6527 7029 7569 8564
La población en situación de pobreza presenta procesos de movilidad desiguales

y las desigualdades interdistritales mantendrán una constante; se estima que la
pobreza provincial se mantendrá en un margen del 25% de la población.
Se recategorizan los puestos y centros de salud existentes mejorando su

capacidad para brindar servicios a la población; asimismo, se construyen e
implementan 2 nuevos hospitales permitiendo descentralizar la atención

367
especializada de servicios de salud; la cobertura de seguros de salud alcanza al

85% de la población.
Los servicios educativos ofrecen mejores condiciones de infraestructura,

equipamiento y calidad docente, lo cual permite mejorar los niveles educativos.
La educación formativa superior existente se adecua para responder a la
demanda social y de mercado laboral que se configura en la provincia.
La construcción de una identidad provincial es un proceso constante, los flujos

migratorios diversifican las manifestaciones culturales en la provincia.
La actividad turística se diversifica y mejora la calidad de los servicios ofertados;

las playas continúan siendo el principal atractivo de la provincia. Punta de
Bombón adquiere mayor relevancia como destino turístico. Los flujos migratorios
consolidan la multiculturalidad agregando a la oferta turística manifestaciones
culturales con valor de mercado.
Se formaliza progresivamente la actividad económica de la provincia y en

especial de las Micro y Pequeñas Empresas (MYPES).
La agricultura del Valle de Tambo incorpora crecientemente sistemas de riego

presurizado y nuevas tecnologías para incrementar producción y productividad
del valle.
Se desarrolla una importante actividad agroindustrial sustentada en el

procesamiento de productos de exportación no tradicionales que se posicionan
en el mercado internacional.
La pesca artesanal propicia los cambios en la organización, modelo empresarial

y tecnología alrededor de Proyectos de Relanzamiento de la actividad y la pesca
Industrial, respeta las normas existentes para incrementar la oferta de productos
marinos frescos e industriales para el consumo humano.
Se fortalece el impulso al desarrollo del turismo generando alianzas estratégicas

con PROMPERU y el Gobierno Regional de Arequipa, en la promoción,
preservación y conservación de los atractivos turísticos de la provincia; así
como, el mejoramiento de la calidad los servicios turísticos.
El puerto de TISUR de Matarani se consolida como el puerto más eficiente del

sur del país, con un incremento importante de transporte de carga del país de
Bolivia.
C. En lo Ambiental
La provincia de Islay, conscientes del peligro ante sismo, tsunami así como
peligros hidrológico en un periodo a mediano plazo conforma el Grupo Técnico
de Gestión de Riesgos; así como, los Comités de Defensa Civil, enmarcados en
un estatuto. Así mismo, desarrolla instrumentos de planificación para la
reducción de riesgos de desastres
La provincia de Islay, a mediano plazo, implementará programas y proyectos que

buscan reducir los riesgos de desastre y mejorar la calidad ambiental,

368
enmarcados en la dinámica, económica y social que va experimentando la

provincia, estableciendo un espacio físicamente seguro.
La provincia fortalece sus capacidades mediante la implementación y mejora de

las condiciones técnicas, logísticas de las oficinas de Defensa Civil, Desarrollo
Urbano y OPI, considerando mejorar e incorporar la gestión de riesgos en los
procesos de prevención, reducción y respuesta frente a desastres y gestión
ambiental
La provincia mejora paulatinamente el proceso de concientización y difusión del

adecuado proceso de ocupación del territorio, considerando aspectos
relacionados a la gestión de riesgo de desastres y gestión ambiental, que
disminuya en la medida de lo posible la vulnerabilidad y reduzca la generación
de nuevos riesgos tanto naturales como antrópicos.
En relación a las condiciones físicas de los suelos el manejo del recurso se

limitará a las posibilidades económicas de los productores, la municipalidad a
través de proyectos en convenio con la Agencia Agraria, llevan espacios piloto
para recuperación de suelos; así mismo, implementan técnicas y medidas
agrícolas que permiten la adecuada rotación de cultivos que genera una mejor
oxigenación y recuperación de nutrientes de los suelo.
En relación a la concentración de sales y metales pesados en el agua, se

implementa nuevas plantas de tratamiento con inversión del estado para tener
todas las condiciones que permita un procesos adecuado de potabilización de
las aguas, en relación a otros usos vemos que muchas de las medidas pasaran
por las iniciativas de los usuarios, es decir que las empresas o industrias
asumirán medidas particulares para la optimización de sus procesos y en
relación al uso agrícola, las medidas o procesos a implementar en el mediano y
largo plazo se enfocaran en la adaptación a las condiciones y características de
las aguas y los suelos del valle, mediante la rotación de cultivos y la variación del
calendario agrícola para poder indicar actividades en el momento que las
condiciones de salinidad y sodificación de los suelos sean menores.
En relación a las condiciones de cambio climático, considerando el aumento

paulatino y sostenido de la temperatura, se desarrolla condiciones de
adaptación, es así que en un plazo de 3 a 5 años como máximo la municipalidad
tomando como marco la estrategia regional de cambio climático y los procesos
que se desarrollan en los sectores marino costeras, establecerán los procesos y
medios normativos y operativos para iniciar los procesos de adaptación, en torno
al manejo de los recursos hídricos la seguridad alimentaria y los posibles
desastres que se generarían en función de la agudización de variables climáticas
( T° - Pp), tomando como base y centro científico experimental de la adaptación
al cambio climático las áreas protegidas como son las lagunas de Mejía, se
tendrán los mecanismos en los primeros años y la aplicación en los sub
siguientes años.
Considerando que Matarani y la zona costera de la provincia de Islay representa

el 36% de la pesca de la región, se implementan medidas para el control de la
pesca, en el cual en un lapso de 5 años se establecen todos los mecanismos
normativos, así como de planificación de las actividades, mediante la articulación
de la población, empresa portuaria, pescadoras industriales y artesanales
generando un gran dinamismo de producción pero en su mayoría para consumo
indirecto.

369
En el plano de regulación de las condiciones ambientales, se pone en marcha el

plan de manejo ambiental de la provincia, complementando esto con el
desarrollo de un proyecto de equipamiento para la mejora de las condiciones
ambientales, que fortalezca la capacidad de la población,
La gestión de riesgo de desastres y la de gestión ambiental se manejan e

implementan en la medida que la decisión política permita establecer el
escenario adecuado, ya que existe la suficiente cantidad de estudios y
diagnóstico, la primera etapa será la sistematización de los procesos
avanzandos, la implementación de ello, mediante proyectos sostenibles y que
significarían una reducción considerable de los niveles de riesgo, en la medida
que la institución este fortalecida y que la población pueda ser partícipe de un
proceso constante y sostenible durante los 10 años de horizonte que se
establecen, llegando a reducir el nivel de pobreza, exposición y condiciones de
riesgo dentro de la provincia.
El Sistema Urbano Rural de la provincia de Islay, promueve el desarrollo

equilibrado en todos los centros poblados, considerando las condiciones
equitativas de desarrollo social, económico y ambiental, adecuadamente
jerarquizados por su función e importancia.
Se inician los proyectos de mejoramiento y rehabilitación de vías vecinales

permanentemente, por otro lado, se consolidan las vías principales que se
articulan al sistema vial nacional, macroregional y regional. Fortaleciendo la
articulación provincial longitudinal y transversalmente.
Se implementa gradualmente una gestión integral del sistema educativo y de

salud para dotar de capacidades, logística y mobiliarios a los diferentes
establecimientos que brindan los servicios.
El mejoramiento en la implementación de las infraestructuras físicas de los
establecimientos de educación y salud, permiten su efectivo funcionamiento en
la prestación de estos servicios.
La ocupación del territorio y actividades económicas se han establecido de

acuerdo a la aptitud de los usos del territorio, propiciando un desarrollo territorial
sostenible.
El mejoramiento, ampliación y mantenimiento de las redes de infraestructura de

servicios básicos de agua y alcantarillado con un tratamiento adecuado, propicia
el desarrollo de la calidad de vida de la población de Islay
Los gobiernos locales disponen de instrumentos de gestión del territorio

actualizados de manera participativa y concertada con los actores locales; su
implementación se evalúa de manera constante.
Los gobiernos locales han mejorado su capacidad operativa y de administración

de servicios, brindando una mejor atención al público, facilitando además el
acceso a la información municipal de manera trasparente.

370
Se encuentran en proceso de consolidación iniciativas interdistritales de gestión

colectiva de proyectos; la municipalidad provincial facilita y promueve estas
iniciativas que permiten incrementar la capacidad de los gobiernos locales para
promover el desarrollo local.
La eficiencia de la inversión municipal se ha incrementado hacia el 85%; los

proyectos responden a las prioridades identificadas en los procesos de
presupuesto participativos. La población que ha mejorado sus niveles
organizativos y capacidad de incidencia en la gestión pública.
Se implementan y se fortalecen las mancomunidades municipales como

expresión del esfuerzo colectivo, del aumento de conciencia sobre la necesidad
de consolidar procesos de planificación local y aumento de capacidad técnica
municipal para el desarrollo local.
Se moderniza la gestión y la prestación de servicios de los gobiernos locales

que implementan espacios de concertación para una eficiente inversión pública.
IV.3 ROL Y FUNCION DE LA PROVINCIA DE ISLAY
La Provincia de Islay tendrá la función de ser el Centro de Intercambio Comercial

Portuario Internacional, abastecedora de producción agropecuaria, minera, energética,
y pesquera. Proveedora de servicios ecoturísticos.
IV.4 VISION
La Visión es el instrumento esencial para orientar las acciones y formas de

intervención. Supone la meta que toda sociedad debe tener para alcanzar condiciones
de vida adecuadas, con la comprensión de la especificidad histórica de nuestra
realidad y de su proceso de construcción, asumiendo la totalidad del proceso.
Esta articulación entre lo universal deseable y con nuestras capacidades reales de

alcanzarlo, concreta la Visión que se elige como motor y dirección de nuestros
esfuerzos. A continuación, presentamos la Visión de Futuro para la Provincia de Islay
que refleja los deseos y aspiraciones de su población, instituciones y autoridades.
VISION COMPARTIDA DE FUTURO AL 2025
Provincia de ISLAY, tierra de playas, lagunas y de hermoso valle

Plataforma Logística de Comercio Exterior, abastecedora de producción
energética, minera, agroindustrial y de servicios turísticos de nivel macroregional;
territorio ordenado que conserva el medio ambiente y aprovecha sosteniblemente
sus recursos naturales, incorporando la gestión de riesgos de desastres. Ha
integrado su diversidad cultural procurando ciudadanos educados y saludables
que insititucionalizan la concertación como instrumento para gestionar el
desarrollo integral de la provincia.
 Plataforma Logística de Comercio Exterior, la influencia que ejerce el desarrollo

portuario en el desarrollo económico y social no solo para la provincia sino para la
región de Arequipa es determinante para el desarrollo comercial y empresarial,
representando una de las principales fuentes de trabajo y actividades conexas, ello

371
se ve fuertemente potencializado con el desarrollo de proyectos mineros a

desarrollarse en la región que favorecen el crecimiento de la actividad portuaria y su
posición de liderazgo en el sur del país, por lo que la Provincia de Islay se convierte
asi en los próximos años, en el foco de atención de los inversores a nivel mundial.
 Abastecedora de producción energética, minera, agroindustrial y de servicios

turísticos, conjuntamente con la actividad portuaria, la provincia de Islay favorece el
desarrollo de proyectos minero energéticos de gran importancia como es el
desarrollo de la minera Tía María y el Nodo Energético, el Gasoducto Sur Peruano,
proyectos de gran impacto socioeconómico que con un adecuado control ambiental
impulsaran significativamente el desarrollo en la provincia.
Asimismo, la agricultura y el turismo son recursos potenciales que han identificado
tradicionalmente la economía de la provincia de Islay; sin embargo, se apuesta por
otorgarle valor agregado en el desarrollo de la agroindustria y el elevado
mejoramiento a los servicios turísticos, que junto con la producción energética y
minera, constituirán el impulso de un desarrollo socioeconómico sostenido.
 Territorio ordenado que conserva su medio ambiente y aprovecha

sosteniblemente sus recursos naturales, incorporando la gestión de riesgos de
desastres, Islay es una provincia que impulsara su desarrollo acondicionando su
territorio bajo un enfoque de sostenibilidad, es decir, apostando por lograr
condiciones de ordenamiento físico espacial, respeto al medio ambiente e
incorporando la Gestión de Riesgo de desastres en el ordenamiento territorial de la
provincia de Islay.
 Ha integrado su diversidad cultural procurando ciudadanos educados

saludables, un territorio que apuesta por la cultura, educación y salud de sus
habitantes, mejorando su infraestructura y procurando la equitativa distribución de los
mismos, asi como fortaleciendo su identidad cultural.
 Que institucionalizan la concertación como instrumento para gestionar el

desarrollo integral de la provincia, como elemento clave de la buena
gobernabilidad e inclusión de todos sus actores involucrados en el logro de los
objetivos trazados para la provincia.
IV.5 MISION DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ISLAY
Gobierno Local gestor del desarrollo integral y sostenible de la provincia sobre la base
de un territorio ordenado e integrado, sustentado en una gestión pública moderna,
eficiente y transparente que promueve espacios de concertación y ejercicio ciudadano;
brindando servicios públicos de calidad y facilita condiciones y mecanismos seguros
para la inversión pública y privada, aprovechando sus recursos comparativos y
promoviendo la competitividad de la provincia.
IV.6 EJES Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Los Ejes estratégicos son líneas básicas de desarrollo, son enunciados que permiten
vincular el presente con la visión de futuro, las grandes ideas que marcan el camino
para la actuación de hoy, con miras hacia la visión de futuro, un eje estratégico puede
contener uno o varios objetivos que se relacionan entre sí.
Los objetivos estratégicos son los resultados específicos para lograr la visión definida.
Establecen un curso, ayudan a la evaluación, revelan prioridades y permiten la

372
coordinación y sientan las bases para planificar, organizar, motivar y controlar con
eficiencia.
Se han definido los siguientes Ejes y Objetivos Estratégicos:
A. Eje Estratégico 1
Islay, es una provincia que diversifica y fortalece las actividades económicas
promoviendo su competitividad.
Objetivos Estratégicos.
a. Mejorar y ampliar los servicios portuarios y minero - energéticos así como
implementar infraestructura logística portuaria.
b. Mejorar la infraestructura productiva y de transformación agropecuaria
c. Desarrollar y diversificar de la actividad turística en la provincia y actividades
complementarias
B. Eje Estratégico 2
Islay, es una provincia que fomenta acciones para la recuperación ambiental y la
Gestion de Riesgos de desastres y el aprovechamiento sostenible de sus recursos
naturales.
d. Lograr la recuperación ambiental de las Áreas Críticas en la provincia.
e. Fomentar la conservación y manejo ambiental de los recursos naturales de la
provincia.
f. Establecer la implementación de procesos de Gestión de Riesgos de desastres en
la Provincia.
C. Eje Estratégico 3
Islay, genera condiciones y oportunidades para formar recursos humanos
capacitados, competitivos y saludables que fomentan su integración cultural.
g. Fortalecer la inversión pública y privada para el desarrollo educativo y la salud de
la población en la provincia
h. Implementar espacios para la recreación e integración cultural
D. Eje Estratégico 4
Islay, es una provincia que ordena sosteniblemente su territorio
Objetivo Estratégico.
i. Lograr el uso correcto del suelo a base de sus potencialidades y limitaciones para
el ordenamiento competitivo del territorio.
j. Implementar la dotación de infraestructura de servicios básicos adecuados.
k. Mejorar la integración vial, de los centros poblados rurales del valle del rio Tambo.
E. Eje Estratégico 5
Islay, gestiona su territorio y se integra a procesos de desarrollo provincial, regional,
macro regional y nacional.
l. Lograr el fortalecimiento de las municipalidades distritales en la gestión del
territorio.

373
IV.7 ESTIMACION DEL EQUIPAMIENTO REQUERIDO
A. Estimación de Requerimiento Demanda de Salud

La proyección de necesidad de los servicios de salud permanecen a través del
tiempo debido a la tendencia de crecimiento de la población en la provincia de Islay,
en la actualidad se presenta un déficit de 50%, con un requerimiento para equipar
de 40 camas, para el 2017 si no se equipa adecuadamente el requerimiento se
incrementara llegando a 46 camas, para el 2020 bajo el mismo escenario 54 y para
el 2025 se requerirá 67 camas.
CUADRO N° IV.7-01
Cobertura y Requerimiento de Equipamiento de Salud
REQUERIMIENTOS
CAMAS EXISTENTES DEFICIT
NORMATIVOS
POBLACIÓN
AÑO
ISLAY Nº
Camas/1000 Nº Camas Nº Camas % Nº Camas %
Hab (*)
2014 53604 1.5 80 40 50% 40 50%
2017 57909 1.5 87 41 47% 46 53%
2020 62627 1.5 94 40 43% 54 57%
2025 71087 1.5 107 40 38% 67 62%
Nota: (*) De acuerdo al promedio nacional.
Fuente: Plan Operativo Institucional Red Salud Islay.
Un factor en considerar es el crecimiento de la población en la época de verano muchas

veces colapsando los servicios sociales en la provincia por lo cual nos permite hacer el
siguiente análisis de requerimiento en época de verano, para lo cual se considera las
zonas que se genera el crecimiento población como son los casos del distrito de
Mollendo, Mejía y Punta de Bombón, donde se triplica la población. Se obtuvo los
siguientes requerimientos en verano para el 2017 se requiere un total de 174 camas
cubriendo el 23% de estos, requiriendo implementar 134 camas, para el 2020 162
camas y para el 2025 implementar 189 camas a nivel de la provincia.
Cuadro N° IV.7-02
Cobertura y Requerimiento de Equipamiento de Salud en Verano
REQUERIMIENTOS NORMATIVOS CAMAS EXISTENTES DEFICIT

POBLACIÓN
Año
ISLAY
Nº Camas/1000 Hab.
Nº Camas Nº Camas % Nº Camas %
(*)
2014 115828 1.5 174 40 23% 134 77%
2017 124917 1.5 187 40 21% 147 79%
2020 134787 1.5 202 40 20% 162 80%
2025 152731 1.5 229 40 17% 189 83%
B. Estimación de Requerimiento de la Demanda Educativa

La demanda educativa en la provincia de Islay se agrupa en los 4 niveles inicial
primaria, secundaria y superior, estos intervalos o grupos establece el ministerio de
educación, los cuales fueron calculados y proyectados a partir de la tasa de
proyección calculada y definida para el escenario tendencial. Se establecieron el
número de atención por sección de acuerdo a las Normas para el Proceso de

374
Racionalización de Plazas de personal Docente y Administrativo en las Instituciones

Educativas Públicas de Educación Básica y Técnico Productivo. Lo cual nos
determinó los siguientes requerimientos en los horizontes de evaluación como se
detalla a continuación.
Al año 2017 en la provincia de Islay, se requiere implementar secciones para 114

estudiantes en el nivel inicial, en el nivel primario está cubierto, en el nivel
secundario también se encuentra cubierto y nivel superior requiere implementar
para 11656 habitantes este último subjetivo ya que no toda esta población ve como
necesidad este servicio social a este nivel. Esto en parte de un análisis provincial, a
nivel distrital se detalla los requerimientos en el cuadro N° IV.7-03.
Cuadro N° IV.7-03
Cobertura y Demanda Educativa al 2017
DISTRITO Alumnos Nivel Inicial Alumnos Nivel Primaria Alumnos Nivel Secundaria Alumnos Nivel Superior
Demanda Oferta Déficit Demanda Oferta Déficit Demanda Oferta Déficit Demanda Oferta Déficit
MOLLENDO 2404 2500 (-)96 2671 2825 (-)154 2342 2700 (-)358 5200 245 4955
COCACHACRA 936 1100 (-)164 983 1650 (-)667 982 1140 (-)158 2152 210 1942
DEAN VALDIVIA 661 650 11 735 1000 (-)265 696 630 66 1465 0 1465
ISLAY 834 525 309 746 625 121 617 420 197 1580 0 1580
MEJIA 83 75 8 97 175 (-)78 122 240 (-)118 274 0 274
PUNTA DE BOMBON 697 650 47 790 1000 (-)210 729 540 189 1440 0 1440
TOTAL 5614 5500 114 6023 7275 (-)1252 5488 5670 (-)182 12111 455 11656
Nota: (-) El equipamiento es superior a lo necesario.
Fuente: Ministerio de Educacion - ESCALE
Esta cobertura se traduce en el requerimiento de implementas secciones en los

diferentes niveles, en el nivel inicial se encuentra cubierto los distritos de Mollendo y
Cocachacra ya que los valores de requerimiento son negativos (-), nivel primario
requiere el distrito de Islay 3 secciones, en el nivel secundario el distrito de Dean
Valdivia 2 secciones y el distrito de Islay 6 secciones, con respecto al nivel superior
se requiere 333 secciones en toda la provincia, el dato es subjetivo ya que no todos
aspiran o demanden este nivel de educación.
Cuadro N° IV.7-04
Numero de Déficit de secciones en los diferentes niveles
Al 2017
DISTRITO Nivel Inicial Nivel Primario Nivel Secundario Nivel Superior
MOLLENDO (-)4 (-)4 (-)10 142
COCACHACRA (-)7 (-)19 (-)5 55
DEAN VALDIVIA 0 (-)8 2 42
ISLAY 12 3 6 45
MEJIA 0 (-)2 (-)3 8
PUNTA DE BOMBON 2 (-)6 5 41
TOTAL 5 (-)36 (-)5 333

secundario para cubrir la demanda de 251 estudiantes y nivel superior requiere
implementar para 12633 habitantes este último subjetivo ya que no toda esta
población ve como necesidad este servicio social a este nivel. Esto en parte de un

375
análisis provincial, a nivel distrital se detalla los requerimientos en el cuadro N° IV.7-

05.
Cuadro N° IV.7-05
Alumnos Nivel Inicial Alumnos Nivel Primaria Alumnos Nivel Secundaria Alumnos Nivel Superior
DISTRITO
MOLLENDO 2588 2500 88 2876 2825 51 2522 2700 -178 5600 245 5355
COCACHACRA 1008 1100 (-)92 1059 1650 (-)591 1058 1140 -82 2317 210 2107
DEAN VALDIVIA 674 650 24 749 1000 (-)251 709 630 79 1494 0 1494
ISLAY 967 525 442 866 625 241 716 420 296 1832 0 1832
MEJIA 89 75 14 104 175 (-)71 131 240 -109 294 0 294
PUNTA DE BOMBON 750 650 100 851 1000 (-)149 785 540 245 1550 0 1550
TOTAL 6077 5500 577 6505 7275 (-)770 5921 5670 251 13088 455 12633
Fuente: Ministerio de Educacion
De la misma forma el requerimiento para el 2020 se detalla a nivel distrital en el

siguiente cuadro. (Ver Cuadro N° IV.7-06)
Cuadro N°IV.7-06
Numero de Déficit de secciones en los diferentes niveles al 2020
MOLLENDO 4 1 (-)5 153
COCACHACRA (-)4 (-)17 (-)2 60
ISLAY 18 7 8 52
MEJIA 1 (-)2 (-)3 8
TOTAL 23 (-)22 7 361

análisis provincial, a nivel distrital se detalla los requerimientos en el cuadro N° IV.7-
07.
Cuadro N° IV.7-07
MOLLENDO 2929 2500 429 3254 2825 429 2854 2700 154 6336 245 6091
COCACHACRA 1140 1100 40 1198 1650 (-)452 1197 1140 57 2621 210 2411
DEAN VALDIVIA 696 650 46 774 1000 (-)226 732 630 102 1542 0 1542
ISLAY 1190 525 665 1065 625 440 881 420 461 2255 0 2255
MEJIA 101 75 26 118 175 (-)57 148 240 (-)92 333 0 333
PUNTA DE BOMBON 849 650 199 963 1000 (-)37 888 540 348 1754 0 1754
TOTAL 6905 5500 1405 7372 7275 97 6700 5670 1030 14842 455 14387

376

Cuadro N°IV.7-8
MOLLENDO 17 12 4 174
COCACHACRA 2 (-)13 2 69
ISLAY 27 13 13 64
MEJIA 1 (-)2 (-)3 10
TOTAL 56 3 29 411
C. Demanda de Agua Potable A Nivel de Distritos de la Provincia de Islay
La demanda proyectada de agua potable en la provincia se considera dos datos el

número de habitantes y la demanda o necesidad de agua potable por habitante. Los
servicios de abastecimiento de agua y saneamiento para cada persona deben ser
continuos y suficientes para el uso personal y doméstico. Estos usos incluyen
normalmente agua para consumo, saneamiento, lavado de ropa, preparación de
alimentos, higiene personal y limpieza del hogar. Según la Organización Mundial de
la Salud (OMS), son necesarios entre 50 y 100 litros de agua por persona al día
para garantizar que se cubren las necesidades básicas y que no surjan grandes
amenazas para la salud, para lo cual se estimó la necesidad actual en 160 812 m 3
de agua para la provincia de Islay. Para la proyección al 2025 se obtuvo la
necesidad de 213 261.00 m3/mes de agua. Teniendo un requerimiento insatisfecho
de 47 515 m3/mes. Los cuales se detallan a continuación en el cuadro N° IV.7-09
Cuadro N°IV.7-09
Proyección del requerimiento de agua potable a nivel de distritos de la provincia de
Islay (m3/mes) en la línea de evaluación
Demanda del Servicio Requerimiento
DISTRITOS Vol. Servido
2014 2017 2020 2025 2014 2017 2020 2025
ISLAY 20436 23697 27480 33822 84925 -64489 -61228 -57445 -51103
MOLLENDO 70593 76020 81867 92625 24246 46347 51774 57621 68379
COCACHACRA 27216 29310 31563 35709 17993 9223 11317 13570 17716
MEJIA 3162 3405 3666 4149 7113 -3951 -3708 -3447 -2964
DEAN VALDIVIA 19824 20208 20598 21264 13512 6312 6696 7086 7752
PUNTA DE
19581 21087 22707 25692 17957 1624 3130 4750 7735
BOMBON
TOTAL 160812 173727 187881 213261 165746 -4934 7981 22135 47515
Fuente: Reporte SEDAPAR
El escenario en verano es muy diferente por lo cual el requerimiento de agua

potable se incrementa en estos meses muchas veces colapsando el servicio. El
requerimiento insatisfecho en la provincia de Islay en los diferentes años de
evaluación presenta un requerimiento insatisfecho llegando a requerir al 2025 en
epoca de verano 292 447 m3/mes.

377
Cuadro N°IV.7-10
Proyección de la cobertura y déficit de agua potable a nivel de distritos de la provincia
de Islay 2014 y 2025 época de verano
Demanda del Servicio Requerimiento

DISTRITOS Vol. Servido
2014 2017 2020 2025 2014 2017 2020 2025
ISLAY 20436 23697 27480 33822 84925 -64489 -61228 -57445 -51103
MOLLENDO 211779 228060 245601 277875 24246 187533 203814 221355 253629
COCACHACRA 27216 29310 31563 35709 17993 9223 11317 13570 17716
MEJIA 9486 10215 10998 12447 7113 2373 3102 3885 5334
DEAN VALDIVIA 19824 20208 20598 21264 13512 6312 6696 7086 7752
PUNTA DE
58743 63261 68121 77076 17957 40786 45304 50164 59119
BOMBON
TOTAL 347484 374751 404361 458193 165746 181738 209005 238615 292447
IV.8 MODELO DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL PROVINCIAL SOSTENIBLE
El Modelo de Acondicionamiento Territorial Provincial Sostenible de largo plazo es la

“imagen simplificada del sistema territorial”, constituye un esquema de ordenamiento
físico – espacial de sus actividades económicas y sociales, expresando el
reconocimiento de los territorios diferenciados que conforman la Provincia de Islay; en
la que se señalan en forma sintética y práctica las relaciones entre el medio físico, la
población, las infraestructuras, la estructura y el funcionamiento del territorio.
El Modelo de Acondicionamiento Territorial se plantea considerando tanto el uso

apropiado del suelo en base a sus potencialidades identificadas, como también a los
elementos del territorio, como son: medio físico, población, espacios e infraestructura, a
través de los cuales se desarrollan y generan las siguientes premisas:
 Redistribución espacial de la población a través de la potenciación de un sistema de

asentamientos urbanos rurales de apoyo al modelo propuesto.
 Desarrollar el interior de la Provincia en base a sus potencialidades expresadas en
los recursos existentes en el territorio y su racional aprovechamiento y generación de
valor agregado a su producción económica.
 Articulación de los flujos de producción de bienes y servicios de la provincia al
contexto regional, nacional e internacional, a través de los ejes de desarrollo
provincial, integrados a los corredores económicos dinamizadores.
IV.8.1 Áreas de Tratamiento y Especialización
La construcción del Modelo de Acondicionamiento Territorial, se compone entre

otros, de la identificación general de las Áreas de Tratamiento (como se mostró en el
Grafico IV.1.1) y de cada una de estas, se desprenden las Áreas de Especialización
Para ello, se contó referencialmente con la información base de la ZEE del

departamento de Arequipa (algunos mapas temáticos), enfatizando que el Reglamento
de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano (RATDU), establece que “…la ZEE
1
contribuye a la formulación del PAT” , en este caso, aunque muy limitada, y aun no
1
D.S. 004-2011 VIVIENDA (Cap. II, Art.4 item 4.2),

378
validada nos ha permitido constrastar lo identificado por el equipo técnico, es decir, el

análisis y otros estudios generados por el equipo consultando otras fuentes como el
MINAM, SENAMHI e información de la misma Municipalidad Provincial de Islay.
Cada Área de Tratamiento, ha tomado como insumo diferentes variables temáticas

para su determinación, así por ejemplo, para determinar las Áreas o Zonas de
Conservación y Protección Ecológica, ha tomado como insumo las variables de
Cobertura Vegetal, Hidrología y Zonas de Vida, al igual que para las demás Áreas de
Tratamiento como se señala en el Cuadro N° IV.7-01
Se identificaron 05 Áreas de Tratamiento que representan unidades paisajistas

homogéneas las cuales según sus características se desprenden en diferentes
unidades de especialización.
a. Áreas de Tratamiento con los Limites referenciales INEI
Las Áreas de Tratamiento que ocupan en mayor magnitud la superficie del

territorio provincial son las Áreas de Conservación y Protección Ecológica, las
cuales abarcan el 50.09 % del territorio Provincial, seguido de las Áreas de
Productivas que ocupan el 46.44%, las Áreas de Aptitud Urbana e Industrial un
3.37% de territorio, las Áreas de Tratamiento Especial un 0.07% y las de menor
extensión corresponde a las Áreas de Tratamiento Especial con solo el 0.03% de
la superficie provincial. (Ver Cuadro N° IV.7-02).
b. Áreas de Tratamiento con los propuestos por la Municipalidad Distrital de

Islay (MDI) y la Municipalidad Provincial de Islay (MPI)
Las Áreas de Tratamiento que destaca en mayor proporción o extensión de área

en la provincia son las Áreas Productivas abarcando el 49.81 % del territorio
Provincial, seguido de las Áreas de Conservación y Protección Ecológica que
ocupan el 47.40 %, las Áreas de Aptitud Urbana e Industrial un 2.71% de territorio,
las Áreas de Tratamiento Especial un 0.06% y las de menor extensión
corresponde a las Áreas de Tratamiento Especial con solo el 0.02% de la
superficie provincial. (Ver Cuadro N° IV.7-02).
CUADRO N° IV.8-01
Superficie ocupada de las Áreas de Tratamiento, Provincia de Islay
Áreas de Tratamiento Con los Limites Con los Limites en
Referenciales INEI Propuesta de la MDI y
MPI
AREA (Ha) % Área (Ha) %
Áreas Conservación y Protección 192637.51 50.09% 226958.73 47.40%
Ecológica
Áreas de Aptitud Urbano Industrial 12976.33 3.37% 12976.33 2.71%
Áreas de Tratamiento Especial 284.97 0.07% 284.97 0.06%
Áreas Productivas 178607.31 46.44% 238506.02 49.81%
Áreas de Recuperación 99.52 0.03% 99.52 0.02%
TOTAL 384605.64 100.00% 478825.58 100.00%
Fuente: Elaboración Equipo PAT Islay
Las Áreas de Tratamiento, a su vez se clasifican en áreas de especialización, las

mismas que obedecen a la clasificación utilizada para la ZEE que establece el
MINAM, en el Cuadro N° IV.7-03 se puede observar tanto la clasificación de las

379
áreas de especialización como también su superficie y porcentaje en relación a la

superficie territorial provincial.
CUADRO N° IV.8-02
Áreas de Especialización de la Provincia de Islay
Con los Limites en
Con los Limites
Propuesta de la MDI y
AREAS DE Referenciales INEI
MPI
TRATAMIENTO
AREAS ESPECIALIZACION AREA (Ha) % Área (Ha) %
Áreas pantanosas 502.99 0.13% 800.43 0.17%
Área Natural Protegida de Lagunas de
701.70 0.18% 701.70 0.15%
Mejía
Áreas de Áreas de Litoral y Playas Costeras 702.18 0.18% 702.18 0.15%
Conservación y Áreas de protección de suelos líticos o sin
Protección 185869.42 48.33% 215161.88 44.94%
cobertura
Ecológica
Lagunas Costeras 1.55 0.0004% 1.55 0.0003%
Áreas de Protección en Quebradas 4858.60 1.26% 4858.60 1.01%
Lomas de Islay 4731.32 0.99%
Áreas Urbanas 5562.35 1.45% 5562.35 1.17%
Áreas industrial portuaria 18.78 0.00% 18.78 0.004%
Áreas de Aptitud Instalaciones Militares 820.57 0.21% 820.57 0.17%
Urbano Zona Geográfica Determinada - Complejo
Industrial Petroquímico de Desarrollo 6552.62 1.70% 6552.62 1.37%
descentralizado
Nodo Energético de Mollendo 36.22 0.01% 36.22 0.01%
Áreas de valor histórico cultural 238.09 0.06% 238.09 0.05%
Áreas de Conglomerado de Zonas Históricas … …
Tratamiento Centroide de Zonas Arqueológicas
Especial … …
Futuro relleno sanitario controlado 46.88 0.01% 46.88 0.01%
Cultivo en limpio con calidad agrológica
14722.80 3.83% 16615.77 3.47%
alta
Cultivo en limpio con calidad agrológica
22443.96 5.84% 28466.19 5.95%
media y Permanente con calidad media
Pastoreo temporal con calidad agrológica
20362.43 5.29% 21071.64 4.40%
baja, asociado son suelos de protección
Áreas
Tierras de protección - pastoreo temporal,
Productivas
calidad agrológica baja. Limitación por 111092.36 28.88% 162366.67 33.91%
suelo
Zonas de Producción Avícola 2222.83 0.58% 2222.83 0.46%
Potencial Minero 7762.93 2.02% 7762.93 1.62%
Potencial Turístico … …
Botadero de residuos solidos 1.61 0.0004% 1.61 0.0003%
Zonas
Recuperación Zona de Recuperación de Recursos
97.91 0.03% 97.91 0.02%
Hídricos
TOTAL: 384605.64 100.00% 478825.58 100.00%
A. AREA DE CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN ECOLÓGICA
El Área de Conservación y Protección Ecológica, la conforman las áreas naturales

protegidas reconocidas por el Estado Peruano, como también las zonas de laderas
con pendientes pronunciadas, sin cobertura o con poca vegetación, las laderas de
los ríos, los litorales costeros también vamos encontrar en esta sección a los cuerpos
de agua y humedales como son las albuferas, lagunas, ríos y pantanos. Asimismo,

380
incluye aquellas zonas que cuentan con especies de flora endémica o de importancia
ecológica, como también las áreas de valor paisajísticos.
El Área de Conservación y Protección Ecológica ocupa una superficie de 192637.51

Has. un 50.09 % del territorio provincial, esto en base al límite referencial del INEI,
con los limites propuestos por las Municipalidades en controversia alcanza una
extensión de 226958.73 Ha. siendo el 47.40% constituye una de la zona más
extensa de la Provincia de Islay.
El gran tamaño y las características de la zona indican que gran parte de la provincia
cuenta con potencial de suelos para su conservación por la importancia ecológica y
su protección por su fragilidad natural. Puesto que las tierras no reúnen condiciones
ecológicas diferentes requeridas para otros usos que no sean de conservación y
protección, sirven fundamentalmente para conservar el equilibrio ecológico y brindar
servicios ecosistémicos como el aprovisionamiento de agua para consumo humano,
agrícola e industrial. Por lo cual sugerimos algunas recomendaciones en general
para su uso:
 Usos recomendados:
Actividades de conservación, protección y de investigación compatible con el
desarrollo de la Provincia de Islay y actividades ecoturísticas.
 Usos recomendados con restricciones:

Ganadería temporal con sistemas silvopastoriles para la crianza de ganado ligero
y crianza avícola con tecnología adecuada para la conservación ambiental.
 Usos no recomendados:
Agricultura y ganadería extensiva u otras actividades que ponen en riesgo vidas
humanas y en peligro a los ecosistemas. Las características de la zona
demuestran que están expuestas a erosiones y/o degradación. Son frágiles a las
prácticas inadecuadas de manejo, más aun si el suelo está descubierto de
vegetación y con pendientes significativas como son las lomas costeras o
montañas costeras. Por otro lado, el sobrepastoreo genera degradación de pastos
y deterioro del suelo. A ello se suma la característica climática de la zona con
rangos mínimos de precipitación, lo cual hace poco atractiva la agricultura y la
ganadería.
En esta área de tratamiento vamos encontrar las siguientes área de

especialización:
A.1 Área Natural Protegida del Santuario Nacional Lagunas de Mejía

En general, las áreas naturales protegidas por el Estado constituyen el
patrimonio natural del Perú. Las mismas que además de conservar muestras
representativas de nuestra diversidad biológica, son muy importantes por los
servicios ecosistémicos que brindan.
El Santuario Nacional Lagunas de Mejía (SNLM) está ubicado en la provincia de

Islay en el departamento de Arequipa a escasos metros del mar.
Su extensión es de 701.70 has e incluye varios tipos de hábitats: totorales,

pantanos, monte ribereño, gramadales y playas arenosas. Es considerado como
uno de los humedales más importantes de la costa peruana siendo designado
como un Sitio RAMSAR en 1992 y junto con el río Tambo, como un área
importante para aves por BirdLife International.

381
La presencia de estos humedales tiene gran importancia debido a que cumplen

una función valiosa para las aves migratorias como sitio de descanso y
alimentación. Las Lagunas de Mejía se constituyen como el único hábitat en casi
2000 kilómetros de costa con condiciones ambientales óptimas para el normal
desarrollo de las poblaciones de aves residentes y migratorias.
 Usos recomendados,
Conservación, investigación y turismo.
 Usos recomendados con restricciones,

Aprovechamiento comercial de los recursos naturales en el marco del Plan
Maestro de la Reserva y sus planes de manejo aprobados.
 Usos no recomendados,
Aprovechamiento directo de los recursos naturales del ANP: extracción
irracional o caza de animales, actividades ganaderas y otras relacionadas a la
extracción ilegal de recursos.
A.2 Áreas de Litoral y Playas Costeras

Son áreas que ocupan una superficie de 702.18 Has., equivalente a 0.18% del
total de la provincia con el límite referencial del INEI y con los limites
referenciales en propuesta el 0.15% del territorio.
Desarrollo de actividades turísticas, paisajístico-recreativas. Actividades
productivas asociadas a la pesca artesanal.
A.3 Áreas de Protección, de Suelos Líticos o sin cobertura

Son áreas que ocupan una superficie de 185869.42 Has., equivalente al 48.33%
del total de la provincia con la cartografía del INEI y 44.94% con la limitación en
propuesta.
Protección, conservación, turismo de aventura e investigación científica.
A.4 Áreas pantanosas

Son áreas que ocupan una superficie de 502.99 Has., equivalente a 0.13% del
total de la provincia, representando el 0.13% de la superficie de la provincia esto
en referencia a los limites presentados en la cartografía del INEI. En relación a la
delimitación en propuesta ocupa 800.43 Ha siendo el 0.17 de la provincia.
Actividades de conservación, de investigación compatible con el desarrollo
sostenible de Islay.

Actividades pecuarias con racionalización, sin llegar al sobrepastoreo.
A.5 Áreas de lagunas Costeras

Ocupa una superficie de 1.55 Has., del total de la provincia.
Conservación, protección, y ecoturismo.

382
A.6 Áreas Lomas de Islay

Ocupa una superficie referencial de 4 731.32 Ha aproximadamente, equivale un
0.99% del territorio provincial, esta zona es ocupada por la futura área de
conservación, denominado Lomas Costeras de Islay. Donde el Gobierno
Regional de Arequipa declara de interés y necesidad publica la protección y
conservación de las “Lomas Costeras de Islay” mediante la Ordenanza Regional
N°002-2006-GRA/CR-AREQUIPA. Estas áreas se encuentran en su totalidad en
el zona de propuesta de la delimitación por parte de la municipalidad distrital de
Islay.
Conservación, protección, y ecoturismo.
B. AREA PRODUCTIVA
La zona productiva se caracteriza por contener áreas que tiene aptitudes para el
desarrollo sostenible de la actividad agrícola, ganadera, forestal y minera. Esta zona
ocupa una superficie de 178 607.31 Has., igual al 46.44% de la provincia, en
referencia de la limitación que utiliza el INEI. Con propuesta ocupan una superficie de
238506.02 Ha. siendo el 49.81 % de la provincia.
B.1 Cultivo en limpio con calidad agrológica media y Permanente con calidad
media
Las áreas con aptitud para cultivos en limpio con calidad agrologica media
asociada a las áreas con aptitud de cultivos permanentes con calidad media
alcanza una superficie de 22443.96 Ha. represnytando un 5.84% y con
propuesta una extensión de 28 466.19 Has., igual a 5.95 % de la superficie
provincial.
Áreas de investigación, agricultura orgánica, agroforestería, agroturismo,
actividades pecuarias en sistemas silvopastoriles. Algunas áreas de aptitud de
cultivos permanente permiten la siembra principalmente de frutales, hortalizas y
pastos de corte y cañaverales.

Infraestructura de riego (canales y reservorios), cultivos anuales y perennes en
las zonas de aptitud de cultivos permanentes, agroindustria con prácticas
intensas de manejo y conservación de suelos, aplicación racional y balanceada
de fertilizantes y riego continuo o suplementario.
Actividades urbanas, industriales, asentamientos humanos, infraestructura vial,
ganadería extensiva, caza furtiva y explotación minera.
B.2 Cultivo en limpio con calidad agrológica Alta

Las áreas con aptitud para cultivos en limpio con calidad agrologica alta alcanza
una superficie de 14722.80 Ha, representando el 3.83%, con propuesta alcanza
una extensión de 16 615.77 Has., igual a 3.47% de la superficie provincial.
Investigación, agricultura orgánica, agroturismo, agricultura implementada en
parcelas sostenibles.

383

Infraestructura de riego (canales y reservorios), cultivos anuales y perennes,
agricultura industrial o de exportación con prácticas intensas de manejo y
conservación de suelos, aplicación racional y balanceada de fertilizantes y riego
continuo o suplementario.
Actividades urbanas, industriales, asentamientos humanos, infraestructura vial,
ganadería extensiva, caza furtiva y explotación minera.
B.3 Pastoreo temporal con calidad agrológica baja, asociado con suelos de
protección
El área ocupada por pastos temporales con calidad agrologica baja – asociado
con suelos de protección, equivale a 20 362.43 Has., igual al 5.29 % del total de
la provincia. Con propuesta de 21071.64 Ha. siendo el 4.40% de la provincia.
Actividades pecuarias temporales, crianza de ganado caprino, turismo de
aventura, reforestación, investigación, sistemas silvopastoriles.

Piscicultura, ganadería extensiva con pastoreo semiestabulado.
Actividad urbana, infraestructura urbana industrial y actividades mineras.
B.4 Áreas de Potencial minero

Áreas con aptitud minera que deben ser explotadas bajo tecnología que
preserve el medio ambiente y las características físicas naturales de este sector,
en el marco de la legislación vigente. Principalmente encontramos el proyecto
minero de Tía María, esta zona presenta una superficie de 7762.93 Ha siendo el
2.02% del territorio provincial y con propuesta el 1.62% de la provincia.
Producción minera metálica y no metálica
Producción agrícola, ganadera, actividades urbanas e industrial.
B.5 Áreas de Producción Avícola

Son áreas que ocupan 2 222.83 Has. igual a 0.58% del área total de la Provincia
de Islay esto en referencia a los límites del INEI y representado 0.46% de la
provincia con los limites propuesto por la Municipalidad Distrital de Islay y la
Municipalidad Provincia de Islay. Estas áreas lo constituyen las avícolas
asentadas a lo largo de la costa es una actividad que diversifica la economía de
la provincia, por lo cual se determina un área para el desarrollo de esta actividad.
Actividades pecuarias avícolas, según capacidad de carga del área, protección
forestal.
Ganadería extensiva, asentamientos urbanos, cultivos anuales y permanentes.

384

Actividad agrícola con prácticas intensas de manejo de suelos y pastos para
evitar el deterioro del suelo.
B.6 Áreas de Potencial Turístico

Lo ocupan todos los recursos turísticos de Islay, las zonas recreativas, playas
entre otras. Muchas de estas zonas se incluyen dentro de otras categorías sin
embargo cabe señalar su importancia.
Turismo y Ecoturismo.
B.7 Tierras de protección - pastoreo temporal, calidad agrológica baja.

Limitación por suelo.
Son áreas que ocupan una superficie de 162 366.66 Has. equivalente a 33.92 %
del total de la provincia.
Conservación
 Usos recomendados con restricción:

Actividad pastoril temporal con ganado ligero y no se da en todas las áreas de
esta unidad.
C. AREA DE APTITUD URBANO INDUSTRIAL
C.1 Áreas Urbanas

Son las áreas donde se desarrollan las actividades de ocupación de vivienda, asi
como pequeño comercio, administración pública y zonas de recreación.
Estas áreas ocupan una superficie de 4312.91 Has., que constituye 1.45 % de la
superficie total de la Provincia de Islay utilizando los límites del INEI, con los
límites en propuesta tiene la misma extensión pero representa el 1.17% del
territorio.
Uso urbano, de infraestructura vial e infraestructura industrial.
C.2 Áreas de Industrias Portuarias

Son las áreas donde se desarrollan las actividades portuarias de intercambio y
embarque así como los puertos pesqueros.
superficie total de la Provincia de Islay.
Uso de intercambio portuario, acopio y distribución.
 Uso no recomendado:
Actividades urbanas y rurales.
C.3. Instalaciones Militares

Son las áreas donde se desarrollan las actividades militares de guardianía,
entrenamiento y residencia militar.

385
superficie total de la Provincia de Islay con la delimitación del INEI, con la
delimitación propuesta esta área de especialización ocupa el 0.17% de la
superficie provincial.
Uso Militar.
C.4. Zona Geográfica Determinada – Complejo Petroquímico de Desarrollo

descentralizado
Son las áreas donde se establecerá una futura petroquímica. Estas áreas
ocupan una superficie de 6 552.62 Has. que es 1.7 % de la superficie total de la
Provincia de Islay con la delimitación del INEI y con la delimitación en propuesta
es la misma superficie siendo en este caso el 1.37% de la superficie provincial.
Uso industrial petroquímico.
C.5 Nodo Energético de Mollendo

Son las áreas donde se establecerá el Nodo energético. Estas áreas ocupan una
superficie de 36.22 Has. que constituye 0.01 % de la superficie total de la
Provincia de Islay en ambas delimitaciones.
Uso industrial termoeléctrico.
D. AREA DE TRATAMIENTO ESPECIAL
Constituyen las zonas que requieren de una estrategia especial para la asignación de
usos, corresponden a las áreas del futuro relleno sanitario, ocupando una superficie
de 284.97 Has., igual al 0.07% del territorio de la Provincia de Islay en propuesta con
la delimitación de la cartografía del INEI y con la delimitación en propuesta es 0.06%
del territorio.
D.1 Futuro Relleno Sanitario Controlado

Para el relleno sanitario se debe tomar múltiples medidas para reducir los
problemas generados por otro método de tratamiento de los residuos sólidos,
con un área de ocupación 46.88 Ha.
 Uso recomendado:
Implementar un relleno sanitario previo estudios técnicos y de impacto ambiental,
económico y social desde la planeación y elección del lugar hasta la vigilancia y
estudio del lugar en toda la vida del vertedero.
Actividades urbanas y rurales. Producción agrícola, pecuaria, crianza de
animales.

386
D.2 Áreas de Valor Histórico Cultural

Estas áreas corresponden a las áreas arqueológicas, restos de infraestructuras
antiguas y petroglifos, el área identificada es de 238.09 Ha. considerando que al
no contar con información completa georeferenciada podría incrementarse más
área dentro de esta categoría.
 Uso recomendado:
Conservación histórico cultural.
 Uso recomendado con restricciones:

Turismo teniendo en cuenta la capacidad de carga del centro arqueológico así
como su planificación del uso del recurso para estos fines.
Uso de Infraestructura vial e infraestructura industrial, actividades económicas.
E. AREA DE RECUPERACIÓN
La zona de recuperación representa 99.52 Has., igual al 0.03% del área total de la
Provincia de Islay con la cartografía del INEI siendo la misma proporción con los
limites propuesta por las municipalidades. Constituyen áreas con algún nivel de
degradación ambiental, generada por actividades humanas de toda índole que
causaron la alteración de las características naturales del territorio. Las que
requieren de una estrategia especial para la recuperación de los ecosistemas
afectados.
E.1 Botadero de Residuos Sólidos

Áreas que están siendo o fueron utilizadas como botaderos de residuos sólidos
urbanos (domésticos, industriales, hospitalarios, construcción, comerciales y
otros) y rurales (fitosanitarios empleados en la industria ganadera y agricultura
con abonos, fertilizantes químicos).
El manejo inadecuado de los botaderos de residuos sólidos y la falta de

tratamiento constituye un peligro de contaminación que afecta la salud humana y
ambiental.
Para clausurar un botadero de residuos sólidos se toma en cuenta lo siguiente:

se evalúa el área, la cantidad y el tipo de residuo dispuesto en el lugar, el tipo de
suelo, la profundidad del agua subterránea y distancia a fuentes de agua
superficiales y la distancia de la población y la disponibilidad de vías de acceso.
Ocupa 1.61 Has.
Clausura o cierre definitivo del botadero inadecuado o controlarlo previa
evaluación del riesgo que está ocasionando al entorno. Saneamiento y
restauración ambiental del lugar alterado. Implementación del Plan de
recuperación y habilitación para otros usos. Reforestación, establecer parques,
zonas de recreación o áreas para estacionamiento.
Actividad urbana e industrial, actividades agrícolas y ganaderas.

387
E.2 Río contaminado

Representa el 0.03% de la provincia de Islay con una superficie de 97.91 Has.
esto en base a delimitación de la cartografía del INEI y con propuesta posee la
misma extensión pero el porcentaje que ocupa varia a 0.02%.
Existen centros poblados ubicados en el sistema hídrico del valle de la provincia
que evacuan sus aguas servidas al río Tambo, como también los agroquímicos
utilizados en las labores agrícolas. Situación que pone en riesgo la salud de la
población y todas las actividades que realizan.
Plan de recuperación del río contaminado, protección del río, reforestación y/o a
forestación de las fajas marginales, construcción de plantas de tratamiento de
aguas servidas. Declarar ambas márgenes del río como zona restringida para
usos urbanos o agrícolas. Limpieza y desalojo de las riberas, delimitación de las
fajas marginales según Ley de Aguas.
 Usos no recomendados: Evacuar aguas residuales de las industrias, actividad

agrícola y pecuaria, actividades urbanas, actividades industriales.

388
800000 825000 850000 875000 900000
5Prov.
CAMANÁ Propuesta Límite Provincial - MPI
!
(
San Camilo A 5
Prov. AREQUIPA
8150000
8150000
San Camilo A 7
Sor Ana de Los Angeles UBICACIÓN
!
(
!
(
Propuesta Límite Distrital - MDI
Calahuani Base aérea

La Joya
1
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4
Dist. ISLAY
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1
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8100000
8100000
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Amoquinto
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*Documento Sin Valor Oficial para Fines de Demarcación Territorial

Jesus
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(
Racae MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE ISLAY - MOLLENDO
Proyecto:
"PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE ISLAY"
LEYENDA "PLAN DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE MOLLENDO"
SUPERFICIE CON LIMITES SUPERFICIE CON Prov. PROVINCIA DE ISLAY
SUPERFICIE TOTAL ILO DISTRITOS: Cocachacra, Dean Valdivia, Islay, Mejia, Mollendo, Punta de Bombon
AREAS DE TRATAMIENTO SIMBOLOGIA REFERENCIALES INEI PROPUESTAS DE LIMITES Propuesta Límite
Provincial - MPI
Área Ha % Área Ha % Área Ha %
Áreas Conservacion y Proteccion Ecologica 1 192637.51 50.09% 34321.22 36.43% 226958.73 47.40% A R E A S D E T R ATA M I E N T O
Áreas de Aptitud Urbano Industrial 2 12976.33 3.37% 0.00 0.00% 12976.33 2.71%
Áreas de Tratamiento Especial 3 284.97 0.07% 0.00 0.00% 284.97 0.06% Elaboración: Equipo Técnico PAT Islay
8075000
8075000
Áreas Productivas 4 178607.31 46.44% 59898.71 63.57% 238506.02 49.81% Fuente: IGN, Límites referenciales, MTC CÓDIGO:
Áreas de Recuperacion 5 99.52 0.03% 0.00 0.00% 99.52 0.02% Especialista: Especialista GIS: Revisado:
TOTAL: 384605.64 100.00% 94219.93 100.00% 478825.57 100.00% ESCALA: 1/165,000
Ing. Edson Caso O. Ing. Mariano Montoya Arq. Melva Morón F.
PAT-P01
0 2.5 5 10 15 20 25
Fuente: Análisis espacial equipo técnico PAT DATUM
KM. SISTEMA DE PROYECCION: ESCALA: FECHA:
WGS - 84 SUR UTM 1 : 165,000 Diciembre 2014
800000 825000 850000 875000 900000

MAPA DE AREAS DE TRATAMIENTO

PAT – P01
(Ver Anexo Planos Propuesta)

389
800000 825000 850000 875000 900000
5 Prov.
16
San Camilo A 5
!
(
15
Prov. AREQUIPA
8150000
8150000
1 San Camilo A 7
!
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15 !
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18 16
4
Base aérea
Æ
_Calahuani La Joya
Æ
_ Via Q
en uilca
_ constru- Mata
Æ 10
cc ran
i
_ ón i:
Æ
7 18
Dist. ISLAY
6
Æ
_ Dist. MOLLENDO
Æ
_ 4
Æ
_Æ
_ Æ Prov.
_ GENERAL
Æ
_ SANCHEZ
Æ
_ 7 CERRO
Æ
_ 6
8125000
8125000
Pampa Blanca
!
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_ Dist.
11 COCACHACRA
Æ
_ 17
Æ
I
I
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Islay (Matarani)
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Dist. Puerto ViejoCaraquen !
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Dist.
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Limite Provincial
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8100000
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PUNTA Prov.
SUPERFICIE CON SUPERFICIE CON
SUPERFICIE TOTAL Æ
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AREAS DE TRATAMIENTO AREAS ESPECIALIZACION SIMBOLOGIA LIMITES PROPUESTAS DE LIMITES
ElÆ
IDren NIETO
AREA KM2 % AREA KM2 % AREA KM2 % 3 !
(
Áreas pantanosas 1 5.03 0.13% 2.97 0.32% 8.00 0.17%

17
Area Natural Protegida de Lagunas de Mejia 2 7.02 0.18% 0.00 0.00% 7.02 0.15%
Amoquinto
Áreas de Litoral y Playas Costeras 3 7.02 0.18% 0.00 0.00% 7.02 0.15% !
(
Áreas de Conservacion y
Áreas de protección de suelos liticos o sin cobertura 4 1858.69 48.33% 292.92 31.09% 2151.62 44.93% 17
Proteccion Ecologica
5 0.0003% 3 *Documento Sin Valor Oficial para Fines de Demarcación Territorial
Lagunas Costeras 0.02 0.0004% 0.00 0.00% 0.02
Áreas de Protección en Quebradas 6 48.59 1.26% 0.00 0.00% 48.59 1.01% I
Æ Jesus
Æ
I !
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IÆ
I MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
Lomas de Islay 7 0.00 0.00% 47.31 5.02% 47.31 0.99% IÆ
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I
IÆ
Æ I Æ
Æ IÆ
I
I Racae
DE ISLAY - MOLLENDO
!
(
Áreas Urbanas 8 55.62 1.45% 0.00 0.00% 55.62 1.16% I
Æ
Áreas industrial portuaria 9 0.19 0.005% 0.00 0.00% 0.19 0.004% I
Æ
Áreas de Aptitud Urbano
Instalaciones Militares 10 8.21 0.21% 0.00 0.00% 8.21 0.17% Proyecto:
Industrial
Zona Geografica Determinada - Complejo Petroquimico de Desarrollo descentralizado 11 65.53 1.70% 0.00 0.00% 65.53 1.37% "PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE ISLAY"
Nodo Energético de Mollendo 12 0.36 0.01% 0.00 0.00% 0.36 0.01% "PLAN DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE MOLLENDO"
Áreas de valor historico cultural 13 2.38 0.06% 0.00 0.00% 2.38 0.05%
Prov.
PROVINCIA DE ISLAY
Áreas de Tratamiento Conglomerado de Zonas Históricas Æ
I -- -- -- -- -- --
ILO
DISTRITOS: Cocachacra, Dean Valdivia, Islay, Mejia, Mollendo, Punta de Bombon
Especial Centroide de Zonas Arqueológicas
I
Æ -- -- -- -- -- --
Futuro relleno sanitario controlado 14 0.47 0.01% 0.00 0.00% 0.47 0.01%
AREAS DE ESPECIALIZACIÓN
Cultivo en limpio con calidad agrológica alta 15 147.23 3.83% 18.93 2.01% 166.16 3.47%
Cultivo en limpio con calidad agrológica media y Permanente con calidad media 16 224.44 5.84% 60.22 6.39% 284.66 5.94%
Pastoreo temporal con calidad agrológica baja, asociado son suelos de protección 17 203.62 5.29% 7.09 0.75% 210.72 4.40%
Áreas Productivas Tierras de protección - pastoreo temporal, calidad agrológica baja. Limitación por suelo 18 1110.92 28.88% 512.74 54.42% 1623.67 33.91%
Elaboración: Equipo Técnico PAT Islay
Zonas de Producción Avicola 19 22.23 0.58% 0.00 0.00% 22.23 0.46%
8075000
8075000
Potencial Minero 20 77.63 2.02% 0.00 0.00% 77.63 1.62% Fuente: IGN, Límites referenciales, MTC CÓDIGO:
Potencial Turistico Æ
_ … 0.00 0.00% 0.00 0.00% Especialista: Especialista GIS: Revisado:
PAT-P02
Botadero de residuos solidos 21 0.02 0.0004% 0.00 0.00% 0.02 0.00% ESCALA: 1/165,000 Ing. Edson Caso O. Ing. Mariano Montoya Arq. Melva Morón F.
Zonas Recuperacion
Zona de Recuperación de Recursos Hídricos 22 0.98 0.03% 0.00 0.00% 0.98 0.02% 0 2.5 5 10 15 20 25 DATUM SISTEMA DE PROYECCION: ESCALA: FECHA:
TOTAL: 3846.19 100.00% 942.20 100.00% 4788.39 100.00% KM.
Fuente: análisis espacial equipo técnico
800000 825000 850000 875000 900000

MAPA DE AREAS DE ESPECIALIZACION

PAT – P02

390
IV.8.2 PROPUESTA DE UNIDADES DE ORDENAMIENTO AMBIENTAL Y DE

SEGURIDAD FISICA ANTE DESASTRES.
Con la identificación del problema ambiental y de riesgos en la Provincia de Islay,

se han definido Unidades de Ordenamiento Ambiental y de Riesgos para el manejo
Ambiental y la reducción de riesgo de desastres, para establecer un espacio físico
y socialmente seguro y óptimo para su desarrollo. (Ver Mapa de Unidades de
Ordenamiento Ambiental y Territorial).
A continuación, se describen las Unidades de Ordenamiento Ambiental y de

Riesgos de la Provincia de Islay:
CUADRO N° IV.8-03
Unidades de propuesta de ordenamiento ambiental - límite de la provincia
planteada con INEI
UNIDADES DE ORDENAMIENTO AMBIENTAL LIMITE INEI
AREA EN
UNIDADES DE ORDENAMIENTO AMBIENTAL TERRITORIAL PORCENTAJE
KM2
UNIDAD DE PROTECCION QUEBRADAS 48.8 1.27%
UNIDAD DE PROTECCION DE LOMAS 114.37 2.97%
UNIDAD DE PROTECCION DE FLANCO ANDINO 2048.02 53.25%
UNIDAD DE PROTECCION DE DESIERTO 1127.16 29.31%
UNIDAD DE ECOSISTEMA COSTERA 27.51 0.72%
UNIDAD DE CONSERVACION ECOLOGICA 12.39 0.32%
UNIDAD DE APTITUD AGRICOLA ECOLOGICA FUTURA 223.76 5.82%
UNIDAD DE APTITUD AGRICOLA ECOLOGICA 145.62 3.79%
TIERRAS DE PROTECCION DE USO RESTRINGIDO 6.85 0.18%
UNIDAD DE VOCACION URBANA - INSTALACIONES MILITARES 91.72 2.38%
TOTAL 3846.2 100.00%
CUADRO N° IV.8-04
Unidades de propuesta de ordenamiento ambiental - área de propuesta
de límite del distrito de Matarani
AREA EN
UNIDADES DE ORDENAMIENTO AMBIENTAL TERRITORIAL PORCENTAJE
KM2
UNIDAD DE VOCACION URBANA - INSTALACIONES MILITARES 0.00 0%
UNIDAD DE PROTECCION DE LOMAS 55.28 6%
UNIDAD DE PROTECCION DE FLANCO ANDINO 272.97 29%
UNIDAD DE PROTECCION DE DESIERTO 532.62 56%
UNIDAD DE CONSERVACION ECOLOGICA 2.97 0%
UNIDAD DE APTITUD AGRICOLA ECOLOGICA FUTURA 60.26 6%
UNIDAD DE APTITUD AGRICOLA ECOLOGICA 18.92 2%
TOTAL 943.02 100%
A. Unidad I: Unidad de Aptitud Agrícola Ecológica
Constituyen las áreas agrícolas ubicadas en el valle del río Tambo y las áreas en
la margen derecha hasta la ciudad de Mollendo, que se extiende por los distritos
de Deán Valdivia, Mejía, además de Punta de Bombón los cuales se dedican a la
producción de productos de pan llevar básicos para la zona sur de la región.
En general gran parte de estas áreas se encuentra sobre suelos en proceso de

salinización por condiciones naturales, a su vez el mayor y más frecuente uso de
agroquímicos, contribuyen al proceso de degradación de los suelos.

391
De igual forma los efluentes y aguas servidas de los centros poblados a lo largo
del valle genera una degradación en la calidad del agua y del suelo en las partes
bajas, a lo cual se suma su proximidad al mar y el peligro por Tsunami,
haciéndolas vulnerables por los posibles daños propios de este tipo de evento, a
ello se suma las condiciones de precariedad de las riberas del rio Tambo haciendo
esta zona susceptible al peligro por inundación, así como lo muestran los
antecedentes que en condiciones extremas el valle como tal se perdió.
Esta unidad requiere de las siguientes medidas de Manejo Ambiental:
 Control en el manejo de agroquímicos, y el proceso para el uso de fertilizantes

orgánicos.
 Segregación de residuos agrícolas.
 Control de la actividad agrícola para el cumplimiento de la Normatividad
Ambiental, para corregir la deforestación y quema de la vegetación, la cual
ocasiona daños ambientales en el valle del rio Tambo.
 Fortalecer las capacidades de los agricultores con el fin de cambiar el uso de
fertilizantes químicos por los fertilizantes orgánicos, y obtener el mejoramiento
de los productos agrícolas, y conseguir productos competitivos con valor
agregado, en el mercado nacional e internacional.
 Iniciar un programa preventivo para recuperación de cosechas y tierras post
evento.
 Iniciar el proceso de organización para la tecnificación del valle, con
tecnologías limpias, ecoeficientes y de conservación a través de programas y
cooperativas locales.
 Desarrollo de proyectos para la canalización y reforzamiento del cauce del rio
Tambo.
 Limitar las áreas agrícolas dentro de las zonas seguras para evitar pérdidas
futuras por Tsunami e Inundaciones.
 Gestionar un proceso de modernización de la gestión de los recursos hídricos
en la cuenca baja del rio Tambo.
 Desarrollar un programa de transferencia de riesgo, asegurando las cosechas y
los capitales del sector agrícola en el valle.
 Definir la faja marginal del rio y la intengibilidad de uso, en función de las áreas
de riesgo
B. Unidad II: Unidad de Protección de Lomas
Las lomas son ecosistemas frágiles que por condiciones antrópicas podrían
desaparecer, motivo por el cual considerando el potencial físico y turístico de la
provincia vemos que las zonas de lomas es un recurso importante, el cual podría
ser mejorado con procesos hidrológicos.
Generalmente soportan rigurosas condiciones de sequedad en verano y disfrutan

de la humedad de las neblinas adventivas en invierno.
La importancia de estos territorios ecológicos, ricos en flora, es que proveen a la

ciudad de aire puro, mantienen los humedales ubicados en el borde litoral, regulan
el clima, captan agua atmosférica y tienen valor recreacional y paisajístico.
En la provincia de Islay, las condiciones climáticas y de humedad presente en las

costas de la provincia, así como las condiciones topográficas favorecen procesos
de precipitación orográfica, que genera una saturación de humedad en las colinas

392
y áreas definidas en el mapa, las lomas son ecosistemas propios de la costa

altamente estacional, cuya principal fuente de humedad son las nieblas
provenientes del océano.
Esta unidad requiere tomar las medidas de Manejo Ambiental como:
 Evaluar las áreas físicamente óptimas para el desarrollo de los ecosistemas de

lomas.
 Reforestación con vegetación adaptable a las condiciones de suelo y clima.
 Formulación e implementación de un plan de educación y concientización
ambiental incidiendo en el valor natural y ambiental de las lomas.
 Establecer políticas adecuadas para preservar el ecosistema de Lomas.
 Desarrollar Proyectos ecoturísticos sostenibles.
 Promover la investigación científica.
 Instalar medios para captura de humedad en las partes altas y propiciar el
desarrollo de estos ecosistemas.
 Prohibir la construcción y ocupación de áreas urbanas, con el fin de conservar
el ecosistema altamente frágil.
C. Unidad: Protección del Flanco andino
Las estribaciones andinas o contrafuertes andinos, son típicas del flanco

occidental de los Andes peruanos. Las estribaciones andinas representan para la
costa peruana, la interrupción de valles y desiertos debido a la presencia de
cadenas de cerros o cordilleras que van en sentido perpendicular al litoral y a la
Cordillera de los Andes. Tiene una gran influencia en las condiciones geográficas
y en el desarrollo socioeconómico de la Provincia. Determina diferentes pisos
ecológicos y climas en la provincia.
Por su complejidad fisiográfica, geológica y climática, la estribación es

considerada como una de las grandes áreas de biodiversidad.
Lo anterior le confiere una muy alta calidad escénica y una sensación de soledad
y lejanía, de gran atractivo para el turismo asociado a los ambientes naturales.
En sus cumbres se inician los ríos que conforman la red hidrográfica de la

provincia, que en este caso corresponden al rio Tambo en el extremo sur,
formando un patrón de drenaje dendrítico Las estribaciones influye en la
distribución de la práctica agrícola: los mejores suelos para la actividad agrícola se
localizan en el fondo de los valles, mientras que en las laderas altas de la
provincia es una zona árida seca, con escasa presencia de lluvia.
Las condiciones geomorfológicas y topográficas, nos muestran zonas aptas para

el sector minero, en función de las condiciones metalogenéticas y de los niveles
de mineralización del proyecto, estas mismas condiciones hacen de este sector el
más amplio en la provincia.
La unidad tiene un valor natural y ambiental que requiere el siguiente manejo

ambiental:
 Identificar el potencial de recursos primarios, para la identificación de áreas

mineras, canteras y demás actividades de extracción y transformación de
material.

393
 Desarrollar cuidadosos procesos de identificación de actividades de tipo

turístico productivo, e industrial en la zona.
 Preparar e iniciar la implementación de programas de desarrollo en las áreas
de montaña.
 Fortalecer las capacidades regional y local en el desarrollo sostenible de dichas
áreas, utilizando procesos ampliamente participativos.
 Regular la ocupación de áreas urbanas e industriales en zonas geodinámicas
inestables, mediante el desarrollo estudios de estimación de riesgos y la
implementación de medidas preventivas y correctivas, que aseguren la
adecuada permanecía en el sector.
D. Unidad: Protección de Desierto
Se encuentra en la zona norte de la provincia de Islay, se caracteriza por su

aridez, sin embargo, por sus condiciones topográficas y por su accesibilidad, tiene
un carácter estratégico, así mismo en el aspecto ambiental y productivo es un
zona que con inversión y desarrollo de proyectos de riego, podría ser en un futuro
una amplia zona agrícola, como lo muestra áreas ya desarrolladas próximas a la
provincia en condiciones similares.
Un claro ejemplo de las condiciones estratégicas de la zona es que ya existe un

centro militar, el cual se caracteriza por ser uno de los más importantes del sur del
país.
Respecto a la flora, vemos que existen algunas hierbas y arbustos, que se

encuentran adaptadas para subsistir ante la escasez de agua.
La fauna del desierto es pobre en especies, pero muy característica, se pueden

encontrar invertebrados como variedades de escorpiones y alacranes, así como
diversas arañas, el cernícalo, así como reptiles pequeños como lagartijas.
Este sector también presenta un potencial para desarrollarse como atractivo

turísticos, con actividades propias, ya que se encuentra entre la ciudad de
Matarani y Mollendo.
Posee un gran valor y potencial para la investigación científica que puede

orientarse a la conservación de especies de flora y fauna silvestre.
La unidad tiene un valor natural y ambiental que requiere las siguientes medidas:
 Conservar la flora y fauna silvestre del área.

 Desarrollar un espacio para la recreación, el turismo y la educación para los
habitantes de la zona.
 Estudiar y ver la factibilidad de proyectos de riego de tipo productivo.
 Estudiar las condiciones y la factibilidad de inversión con proyectos de
infraestructura estratégica en la zona.
 Promover la investigación científica de los espacios desérticos de la Provincia de
Islay.
 Regular la ocupación de áreas urbanas e industriales, mediante el desarrollo de
estudios de factibilidad, que asegure la dotación de servicios básicos de forma
sostenible, que satisfagan ampliamente la necesidad de la población.

394
E. Unidad: Ecosistema Costero
La provincia de Islay es una de las tres provincias costeras en la región Arequipa y

es tal vez la de mayor diversidad y con la mayor infraestructura de tipo portuario,
en su ecosistema costero, concentra la diversas actividades energéticas,
industriales, portuarias, pesqueras, ecológicas, turísticas, es decir, este sector
concentra la mayor cantidad de inversión tanto privada como del Estado y es la
zona que mayor número de población directamente involucrada concentra.
Estas características nos muestran que las costas de la provincia de Islay

concentran una riqueza en la diversidad biológica, pero los procesos de extracción
y la ausencia de control junto a los procesos de ocupación irresponsables hacen
que las condiciones ambientales sean cada vez más frágiles.
Considerando ello, el nivel de impacto de un problema de riesgos naturales podría

generar el colapso o la paralización temporal de toda la infraestructura, afectando
directamente a la población y sus medios de vida, ya que la zona es la más
propensa al impacto de un evento sísmico y un tsunami de grandes proporciones,
de igual manera la ocurrencia de estos eventos podría desencadenar la
ocurrencia de otros eventos de tipo antrópico, incendios, explosiones,
contaminación y degradación de las condiciones ambientales en la zona.
Es una zona donde gran parte de la contaminación proviene de las actividades

antrópicas, pues son receptoras de grandes volúmenes de aguas residuales, junto
con escorrentía urbana y agrícola, efluentes de vertimientos.
Además, las descargas producidas por actividades domésticas e industriales,

entre otros; se vierten sin ningún tratamiento a las zonas marinas. Estas aguas,
presentan un alto contenido de bacterias, parásitos, microorganismos diversos,
que limitan el uso de las playas, contaminan especies marinas y ponen en riesgo
a la salud humana.
La unidad tiene un valor natural y ambiental que requiere las medidas siguientes:
 Desarrollar proyectos para la implementación de los componentes de gestión

de riesgos ante sismo y tsunami con todos los actores locales ubicados dentro
y alrededor de esta unidad.
 Implementar un proceso paulatino de reducción de riesgo de desastres en la
población, para mejorar el nivel de resiliencia.
 Fortalecer las condiciones de manejo ambiental en la municipalidad, a través
de la optimización de procesos para el monitoreo de las condiciones del agua,
aire y suelo en la provincia, de igual modo optimizar las condiciones de
ocupación de las áreas sujetas al impacto de eventos potencialmente
peligrosas.
 Fortalecer el Programa de supervisión de Áreas de la Playa, un Programa del
Ministerio de Salud para disminuir los impactos de la contaminación sobre la
salud pública.
 Fortalecer la acción del IMARPE, Capitanía de Puertos para supervisar la
calidad y el manejo de los recursos marinos de importancia comercial.
 Desarrollar Programas educativos a gran escala que eduque a las poblaciones
y a las autoridades, para que tomen conciencia de la necesidad de adoptar
medidas, basadas en criterios técnicos con el fin de reducir el nivel de riesgo de
los elementos expuestos y de mejorar las condiciones ambientales en las
zonas críticas.

395
 Restringir la ocupación de áreas urbanas e industriales, dentro del área de

influencia de in Tsunami.
F. Unidad: Vocación Urbana – Instalaciones Militares
Corresponden a las capitales de distritos de la Provincia de Islay, aquí destaca el

distrito de Mollendo como el más grande y de mayor importancia, concentra la
mayor población como capital de provincia, le sigue el distrito de Islay-Matarani,
con tendencia al crecimiento poblacional, pues cuenta con el puerto TISUR con
gran movimiento y una dinámica portuaria intensa con proyecciones de
ampliación, seguidamente está el distrito de Cocachacra ubicado en el valle de
Tambo, el cual es un lugar turístico por su ubicación y en el futuro cercano, un
centro de soporte de empresas y contratas del sector minero, de igual modo los
distritos de Mejía, Punta de Bombón y Deán Valdivia, son distrito ubicados en la
costa, se caracterizan por su dinámica turística en época de verano, en todos los
casos vemos que son zonas críticas de las áreas de crecimiento poblacional y
urbano, con infraestructura social y comercial que se desarrollan de manera
espontánea.
De igual modo en la zona se tienen tres instalaciones militares, la primera es la

base militar de la Joya, la base naval de la Marina de Guerra y la base militar de
Chucarapi, las cuales responden a su ubicación estratégica, y tácticas.
Todos los distritos, muestran procesos de conservación inadecuados, así como

altos niveles de exposición a la ocurrencia de eventos climáticos extremos así
como eventos geodinámicos como sismo y tsunamis que podrían afectar en gran
medida la integridad y el normal funcionamiento de sus centros poblados urbanos,
por ejemplo Punta de Bombón y Catas son zonas dentro del área de influencia
directa de un tsunami o inundación del rio Tambo, de igual modo gran parte de
Mejía.
En general el 60% de la población de la provincia de Islay aproximadamente y de

la infraestructura se encuentra en la zona del litoral costero y el 40% se encuentra
en la parte baja del valle del Tambo, lo que genera una conectividad
prácticamente lineal, en relación a la articulación entre los distritos de la provincia,
está en función de las vías nacionales que la conectan con Arequipa y el Norte y
sur del país.
Vemos también que la provincia no cuenta con un saneamiento básico

ambientalmente adecuado en las capitales distritales que la conforman y menos
aún en las áreas rurales, estas condiciones en muchos de los casos está en
función a una mala priorización y mala ejecución de gastos que no permiten
condiciones óptimas de desarrollo en este campo.
En términos generales, los niveles de degradación de los diferentes recursos

pueden ser revertidos, pero es necesario implementar procesos para optimizar el
manejo de los RR.SS, la mejora en la calidad del agua de uso doméstico y las
condiciones de contaminación atmosférica, que harán de las zonas un elemento
base para el desarrollo de los componentes.
Esta situación representa una amenaza de los recursos naturales y la baja calidad
de vida de la población, que se recuperará con la formulación e implementación
de procesos de reducción de riesgo de desastres así como de procesos de
manejo ambiental, que con un fuerte componente social y de mejora permitirá

396
definir un mejor escenario para el desarrollo óptimo y sostenido de la provincia y

sus distritos.
Para ello, se proponen las siguientes medidas de manejo ambiental:
 Desarrollar programas para el manejo, conservación y mejora de las áreas

urbanas actuales y las áreas de expansión.
 Desarrollar planes y estrategias para la reducción de riesgos de desastres.
 Implementar y desarrollar elementos para la respuesta a emergencias en caso
de sismo y Tsunami.
 Identificación de nuevas áreas urbanas, ampliación de las actividades urbanas
en función al crecimiento poblacional y protección del espacio agrícola
circundante de la ocupación espontánea.
 Dotación de equipamiento urbano adecuado de educación, salud, recreación,
comercialización, seguridad.
 Ordenamiento del sistema vial urbano y transporte.
 Mejoramiento de la infraestructura de servicios básicos y saneamiento
ambiental.
G. Unidad: Conservación Ecológica
Esta zona se refiere al Santuario Nacional de Lagunas de Mejía, el cual se

constituye en un centro ecológico de conservación e investigación, tiene como
objetivo, preservar especies tanto de flora y fauna para contribuir con espacios
naturales y de diversidad, es un recurso natural intangible, considerado como uno
de los humedales más importantes de la costa occidental, con trascendencia
internacional como lugar de descanso y alimentación de aves migratorias, se
proyecta a ser un refugio único en la región costera del país para las aves
migratorias de otros continentes en su ruta migratoria norte – sur, así como un
hábitat para las especias endémicas en peligro de extinción y albergue de
importantes asociaciones de flora silvestre propias de ecosistemas acuáticos del
litoral.
Considerando todos estos elementos, vemos la trascendencia de esta Unidad de

Ordenamiento ambiental como un espacio de conservación y de cultura que
tendría que ser difundida en la población para concientizar de su importancia y
conservación.
Para lograr los objetivos de un proceso de conservación y de ordenamiento

territorial en la provincia es necesario desarrollar las siguientes actividades:
 Implementar proyectos de investigación en el Santuario Nacional de Lagunas

de Mejía.
 Desarrollar programas de capacitación y sensibilización a la población para
fomentar su conservación
 Mejorar las capacidades operativas de SERNANP en la zona para tener un
óptimo manejo de la zona.
 Restringir la ocupación de áreas urbanas e industriales, debido al impacto que
podría generar en un ecosistema frágil.
H. Unidad: Protección de Quebradas
Al igual que las zonas de protección de las estribaciones, las zonas clasificadas
como de protección de quebradas, tiene una particularidad, es que muchas de

397
ellas transportan gran cantidad de sedimentos y generan daños en condiciones de

precipitaciones, lo que hace que las condiciones sean más críticas de lo normal,
ante lo cual se asumen acciones particulares para el control de las quebrada y
torrenteras, sobre todo aquellas que tiene implicancia directa con áreas urbanas,
áreas de cultivo o algún tipo de infraestructura.
Por sus características físicas, las quebradas son zonas de peligro alto, motivo por
el cual se le dará un tratamiento especial para su adecuado manejo, mediante las
siguientes actividades:
 Identificar el nivel de sedimentación y colmatación de las quebradas para la

implementación de estructuras de contención que permitan manejar un posible
flujo en condiciones de precipitaciones, más aun en un escenario de cambio
climático.
 Implementar adecuadamente normativas y ordenanzas para el uso de estas en
caso sean áreas próximas a zonas urbanas o de alto nivel de densificación.
 Desarrollar mecanismos de gestión ambiental para evitar que se conviertan en
basureros o zonas de depósito de desecho a la intemperie.
 Desarrollar estudios de seguridad física, para la identificación de medidas de
prevención, como requisito previo a la ocupación del territorio.
 Regular la ocupación de áreas urbanas e industriales en zonas de quebradas,
mediante el desarrollo estudios de estimación de riesgos y la implementación
de medidas preventivas y correctivas, que aseguren la adecuada permanecía
en el sector.
I. Unidad: de Aptitud Agrícola Ecológica Futura
Conformada por terrazas elevadas no inundables del rio Tambo, se encuentra

ubicadas en áreas elevadas del rio, es posible definir estas zonas como agrícolas
por las condiciones del suelo y de su concentración de nutrientes y minerales,
pueden convertirse a futuro en áreas de ampliación de cultivos en zonas seguras,
pero esto pasara por la implementación de sistemas de riego desde las partes
altas de la cuenca del rio Tambo.
En estas zonas las condiciones topográficas, climáticas e hidrológicas podría
hacer propicio un amplio sector que permita el desarrollo de un sistema agrícola.
Esta unidad requiere de las siguientes medidas de manejo ambiental:
 Uso de fertilizantes orgánicos.

 Implementar medidas para erradicar la quema de la vegetación, la cual
ocasiona daños en el entorno.
 Desarrollar e implementar un sistema de riego que permita ampliar las áreas
cultivables en zonas seguras fuera de daños o peligros de origen natural que
pueda hacer perder la cosecha.
 Desarrollar de estudios de seguridad física, para identificación de medidas de
J. Unidad: De protección de Uso Restringido
Ubicadas en el valle del rio Tambo, se caracteriza por ser una zona critica en
relación a su estabilidad, ya que presenta un talud pronunciado, con suelos no
consolidados y que afectan su estabilidad en gran medida si se desencadena un
evento sísmico, motivo por el cual no es recomendable implementar
infraestructura pesada sobre el talud, es por ello que se ha definido como zonas

398
de uso restringido ya que no presenta todas las condiciones óptimas de

seguridad.
Para la estabilidad de las zonas, es necesario implementar las siguientes medidas

de manejo ambiental:
 Estudios de ingeniería para determinar los niveles de estabilidad y capacidad

de carga que asegure y defina los usos correctos próximos al talud.
 Implementar medidas de contención en zonas específicas para mejorar el nivel
de estabilidad que permita asegurar los usos del suelo en el valle de Tambo.
 Iniciar un proceso de reforestación con herbáceas menores que permita reducir
el nivel de erosión.
 Desarrollar de estudios de seguridad física, para la identificación de medidas de
 Restringir la ocupación de áreas urbanas e industriales, dentro del área de
influencia de los taludes, sujetos a desplazamiento por condiciones sísmicas y
de precipitaciones considerables.

399
800000 825000 850000 875000 900000
5Prov.
!
(
San Camilo A 5
2
Prov. AREQUIPA
8150000
8150000
4 San Camilo A 7
!
(
!
(
6
Propuesta Límite Distrital - MDI 3
Calahuani 7 Base aérea

La Joya
Via
Q
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co
n s - Ma
tru ta
cc ran
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Dist. ISLAY
6
9
Dist. MOLLENDO
7
8
Prov.
7 GENERAL
SANCHEZ
CERRO
9
8125000
8125000
Pampa Blanca
!
(
10
Dist.
COCACHACRA El Toro
Islay (Matarani)
!
( RIO SIGNOS
La Pascana
TAM
$
1 !
(
8 2 BO
Puerto ViejoCaraquen
!
(
!
(
Santa Maria CONVENCIONALES
Catarindo Dist. ! !
( La Haciendita
!
(
Desamparados
(
!
(
10 ! Quelgua Capital de Provincia
MEJÍA
(
La Ayanquera
!
(
Quelgua Chica!( !
.
!
.
$
1 !
( El Dique
Cahuintala !
( !
(
MOLLENDO !
( El Fiscal Ventillata $
Albatros !
( El Carrizal
!
( !
( !
(
centros poblados
BO
(
!
M
Sombrero Chico Limite Provincial
TA
!
(
Challascapa
O
7
Limite Distrital
RI
!
(
Sombrero Grande Dist. Chucarapi
!
(
!
(
5 DEAN 3 Pampa Blanca!( Vías Nacionales

Chuli!(Carmona La Laja !
(
VALDIVIA COCACHACRA!(
Vías Vecinales
!
(

El Paraiso $
1 !(
(!
Vía Férrea
(
!
!
( Bosco Veracruz
!
(
$
1 Quealaque !
( ( Mariscal Ramon Castilla
!
!
(
MEJIA !
(
Rio Tambo
Victor Andres Belaunde
Ensenada Arenal!(
!
(
!
(
Iberia La Puntilla 8 El!(Frisco

!
( !
(
(Union Costanera Océano Pacífico
!
(
! 1
La Boqueron
!
(
6
OCÉANO PACÍFICO gu Buenos Aires
!
(
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(
$
1 2 La Pampilla
s LA CURVA 3
8100000
8100000
!
(
de
M Dist.
ej
ía
Catas Bombon PUNTA DE BOMBON
!
( !
( $
1 10
PUNTA DE Prov.
BOMBON !(
Pampas Nuevas MARISCAL
NIETO
5 El Dren
!
(
Amoquinto
!
(
8
LEYENDA
SUPERFICIE CON LIMITES SUPERFICIE CON Jesus
SUPERFICIE TOTAL !
(
SIMB. DESCRIPCION REFERENCIALES INEI PROPUESTAS DE LIMITES Racae MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE ISLAY - MOLLENDO
!
(
AREA KM2 % AREA KM2 % AREA KM2 %
1 UNIDAD DE PROTECCION DE USO RESTRINGIDO 6.85 0.18 0.00 0.00 6.85 0.14
Proyecto:
2 UNIDAD DE APTITUD AGRICOLA ECOLOGICA 145.62 3.79 18.80 2.00 164.42 3.43 "PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE ISLAY"
3 UNIDAD DE APTITUD AGRICOLA ECOLOGICA FUTURA 223.76 5.82 60.16 6.39 283.92 5.93 "PLAN DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE MOLLENDO"
4 UNIDAD DE CONSERVACION ECOLOGICA 12.39 0.32 2.97 0.32 15.36 0.32 Prov.
PROVINCIA DE ISLAY
5 Propuesta Límite ILO
UNIDAD DE ECOSISTEMA COSTERA 27.51 0.72 0.00 0.00 27.51 0.57
Provincial - MPI
6 UNIDAD DE PROTECCION DE DESIERTO 1127.16 29.31 532.31 56.50 1659.47 34.66 M A PA D E O R D E N A M I E N T O
7 UNIDAD DE PROTECCION DE FLANCO ANDINO 2048.02 53.25 272.81 28.95 2320.83 48.47 A M B I E N TA L Y T E R R I TO R I A L
8 UNIDAD DE PROTECCION DE LOMAS 114.37 2.97 55.15 5.85 169.52 3.54
9 UNIDAD DE PROTECCION QUEBRADAS 48.80 1.27 0.00 0.00 48.80 1.02
8075000
8075000
Fuente: IGN, Límites referenciales, MTC CÓDIGO:
10 UNIDAD DE VOCACION URBANA, MILITAR, INDUSTRIAL, ENERGETICO 91.72 2.38 0.00 0.00 91.72 1.92
Especialista: Especialista GIS: Revisado:
TOTAL: 3846.20 100.00 942.20 100.00 4788.40 100.00 ESCALA: 1/165,000 Ing. Alfonso Díaz C. Ing. Mariano Montoya Arq. Melva Morón F.
PAT-P03
Fuente: Análisis espacial equipo técnico PAT Islay 0 2.5 5 10 15 20 25 DATUM SISTEMA DE PROYECCION: ESCALA: FECHA:
KM.
800000 825000 850000 875000 900000

MAPA DE UNIDADES DE ORDENAMIENTO

AMBIENTAL PAT – P03

400
IV.8.3 EJES DE DESARROLLO E INTEGRACION
Los ejes de integración y desarrollo brindaran los siguientes beneficios a la provincia:
 Generará un sistema de aprovechamiento y uso de los recursos en forma racional

y ordenada, teniendo en cuenta las áreas consolidadas en la zona costera y la
parte de baja del valle del rio Tambo, consolidando los ejes de desarrollo
económico en sus diferentes niveles provincial, regional, nacional e internacional.
 Integración al ramal del Eje de la Carretera Interoceánica para incentivar la

integración económica en el servicio portuario internacional, permitiendo a países
como Brasil y Bolivia, exportar sus productos hacia mercados de Asia, Oceanía y
costa Oeste de América del Norte, a su vez importar productos asiáticos a Brasil,
para lo cual complementariamente se debe desarrollar las zonas de
almacenamiento especializado, logística, infraestructura de servicios de hospedaje
y alimentación.
 Integración y dinamización del flujo económico de la provincia de Islay con la

macroregión sur (con los departamentos de Moquegua, Puno, Cusco y Tacna).
 Brindar infraestructura adecuada para el desarrollo de turismo y ecoturismo en la

provincia de Islay en forma integrada, las zonas de complejos de playa que brinda
la provincia, con los atractivos de la parte baja del valle del rio Tambo. Como
también integrar con otros corredores turísticos de las provincias vecinas.
 El intercambio de producción agrícola, lácteos y otros del valle del rio Tambo en
los principales centros poblados consumidores de la provincia de Islay.
 Que la población dispersa de la provincia se encuentre integrada y tenga acceso a

los diferentes servicios que brinda las ciudades principales de la provincia de
Islay.
A. Eje de Desarrollo e Integración Nacional de Intercambio Comercial
Lo conforma la carretera Panamericana PE-34 tramo a Islay-Matarani, es la carretera

que ingresa directamente a Matarani, articulando con la capital departamental de
Arequipa y con las principales ciudades al norte de la provincia, como Lima.
Esta sección del eje se encuentra dentro del área de influencia del Eje de la IIRSA
(Iniciativa para la Integración de Infraestructura Regional Sudamericana), siendo el
puerto de Matarani un punto fundamental estratégico para la comercialización de los
productos de los países que pertenecen a esta integración principalmente Brasil y
Bolivia.
Por otra parte este eje está integrado por la carretera de la Costanera PE-1SD que
integra toda la costa sur del Perú desde Lima hasta Tacna en una extensión de 1301
Km.
Este eje no es solo una infraestructura de conectividad de la provincia, si no que

permite fortalecer las cadenas productivas del país con los servicios portuarios que
hoy brinda y en un futuro complementar con un nodo logístico adecuado para brindar
el servicio portuario de exportación a países vecinos como el Brasil y Bolivia.

401
B. Eje de Desarrollo e Integración Macro regional Sur
Lo conforman unos 94 Km de la Panamericana Sur PE-1S este posee una gran

importancia en la zona sur ya que integra a los departamentos del Sur con sus
respectivas ciudades principales y acceso a sus zonas productivas e industriales.
Esta carretera conecta desde Lima hasta la ciudad de Tacna.
En la provincia este eje integrador cumple la función importante de conectar la

provincia con la macro región ofreciendo su producción agrícola y agroindustrial a
los diferentes mercados de las ciudades principales del sur del país, para lo cual se
complementa con la carretera PE-1SK con una extensión de 16.14 Km., que
empalma la carretera de la Panamericana Sur PE-1S con la carretera de la
Costanera PE-1SD.
El eje conecta la zona de producción agrícola y agroindustrial de la zona baja del

valle del rio Tambo, cuya zona abarca casi toda la producción agrícola y
agroindustrial de la provincia de Islay.
C. Eje de Integración Ferroviario de Abastecimiento Minero Energético
Está compuesto por la línea férrea con una extensión de 68.6 Km. dentro de la
provincia de Islay, utilizada para el intercambio comercial de la actividad minero-
energético, comercializando aproximadamente 120,000 galones de combustible por
día al departamento de Cusco, así como el ingreso de minerales al puerto de
Matarani para su exportación.
D. Ejes de Integración de Centros Poblados Rurales
D.1 Eje transversal Fiscal – Ayanquera y Puerto Viejo
Este eje empieza en la Panamericana Sur PE-1S, a unos kilómetros del centro
poblado de Fiscal hacia la dirección norte de la provincia de Islay, compuesta
por una carretera de categoría vecinal registrada como AR-839 con una
extensión de 5.15 Km. usada para el acceso de los habitantes y su pequeñas
áreas de producción agrícola y camarones de los centros poblados de la
Ayanquera, Puerto Viejo y Desamparados, transporte de agregados de las
zonas de extracción. Como referencia podemos mencionar que estas
poblaciones son una de las más pobres de la provincia.
D.2 Eje transversal Aduana – Pascana y el Toro
Este eje vial se encuentra en la dirección norte de la provincia a partir de los 2

Km. del centro poblado Aduana en la intersección con el rio Tambo, en
dirección sur de la Panamericana Sur PE-1S. Este ramal se encuentra en la
categoría de vías vecinales AR-838 con una extensión aproximada de 35.39
Km. articulando la comercialización de la producción agrícola de los centros
poblados de la Pascana y el Toro, también la comercialización de agregados.
D.3 Eje transversal Pascana – Santa María – Quelgua – Uchas y Len
Este eje es un ramal que se conecta a partir de la Pascana con la vía vecinal
AR-838, esta vía vecinal que se identifica con código AR-837 conecta los
centros poblados de la Pascana, Santa María, Quelgua, y el Carrizal,
transportando la producción agropecuaria de arroz para acopiarlos en el centro

402
poblado de la Pascana y realizar el intercambio de algunos otros productos.
D.4 Eje paralelo y transversal de conexión vecinal de los distritos de Deán

Valdivia y Mejía
Los conforman una sucesión de caminos vecinales para integrar a los centros
poblados dispersos en los distritos de Deán Valdivia y Mejía con las ciudades
principales y la carretera de la Costanera. Estas vías tienen como códigos AR-
813, AR-814, AR-815, AR-816, AR-817, AR-818, AR-819, AR-819, AR-820, AR-
821 Y AR-822. Estos empalman con la vía de la Costanera PE-1SD.
Su importancia es que los habitantes de estos sectores puedan acceder

mediante estas vías a los servicios que ofrecen los centros principales de la
provincia de Islay, también pueden comercializar sus productos agropecuarios.

403
800000 825000 850000 875000 900000
a
uip
PANAMERICANA SUR
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Prov. AREQUIPA
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Racae MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE ISLAY - MOLLENDO
LEYENDA Proyecto:
hacia I
EJES DE INTEGRACION Y DESARROLLO "PLAN DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE MOLLENDO"
Prov. PROVINCIA DE ISLAY
lo
SIMBOLOGIA DESCRIPCION ILO DISTRITOS: Cocachacra, Dean Valdivia, Islay, Mejia, Mollendo, Punta de Bombon
Eje Nacional de Intercambio Comercial Propuesta Límite
Eje Macroregional
Provincial - MPI M A PA E J E S D E
EJES DE INTEGRACION INTEGRACIÓN Y DESARROLLO
SIMBOLOGIA DESCRIPCION Elaboración: Equipo Técnico PAT Islay
8075000
8075000
Fuente: IGN, Límites referenciales, MTC CÓDIGO:
Eje Ferroviario de abastecimiento minero energético
Eje Provincial ESCALA: 1/165,000 Ing. Edson Caso O. Ing. Mariano Montoya Arq. Melva Morón F.
PAT-P04
Fuente: MTC, análisis espacial equipo técnico PAT Islay 0 2.5 5 10 15 20 25
DATUM SISTEMA DE PROYECCION: ESCALA: FECHA:
KM.
800000 825000 850000 875000 900000

MAPA DE EJES DE INTEGRACION Y

DESARROLLO PAT – P05

404
4.8.4 SISTEMA URBANO-RURAL PROVINCIAL
El sistema urbano rural de la provincia de Islay se ha determinado de acuerdo a la

jerarquización de sus centros poblados urbanos y rurales, considerando su tamaño
poblacional, la proyección de su crecimiento, su función económica urbana dentro del
sistema urbano y rural, la infraestructura con la que cuenta, su vocación urbana
industrial y su tipología económica; así como el rol que asumirán en la concreción de
la Visión de Futuro planteada para el 2025.
A. Roles y Funciones de Centros Poblados

Los roles y las funciones de los centros poblados identificados y jerarquizados,
establecen sus actividades fundamentales.
a.1 Ciudad Intermedia de Mollendo (R6)
Rol:
Ciudad Principal, dinamizador de la provincia de Islay (centro urbano principal del
sub sector).
Funciones Urbanas
Centro político administrativo y residencial principal del territorio provincial, centro
de administración regional con competencia en la provincia, tipología económica
de predominio comercial y de servicios de nivel provincial, industria liviana y de
almacenamiento, centro de actividad extractiva y de servicios turísticos. Ubicación
del Nodo energético de impacto Nacional.
a.2 Ciudad Menor de Cocachacra (R7)
Rol:
Ciudad Menor, centro urbano secundario complementario a las funciones de la
ciudad principal de Mollendo y a las actividades del distrito (centro secundario del
área nucleada urbana)
Funciones Urbanas
Centro político administrativo y de servicios a nivel distrital.
Centro poblado urbano de apoyo a la población rural dedicada a la actividad
agrícola, agroindustrial, comercial, servicios turísticos, financieros, acopio y
almacenaje.
a.3 Ciudad Menor de Matarani (R8)
Rol:
Ciudad Menor, centro urbano secundario de apoyo a las actividades de comercio
exterior, pesca. (centro secundario del área nucleada urbana)
Funciones Urbanas
Centro residencial de apoyo a la actividad portuaria, de extracción de especies
hidrobiológicas (pesca) y el servicio de transporte portuario, con dotación de
servicios financieros, y de servicios primarios, entre otros servicios
complementarios a la actividad principal. Entre algunos servicios turísticos.

405
a.4 Ciudad Menor de Punta de Bombón (R8)
Rol:
Ciudad Menor, centro urbano secundario de apoyo a las actividades primarias
agropecuarias (centro secundario del área nucleada urbana).
Funciones Urbanas
Centro residencial de apoyo a la población rural dedicada a la actividad agrícola,
avícola, con centros turísticos de playa en época de verano.
a.5 Villa urbana La Curva (R9)
Rol:
Centro poblado de categoría Villa, de apoyo a las actividades del distrito (centro
poblado de servicios)
Funciones Urbanas
Centro de residencia de apoyo a las poblaciones rural dedicada a la actividad
agrícola, avícola, con recursos turísticos, uno de los importantes de estos
recursos a nivel provincial se encuentra en esta zona siendo las Lagunas de Mejía
que comparte con el distrito que lleva el mismo nombre (Mejía).
a.6 Villa urbana el Arenal (R9)
Rol:
Funciones Urbanas
agrícola, con recursos turísticos como es la gastronomía del lugar.
Centro de infraestructura de acopiadoras agrícolas.
a.7 Villa Urbana Mejía (R9)
Rol:
Funciones Urbanas
agrícola, avícola, con recursos turísticos, uno de los más importantes a nivel
provincial como es el Santuario Nacional Lagunas de Mejía que comparte con el
distrito de Deán Valdivia.
Centro de residencia de casas de playa temporales, estas son ocupadas en los

meses de Enero a Marzo fundamentalmente.
a.8 Villa Urbana El Fiscal (R9)
Rol:

406
Funciones Urbanas
agrícola, minera y de servicios complementarios, con recursos turísticos, como es
la gastronomía a base de camarones.
Centro de infraestructura de acopiadoras agrícolas y almacenes.
a.9 Centro Rural Principal Chucarapi (R10)
Rol:
Centro poblado rural principal
Funciones
Centro poblado rural de apoyo al distrito de Cocachacra, centro de residencia de
apoyo a la actividad agroindustrial azucarera.
a.10 Centro Rural Principal Ensenada (R10)

Rol:
Funciones
Centro poblado rural de apoyo residencial y de servicios sociales a la población
que realiza la actividad agrícola en la zona.
a.11 Centro Rural Principal Asentamiento 7 San Camilo (R10)

Rol:
Funciones
a.12 Centro Rural Principal Alto Boquerón (R10)

Rol:
Función
Centro rural de apoyo residencial y de servicios sociales a la población que realiza
la actividad agrícola en la zona baja del valle del río Tambo.
a.13 Centro Rurales

Rol:
Espacios agrícolas, pecuarios y de actividades extractivas, de concentración
Poblacional mínima, constituidas por Unidades espaciales de segunda prioridad,
que surgen del proceso de ruptura del aislamiento de los centros agrícolas
dispersos o por asentamientos informal de pocas familias. Aquí se encuentran los
centros poblados de El Toro, La Pascana, Puerto Viejo, El Carrizal, El Dique,
Quelgua, Santa María, La Hacienda, Desamparados, La Pampilla, Catas, Unión
Costanera, Iberia, La Puntilla, Sombrero Chico, Sombrero Grande, Albatros,
Catarindo, San Camilo A5, Son Ana de los Ángeles, entre otros.

407
800000 825000 850000 875000 900000
5Prov.
!
( !
(
San Camilo A 5
Prov. AREQUIPA
8150000
8150000
!
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San Camilo A 7
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UBICACIÓN
Calahuani
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Dist. ISLAY
Prov.
GENERAL
Dist. MOLLENDO SANCHEZ
CERRO
8125000
8125000
Pampa Blanca
!
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Dist. SIGNOS
COCACHACRA El Toro CONVENCIONALES
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MATARANI $ Islay
1 !( !
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Desamparados
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Limite Provincial
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Limite Distrital
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Victor Andres Belaunde ANP Lagunas de Mejía
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El
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Frisco
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Union Progresista
Costanera
Océano Pacífico
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1
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8100000
8100000
M CURVA !
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LEYENDA
UNIDADES
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$
1
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DE BOMBON
!
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Pampas Nuevas
El Dren
PUNTA DE BOMBON
CENTRO
SIMB. ROL FUNCIONES URBANAS
POBLADO
RANGO ESPACIALES DE !
( !
(
ESCALA: 1/165,000
PLANIFICACIÓN
0 2.5 5 10 15 20 25
Centro de residencia de apoyo a las poblaciones rural dedicada a la actividad agrícola,
Amoquinto KM.
avícola, con recursos turísticos, uno de los importantes de estos recursos a nivel provincial
La Curva !
(
!
(
se encuentra en esta zona siendo las Lagunas de Mejía que comparte con el distrito que
lleva el mismo nombre (Mejía). *Documento Sin Valor Oficial para Fines de Demarcación Territorial
Centro de residencia de apoyo a las poblaciones rural dedicada a la actividad agrícola, con Jesus
recursos turísticos como es la gastronomía del lugar. El Arenal !
(!
(
Racae UNIDADES MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

Centro poblado de CENTRO
Centro de infraestructura de acopiadoras agrícolas. SIMB. ROL FUNCIONES URBANAS !
(RANGO
!
(
ESPACIALES DE DE ISLAY - MOLLENDO
!
( categoría Villa, de apoyo
a las actividades del
distrito (centro poblado
avícola, con recursos turísticos, uno de los más importantes a nivel provincial como es el
R9
CENTRO POBLADO DE
SERVICIOS (C.P.S) Centro político administrativo y residencial principal del territorio provincial, centro de
POBLADO
PLANIFICACIÓN
Proyecto:
de servicios)
Santuario Nacional Lagunas de Mejía que comparte con el distrito de Deán Valdivia.
Centro de residencia de casas de playa temporales, estas son ocupadas en los meses de
Enero a Marzo fundamentalmente.
minera y de servicios complementarios, con recursos turísticos, como es la gastronomía a
Mejía
El Fiscal
!
(
Ciudad Principal,
dinamizador de la
provincia de Islay
administración regional con competencia en la provincia, tipología económica de
predominio comercial y de servicios de nivel provincial, industria liviana y de
almacenamiento, centro de actividad extractiva y de servicios turísticos. Ubicación del Nodo
energético de impacto Nacional.
Mollendo R6
CENTRO URBANO
PRINCIPAL DEL SUB
SECTOR (C.U.P.S.S)
"PLAN DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE MOLLENDO"
PROVINCIA DE ISLAY
base de camarones. Centro residencial de apoyo a la actividad portuaria de extracción de especies
Centro poblado rural de apoyo residencial y de servicios sociales a la población que realiza
Ciudad Menor, centro
urbano secundario
hidrobiológicas (pesca) y el servicio de transporte portuario, con dotación de servicios
financieros, y de servicios primarios, entre otros servicios complementarios a la actividad
Matarani Prov.
ILO M A PA P R O P U E S TA
Ensenada
la actividad agrícola en la zona. complementario a las principal. Entre algunos servicios turísticos.
SISTEMA URBANO RURAL
!
(
Centro poblado rural
principal de apoyo al
Centro rural de apoyo residencial y de servicios sociales a la población que realiza la
actividad agrícola en la zona baja del valle del río Tambo.
Alto
Boquerón R10
CENTRO POBLADO
RURAL PRINCIPAL
!
( funciones de la ciudad Centro político administrativo y de servicios a nivel distrital.Centro residencial de apoyo a
principal de Mollendo y
a las actividades del
la población rural dedicada a la actividad agrícola, agroindustrial, comercial, servicios
turísticos, acopio y almacenaje. Cocachacra
R7
CENTRO SECUNDARIO
DEL ÁREA NUCLEADA
URBANA (C.S.A.N.U)
8075000
8075000
Centro poblado rural de apoyo al distrito de Cocachacra, centro de residencia de apoyo a la Fuente:
distrito que lo acoge Chucarapi distrito (centro Centro de apoyo a la actividad minera servicios comerciales, financieros y de primera IGN, Límites referenciales CÓDIGO:
actividad agroindustrial azucarera.
secundario del área necesidad, entre otros servicios complementarios a la actividad principal. Especialista: Especialista GIS: Revisado:
Centro poblado rural de apoyo residencial y de servicios sociales a la población que realiza San Camilo
nucleada urbana) Centro político administrativo y de servicios a nivel distrital. Ing. Edson Caso O. Ing. Mariano Montoya Arq. Melva Morón F.
PAT-P05
la actividad agrícola en la zona. A7 Punta de
Espacios agrícolas, pecuarios y de actividades extractivas, de concentración Poblacional mínima, constituidas por resto de Centro residencial de apoyo a la población rural dedicada a la actividad agrícola, avícola, con DATUM
Bombon SISTEMA DE PROYECCION: ESCALA: FECHA:
!
( Unidades espaciales de segunda prioridad, que surgen del proceso de ruptura del aislamiento de los centros centros CENTROS RURALES centros turísticos de playa en época de verano.
agrícolas dispersos o por asentamientos informal de pocas familias. poblados Fuente: Análisis espacial equipo técnico PAT Islay
800000 825000 850000 875000 900000

MAPA DE PROPUESTA DE SISTEMA URBANO

URBANO RURAL PROVINCIAL
PAT – P05

408
800000 825000 850000 875000 900000
5 Prov.
16 !
(
!
(
San Camilo A 5
15
Prov. AREQUIPA
8150000
8150000
San Camilo A 7
18
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16
4
Base aérea
Æ
_Calahuani La Joya
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_ Dist. MOLLENDO
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_ Æ Prov.
_ GENERAL
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_ SANCHEZ
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_ 7 CERRO
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8125000
8125000
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EJES DE INTEGRACION
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Eje Ferroviario de abastecimiento minero energético
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22
16 Dist.
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SUPERFICIE CON
LIMITES
SUPERFICIE CON
PROPUESTAS DE LIMITES
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Pampas Nuevas
Prov.
MARISCAL
AREAS DE TRATAMIENTO AREAS ESPECIALIZACION SIMBOLOGIA
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AREA KM2 % AREA KM2 % AREA KM2 % 3
!
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(
Áreas pantanosas 1 5.03 0.13% 2.97 0.32% 8.00 0.17% ESCALA: 1/165,000
17
Area Natural Protegida de Lagunas de Mejia 2 7.02 0.18% 0.00 0.00% 7.02 0.15%
Amoquinto 0 2.5 5 10 15 20 25
Áreas de Litoral y Playas Costeras 3 7.02 0.18% 0.00 0.00% 7.02 0.15% !
(
!
(
KM.
Áreas de Conservacion y
Áreas de protección de suelos liticos o sin cobertura 4 1858.69 48.33% 292.92 31.09% 2151.62 44.93%
17
Proteccion Ecologica
5 0.0003% 3 *Documento Sin Valor Oficial para Fines de Demarcación Territorial
Lagunas Costeras 0.02 0.0004% 0.00 0.00% 0.02
Áreas de Protección en Quebradas 6 48.59 1.26% 0.00 0.00% 48.59 1.01% I
Æ Jesus
Æ
I !
(
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(
IÆ
I RacaeÆ MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
Lomas de Islay 7 0.00 0.00% 47.31 5.02% 47.31 0.99% IÆ
Æ Æ
I
IÆ
ÆI!I Æ
(Æ II
DE ISLAY - MOLLENDO
!
(
Áreas Urbanas 8 55.62 1.45% 0.00 0.00% 55.62 1.16% I
Æ
Áreas industrial portuaria 9 0.19 0.005% 0.00 0.00% 0.19 0.004% I
Æ
Áreas de Aptitud Urbano
Instalaciones Militares 10 8.21 0.21% 0.00 0.00% 8.21 0.17% Proyecto:
Industrial
Zona Geografica Determinada - Complejo Petroquimico de Desarrollo descentralizado 11 65.53 1.70% 0.00 0.00% 65.53 1.37% "PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE ISLAY"
Nodo Energético de Mollendo 12 0.36 0.01% 0.00 0.00% 0.36 0.01% "PLAN DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE MOLLENDO"
Áreas de valor historico cultural 13 2.38 0.06% 0.00 0.00% 2.38 0.05%
Prov.
PROVINCIA DE ISLAY
Áreas de Tratamiento Conglomerado de Zonas Históricas Æ
I -- -- -- -- -- --
LEYENDA ILO
Especial Centroide de Zonas Arqueológicas -- -- -- -- -- --
I
Æ
0.01% PROPUESTA SISTEMA URBANO RURAL
M A PA M O D E L O D E
Futuro relleno sanitario controlado 14 0.47 0.01% 0.00 0.00% 0.47
Cultivo en limpio con calidad agrológica alta 15 147.23 3.83% 18.93 2.01% 166.16 3.47% SIMB. UNIDADES ESPACIALES DE PLANIFICACIÓN URBANO REGIONAL CENTRO POBLADO
Cultivo en limpio con calidad agrológica media y Permanente con calidad media 16 224.44 5.84% 60.22 6.39% 284.66 5.94%
Áreas Productivas
Pastoreo temporal con calidad agrológica baja, asociado son suelos de protección
Tierras de protección - pastoreo temporal, calidad agrológica baja. Limitación por suelo
17 203.62
1110.92
5.29% 7.09
512.74
0.75%
54.42%
210.72
1623.67
4.40%
33.91%
@
! R6 - CENTRO URBANO PRINCIPAL DEL SUB SECTOR (C.U.P.S.S) Mollendo
Zonas de Producción Avicola

18
19 22.23
28.88%
0.58% 0.00 0.00% 22.23 0.46% @
! R7 - CENTRO SECUNDARIO DEL ÁREA NUCLEADA URBANA (C.S.A.N.U)
Matarani, Cocachacra,
Punta de Bombon
8075000
8075000
La Curva, El Arenal, Mejía, Fuente: IGN, Límites referenciales, MTC CÓDIGO:
Potencial Minero
Potencial Turistico
20
Æ
_
77.63 2.02%
…
0.00
0.00
0.00%
0.00%
77.63
0.00
1.62%
0.00%
@
! R9 - CENTRO POBLADO DE SERVICIOS (C.P.S)
El Fiscal
Botadero de residuos solidos 21 0.02 0.0004% 0.00 0.00% 0.02 0.00%
@
! R10 - CENTRO POBLADO RURAL PRINCIPAL
Ensenada, Alto Boquerón,
Ing. Edson Caso O. Ing. Mariano Montoya Arq. Melva Morón F.
PAT-P06
Zonas Recuperacion Chucarapi, San Camilo A7
Zona de Recuperación de Recursos Hídricos 22 0.98 0.03% 0.00 0.00% 0.98 0.02%
!
( CENTROS RURALES resto de centros poblados DATUM SISTEMA DE PROYECCION: ESCALA: FECHA:
TOTAL: 3846.19 100.00% 942.20 100.00% 4788.39 100.00%
Fuente: análisis espacial equipo técnico Fuente: análisis espacial equipo técnico
800000 825000 850000 875000 900000

MAPA DE MODELO DE
PAT – P06

409
IV.9 POLITICAS GENERALES DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL PROVINCIAL
 Consolidar el sistema vial como base de la articulación socioeconómica de los

centros poblados y capitales de distrito.
 Promover el crecimiento ordenado de los centros poblados y su adecuada

integración física en función a sus roles y funciones.
 Promover mejoras sustanciales en las condiciones físicas y de habitabilidad de los

hogares.
 Promover la educación inclusiva y moderna que forme alumnos y profesionales

altamente competitivos que constituyan la base y soporte de los procesos de
desarrollo provinciales.
 Promover la implementación de condiciones necesarias para la construcción de

ciudades y ciudadanos saludables.
 Promover la inversión público - privada como ente dinamizador de la economía

provincial que a través del aprovechamiento racional de los recursos permita mejorar
la competitividad de la provincia en la macro región y el país.
 Gestionar la modernización de la infraestructura pesquera y promover el desarrollo

de actividades y servicios complementarios articuladas al desarrollo provincial.
 Fomentar el desarrollo de una actividad agroindustrial, industrial y turística

competitiva bajo criterios de responsabilidad social y ambiental en el marco de la
normatividad nacional.
 Promover el desarrollo tecnológico y de servicios asociados a la actividad

agropecuaria.
 Promover mejoras en la oferta de servicios turísticos y el desarrollo de productos

turísticos diversos integrados a circuitos turísticos macro regionales y nacionales.
 Recuperar y rehabilitar áreas ambientalmente críticas, promoviendo su adecuado

manejo y conservación.
 Incluir los instrumentos de gestión de riesgos en la planificación provincial.
 Acondicionar ambientalmente el territorio provincial y promover el uso adecuado de

tecnologías limpias en la producción minera, de conformidad con la normatividad
vigente.
 Promover la reingeniería de procesos a la gestión de los gobiernos locales,

promoviendo una cultura organizacional y laboral que facilite la alta capacitación del
capital humano y la gestión territorial integral en un marco de articulación plena y
permanente con la sociedad civil.

410
de la Provincia de Islay 2015-20245 PROPUESTAS ESPECIFICAS
CAPITULO V
PROPUESTAS ESPECÍFICAS DE

411
V. PROPUESTAS ESPECÍFICAS DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
Las propuestas específicas de Acondicionamiento Territorial están directamente

relacionadas con los Objetivos de Acondicionamiento Territorial y estos a su vez se
sustentan en una serie de Estrategias para conseguirlos: Ver Gráfico V.1.1 y Cuadro V.1.1
GRÁFICO Nº V.1.1
ESQUEMA DE PROPUESTAS DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
VISION DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL DE
LA PROVINCIA DE ISLAY
2024
OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE
PROCESOS ESCENARIOS
1. Mejorar y ampliar los servicios portuarios y minero-energéticos, así como

EJE 1 2. Mejorar la infraestructura productiva y de transformación agropecuaria
3. Desarrollar y diversificar la actividad turística en la provincia y actividades

complementarias
4. Lograr la recuperación ambiental de las áreas críticas en la provincia
5. Fomentar la conservación y el manejo ambiental de los RR.NN de la

EJE 2 provincia
6. Establecer la implementación de procesos de Gestión de Riesgos de Desastres
en la provincia.
7. Fortalecer la inversión pública y privada para el desarrollo educativo y la salud

de la población en la provincia
EJE 3
8. Incrementar espacios para la recreación e integración cultural
9. Lograr el uso correcto del suelo a base de sus potencialidades y limitaciones

para el ordenamiento competitivo del territorio.
10. Implementar la dotación de infraestructura de servicios básicos adecuados

EJE 4
11. Mejorar la integración vial, de los CC.PP. rurales del valle del Tambo
EJE 5 12. Lograr el fortalecimiento de las municipalidades distritales en la gestión del

territorio
MODELO DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
POLITICAS Y ESTRATEGIAS DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

412
CUADRO Nro. V.1.2

Matriz de Ejes, Objetivos, Políticas y Estrategias
EJE ESTRATÉGICO OBJETIVO ESTRATÉGICO AREAS DE ESTRATEGIAS
TRATAMIENTO
1.2.1 Construcción y habilitación de infraestructura

complementaria portuaria e infraestructura
1.1 Mejorar y ampliar los servicios energética.
portuarios y minero-energéticos
Área Productiva
así como implementar
infraestructura logística portuaria. 1.23. Acondicionamiento Urbano e Implementación
de mecanismos administrativos y legales para
facilitar la inversión.
1.1.1.Rehabilitación y mejoramiento de la
EJE ESTRATEGICO 1
Islay, es una infraestructura de riego

1.2. Mejorar la infraestructura
provincia que 1.1.2.habilitación de centros de acopio y de
productiva y de transformación Área Urbano Industrial
diversifica y fortalece transformación agroindustrial
agropecuaria
las actividades 1.1.3 Investigación y transferencia de tecnología en
económicas, la producción agraria del valle de Tambo.
promoviendo la
1.3.1. Identificación y reconocimiento y puesta en
competitividad
valor de los recursos naturales y culturales con
territorial.
potencial turístico
1.3.2. Identificación y diseño de circuitos turísticos y

ecoturísticos
1.3. Desarrollar y diversificar la Área Productiva
actividad turística en la provincia Área Urbano Industrial
1.3.3. Mejoramiento de la infraestructura de acceso
y actividades complementarias Área Protección
y de servicios turísticos en los centros de
soporte.
1.3.4. Implementación de alianzas estratégicas con

operadores e inversionista del sector turismo

2.1.1 Tratamiento de aguas servidas por

actividades urbanas y agrícola
2.1.2 Implementación de tecnologías de producción

agroecológicas
2.1. Lograr la recuperación
Área Recuperación
ambiental de las áreas críticas en
Ambiental
la provincia 2.1.3 Tratamiento integral de los residuos sólidos
en áreas urbanas
2.1.4 Implementación de campañas de monitoreo

participativo de la calidad de aire, agua y suelo
EJE ESTRATEGI CO 2
Islay es una provincia

que fomenta
acciones para la
recuperación 2.2.1 Implementación de programas de
ambiental y la investigación científica aplicado a la
2.2. Fomentar la conservación y el conservación y manejo de los RR.NN
Gestion de Riesgos
manejo ambiental de los RR.NN Área Protección
de desastres y el
de la provincia
aprovechamiento
2.2.2 Implementar medidas de adaptación al
sostenible de sus
cambio climático en zonas marino costeras
recursos naturales.
2.3.1 Implementación de instrumentos de gestión

para reducción de riesgos de desastres
2.3. Establecer la implementación

de procesos de Gestión de 2.3.2 Fortalecimiento de capacidades institucional
Área Urbano Industrial
Riesgos de Desastres en la y de la población
provincia
2.3.3 Implementación de medidas correctivas para

reducir el nivel de riesgo de desastre

2.3.4 Implementación de acciones de respuesta y

atención a emergencias ante desastres
Islay genera
3.1.1 Creación, mejoramiento y rehabilitación de
EJE ESTRATEGICO
condiciones y 3.1. Fortalecer la inversión pública infraestructura y servicios de salud

oportunidades para y privada para el desarrollo
formar recursos Área Urbano Industrial
educativo y la salud de la
humanos 3.1.2 Creación, mejoramiento y rehabilitación de
población en la provincia
3
capacitados, infraestructura y servicios de educación

competitivos y
saludables que 3,2. Implementar espacios para la 3.2.1 Creación e implementación de infraestructura
fomentan su Área Urbano Industrial
recreación e integración cultural recreativa y cultural
integración cultural
4.1.1 Fortalecimiento de capacidades para la

1. Lograr el uso correcto del suelo
EJE ESTRATEGICO 4
generación de información e implementación de

a base de sus potencialidades y
Todas las Áreas instrumentos de gestión territorial para el uso
limitaciones para el ordenamiento
correcto y sostenible de los suelos de la
Islay es una provincia competitivo del territorio.
provincia de Islay.
que ordena
2. Implementar la dotación de 4.2.1 Creación, ampliación mejoramiento y
sosteniblemente su
infraestructura de servicios Área Urbano Industrial rehabilitación de la infraestructura de servicios
territorio
básicos adecuados. básicos
3. Mejorar la integración vial, de
4.3.1 Mejoramiento y rehabilitación de la
los centros poblados rurales del Todas las Áreas
infraestructura vial vecinal
valle del Tambo
ESTRATEGICO 5
Islay gestiona su
territorio y se integra
1. Lograr el fortalecimiento de las
a procesos de 5.1.1 Implementación mecanismos de cooperación
EJE
municipalidades distritales en la Todas las Áreas

desarrollo provincial, interdistrital -mancomunidades
gestión del territorio
regional, macro
regional y nacional.

5.1 EJES ESTRATEGICO 1
ISLAY, ES UNA PROVINCIA QUE DIVERSIFICA Y FORTALECE LAS ACTIVIDADES

ECONÓMICAS, PROMOVIENDO LA COMPETITIVIDAD TERRITORIAL, EL
ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y EL APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE SUS
RR.NN
5.1.1 OBJETIVO ESTRATEGICO 1.1

Mejorar y ampliar los servicios portuarios y minero-energéticos, así como
Estrategia 1.1.1
Construcción y habilitación de infraestructura complementaria portuaria e
infraestructura energética.
a. Beneficios
 Consolidación y liderazgo en infraestructura portuaria.

 Implementación de Zonas de actividades logísticas.
 Facilitar la importación y exportación de mercancías y producción minera
 Implementación de actividades complementarias a la actividad minera y
energética.
b. Propuesta
Se propone acondicionar áreas destinadas para el desarrollo de las actividades

logísticas portuarias y energéticas
c. Programas /Proyectos / Acciones
Habilitación e implementación de la Plataforma Logística Portuaria de Matarani

Habilitación e implementación del Parque Industrial de Matarani
Habilitación e implementación del Polo Petroquímico
Mejoramiento del Desembarcadero Artesanal Matarani SAC
Estrategia 1.1.2
Implementación de mecanismos administrativos y legales para facilitar la inversión.
a. Beneficios
 Canalizar inversión pública y privada competitivas.

 Reducir las brechas a través de inversiones en infraestructura y
equipamiento portuario.
 Coadyuvar el desarrollo minero de la macroregión sur
 Mayor competitividad de la provincia.
b. Propuesta
En materia de Acondicionamiento se propone:

 Incorporar y prever en el Plan de Desarrollo Urbano de la ciudad de
Matarani los requerimientos de suelo urbano destinados a consolidar la
actividad portuaria.

416
 Dotar de la infraestructura necesaria para el acceso y la prestación de los

servicios portuarios (mejoramiento de vías, dotación de los servicios de
agua y desagüe)
 En materia de mecanismos administrativos legales para facilitar la inversión
se propone que la Municipalidades Provincial y la de Islay promuevan la
realización de estudios técnicos, investigaciones, publicaciones; brinden
exenciones impositivas, créditos y cualquier otro tipo de disposiciones para
promover la participación de la inversión privada en el desarrollo de la
actividad portuaria.
 Gestionar ante la cancillería la simplificación de los trámites administrativos
y aduaneros para el movimiento de carga con origen y destino en Brasil y
Bolivia, de tal manera que Matarani se convierta en un puerto más atractivo
para la movilización de dicha carga.
c. Programas /Proyectos / Acciones
 Mejoramiento de vías de acceso al Puerto TISUR

 Implementar un Comité Consultivo integrado por los titulares de los
Gobiernos Locales (Mesa de Coordinación Provincial) para la coordinación
y articulación de acciones para promover inversiones.
5.1.2. OBJETIVO ESTRATEGICO 1.2

Mejorar la Infraestructura Productiva y de Transformación Agropecuaria
Estrategia 1.2.1
Rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura de riego
a. Beneficios.
 Mejorar la rentabilidad y la competitividad de la actividad agropecuaria con

la rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura de riego.
 Incrementar la disponibilidad del agua para riego, así como los ingresos
económicos de los agricultores.
 Aumentar la disponibilidad de agua y mejorar su abastecimiento a las áreas

de cultivo, recuperar y/o ejecutar áreas afectadas con problemas de mal
drenaje y salinidad.
b. Propuesta
 Teniendo en consideración que el recurso del agua no es utilizado

eficientemente porque la infraestructura de riego son demasiado antiguas
para su uso y los recursos y la capacidad de las juntas de usuarios del
agua, para el adecuado mantenimiento de las instalaciones, son limitados.
 Se propone incrementar la producción y productividad agrícola, así como

mejorar la eficiencia del uso del agua, mediante la rehabilitación y el
mejoramiento de la infraestructura de riego, la instalación de riego
tecnificado y el fortalecimiento de las juntas de usuarios del agua en el
sector agrícola del Valle de Tambo.

417
 Fortalecer a las Juntas de Usuarios del agua de Riego para una adecuada
gestión del recurso hídrico.
Programa /Proyectos / Acciones
 Mejoramiento y Rehabilitación de la infraestructura de riego (incluyendo

bocatomas, canales principales y secundarios con sus obras de arte y
obras de control y medición)
 Mejoramiento de la eficiencia de aplicación del riego a nivel de parcela
implementando sistemas de riego tecnificado.
 Construcción de la Represa Paltuture – Estudios Definitivos.
 Rehabilitación del canal Ensenada-Mejia.Mollendo
 Programa de capacitación y asistencia técnica de los beneficiarios de
rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura de riego y riego
tecnificado
 Apoyar y fortalecer las organizaciones de usuarios en el uso eficiente del
agua y en la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego en el
valle
 Capacitación en la formulación de planes de negocios.
Estrategia 1.2.2
Habilitación de centros de acopio y de transformación agroindustrial.
a. Beneficios
 Disponer de un lugar en el cual los agricultores puedan encontrarse con los

comerciantes.
 Aumentar la competencia a nivel minorista mediante la disposición de un
lugar conveniente en donde los agricultores puedan encontrarse con los
consumidores;
 Mejorar los aspectos de higiene, cuando las actividades de comercialización
se estén llevando a cabo en forma antihigiénica;
 Reducir las pérdidas pos cosecha protegiendo la producción agrícola de la
luz solar, perecibilidad, etc.
b. Propuesta
 La propuesta se orienta a la construcción e implementación de

infraestructura de acopio y procesamiento agroindustrial que reúne los
productos alimentarios o no alimentarios, de origen agrícola, pecuario y
agroindustrial, de varios productores para alcanzar un volumen comercial
de operación, en el cual se debe realizar la preparación del producto para
su transporte y venta en las mejores condiciones posibles hacia el flujo de
comercio mayorista. Estas infraestructuras se construirán en los distritos de
Cocachacra y Deán Valdivia.
c. Programas/Proyectos/ Acciones
 Construcción e implementación de un Centro de acopio y procesamiento

agroindustrial en Punta de Bombon articulación a pequeño productores de
los distritos de Cocachacra y Punta de Bombón.

418
 Construcción e implementación de un Centro de acopio y procesamiento

agroindustrial en Deán Valdivia articulación a pequeño productores de los
distritos de Deán Valdivia, Mejía y Mollendo.
 Fortalecimiento de la capacidad asociativa de los agricultores del valle.
Estrategia 1.2.3
Investigación y transferencia de tecnología en la producción agraria del valle de
Tambo
a. Beneficio
Lograr que los agricultores de la provincia puedan mejorar su productividad

mediante los resultados de las investigaciones que se deban realizar en el INIA
Lograr que los agricultores mediante la transferencia de nuevas tecnologías
que puedan mejorar su productividad y el uso sostenible de las mismas.
b. Propuesta
 Rehabilitar e implementar la sede Cocachacra del Instituto Nacional de

Investigación agraria INIA de, donde se fomente la investigación, a través
de la implementación de convenios con prestigiosas universidades del
país, se desarrollen paquetes tecnológicos para productos agrícolas con
capacidad de adaptación a las condiciones edafoclimaticas del Valle,
generando así una plataforma de servicios de capacitación y asesoramiento
continua a los agricultores en el manejo productivo de sus cultivos.
 La competitividad agrícola a la cual se aspira debe expresará en términos

de la articulación de la investigación con los elementos de la cadena
productiva: producción en parcela, post cosecha, procesamiento,
transporte, empaque, almacenamiento, comercialización y consumo. En
sustitución de la investigación y transferencia por rubros (ovinos, Pasturas,
Arroz, Trigo, etc.).
 Se propone enfocar la investigación en función de las demandas de los

principales sistemas de producción que existen,
c. Programas / Proyectos / Acciones
 Programa de Manejo Integrado de Plagas y Enfermedades agrícolas.

 Rehabilitación e implementación del INIA Cocachacra como centro de
investigación, extensión y demostración agrícola para principales productos
del Valle (parcelas experimentales y/o demostrativas).
 Realizar convenios de Asistencia Técnica con Institutos y universidades del
país para generar una unidad de investigación agrícola y capacitación a
agricultores.
 Orientar la investigación a los sistemas de producción agrícola.
 Desarrollar alternativas de reconversión y diversificación productiva.
 Estudios del impacto ambiental y económico de las tecnologías
 Construcción del Centro Tecnológico Pesquero Matarani.

419

Desarrollar y diversificar la actividad turística en la provincia y actividades
complementarias.
Estrategia 1.3.1
Identificación y reconocimiento y puesta en valor de los recursos naturales y
culturales con potencial turístico.
a. Beneficios
 Impulsa el acondicionamiento de las infraestructuras y equipamiento básico,

como carreteras, alcantarillado, tratamiento de basuras, servicio de agua,
centros de capacitación, etc., en beneficio de la población de la provincia
 Revalora el talento local de la comunidad que ve apreciada y valorada su
herencia cultural y su patrimonio histórico.
 Eleva los niveles de capacitación de la población local, como condición
indispensable para el soporte de la actividad turística.
 Estrecha los lazos interinstitucionales públicos y privados, como
componente fundamental del éxito, es la capacidad de coordinación entre
las diferentes instancias públicas, y de éstas respecto al sector privado.
 Aumentar el empleo.
 Mejorar las condiciones de vida de la comunidad.
 Utilización de la belleza natural y los atractivos culturales e históricos de los
distritos.
 Conservación de los recursos turísticos que ofrecen los distritos.
 Creación de nuevos equipamientos e infraestructura, que favorezcan al
conjunto de la población local.
 Aumento de los ingresos municipales redistribuirlos en beneficio de la
población
b. Propuesta
 La propuesta se orienta a potenciar recursos turísticos; contribuir a una

mayor distribución geográfica y estacional de la demanda turística;
complementando el actual inventario de recursos turísticos que es un
proceso que se puede atender a las siguientes indicaciones:
 Identificar cada uno de los recursos y clasificarlos de acuerdo a su
categoría.
 Ubicarlos geográficamente.
 Describir sus características.
 Valorar su importancia para el turismo
 Aspiramos a pasar de un producto turístico individual a un producto turístico
integrado, donde el núcleo turístico atractivo es la playa que actualmente es
la motivación de los visitantes; además se cuenta con servicios básicos
turísticos: alojamiento, alimentación, actividades y Transporte, con algunas
limitaciones derivadas de la calidad del servicio que proveen.
 La diversificación de la oferta turística implica la implementación de
servicios complementarios turísticos: aportan un valor agregado al producto
como por ejemplo una buena red comercial en las áreas urbanas, buenos
accesos, infraestructura de servicios básicos y de telecomunicaciones,
seguridad en las áreas urbana en especial la ciudad de Mollendo.
 La propuesta de integrar el valle a la oferta turística pasa por reconocer que
el desarrollo agrícola, si bien no ha sido capaz de generar las condiciones

420
de demanda propia para sustentar una oferta de alojamiento y alimentación

de cierto nivel, presenta algunas características de singularidad que
permiten visualizar su integración a rutas temáticas (circuitos), tanto en la
fabricación de alfajores, como relacionado con la producción del agro ligada
a tecnologías de riego, agricultura orgánica lo que permitiría la diversificaría
la oferta turística provincial y contribuiría a repotenciar el valle.
c. Programas/ Proyectos / Acciones
 Puesta en valor de los recursos turísticos Arantas, Punta Hornillos, Caleta

San Jose.
 Implementación de infraestructura básica de servicios turísticos rurales
 Trabajo de campo y recolección de información bibliográfica y documental,
cuyos resultados deben ser contrastados con los actores locales para
conseguir un inventario mucho más preciso.
 Diseño de una ficha, en este caso con diferentes campos, para obtener una
información exhaustiva sobre las características de los recursos.
Estrategia 1.3.2
Identificación y diseño de circuitos turísticos y ecoturísticos.
a. Beneficios

 El turismo en la provincia a través del recorrido de los circuitos debe
estimular la expansión de otras actividades económicas como agricultura,
pesca, manufactureras y artesanía, el fomento y el desarrollo de nuevas y
mejores instalaciones comerciales y culturales.
 Conservación de los recursos turísticos que ofrecen los distritos.
 Aumento de los ingresos municipales redistribuirlos en beneficio de la
población
b. Propuesta
Se propone diversificar la oferta turística incorporando al turismo temporal de

playa, las condiciones ambientales y productivas de las unidades
agropecuarias del Valle en una propuesta de identificación de circuitos
turísticos.
Se presenta la posibilidad de agrupar los recursos en circuitos recreativos y de
miniturismo, de modo integral y que permita mediante el incremento de la
capacidad de carga, la recepción de visitantes por períodos breves de tiempo.
Se busca agruparlos de acuerdo a los elementos en común con que cuenten
los mismos. Se plantean los siguientes circuitos:
A. Circuito Natural
Área Natural Protegida Lagunas de Mejía - Flora y fauna – Valle (visita a
Unidades agropecuarias modelo)

421
Es un turismo de pequeña escala, a la medida del contacto humano y de la

proximidad a la naturaleza, por ello, necesita solo los servicios e instalaciones
básicas, con el menor impacto al entorno donde se desarrolle, pero sin perder
la idea de comodidad y confort para el visitante.
La visita al Valle se complementa con paseo a caballo, participación en

actividades diarias de los agricultores. El ecoturismo constituye el futuro del
turismo, pues cada vez más la gente busca el contacto con la naturaleza, el
patrimonio bien conservado, el retorno a las tradiciones y la vida sana.
B. Circuito Cultural
El circuito cultural pretende lograr la combinación de los elementos históricos y
tradicionales representativos de la identidad local, articulados en un paseo
guiado por las edificaciones de valor arquitectónico de las áreas urbanas de
Mejía, Cocachacra, Punta de Bombón y visita a centros de producción
artesanal de alfajores.
C. Circuito Productivo - Industrial

Puerto Matarani - Desembarcadero Artesanal Pesquero – Centro Industrial
Chucarapi – Molinos de Arroz
Ya sabemos que dadas las condiciones de capacidad de carga del

equipamiento e instalaciones, sumado a la ausencia de atractivos convocantes,
la provincia de Islay no cuenta con la adecuación y suficiencia para la
implementación del desarrollo turístico. En función de ello, y como alternativas
de desarrollo se plantean las prácticas recreacionales, para lo cual están dadas
las condiciones actuales.
Las posibilidades de un mayor desarrollo se plantean a nivel regional, previa

integración con los municipios que cuenten con recursos potenciales, capaces
de ser integrados y complementados. En ese sentido, resulta estratégico las
acciones de promoción y difusión a los recursos existentes
a. Programas /Proyectos / Acciones
 Acondicionamiento turístico de lagunas de Mejía

 Acondicionamiento Turístico del Patrimonio Monumental inmobiliario de la
ciudad de Mollendo.
 Acondicionamiento Turístico del patrimonio Monumental inmobiliario de la
ciudad de Mejía.
 Implementación del circuito turístico productivo-Industrial
 Implementación del circuito turístico cultural
Estrategia 1.3.3
Mejoramiento de la infraestructura de acceso y de servicios turísticos en los centros
de soporte.
a. Beneficios
 Mejorar el nivel de prestación de servicios básicos.

422

b. Propuesta
El funcionamiento del espacio turístico en la provincia requiere de una

superestructura administrativa, integrada por las organizaciones de la empresa
privada y organismos del Estado, que faciliten la ejecución de obras de
infraestructura de acceso y servicios turísticos.
Los servicios de infraestructura y equipamiento, constituyen el soporte
fundamental del desarrollo y representan un activo o inversión indispensable
para encaminar cualquier iniciativa turística.
Complementariamente se propone la Promoción turística que comprende la

publicidad, las relaciones públicas institucionales la concurrencia u
organización de eventos de comercialización para dar a conocer los productos
turísticos y apoyar las campañas similares a cargo de la actividad privada, a fin
de estimular la demanda.
c. Programas / Proyectos / Acciones
 Rehabilitación de la carretera costanera Mollendo – Fiscal.

 Mejoramiento del Abastecimiento de agua potable y servicios de
alcantarillado
 Centro de atención e información turística de la ciudad de Mollendo
 Construcción de módulos de servicios turísticos (SSHH, teléfono, stand de
venta) en lagunas de Mejía, Playas de Punta de Bombón
 Señalización y difusión de los recursos turísticos
Estrategia 1.3.4
Implementación de alianzas estratégicas con operadores e inversionistas del sector
turismo
a. Beneficios
 Estrecha los lazos interinstitucionales públicos y privados, como componente

fundamental del éxito, es la capacidad de coordinación entre las diferentes
instancias públicas, y de éstas respecto al sector privado.
 Financia proyectos de gran tamaño de inversión
b. Propuesta
Desarrollar acciones administrativas y normativas para fomentar la

formalización empresarial y la eliminación de barreras de acceso al mercado,
por medio de:
 Apoyo al proceso de formalización empresarial turístico.

 Agilización para los otorgamientos de licencias.
 Promoción al sector informal para su formalización
Facilitar información útil para el desarrollo empresarial y la atracción de

inversiones, a través de:

423
 Constitución y formalización de empresas dedicadas al turismo.

 Promoción de la oferta de servicios financieros.
 Promoción de la oferta de servicios de desarrollo empresarial turístico
(capacitaciones, asistencias técnicas, entre otros).
 Facilitación de la oferta inmobiliaria para la localización de la actividad
empresarial turística, de acuerdo a la zonificación vigente.
 Identificación de mercados y oportunidades de negocios.
Apoyar la asociatividad y el fortalecimiento gremial, a través de:
 Constitución de redes y asociaciones empresariales turísticas.

 Promoción de foros, mesas de diálogo y concertación sobre problemas de la
actividad.
Promover el desarrollo empresarial a partir de la cooperación público privada,

mediante la promoción de redes y mesas de concertación.
d. Programas/Proyectos/ Acciones
 Programa de capacitación y asistencia técnica empresarial de servicios

turísticos.
 Implementación de redes o asociaciones empresariales turísticas.
 Establecimiento de mecanismos de organización y generación de
capacidades vinculados a la actividad turística que permitan fomentar y
regular la actividad turística.
 Fortalecimiento de capacidades de las dependencias turísticas de los
gobiernos locales y prestadores de servicios turístico.
5.2. EJE ESTRATEGICO 2:
ISLAY ES UNA PROVINCIA QUE FOMENTA ACCIONES PARA LA RECUPERACIÓN

AMBIENTAL Y LA SEGURIDAD FÍSICA ANTE DESASTRES

Lograr la Recuperación Ambiental de las áreas críticas en la provincia.
Estrategia 2.1.1.
Tratamiento de aguas servidas por actividades urbanas y agrícolas
a. Beneficios
 Mejoran las condiciones de salubridad en la provincia de Islay

 Mejoran los estándares de calidad de parámetros ambientales de agua
en la provincia.
 Fomenta una cultura de cuidado y preservación del medio ambiente, en
especial del recurso hídrico.
 Mejoran las condiciones generales de vida de la población así como
todas las actividades relacionadas al recurso hídrico.

424
b. Propuesta
La propuesta se basa en desarrollar acciones de gestión así como de

construcción y diseño con un enfoque participativo, donde la población y las
autoridades, converjan para proyectar, diseñar e implementar medidas que
vayan acorde a las condiciones identificadas, con el fin de mejorar las
condiciones del agua en la provincia, a través del establecimiento de
programas de monitoreo participativo.
Asimismo, los esfuerzos están orientados a mejorar el nivel de participación
de la población y premiar las iniciativas.
Se propone la construcción de plantas de tratamiento y obras
complementarias que canalicen y contengan el proceso de contaminación y
deterioro de las condiciones de agua en la provincia.
c. Programas/ Proyectos/ Acciones
 Programa de control para el buen mantenimiento del sistema de agua y

desagüe en las viviendas, áreas agrícolas y sectores industriales.
 Programa de monitoreo participativo, de las condiciones de calidad de los
diferentes cuerpos de agua en la provincia.
 Programa de incentivos para participación de la población en la denuncia
de acciones de contaminación del agua en la cuenca
 Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Tratamiento de Aguas
Residuales en la provincia de Islay, en las ciudades de Matarani, Mollendo,
La Curva, Punta de Bombón, Cocachacra.
 Creación de la planta de tratamiento de aguas residuales producto de los
desechos de la actividad agrícolas en Punta de Bombón.
 Definir la línea base de la cantidad y calidad del agua.
 Identificar las actividades y los puntos críticos así como un diagnóstico de
las condiciones calidad, infraestructura cobertura del sistema de agua y
desagüe.
 Establecer las áreas de cobertura de aguas residuales, agrícolas e
industriales.
 Identificar y desarrollar una malla de puntos de control de vertimientos de
contaminantes en los cuerpos de agua.
Estrategia 2.1.2
Implementación de tecnologías de producción agroecológicas
a. Beneficios
 Mejoran las condiciones de producción de las áreas del valle.

 Mejora de los procesos de cultivo, enfocados en acciones ecológicas.
 Incentivar a la cultura de conservación y de tecnologías limpias, en aras de
mejorar las condiciones de adaptación de la población a escenarios de
cambio climático.
 Reducir considerablemente el uso de agroquímicos en el valle.
 Fomenta una cultura de cuidado y preservación del medio ambiente, en
especial del recurso suelo.
 Mejoran las condiciones generales de vida de la población así como todas
las actividades relacionadas al recurso suelo.

425
b. Propuesta
La propuesta se basa en desarrollar acciones de conservación, mejora y

recuperación del recurso suelo, desarrollando un programa amplio de
mejoramiento y recuperación de la cuenca baja del rio Tambo, donde se
implemente procesos de mejora en relación a la conservación del recurso
suelo, pero sobre todo la gestión de espacios rurales, implementando
medidas de reducción de riesgo, interconectando áreas aisladas de la
cuenca, incentivando la investigación y mejorando el nivel de producción
buscando el beneficio de la población.
c. Programas/ Proyectos/ Acciones
 Implementar viveros en las áreas urbanas, así como centros de

conservación y biodiversidad.
 Implementar tecnologías de adecuadas y optimización de riego en zonas
con menor nivel de drenaje, dentro del valle del Tambo.
 Construir Fito toldos en las zonas periféricas para la mejora del sistema
productivo y de calidad de los cultivos
 Programa de modernización de la Gestión de los recursos hídricos en la
cuenca del rio Tambo, que implica acciones de desarrollo productivo,
ambiental, de riesgos y ecológico.
COMPONENTE 1:
Establecimiento y fortalecimiento Sub Componente 1.1: Elaboración del Plan de
de los Consejos de Recursos Gestión de los Recursos Hídricos de la cuenca
Hídricos de Cuenca
Sub Componente 2.1: Elaborar los planes de
contingencia e instalar sistemas de alerta
temprana enfocado en la capacidad de respuesta
de la población.
Sub Componente 2.2: Unificar formatos y
procedimientos de toma de información
COMPONENTE 2: hidrométrica, meteorológica y de calidad del agua
Instrumentos técnicos de gestión Sub Componente 2.3: Capacitar a los actores de
para las instituciones responsables la cuenca en el uso, protección y conservación de
de la gestión del agua en las los recursos hídricos
cuencas Sub Componente 2.4: Realizar Convenios con
Universidades para la investigación sobre el
aprovechamiento racional de los recursos
hídricos con visión integral y sostenible
Sub Componente 2.5: Establecer niveles de
retribución económica para lograr el uso racional
y económico del agua
COMPONENTE 3:
Sub Componente 3.1 Desarrollar y ejecutar un
Reconocimiento y formalización de
Programa de Formalización de Derechos de Uso
los derechos de uso de agua
del Agua en la Cuenca (FODUA)
agrarios y no agrarios
Sub Componente 4.1: Desarrollar estrategias de
valoración y difusión de técnicas ancestrales de
COMPONENTE 4: manejo de los recursos hídricos
Formación de la Cultura del Agua Sub Componente 4.2: Fomentar la cultura y
valoración social, ambiental y económica del
agua.
COMPONENTE 5: Sub Componente 5.1: Realizar convenios con los
Conservación y restructuración de Proyectos Especiales para la identificación,

426
los ecosistemas protección, conservación y desarrollo de

ecosistemas hídricos
 Mejoramiento y ampliación del servicio de agua para el sistema de riego

en la cuenca baja del rio Tambo en la provincia de Islay, Región
Arequipa.
 Construcción de viveros para producción agroecológica
 Desarrollo de las capacidades en sistemas agroecológicos sostenibles
del cultivo de la cuenca baja del rio Tambo - provincia de Islay - región
Arequipa
Estrategia 2.1.3.
Tratamiento integral de los residuos sólidos en áreas urbanas
a. Beneficios
 Mejoran las condiciones de salubridad en las capitales de la provincia de

Islay
 Mejoran los estándares de calidad de parámetros ambientales de suelo en
la provincia.
 Fomenta una cultura de cuidado y preservación del medio ambiente, en
especial en el manejo de los residuos sólidos.
 Mejoran las condiciones generales de vida de la población así como todas
las actividades relacionadas con la limpieza, ornato y adecuada
disposición de RR.SS
b. Propuestas
Desarrollar acciones de gestión así como de construcción y diseño con un

enfoque participativo, donde la población y las autoridades, converjan para
proyectar, diseñar e implementar medidas que vayan acorde a las
condiciones identificadas, con el fin de mejorar en todo sentido las
condiciones de la gestión de residuos sólidos en la provincia, esto mediante
las acciones como establecer programas de monitoreo participativo.
Mejorar el nivel de participación de la población y premiar las iniciativas
Construcción de rellenos sanitarios y obras complementarias que minimicen
la contaminación atmosférica y de suelo por RR.SS. en la provincia.
 Realizar estudio de caracterización de residuos sólidos a lo largo de la

provincia para implementar las medidas adecuadas.
 Coordinación con los distritos para actualizar el Plan Integral de Gestión
Ambiental de Residuos Sólidos – Prov. Islay Mollendo – Arequipa -
PIGARS
 Identificar y eliminar los puntos críticos de acumulación de residuos
sólidos, en base a las disposiciones del PIGARS.
 Capacitar a funcionarios de los distritos y la provincia, personal de
limpieza, docentes, estudiantes, organizaciones, etc. en el manejo de
residuos sólidos.
 Creación del sistema de disposición de RR.SS, mediante rellenos
sanitarios en las ciudad de Mollendo, Matarani, La Curva, Mejía,
Cocachacra, Punta de Bombón.

427
 Plan Integral de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos de la Provincia

 Programa de segregación de los residuos sólidos en la provincia de Islay
 Programa de educación sobre problemas ambientales en la provincia de
Islay
 Mejoramiento del Servicio de Limpieza Pública de la Provincia de Islay
Estrategia 2.1.4.
Implementación de campañas de monitoreo participativo de la calidad de aire,
agua y suelo
a. Beneficios
 Fomentar una cultura de cuidado y preservación del medio ambiente,

 Promueve la participación de la población en el cuidado del medio
ambiente.
 Mejora las condiciones generales de vida de la población así como todas
las actividades relacionadas con el cuidado del medio ambiente.
b. Propuesta
A través de la conformación de un equipo, se propone concretar sinergias,

para el desarrollo de actividades que busquen cuidar el medio ambiente, a
través de la participación conjunta de la población y autoridad, desarrollando
campañas en diferentes puntos de la ciudad, implementando con medios
tecnológicos y equipos para el desarrollo de monitoreo permanente que
ayuden a definir las condiciones ambientales de la provincia, para con ello
implementar medias de control, así como de compensación en caso se
identifiquen buenas prácticas ambientales.
 Conformar una comisión técnica integrada por técnicos de diferentes

instituciones en la provincia que evalúe y supervise la toma de datos.
 Desarrollar actividades donde la municipalidad sea un medio integrador
que busque la participación de la sociedad civil en las campañas de
monitoreo ambiental
 Implementar la dirección de medio ambiente de la municipalidad provincial
con equipos y materiales para el monitoreo
 Capacitar a técnicos y profesionales en el manejo de equipos y protocolos
para monitorear parámetros ambientales.
 Implementación del Sistema de Información Ambiental Provincial
 Mejoramiento de capacidades para la prevencion y control de riesgos
ambientales en la provincia de Islay – Arequipa.

Fomentar la conservación y el manejo ambiental de los RR.NN de la provincia
Estrategia 2.2.1.
Implementación de programas de investigación científica aplicada a la
conservación y manejo de los RR.NN

428
a. Beneficios
 El desarrollo del conocimiento científico, permitirá establecer mecanismos

de conservación sostenibles, así como el desarrollo de un turismo
especializado, que ayude a implementar medidas de control y mayor nivel
de concientización en relación al cuidado y preservación de los recursos
en la zona.
b. Propuesta
A través de convenios y sinergias entre la municipalidad provincial, y los

institutos y universidades de la región se desarrolle investigaciones, que
planteen acciones para el proceso de adaptación al cambio climático y
conservación sostenible de los recursos naturales.
 Elaborar convenios con universidades e institutos de la región y la

provincia con el fin de desarrollar investigaciones para el mejor
entendimiento de las dinámicas naturales, físicas, biológicas, con fines de
conservación, producción sostenible y mejora de condiciones
socioeconómicas.
 Generar condiciones adecuadas en el marco legal y organizacional en la
provincia para establecer convenios de apoyo con organizaciones
nacionales y extranjeras involucradas en investigación de los RR.NN en
zonas marino costeras.
 Programa de recuperación de especies forestales y arbustivas, en el
marco de investigaciones científicas aplicadas al proceso de conservación.
 Programa de control de incendios forestales, que permiten conservar las
áreas susceptibles.
 Recuperación de los servicios eco sistémicos, mediante la instalación de
un sistema forestal y conservación de suelos en el ámbito de la cuenca
baja del rio tambo, provincia de Islay.
 Mejoramiento y conservación de las áreas verdes de las capitales
distritales en los centros poblados de la provincia de Islay.
 Creación del Área Natural Protegida Lomas de Islay.
Estrategia 2.2.2
Implementar medidas de adaptación al cambio climático en zonas marino
costeras
a. Beneficios
Asegurar la permanencia y dotación de recursos marinos, que ayuden a

mantener un equilibrio en el ecosistema, que brinden la posibilidad de
desarrollo sostenible en áreas frágiles, con el fin de tener recursos, que
puedan plasmarse en turismo especializado, turismo doméstico, producción y
pesca sostenible, lo cual será reflejado en la economía local.
b. Propuesta
Desarrollar estudios mediante convenios con universidades e institución de

cooperación internacional, para que en función de ello y de las condiciones

429
de cambio climático se adopten medidas de adaptación que consideren las

condiciones locales, la realidad económica y la interdependencia de la
actividad económica y los recursos en la zona.
 Conformar una comisión técnica de cambio climático y conservaciones de

recurso marino costeros
 Desarrollar la estrategia de adaptación al cambio climático de la provincia
de Islay, en el marco del desarrollo sostenible.
 Realizar investigación sobre el efecto del cambio climático sobre los
recursos hídricos
 Facilitar y apoyar en la creación y/o ampliación de una nueva normatividad
que permita autorizar la retribución económica por servicios ecosistémicos.
 Programa de Adaptación al cambio climático - manejo y gestión de zonas
marino costero de la provincia de Islay.

Establecer la implementación de procesos de Gestión de Riesgos de Desastres
en la provincia
Estrategia 2.3.1.
Implementación de instrumentos de gestión para reducción de riesgos de
desastres
a. Beneficios
El beneficio de la implementación de esta estrategia es que permitirá mejorar

el nivel de resiliencia de la población en todos sus niveles, tanto social,
económico y ambiental, referido a la gestión de riesgo de desastres, para con
ello establecer medios seguros, con óptimas condiciones de respuesta frente
a la ocurrencia de un evento potencialmente peligroso.
b. Propuesta
Desarrollar todos los procesos de la gestión de riesgo de desastres en el

marco de la gestión prospectiva, abocada a la planificación del territorio,
donde se defina acciones de promoción social para la concientización de los
riesgos y de las acciones que tienen que desarrollarse para reducirlo, así
como el desarrollo de infraestructura para corregir aspectos ya deteriorados
que generan escenarios de riesgo alto y muy alto.
 Promoción de adecuada ocupación y uso del territorio frente al riesgo de

desastres.
 Desarrollo herramientas de planificación específicas en gestión de riesgo
de desastres, como el Plan de Prevención y Reducción del riesgo de
Desastres de la provincia de Islay
 Capacitación sobre sistemas constructivos y construcción adecuada en
laderas.

430
 Incorporar el análisis de riesgo en la formulación de proyectos de servicios

esenciales seguros de agua, saneamiento, energía, vialidad y transporte y
vialidad, comunicaciones, en sus componentes estructurales y no
estructurales.
 Promover la incorporación de la prevención de RRD en la educación
básica, comunitaria, incorporando el enfoque de derechos y la
interculturalidad.
 Sensibilización y capacitación de la población beneficiaria para el
desarrollo de una cultura de prevención.
 Capacitación, promoción y Asistencia Técnica para implementar prácticas
agropecuarias dentro de una cultura de prevención y el manejo y
mejoramiento del uso de la infraestructura de riego, ampliando la frontera
agrícola.
 Implementación del proceso de gestión del Riesgo de Desastres en
Centros Educativos, mediante la elaboración de materiales educativos que
reflejen la problemática del riesgo en la provincia, coordinando para tal
efecto con el Ministerio de Educación
 Estudio detallado de peligro, vulnerabilidad y riesgo de las zonas críticas a
nivel comunal y distrital, con fines de intervención territorial focalizada -
reducción de riesgos y reubicación de centros poblados.
 Programa de mejoramiento de infraestructura esencial, seguro frente a
desastres: Gestión del acondicionamiento (mejora y aseguramiento) de
instituciones educativas y establecimientos de salud seguros.
 Programa de Servicios de Atención a la Población más Vulnerable
(Discapacitados, Ancianos y Población en Alto Riesgo).
 Programa de protección de medios de vida esenciales de la población
vulnerable ante el riesgo de desastres.
 Creación del sistema de información provincial para la gestión del riesgo
de desastres en la provincia de Islay.
 Mejoramiento de capacidades en gestión de riesgos de la municipalidad
provincial de Islay.
Estrategia 2.3.2.
Fortalecimiento de capacidades institucional y de la población
a. Beneficios
El beneficio de la implementación de esta estrategia es que permitirá mejorar

el nivel de gestión pública y optimizar los recursos destinados a la gestión de
riesgos de desastres, permitirá tener autoridades y población más
conscientes de su rol frente a la reducción de riesgos de desastres,
armonizando las funciones los procesos de ocupación y las medidas para el
control de riesgos en la provincia.
b. Propuestas
Mediante constantes y amplias jornadas de capacitación, tanto técnica como

social para la población así como la reducción de riesgo estableciendo

431
normatividad y medios adecuados para la reducción de riesgos insertando

este procesos en todas las funciones referidas a la ocupación del territorio.
 Capacitación en GRD de la plataforma de defensa civil provincial,

funcionarios, líderes de la población, en especial mujeres y niños en
prevención y reducción de riesgos de desastres.
 Incorporar la GRD en los procesos de Planificación y administración para
el Desarrollo, mediante la Inclusión de la GRD en los instrumentos de
gestión de la municipalidad y otras entidades públicas, desarrollando
mecanismos de monitoreo, seguimiento y evaluación de acciones.
 Generación de la oficina de Defensa civil y GRD, con personal
especializado. Generar normas y procedimientos para otorgamiento de
licencias de construcción y habilitación rural y urbana con enfoque de
GRD, proporcionando asistencia técnica y logrando un control y
fiscalización del uso adecuado del territorio.
 Generación de PIPs en GRD, y fortalecer la aplicación del análisis de
riesgo de desastres en los PIP´s.
 Coordinaciones con Cooperación internacional para generar convenios de
apoyo a GRD
 Programa para la generación participativa y difusión del conocimiento del
riesgo a nivel de los distritos, integrándolo al sistema nacional de
información para la GRD (SINAGERD) y articulándolo con la gestión socio-
ambiental.
 Programa de capacitación a los trabajadores municipales en cursos y
diplomados en Planificación, proyectos, presupuestos, ordenamiento
territorial, recursos hídricos, recursos marinos, observación de la tierra,
ofrecidos por Universidades de la provincia y región.
 Desarrollo de sistema de información catastral incorporando la GRD en los
centros poblados de las provincias.
Estrategia 2.3.3.
Implementación de medidas correctivas para reducir el nivel de riesgo de
desastre
a. Beneficio
Reducirá el nivel de fragilidad y exposición de la población, estableciendo

medios seguros, reduciendo el nivel de riesgo en diferentes puntos críticos.
b. Propuestas
Identificar a detalle, cuantificar y determinar el tipo de estructura requerida

para la reducción de riesgo de desastre relacionado a obras de ingeniería,
como complemento a todo el proceso de reducción de riesgo de desastres,
estrategia estructurada en campañas municipales, edificación de obras de
contención y defensas ribereñas, que en suma plantean elementos y
componentes que reducen la probabilidad de perdida, producto de la
materialización de los riesgos.

432
 Campaña Municipal “Viviendas más seguras”, iniciar una campaña

específica de reforzamiento de viviendas, incrementando la resistencia de
las viviendas ante un sismo.
 Campaña municipal de Gestionar el riesgo y conciencia ambiental en
zonas periféricas de la ciudad.
 Programa Municipal “Estímulo al Buen Vecino”, ofrecer un incentivo a los
vecinos que acepten el compromiso del reforzamiento de sus viviendas,
para incrementar su resistencia a los sismos. Sean estos incentivos
materiales o monetarios.
 Programa de Inventario de viviendas precarias en la ciudad de Matarani,
Mollendo y Cocachacra, para iniciar procesos de mejora en la ciudad.
 Programa reduciendo riesgo de quebradas, ante la posibilidad de
ocurrencia eventos climáticos excepcionales, mediante la construcción de
diques reguladores de retención de sólidos en las cabeceras de las
quebradas que confluyen en la parte urbana de Mollendo, Cocachacra y
Matarani, pero siendo estas a su vez, espacios de esparcimiento y de
recreación pasiva para la población, convirtiéndose en un espacio con
buen ornato público, y a la vez seguro ante desastres.
 Instalación de infraestructura de prevención de riesgos en taludes, en las
ciudad de Mollendo, Matarani, Cocachacra
 Mejoramiento de taludes y vías de acceso en las zonas de riesgos en la
provincia de Islay
 Ampliación de la defensa ribereña en la parte baja del rio Tambo, ante
inundaciones
Estrategia 2.3.4.
Implementación de acciones de respuesta y atención a emergencias ante
desastres
a. Beneficios
El beneficio de la implementación de esta estrategia es que permitirá tener

todos los mecanismos y protocolos para responder a las emergencias, porque
a pesar de planificar y corregir en la esfera prospectiva y correctiva de la
gestión de riesgos, es necesario prepararnos para responder a las
emergencias, donde los componentes básicos del proceso permitirán tener
un adecuado manejo de las emergencias, que en el caso de la provincia es el
Tsunami.
b. Propuesta
Implementar un sistema de alerta temprana ante sismo y tsunami, donde la

población permanente, flotante y las autoridades estén siempre preparadas
para responder a este tipo de eventos, así mismo la estrategia implica
mejorar la capacidad operativa de las instituciones de primera respuesta
como son los bomberos, policías y serenazgo de la municipalidad.
 Campañas de difusión y concientización permanente, en relación a la

primera respuesta en caso de sismo y tsunami

433
 Campanas de organización de equipos de primera respuesta en zonas de

riesgo muy alto, como las playas de la provincia.
 Desarrollo de campañas para prevención ante incendios urbanos,
mediante el control de elementos inflamable e inspección de focos
inflamables
 Ordenanza para el adecuado control y ubicación de vehículos y medios de
transporte en época de verano, con el objetivo de tener áreas libres para
evacuación.
 Ordenanza y/o reglamento para el adecuado control de expendio de
combustible en zonas críticas
 Elaborar los planes de contingencia e instalar sistemas de alerta temprana
enfocada en la capacidad de respuesta de la población.
 Permanente de difusión y concientización de impacto de un tsunami en las
costas de la provincia y de incendios urbanos y rurales en la provincia.
 Creación del sistema de alerta temprana ante sismo y tsunami en la
provincia de Islay – Ciudad de Mollendo
 Creación del centro de operaciones de emergencias provincial de la
provincia de Islay.
 Mejoramiento del servicio de atención de incendios y emergencia de las
compañía de Bomberos Nº12 y Manuel Málaga N° 144, en la provincia de
Islay.
5.3. EJE ESTRATEGICO 3
ISLAY GENERA CONDICIONES Y OPORTUNIDADES PARA FORMAR RECURSOS

HUMANOS CAPACITADOS, COMPETITIVOS Y SALUDABLES QUE FOMENTAN SU
INTEGRACIÓN CULTURAL.

Fortalecer la inversión pública y privada para el desarrollo educativo y la salud de
la población en la provincia
Estrategia 3.1.1.
Creación, mejoramiento y rehabilitación de infraestructura y servicios de salud
a. Beneficios
 Gobiernos locales de la Provincia de Islay con infraestructura y

equipamiento de salud adecuados.
 Población beneficiada con centros de salud equipados de acuerdo a las
necesidades de la población.
 Mejorar la salud y reducir los índices de morbilidad en la provincia.
b. Propuesta
La propuesta se orienta al mejoramiento e implementación de servicios
sociales de calidad y acorde a las necesidades de la provincia de Islay.
 Formulación de perfiles de inversión pública con el fin de gestionar recursos

para la instalación, mejoramiento y equipamiento en favor al desarrollo de la
salud de la población en la provincia.

434
 Dotar adecuadamente de servicios básicos a los centros de salud.

 Implementar equipamiento adecuado y moderno a los centros de salud de la
provincia.
 Establecer los servicios de salud y especialidades en los diferentes centros
de acuerdo a las necesidades de la población.
 Mejoramiento del servicio y Ampliación del puesto de salud de la micro red
de Cocachacra de la Provincia de Islay, Departamento de Arequipa.
 Mejoramiento del servicio y Ampliación del puesto salud de la micro red de
Punta de Bombón de la Provincia de Islay, Departamento de Arequipa.
Estrategia 3.1.2.
Creación, mejoramiento y rehabilitación de infraestructura y servicios de
educación
a. Beneficios
 Gobiernos locales de la Provincia de Islay con infraestructura y

equipamiento educativo adecuados.
 Población beneficiada con instituciones públicas educativas equipadas con
inmobiliario y tecnología adecuada.
 Elevar el número de matriculados en las instituciones educativas en las
zonas rurales.
 Disminuir el analfabetismo en la provincia de Islay.
b. Propuesta
Se propone el mejoramiento de las aulas educativas de los diferentes centros

poblados de la provincia, además del mejoramiento en el equipamiento
educativo de las aulas

para la instalación, mejoramiento y equipamiento en favor al desarrollo
educativo de la población en la provincia.
 Fortalecer espacios de concertación y coordinación interinstitucional.
 Construcción y mejoramiento de aulas educativas.
 Dotar adecuadamente de servicios básicos a las instituciones educativas.
 Implementar con mobiliario adecuado las instituciones educativas.
 Implementar equipamiento adecuado y moderno a las instituciones
educativas de la provincia.
 Mejoramiento de la calidad educativa a través del mantenimiento y
renovación del equipamiento educativo.
 Programa de mejoramiento de infraestructura y equipamiento educativo.
 Programa de Implementación de equipos de cómputo y laboratorios en los
centros educativos secundarios de las localidades de Mollendo, Matarani,
Mejía, La curva, el Arenal, Fiscal, Punta de Bombón, Cocachacra, Fiscal y la
Pascana.,
 Mejoramiento del equipamiento de la sede de la Facultad de Biología,
Centro de Estudios Hidrobiológicos de la Universidad Nacional San Agustín
en el área de Catarindo, Distrito de Mollendo, Provincia de Islay.

435
 Fortalecimiento de Capacidades pedagógicas y gestión educativa para

docentes de EBR y Educación Superior No Universitaria.

Implementar espacios para la recreación e integración cultural
Estrategia 3.2.1.
Creación e implementación de infraestructura recreativa y cultural
a. Beneficios
 Potenciar el desarrollo comunitario de los distritos de la provincia de Islay.

 Población que se activa e identificada con su distrito y provincia.
 Familias fuertes y comunidades saludables con niveles de involucramiento
muy alto.
 Mejoradas y eficientes condiciones para el desarrollo de prácticas
deportivas, recreativas y de esparcimiento.
b. Propuesta
Se propone mejorar las oportunidades de disfrute de las actividades recreativas
y culturales para la población de la provincia de Islay, fortaleciendo la
integración social y la identidad cultural de sus habitantes.

para la instalación, mejoramiento y equipamiento recreativo y cultural.
 Construcción y mejoramiento de infraestructura asociada al mejoramiento
socioambiental.
 Implementar de equipamiento adecuado y moderno a las instalaciones de
recreación y cultura.
 Construcción de Coliseo Cerrado en el distrito de Cocachacra, Provincia
Islay, Departamento de Arequipa.
 Construcción de Polideportivo en la localidades de la Pascana del distrito de
Cocachacra, provincia de Islay, departamento de Arequipa.
 Construcción del Museo de Mollendo
 Restauración del Teatro Municipal de Mollendo
ISLAY, ES UNA PROVINCIA QUE ORDENA SOSTENIBLEMENTE SU TERRITORIO

Lograr el uso correcto del suelo a base de sus potencialidades y limitaciones para
el ordenamiento competitivo del territorio.
Estrategia 4.1.1
Fortalecimiento de capacidades para la generación de información e
Implementación de instrumentos de gestión territorial para el uso correcto y
sostenible de los suelos de la provincia de Islay.

436
a. Beneficios
 Los distritos y la provincia cuente con información territorial adecuada y
suficiente para la elaboración de los diferentes planes de gestión territorial
de acuerdo a su ámbito.
 Gobiernos locales de la Provincia de Islay fortalecidos con adecuados
instrumentos de gestión.
 Autoridades, funcionarios, trabajadores municipales, líderes comunales y
representante de la sociedad civil capacitados convenientemente para
cumplir las funciones de su competencia.
b. Propuesta
Se propone la conformación de un sistema de generación de información

territorial de la provincia de Islay que facilite la elaboración de estudios y/o
instrumentos de gestión territorial orientados al uso adecuado del territorio
sobre la base de una adecuada y actualizada información.

para la implementación de instrumentos de gestión territorial.
 Gestionar programas de fortalecimiento de capacidades en gestión
territorial, dirigido a cuadros técnicos que lleven adelante la implementación
de dichos instrumentos.
 Fortalecer espacios de concertación y coordinación interinstitucional para la
generación de información.
 Implementación de instrumentos de gestión territorial en los distritos y en la
provincia.
 Consolidación y conformación de comisión técnica provincial en
ordenamiento territorial.
 Informar y capacitar a las Juntas Vecinales como organizaciones territoriales
para el desarrollo urbano y rural con el propósito de que estén capacitadas y
organizadas para aportar al desarrollo de sus localidades.
 Programa de Ordenamiento y Gestión Territorial de la Provincia de Islay y de
sus Distritos.
 Instalación de los servicios de Información y Regulación para la planificación
territorial del distrito de Islay de la Provincia de Islay Departamento de
Arequipa.
territorial del distrito de Mollendo de la Provincia de Islay Departamento de
Arequipa.
territorial del distrito de Mejía de la Provincia de Islay Departamento de
Arequipa.
territorial del distrito de Deán Valdivia de la Provincia de Islay Departamento
de Arequipa.
territorial del distrito de Cocachacra de la Provincia de Islay, Departamento
de Arequipa.

437

territorial del distrito de Punta de Bombón de la Provincia de Islay,
Departamento de Arequipa.

Implementar la dotación de infraestructura de servicios básicos adecuados.
Estrategia 4.2.1
Creación, ampliación mejoramiento y rehabilitación de la infraestructura de
servicios básicos
a. Beneficios
a. Mejoramiento de la calidad de vida de la población en los centros poblados

urbanos y rurales de la Provincia.
b. Dotación y mejoramiento del sistema de tratamiento del agua potable como
también su distribución y conducción hacia los Centros Poblados Urbanos
Rurales.
c. Mejoramiento e implementación de las redes de desagüe en los Centros
Poblados Urbanos y Rurales.
d. Fortalecimiento de las Juntas Administradora de Servicios de Saneamiento.
b. Propuesta
El mejoramiento de los servicios básicos de agua y alcantarillado, con un
servicio permanente y de calidad.
 Mejoramiento del Sistema de tratamiento del agua potable de la provincia de

Islay.
 Construcción de la Planta de tratamiento de aguas residuales y;
Mejoramiento y ampliación del sistema de Alcantarillado de la ciudad de
Mollendo – Distrito de Mollendo – Provincia de Islay.
 Mejoramiento y ampliación de redes de distribución de agua potable de
Mollendo.
 construcción de Planta de Tratamiento de aguas residuales y; Mejoramiento
y ampliación del sistema de Alcantarillado – Distrito de Cocachacra –
Provincia de Islay.
 Mejoramiento y ampliación de las redes de distribución de agua potable,
Alcantarillado de la ciudad de Punta de Bombón – Distrito de Punta de
Bombón – Provincia de Islay.
 Construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales - Punta de
Bombón.
 Mejoramiento y ampliación de las redes de distribución de agua potable,
Alcantarillado de la ciudad de Matarani – Distrito de Islay – Provincia de
Islay.
 Construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales – Matarani
 Programa de Ampliación, Mejoramiento del Sistema de Agua Potable de la
Localidad de san Camilo V, San Camilo VII y Sor Ana de los Ángeles, la

438
Ayanquera, Desamparados y Puerto Viejo, La Pascana, Quelgua, El Toro y

El Carrizal.
 Programa de Instalación de Letrinas en los centros poblados rurales de
Ayanquera, Desamparados, Puerto Viejo, San Camilo V, San camilo VII y
Sorana de los ängeles, La Pascana, Quelgua, El Toro y el Carrizal.

Lograr la integración vial, de los centros poblados rurales del valle de Tambo
Estrategia 4.3.1
Mejoramiento y rehabilitación de la infraestructura vial vecinal
a. Beneficios
 Articulación Vial Provincial optimizada a través de las redes viales Nacional

y Local.
 Fortalecimiento de las economías locales.
 Reducción de los tiempos entre origen y destino en el territorio.
 Desencadenamiento de actividades agroindustriales y turísticas
 Mayor acceso a los mercados para la producción local.
 Mejorar la prestación de los servicios de educación y salud.
b. Propuesta
Se propone incrementar la articulación e integración en la provincia en las
poblaciones más alejadas.
 Formulación de los estudios a fin de que se gestionen los recursos para la

construcción, rehabilitación y mantenimiento de la infraestructura vial.
 La participación de la comunidad en la ejecución, vigilancia y seguimiento de
la gestión de los Proyectos viales.
 Gestionar el cofinanciamiento de la ejecución de los proyectos.
 Regulación de los sistemas de transporte interdistrital
 Programa de Construcción, Rehabilitación y mantenimiento de la
infraestructura vial de la Provincia en concordancia con el PVPP.
 Mejoramiento de la carretera AR-839 eje trasversal del km 1038 de la
panamericana sur al centro poblado Puerto Viejo. 5.15 km
 Mejoramiento de la carretera AR-838 eje trasversal del km 1039 de la
panamericana sur al centro poblado del Toro. 36 Km.
 Mejoramiento de la carretera AR-837 eje trasversal del centro poblado de la
Pascana al centro poblado el Carrizal.
 Construcción del puente a la localidad del Toro, en el distrito de Cocachacra,
provincia de Islay, Departamento de Arequipa.

439
ISLAY GESTIONA Y SE INTEGRA A PROCESOS DE DESARROLLO DE SU

TERRITORIO.

Lograr el fortalecimiento de las municipalidades distritales en la gestión del
territorio.
Estrategia 5.1.1
Implementación mecanismos de cooperación interdistrital -mancomunidades
a. Beneficios
Accionar de los gobiernos locales bajo un enfoque de gestión y desarrollo
integral del territorio.
b. Propuesta
Conformación y fortalecimiento de mancomunidades municipales
 Programa de modernización e implementación tecnológica de los sistemas

administrativos y de gestión municipales.
 Asistencia Técnica para la Implementación del Plan de Acondicionamiento
Territorial de la Provincia de Islay.
 Actualización e Formulación de los instrumentos de gestión estratégica del
territorio.
 Fortalecimiento de capacidades en servicios municipales y gestión del
territorio.

440
800000 825000 850000 875000 900000 925000
5 Propuesta Límite Provincial - MPI

San Camilo A 5
8150000
8150000
!
(
San Camilo A 7
!
(
!
(
Sor Ana de Los Angeles
Calahuani UBICACIÓN
F. PROGRAMA: PROMOVER LA IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS DE GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES EN LA PROVINCIA

LEYENDA
F.1 Sub Programa: Implementación de instrumentos de gestión para reducción de riesgos de desastres
Dist. COCACHACRA
Creación del sistema de información provincial para la gestión del riesgo de desastres
Via Dist. ISLAY Dist. DEAN VALDIVIA F.1.1
en la provincia de Islay
Provincial
Q
en uilc Mejoramiento de capacidades en gestión de riesgos de la municipalidad provincial de
co a - Dist. ISLAY F.1.2 Provincial
n s Ma Islay
tru ta Programa de mejoramiento de infraestructura esencial, seguro frente a desastres:
cc ran Dist. MEJIA
ión i:
Dist. MOLLENDO F.1.3 Gestión del acondicionamiento (mejora y aseguramiento) de instituciones educativas y Provincial
Dist. MOLLENDO establecimientos de salud seguros
F.2 Sub Programa: Fortalecimiento de capacidades institucional y de la población
Dist. PUNTA DE BOMBON Desarrollo de sistema de información catastral incorporando la GRD en los centros
F.2.1 Provincial
poblados de las provincias.
SIGNOS F.2.2 Mejoramiento del sistema de Gestión de Riesgos de Desastres en la provincia de Islay Provincial
CONVENCIONALES
8125000
8125000
Pampa Blanca F.3 Sub Programa: Implementación de medidas correctivas para reducir el nivel de riesgo de desastres
!
(
!
. Capital de Provincia Vías Nacionales Instalación de infraestructura de prevención de riesgos en taludes, en las ciudad de, Matarani,
Vías Vecinales F.3.1
$
1 Capital de Distrito Matarani, Cocachacra y vías de acceso en la provincia de Islay Cocachacra
Vía Férrea
(
! centros poblados F.3.2 Ampliación de la defensa ribereña en la parte baja del rio Tambo, ante inundaciones Provincial
Rio Tambo
Limite Provincial Programa Municipal “Estímulo al Buen Vecino”, ofrecer un reconocimiento especial a
ANP Lagunas de Mejía F.3.3 los vecinos que acepten el compromiso del reforzamiento de sus viviendas, para Provincial
El Toro Limite Distrital Océano Pacífico incrementar su resistencia a los sismos
ISLAY (MATARANI) Islay !
(
Programa de Inventario de viviendas precarias en la ciudad de Matarani, Mollendo y
$
1 !
( La Pascana F.3.4 Provincial
Santa Maria Cocachacra, para iniciar procesos de mejora en la ciudad
Dist.
!
(
Puerto ViejoCaraquen!(
Catarindo !
( La Haciendita
!
(
F.4 Sub Programa: Implementación de acciones de respuesta y atención a emergencias ante desastres
Desamparados
!
(
!
(
MEJÍA La Ayanquera!( !
( Quelgua
Quelgua Chica!( El Dique
!
.
$
1 Cahuintala
!
( Creación del sistema de alerta temprana ante sismo y tsunami en la provincia de Islay –
!
(
El Fiscal
!
( F.4.1 Provincial
MOLLENDO Albatros !
(
El Carrizal Ciudad de Mollendo
(Ventillata
!
(
!
( ! !
(
F.4.2 Creación del centro de operaciones de emergencias provincial de la provincia de Islay. Provincial
bo
m
Sombrero Chico
Ta
Mejoramiento del servicio de atención de incendios y emergencia de las compañía de
BANCO DE PROYECTOS Challascapa F.4.3 Mollendo
!
(
o
Bomberos Nº12 y Manual Malaga N° 144, en la provincia de Islay
Rí
!
(
PAT 2015- 2025 Sombrero Grande
!
( Dist. Chucarapi
!
(
G. PROGRAMA: DESARROLLO DE LA EDUCACION Y SALUD
Pampa Blanca
!
(
A. PROGRAMA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS PORTUARIOS Y MINERO ENERGETICOS

Chuli!( DEAN La Laja !
(
G.1 Sub Programa: Infraestructura de salud
!
(
Carmona COCACHACRA
!
(
Nuevo Mejia VALDIVIA $
1 !( Mejoramiento del servicio y Ampliación del puesto de salud de la micro red de
A.1 Sub Programa: Habilitación de infraestructura complementaria portuaria e infraestructura energética
!!
((
Bosco Veracruz F.1.1 Cocachacra
Irrigacion
$
1 MejiaQuealaque !
(
!
( !
(
!
(
!
(
Mariscal Ramon Castilla Cocachacra de la Provincia de Islay, Departamento de Arequipa.
!
(
Habilitación e implementación de la Plataforma Logística Portuaria de Matarani - Arenal Mejoramiento del servicio y Ampliación del puesto de salud de la micro red de Punta
A.1.1 Matarani Ensenada !
(
F.1.2 Punta de Bonbom
Estudio !
( !
(
de Bombon de la Provincia de Islay, Departamento de Arequipa.
Iberia La Puntilla El!( Frisco
A.1.2 Habilitación e implementación del Parque Industrial de Matarani - Estudio Matarani La !( !
( !
( G.2 Sub Programa: Infraestructura de Educación
gu !
(
Boqueron
A.1.3 Habilitación e implementación del Complejo Petroquimico Matarani - Estudios Matarani na
!
(
Programa de mejoramiento de infraestructura y equipamiento de Instituciones
Buenos
s Aires!( G.2.1 Provincial
de !( $
1 La Pampilla educativas de EBR de la Provincia
8100000
8100000
A.1.4 Mejoramiento del Desembarcadero Artesanal Matarani SAC (ex ocean fish) - Estudio Matarani M LA CURVA !
(
ej
ía
Dist. G.2.2
Fortalecimiento de capacidades pedagogicas y gestión educativa para docentes de
Provincial
MEJIA EBR y Superior No Universitaria
B. PROGRAMA: INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA Y TRANSFORMACION AGROPECUARIA Catas Bombon PUNTA DE BOMBON Mejoramiento del equipamiento de la sede de la Facultad de Biología, Centro de
!
( !
( $
1
Sub Programa: Rehabilitación y Mejoramiento de Infraestructura de riego PUNTA DE G.2.3 Estudios Hidrobiológicos de la Universidad Nacional San Agustín en el área de Mollendo
B.1 Pampas Nuevas
BOMBON !
( Catarindo, Distrito de Mollendo, Provincia de Islay . Estudio
Mollendo, Mejia, G.3 Sub Programa: Infraestructura Cultural y Recreativa
Mejoramiento y Rehabilitación de la infraestructura de riego (incluyendo bocatomas, El Dren
Dean Valdivia, !
(
B.1.1 canales principales y secundarios con sus obras de arte y obras de control y Construcción de Coliseo Cerrado en el distrito de Cocachacra, Provincia Islay,
Cocachacra, Punta G.3.1 Cocachacra
medición) - estudio Departamento de Arequipa
de Bonbom
Tolapalca-
OCÉANO PACÍFICO !
(
Amoquinto
I. PROGRAMA: IMPLEMENTAR LA DOTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS BÁSICOS ADECUADOS.. G.3.2
Construcción de Polideportivo en la localidades de La Pascan del distrito de
Punta de Bonbom
B.1.2 Construcción de la Represa Paltiture – Estudios Definitivos Cocachacra, provincia de Islay, departamento de Arequipa
Moquegua Sub Programa: Creación, ampliación mejoramiento y rehabilitación de la infraestructura de servicios
I.1 G.3.3 Construcción del Museo de Mollendo Mollendo
B.1.3 Rehabilitación del canal Ensenada-Mejia.Mollendo
Dean valdivia, Mejia básicos Dist. G.3.4 Restauración del Teatro Municipal de Mollendo Mollendo
y Mollendo Jesus
( COCACHACRA
!
Programa de capacitación y asistencia técnica de los beneficiarios de rehabilitación y I.1.1 Mejoramiento del Sistema de tratamiento del agua potable de la provincia de Islay.
Racae Mollendo H. PROGRAMA: POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DEL USO DEL SUELO EN EL TERRITORIO
B.1.4 Provincial !
(
mejoramiento de la infraestructura de riego y riego tecnificado
D. PROGRAMA: PROMOVER LA RECUPERACIÓN AMBIENTAL DE LAS ÁREAS CRÍTICAS EN LA PROVINCIA Construcción de la Planta de tratamiento de aguas residuales y; Mejoramiento y H.1 Sub Programa: potencialidades del uso del suelo en la provincia
Apoyar y fortalecer las organizaciones de usuarios en el uso eficiente del agua y en la I.1.2 ampliación del sistema de Alcantarillado de la ciudad de Mollendo – Distrito de
B.1.5 Provincial D.1 Sub Programa: Tratamiento de aguas servidas por actividades urbanas Mollendo Programa de Ordenamiento y Gestión Territorial de la Provincia de Islay y de sus
operación y mantenimiento de la infraestructura de riego en el valle Mollendo – Provincia de Islay. H.1.1 Mollendo
Distritos.
Mejoramiento de la eficiencia de aplicación del riego a nivel de parcela implementando Matarani,
B.1.6 Provincial Construcción de una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Urbanas en la ciudad I.1.3 Mejoramiento y ampliación de redes de distribución de agua potable de Mollendo Mollendo Instalación de los servicios de Información y Regulación para la planificación territorial
sistemas de riego por multicompuertas D.1.1 Cocachacra y Dean H.1.2
de Matarani, Cocachacra, Deán Valdivia, Punta de Bonbom Mollendo, del distrito de Islay de la Provincia de Islay Departamento de Arequipa.
Matarani
Valdivia construcción de Planta de Tratamiento de aguas residuales y; Mejoramiento y
B.2 Sub Programa: Centros de Acopio y Transformación Agroindustrial I.1.4
D.2 Sub Programa: Implementación de tecnologías de producción agroecológicas ampliación del sistema de Alcantarillado – Distrito de Cocachacra – Provincia de Islay. Cocachacra Instalación de los servicios de Información y Regulación para la planificación territorial
Construcción e implementación de un Centro de acopio y procesamiento agroindustrial H.1.3 Mollendo
Programa de modernización de la gestión de los recursos hídricos en la cuenca del rio del distrito de Mollendo de la Provincia de Islay Departamento de Arequipa.
B.2.1 Punta de Bonbom, con integración vertical y articulación a pequeño productores de los Punta de Bonbom I.1.5 Mejoramiento y ampliación de redes de distribución de agua potable de Cocachacra
D.2.1 Tambo, que implica acciones de desarrollo, productivo, ambiental, de riesgos y Provincial Cocachacra
distritos de Cocachacra y Punta de Bombom Instalación de los servicios de Información y Regulación para la planificación territorial
ecológico H.1.4 Mejia
Construcción e implementación de un Centro de acopio y procesamiento agroindustrial Mejoramiento y ampliación de las redes de distribución de agua potable, Alcantarillado del distrito de Mejía de la Provincia de Islay Departamento de Arequipa.
Mejoramiento y ampliación del servicio de agua para el sistema de riego en la cuenca I.1.6 Punta de Bonbom
B.2.2 Dean Valdivia, con integración vertical y articulación a pequeño productores de los Dean valdivia D.2.2 Provincial de la ciudad de Punta de Bombón – Distrito de Punta de Bombón – Provincia de Islay. Instalación de los servicios de Información y Regulación para la planificación territorial
distritos de Dean Valdivia, Mejía y Mollendo baja del rio Tambo en la provincia de Islay, Región Arequipa. H.1.5 Dean Valdivia
del distrito de Deán Valdivia de la Provincia de Islay Departamento de Arequipa.
B.2.3 Fortalecimiento de la capacidad asociativa de los agricultores del valle Provincial D.2.3 Construcción de viveros para producción agroecológica Provincial I.1.7 Construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales - Punta de Bombón Punta de Bombon
8075000
8075000
Desarrollo de las capacidades en sistemas agroecológicos sostenibles del cultivo de la Instalación de los servicios de Información y Regulación para la planificación territorial
D.2.4 Provincial Mejoramiento y ampliación de las redes de distribución de agua potable, Alcantarillado H.1.6 Cocachacra
B.3 Sub Programa: Investigación y Transferencia Tecnológica I.1.5 Matarani del distrito de Cocachacra de la Provincia de Islay, Departamento de Arequipa.
cuenca baja del rio Tambo - provincia de Islay - región Arequipa de la ciudad de Matarani – Distrito de Islay – Provincia de Islay.
B.3.1 Programa de Manejo Integrado de Plagas y Enfermedades agrícolas Provincial D.3 Sub Programa: Tratamiento integral de los residuos sólidos en áreas urbanas I.1.8 Construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales - Matarani Matarani Instalación de los servicios de Información y Regulación para la planificación territorial
H.1.7 Punta de Bonbom
Rehabilitación e implementación del INIA Cocachacra como centro de investigación, Ampliación y mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos de la provincia Provincial Programa de Ampliación, Mejoramiento del Sistema de Agua Potable de la Localidad de Centros poblados del distrito de Punta de Bombón de la Provincia de Islay, Departamento de Arequipa.
D.3.1
B.3.2 extensión y demostración agrícola para principales productos del Valle (parcelas Cocachacra I.1.9 san Camilo V, San Camilo VII y Sorana de los Ángeles, la Ayanquera, Desamparados y Rurales de
D.3.2 Mejoramiento del servicio de limpieza pública de la provincia de Islay Provincial
experimentales y/o demostrativas). Puerto Viejo, La Pascana, Quelgua, El Toro y El Carrizal Cocachacra
D.4 Sub Programa: Implementación de campañas de monitoreo participativo de la calidad de aire, agua y suelo
B.3.3 Asistencia Técnica para investigación agrícola y capacitación a agricultores Provincial Programa de Instalación de Letrinas en los centros poblados rurales de Ayanquera, Centros poblados MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
I.1.10 Desamparados, Puerto Viejo, San Camilo V, San camilo VII y Sorana de los ängeles, Rurales de
B,3,4 Construcción del centro Tecnológico Pesquero - Estudio Matarani D.4.1 Implementación del Sistema de Información Territorial Provincial Provincial
La Pascana, Quelgua, El Toro y el Carrizal Cocachacra
DE ISLAY - MOLLENDO
C. PROGRAMA: DIVERSIFICACION DE LA ACTIVIDAD TURISTICA Mejoramiento de capacidades para la prevencion y control de riesgos ambientales en la J. PROGRAMA: MEJORAR LA INTEGRACIÓN VIAL, DE LOS CENTROS POBLADOS RURALES DEL VALLE DEL RIO TAMBO
D.4.2 Provincial
C.1 Sub Programa: Recursos naturales y culturales con potencial turístico.
provincia de Islay – Arequipa.
J.1 Sub Programa: Lograr la integración vial, de los centros poblados rurales del valle del rio Tambo Proyecto:
Programa de participación ciudadana sobre monitoreo ambiental, que desarrolle
D.4.3 Provincial Programa de Construcción, Rehabilitación y mantenimiento de la infraestructura vial de "PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE ISLAY"
C.1.1 Puesta en valor de los recursos turísticos: Arantas, Punta Hornillos y Caleta San José Mollendo acciones de cultura ambiental, compromiso social por el cuidado de la ciudad J.1.1 Provincial
E. PROGRAMA: FOMENTAR LA CONSERVACIÓN Y EL MANEJO AMBIENTAL DE LOS RR.NN DE LA PROVINCIA
la Provincia en concordancia con el PVPP. "PLAN DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE MOLLENDO"
C.2 Sub Programa: Circuitos Ecoturisticos Mejoramiento de la carretera AR-837 eje trasversal del centro poblado de la Pascana al La Pascana, El
J.1.2 PROVINCIA DE ISLAY
Sub Programa: Implementación de programas de investigación científica aplicada a la conservación y centro poblado el Carrizal Carrizal
C.2.1 Acondicionamiento turístico de lagunas de Mejía Dean Valdivia E.1 DISTRITOS: Cocachacra, Dean Valdivia, Islay, Mejia, Mollendo, Punta de Bombon
manejo de los RR.NN Mejoramiento de la carretera AR-839 eje trasversal del km 1038 de la panamericana sur
J.1.3 Puerto Viejo
Acondicionamiento Turístico del Patrimonio Monumental inmobiliario de la ciudad de al centro poblado Puerto Viejo. 5.15 km
C.2.2 Mollendo Recuperación de los servicios eco sistémicos, mediante la instalación de un sistema
M A PA L O C A L I Z A C I Ó N
Mollendo - Estudio Provincial Mejoramiento de la carretera AR-838 eje trasversal del km 1039 de la panamericana sur
E.1.1 J.1.4 El Toro
forestal y conservación de suelos en el ámbito de la cuenca baja del rio tambo. al centro poblado del Toro. 36 Km.
C.2.3 Implementación del circuito turístico productivo-Industrial Provincial
Construcción del puente a la localidad del Toro, en el distrito de Cocachacra, provincia
C.2.4
C.1.2
Implementación del circuito turístico cultural
Acondicionamiento Turístico del Patrimonio Monumental Inmobiliario de Mejía -
Provincial
Mejia
E.1.2
Mejoramiento y conservación de las áreas verdes de las capitales distritales en los
centros poblados de la provincia de Islay,
Provincial J.1.5
de Islay, Departamento de Arequipa.
El Toro
DEL BANCO DE PROYECTOS
Estudio Programa de recuperación de especies forestales y arbustivas, en el marco de K. PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE GESTION DE LAS MUNICIPALIDADES
E.1.3 Provincial
C.3 Sub Programa: Infraestructura de Accesos y servicios turísticos investigaciones científicas aplicadas al proceso de conservación K.1 Sub Programa: Gestión Municipal Elaboración: Equipo Técnico PAT Islay
E.1.4 Acondicionamiento y gestión del Area Natural Lomas de Islay Islay Aistencia Técnica para la Implementación del Plan de Acondicionamiento territorial de la Fuente:
C.3.| Rehabilitación de la carretera costanera Mollendo – Fiscal Provincial K.1.1 Provincial IGN, Límites referenciales, MTC CÓDIGO:
Provincia de Islay
C.3.2 Acondicionamiento Turístico Recreativo del Balneario Punta de Bombón Punta de Bombon E.2 Sub. Programa: Implementar medidas de adaptación al cambio climático en zonas marino costeras Especialista: Especialista GIS: Revisado:
K.1.2 Actualización y formulación de los instrumentos de gestión estratégica del territorio Provincial
PAT-P07
8050000
8050000
C.3.3 Acondicionamiento Turístico Recreativo de las Playas 1,2,3 Mollendo
Adaptación al cambio climático - manejo y gestión de zonas marino costero de la K.1.3 Fortalecimiento de capacidades para la provición de servicios y gestión del territorio Provincial Equipo Técnico Ing. Mariano Montoya Arq. Melva Morón F.
C.3.3 Acondicionamiento de centros de servicios turísticos básicos y de información Provincial E.2.1 Provincial
provincia de Islay. Programa de modernización e implementación tecnológica de los sistemas
Cocachacra, Dean K.1.4
administrativos y de gestión municipales
Provincial DATUM SISTEMA DE PROYECCION: ESCALA: FECHA:
Programa de educación para sensibilización del impacto del cambio climático en los
C.3.4 Implementación de infraestructura básica de servicios turísticos rurales. Valdivia, Punta de E.2.2 Provincial WGS - 84 SUR Diciembre 2014
procesos ambientales, naturales, sociales y económicos K.1.5 Fortalecimiento Instittucional del Instituto Vial Provincial de Islay Provincial UTM 1 : 200,000
Bonbom
800000 825000 850000 875000 900000 925000

de la Provincia de Islay 2015-2025 GESTION E IMPLEMENTACION DEL PAT
CAPITULO VII
GESTION E
IMPLEMENTACION DEL PAT

485
CAPITULO VII: GESTIÓN TERRITORIAL DE LA PROVINCIA
7.1 GESTIÓN CONCERTADA DEL TERRITORIO PROVINCIAL
El crecimiento y desarrollo de la provincia de Islay es un proceso dinámico y

cambiante, por lo que el Plan de Acondicionamiento Territorial previsto con un
horizonte temporal de diez años, debe gestionarse de manera concertada con
todos los sectores público y privados, actores de la sociedad civil para garantizar
su adecuada implementación.
La Municipalidad Provincial de Islay en su rol de ente promotor del desarrollo de la

provincia, debe basar su accionar en la concepción de una acción concertada
como instrumento de buen gobierno y gobernabilidad económica, social y
ambiental que se reflejara en la administración democrática del territorio.
Ello significa, que el gobierno local debe buscar la integración y concertación con
los diversos actores involucrados para superar los conflictos y dar respuestas
equitativas, creativas y ajustadas a la realidad territorial que se expresaran en los
planes específicos, programas y proyectos de desarrollo de este plan para la
provincia.
7.2. ESTRATEGIA DE IMPLENTACIÓN DEL PLAN
7.2.1 Implementación del Plan de Acondicionamiento Territorial
El Plan de Acondicionamiento Territorial constituye un instrumento técnico

normativo y de gestión flexible y reajustable, que define una concepción del
ordenamiento territorial integrado y sostenible de la Provincia de Islay; y orienta la
programación de acciones e inversiones para el acondicionamiento físico y
ambiental de ésta.
El Concejo Municipal es el encargado de: Aprobar el Plan de Acondicionamiento

Territorial de nivel provincial, que identifique las áreas productivas, áreas urbano
industriales; las áreas de protección o conservación ecológicas; las áreas de
tratamiento especial y áreas de conservación ambiental declaradas conforme a
ley1 y áreas de recuperación ambiental.
En esta perspectiva, se considera estratégico la implementación y la

institucionalización 2 de este Plan de Acondicionamiento Territorial, a fin de
generar un proceso permanente de planificación, monitoreo y evaluación que
adecue el presente Plan a las restricciones y eventualidades que se presenten en
su curso de gestión; de modo de permitir su implementación progresiva y su
constante actualización, y la vinculación eficiente entre la planificación, la
preinversión y las obras.
En este contexto, se priorizan las siguientes acciones estratégicas:

 Difusión del Plan de Acondicionamiento Territorial ante las reparticiones de la
administración municipal y pública, y ante la comunidad de Islay, promoviendo
un proceso de esclarecimiento sobre sus alcances e implementación; de
manera de generar una identificación y compromiso social con el mismo, que
conduzca adecuadamente a su respeto y promoción.
1
Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, Artículo 9º: 4. Cfr.: Artículo 73º (a) de la citada Ley.
2
La institucionalización del Plan de Acondicionamiento Territorial de la Provincia de Islay, se encuentra directamente
relacionada con el respaldo tanto institucional como social, es decir que la Municipalidad le otorga la legalidad y la
ciudadanía la legitimidad

486
 Modernización de la Municipalidad Provincial de Islay para afianzar sus

funciones como formuladora y ejecutora de proyectos y obras, como
prestadora de servicios públicos eficientes, y como promotora de la actividad
privada; a fin de liderar y conducir la implementación y aplicación del presente
Plan de Acondicionamiento Territorial Provincial.
 Modernización y mejoramiento de la capacidad de gestión de las
municipalidades distritales orientadas a la prestación eficiente de los servicios,
a la mejora e implementación de mecanismos de recaudación de recursos.
 Incorporación progresiva en los Presupuestos de Inversión de la Municipalidad
Provincial de Islay y en la de los distritos, de los proyectos estratégicos
identificados y priorizados en el Plan, incluyendo los recursos necesarios para
los estudios de preinversión y los estudios definitivos respectivos; y de gestión
de recursos del gobierno central, de cooperación internacional y/o inversión
privada para la ejecución de otros proyectos identificados.
7.2.2 El Monitoreo
El objetivo de establecer el sistema de monitoreo del plan es registrar y observar

de manera continua el proceso de cumplimiento del PAT Islay, para evaluarlo y
definir oportunamente las acciones necesarias para mejorar la ejecución del
mismo; detectar e identificar el desempeño de los actores involucrados en la
ejecución del Plan, así como brindar legitimidad y credibilidad a la instancia de
gestión del desarrollo provincial, al hacer transparente las decisiones y
actividades del Plan.
El monitoreo se define como una supervisión periódica o función continua que se

orienta primordialmente a dar a la gerencia del proyecto y a los principales
actores información temprana acerca del progreso, o de la falta de progreso, en
el logro de los objetivos del programa o proyecto3.
En el caso del PAT- Islay estaría determinando en qué medida las propuestas del
Plan se están ejecutando de acuerdo con lo programado, para poder tomar
medidas oportunas con el fin de corregir las deficiencias detectadas.
El monitoreo del Plan de Acondicionamiento Territorial, significará observar y

recolectar información, y además reflexionar sobre lo que ha sido observado en
su implementación para así verificar si seguimos “en el rumbo” correcto para
alcanzar nuestros objetivos estratégicos y/o si es necesario cambiar de rumbo;
también es una forma permanente de verificar los cambios producidos sobre la
realidad inicial en la cual se ha querido actuar y se orienta a verificar o corregir,
cuando se crea conveniente, la forma en que asignan los recursos.
Las actividades que serán elementos típicos en el monitoreo del plan serán:
 Revisión continua, para observar cambios en la implementación del plan.

 Documentación sistemática, para documentar este proceso de cambio.
 Análisis y toma de decisiones, para reflexionar, hacer ajustes y rectificar.
El monitoreo del Plan igualmente, informará periódicamente las mediciones de la

actuación de los actores locales, para permitir que tomen las decisiones que
resulten apropiadas y facilitando la vigilancia o control social sobre la
implementación del Plan. El monitoreo tendrá como eje central los indicadores de
resultados y de impactos y adicionalmente las otras fuentes de información.
3
UNICEF (1991) y del PNUD (1997)

487
7.2.3 La Evaluación
Es el proceso que intenta determinar de la manera más sistemática y objetiva

posible, la pertinencia, eficacia, eficiencia e impacto de las actividades con
respecto a los objetivos4.
La evaluación tiene por objeto determinar si un proyecto ha producido los efectos

deseados en las personas, hogares e instituciones y si estos efectos son
atribuibles a la ejecución del Plan de Acondicionamiento Territorial.
La evaluación de impacto se refiere a los cambios o variaciones observables en

la ciudad, generados por el Plan, en cuanto a:
 Su contribución para mejorar los niveles de accesibilidad.
 Promover condiciones para el mejoramiento de las condiciones de vida.
 Mayor competitividad de la provincia.
 Ocupación ordenada de la provincia.
 Calidad ambiental en la provincia.
 Vulnerabilidad ambiental de la provincia.
La evaluación se orientará por los siguientes pasos:

 Definición precisa de lo que se quiere evaluar: impactos, gestión del plan.
 Revisar lo planificado: Objetivos, indicadores.
 Comparar lo planificado con los resultados.
 Identificar las conclusiones principales.
 Formular recomendaciones
 Difundir las conclusiones y recomendaciones.
 Aplicar las recomendaciones.
El establecimiento de este sistema de gestión del desarrollo constituye un

proceso permanente y continuo que permite la interacción de los actores locales,
autoridades y los instrumentos de gestión local. Es un instrumento y proceso
organizado metodológicamente para sistematizar la información que será usada
para el monitoreo y evaluación del PAT Islay.
Los resultados de la aplicación del sistema de monitoreo y evaluación del Plan

generará los siguientes resultados:
 Problemas y obstáculos identificados.
 Nuevas acciones incorporadas.
 Acciones de diálogo y concertación mejorados.
 Procesos, logros e impactos mejorados.
Es necesario definir la información que se necesita recopilar, utilizando para ello

indicadores. Además es necesario especificar los métodos de recolección de
datos con sus respectivas fuentes de información y los instrumentos empleados.
Las fuentes de información a ese respecto, son diversas, entre ellas tenemos:
 Entrevistas con responsables, con ciudadanos.
 Encuestas a la población.
 Grupos focales.
 Informes de avance.
 Visitas de observación.
 Reuniones periódicas
4
UNICEF (1991)

488
7.3. Matriz de Marco Lógico
La utilización de la metodología del Marco Lógico desarrollada por organismos

internacionales, contribuirá significativamente a realizar una evaluación objetiva
del cumplimiento del PAT Islay.
Si planteamos la evaluación con la lógica de la planificación, partimos de un

Objetivo Global (Visión de Desarrollo), a partir de la cual se definirán los objetivos
estratégicos que definen la forma de conseguir la visión de desarrollo.
Para lograr los objetivos estratégicos será necesario obtener una serie de
resultados, (después de la concretización de las estrategias), que se alcanzarán
una vez que se lleven a cabo determinadas actividades (proyectos). La lógica
vertical del esquema sería como se aprecia en el Gráfico Nº 7.3.1:
Gráfico Nº 7.3.1
Lógica Vertical de Evaluación del PAT Islay
Vision de Desarrollo
Logica Logica
Objetivos Estrategicos
Descendente Ascendente
Resultados
Proyectos
(Planificacion) (Seguimiento /
Evaluacion)
Sin embargo, cuando se lleva a cabo la evaluación/seguimiento, el esquema
lógico es inverso (ascendente). En cualquier Plan de Desarrollo se programan
determinados proyectos que emplean una cantidad de recursos ya sean
humanos, materiales, financieros; con estos proyectos se logran obtener unos
resultados concretos que contribuyen a conseguir los objetivos estratégicos
fijados, que determinan, a su vez, el cumplimiento de la Visión de desarrollo.
Para contrastar la consecución de los objetivos propuestos, es necesario

establecer medidores, que ayuden a determinar de forma objetiva el grado de
realización del Plan de Acondicionamiento Territorial.
Se trata de definir indicadores que sean verificables objetivamente, aunque como

veremos habrá algunos de tipo cualitativo que resultarán más difíciles de medir.
Para que puedan ser verificables es necesario definir de antemano las fuentes en
las cuales vamos a contrastar el indicador.
Finalmente habrá que tener en consideración aquellos elementos o supuestos

externos al plan que pueden influir en la consecución de la Visión de Desarrollo y
los objetivos estratégicos. De esta forma, se impone una lógica horizontal, que se
puede exponer como sigue:

489
Gráfico Nº 7.3.2
Lógica Horizontal de Evaluación del PAT Islay
Visión de desarrollo/objetivos/Actividades/Indicadores/Supuestos
Vision de Desarrollo Alcanzamos la Visión de desarrollo
Si realizamos los Objetivos

Estratégicos
Objetivos Estrategicos Alcanzamos los Objetivos

Estratégicos
Si logramos los resultados
Resultados Logramos el resultado
Actividades/Proyectos
Si implementamos
Los proyectos y actividades
El siguiente gráfico muestra como el monitoreo y/o seguimiento debe centrarse

en los niveles correspondientes a las actividades / proyectos y los resultados; en
tanto, las evaluaciones deben concentrarse a nivel de los objetivos estratégicos y
fin del Plan.
Gráfico Nº 7.3.3
Niveles de Evaluación y Monitoreo
Fin
EVALUACION Objetivos
Estategicos
Resultados
Esperados
MONITOREO/SEGUIMIENTO
Actividades
Proyectos

490
Cuadro Nro. 7.3.4

Sistema de Monitoreo y Evaluación
Medios de
Objetivo Indicador Supuestos
Verificación
FIN Impacto
SISTEMA DE MONITOREO Y
PROPÓSITO Efectos
PRODUCTOS
Resultados
(Componentes)
SEGUIMIENTO
(Estrategias)
Información
Procesos
PROYECTOS/ACTIVIDADES
Insumos
7.3.1 Indicadores
Los indicadores son instrumentos de orientación pero también de

retroalimentación que vinculan, de un lado, los resultados buscados a través de
los diferentes objetivos, proyectos y actividades del Plan; y del otro, las
acciones emprendidas o por emprender por los actores del desarrollo de la
provincia de Islay.
Para el monitoreo del Plan de Acondicionamiento Territorial, se utilizarán

indicadores como elementos de medición. Lo que nos interesa medir del Plan
en primera instancia son sus efectos o resultados directos, a los cuales se
denominan productos. Estos son logrados por el Plan en un determinado
tiempo y se les denomina Resultados esperados y se les asignará indicadores
de resultados.
La administración por resultados implica la priorización del logro de los

objetivos estratégicos generales, en el proceso de gestión de recursos. La
evaluación de los resultados se guía, en general siguiendo criterios de eficacia,
eficiencia, economía y calidad de la intervención de la Municipalidad y el resto
de los actores.
El indicador es la representación cuantitativa que sirve para medir el cambio de

una variable comparada con otra. Sirve para valorar el resultado medido y para
medir el logro de objetivos, de políticas, programas y proyectos. Un buen
indicador debe ser claro, relevante con el objeto de medición y debe
proporcionarse periódicamente.

491
Cuadro 7.3-5
Indicadores de Seguimiento y Monitoreo del Plan
Objetivos Estratégicos Indicadores
Mejoramiento y ampliación de los Monto de Inversión privada comercial

servicios portuarios y minero- Monto de inversión privada energética
energéticos
Número. de empleos generados en la actividad
portuaria, minera y energética.
M2 de capacidad instalada de almacenamiento
entre otros.
Créditos del sistema financiero
Km. De vías de acceso a las infraestructuras
portuaria, minera y energética.
Mejorar la infraestructura Ml de rehabilitación y/o construcción de canales de
productiva y de transformación riego.
agropecuaria Tn de producción agroindustrial
Desarrollar y diversificar la Identificación de patrimonio inmobiliario en zona
actividad turística en la provincia monumental de los distritos de la provincia
y actividades complementarias. Número de viviendas restauradas
N°. de visitantes turistas
Número. de empleos generados en la actividad
del turismo
Lograr la recuperación ambiental M3 de aguas residuales tratadas
de las áreas críticas en la % de reducción de niveles de contaminación
provincia. atmosférica
Has. de áreas naturales recuperadas
% de residuos sólidos segregados
Población sensibilizada en la conservación de
RRNN
Establecer la implementación de Long. de defensas ribereñas construidas
procesos de Gestión de Riesgos Número de viviendas en zonas de riesgo
de desastres en la provincia. reubicadas.
Lograr el Desarrollo educativo y Desnutrición infantil
la salud de la población en la Morbilidad
provincia Nivel educativo
Eventos culturales
Implementar espacios para la Infraestructura deportiva
recreación e integración cultural Incremento de áreas recreativas
Lograr el uso correcto del suelo a Incremento de áreas productivas
base de sus potencialidades y Incremento de áreas industriales
limitaciones para el
ordenamiento competitivo del
territorio.
Implementar la dotación de % de población con acceso al agua
infraestructura de servicios
básicos adecuados. % de población con acceso al desagüe
Longitud de redes nuevas de agua
Longitud de redes nuevas de desagüe
Mejorar la integración vial de los Km. de vías aperturadas
centros poblados rurales del Km. de vías pavimentadas
valle del rio Tambo.
Lograr el fortalecimiento de las % del Presupuesto destinado a la inversión
municipalidades distritales en la % de ingresos propios en el Presupuesto Municipal
gestión del territorio. Núm. de Proyectos Gestionados según mecanismo
de financiamiento
Elaboración: Equipo Técnico PAT

492
de la Provincia de Islay 2015-2025 PROGRAMA DE INVERSIONES
CAPITULO VI
PROGRAMA DE INVERSIONES

441
CAPITULO VI. PROGRAMA DE INVERSIONES
VI.1 Consideraciones Previas.
A partir de un diagnóstico de la situación actual en términos de recursos, y capacidades

y potencialidades, la propuesta del programa de inversiones identifica y dimensiona los
requerimientos de inversión necesarios para implementar las propuestas de desarrollo,
especialmente la inversión de recursos físicos y humanos dirigidos a una transformación
de la estructura físico espacial, ambiental y productiva, de la provincia de Islay que
permita un crecimiento sostenido de los niveles de vida de su población.
Como forma de generar una mayor competitividad traducida en una eficiente estructura
territorial y capacidad económica de la provincia, que permita mejorar su capacidad de
soporte, su calidad ambiental y atender la demanda de empleo, se ha formulado un
programa de inversiones que estructura un conjunto de oportunidades de inversión
orientadas a mejorar la calidad de vida de su población, su configuración físico espacial
que presenta actualmente y a la vez promover actividades destinadas a dinamizar su
capacidad económica comercial y obtener la recuperación ambiental.
La Caracterización de la realidad provincial y el posterior análisis estratégico nos indica

que para poner en marcha las potencialidades de la provincia y asistir al despegue
hacia un crecimiento sostenido, existe necesidad de generar un gran impulso en
inversiones de apoyo a la infraestructura física, ambiental y comercial. Esta base
económica se apoya fuertemente en lo que vamos a denominar Proyectos de Impacto
Provincial.
Estos a su vez servirían en su conjunto para dinamizar una concepción de desarrollo

que se apoya en dos ejes de producción con base agropecuaria y que aprovecharía las
economías de escala y de aglomeración que generarían el impulso del corredor inter
oceánico IIRSA, la ampliación del terminal TISUR, la represa Paltuture. Planta
Termoeléctrica Puerto Bravo y el proyecto Tía María.
. GRÁFICO Nº VI.1.1
Impacto de Grandes Proyectos
Fuente: Antonio Caballero Castillo

En el campo social se identificaron los desequilibrios existentes en los aspectos de

equipamiento y servicios básicos, dando lugar a una definición y priorización de
proyectos. A la vez, en la provincia se definieron propuestas orientadas a lograr una
mejor calidad ambiental y estructuración espacial de los diferentes distritos, con el

442
objeto de servir de marco a las acciones de fortalecimiento de su capacidad económica

y de atención a los servicios básicos a la población. .
La provincia de Islay, será objeto de una programación destinada a proporcionar

elementos de planificación de su territorio, congruentes con su verdadera capacidad de
ocupación de su suelo urbano, integrando elementos de control de riesgos; capacidad
de atención en los servicios básicos de agua potable y desagüe; y equipamiento, así
como los factores limitantes de mayor importancia en sus procesos de ocupación.
Además se integrarán elementos de control ambiental como parte de las propuestas de
acciones necesarias para su desarrollo.
El Art. 36 del Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano define al

Programa de Inversiones Urbanas como el instrumento de gestión económico-financiera
que permite promover las inversiones públicas y privadas, para alcanzar los objetivos
definidos en el Plan de Acondicionamiento Territorial
Señala que el Programa de Inversión comprende:
 La concepción del programa prioritario de inversión

 El Programa Priorizado de Inversiones, que constituye una lista corta de acciones
para su ejecución en el corto plazo, altamente prioritarios para el desarrollo
económico y social de la provincia de Islay
 El Banco de Proyectos de mediano y largo plazo, que comprende una lista de
acciones complementarias pero prioritarias para el desarrollo económico y social de
la provincia de Islay
VI.2 Concepción del Programa Prioritario de Inversiones y el Banco de Proyectos del

PAT
Las principales fuentes de información para la identificación de las oportunidades de

inversión han sido los Talleres participativos, mesas de trabajo y el proceso técnico de
planeación. En ese sentido las oportunidades de Inversiones identificados para la
provincia de Islay, se encuentra orientado preferentemente a:
 Al uso sostenible del territorio del distrito y de los recursos que posee de acuerdo a
sus aptitudes o potencialidades y limitaciones A la satisfacción de las demandas
económicas, sociales y físico-espaciales de la población.
 A la generación de empleo e ingresos para los habitantes de la provincia.
 A la ejecución de inversiones con un amplio respaldo de la población y con
posibilidades de ser financiadas dentro del período de gestión municipal y de otras
fuentes.
Los requerimientos de inversión corresponden a aquellos proyectos de carácter

provincial que trascienden el ámbito de los distritos, y los impactos que ejercerán en
ella resultaran trascendentes en la medida que permitirán fortalecer y promover la
estructura productiva de la provincia, haciendo que su base económica alcance mayor
dinamicidad en términos de productividad y competitividad.
En ese sentido, es fundamental para el desarrollo de la provincia que los proyectos

identificados no sean vistos en términos coyunturales sino como un reto para alcanzar
el desarrollo que va a posibilitar la incorporación de importantes sectores de la
población al mercado y consolidar las actividades económicas.

443
La identificación y organización de las diversas oportunidades de inversión en la

provincia posibilitará a los diversos actores la maduración de los proyectos en niveles
mayores de estudios de pre – inversión (expedientes técnicos, factibilidad) que permita
una adecuada toma de decisiones.
En ese contexto, el papel de la Municipalidad Provincial dentro del proceso de

implementación, posibilitará una permanente evaluación del Plan así como su
retroalimentación que el propio proceso imponga por las tendencias que se den en las
relaciones políticas y económicas en los próximos años.
GRÁFICO Nº VI.2.1
Concepción del Programa de Inversiones

Elaboración: Equipo Técnico PDU Mollendo
VI.3. Objetivos del Programa de Inversiones
 Consolidar la base económica de la provincia preparando las condiciones y aptitudes

de la misma para aprovechar al máximo sus condiciones para el desarrollo
agroindustrial, portuario, comercial y de servicios.
 Integrar el espacio de la provincia a través del sistema vial articulado establecido en
el Plan de Acondicionamiento territorial, permitiendo un normal desplazamiento de la
población y los flujos de bienes hacia el mercado local, y extraregional.
 Preparar las condiciones físicas para que los esfuerzos de desarrollo se hagan
sostenibles en el tiempo, fundamentalmente sobre aquellos factores que afectan la
seguridad física y los ecosistemas que conforman la provincia
 Propiciar los esfuerzos de gestión a través del fortalecimiento de la capacidad
operativa de la Municipalidad provincial.
 Orientar la toma de decisiones en materia de inversión a los diversos agentes que
actúan en la provincia, a fin de permitirles una mayor eficacia en la atención a los
principales requerimientos que presenta la población y al desarrollo y consolidación
de actividades económicas.
 Racionalizar y optimizar los escasos recursos disponibles, con el propósito de
ejecutar proyectos que incidan en los niveles de habitabilidad, bienestar y seguridad
de la población.
 Identificar las oportunidades de inversión y orientarlos en relación al logro de los
objetivos estratégicos postulados por la Visión de Desarrollo del Plan.

444
VI.4. Programa Priorizado de Inversiones.
Como señalamos anteriormente corresponden a aquellos proyectos que se ejecutarán

en el corto plazo y están orientados a producir cambios importantes en la estructura
física productiva actual y futura de la provincia, ya que su ejecución concretizaría el
modelo de Acondicionamiento Territorial y por consiguiente la Visión de desarrollo que
se pretende lograr.
Prioriza aquellos proyectos que generan incidencia directa en el logro de la visión

postulada por el plan y en el de los objetivos del mismo. Su ejecución y desarrollo
contribuye a un mejoramiento de la competitividad del distrito. Fueron priorizados
teniendo en consideración fundamentalmente en los impactos que generarán en la
estructura territorial del distrito.
El monto de inversión requerida asciende a S/. 300,210,000 nuevos soles.
A. Priorización de proyectos
Teniendo en consideración que los Gobiernos Locales de nuestro país tienen

limitaciones de recursos económicos para alcanzar sus metas de desarrollo, y
existiendo una demanda de proyectos que superan los niveles de inversión
previstos, se hace necesario adoptar criterios de priorización de proyectos; a fin
de permitir un uso eficiente de los recursos y un mejor beneficio para la ciudad.
El listado de proyectos prioriza aquellos que generan incidencia directa en el logro

de los objetivos del Plan. Debemos señalar que hay proyectos cuyo alcance es
mayor a la escala de ciudad que sin embargo cuando entren en funcionamiento
impactará fuertemente en ella y que podíamos denominar proyectos “de arrastre”
que ya están en fase de ejecución o gestión y es necesario asegurar su ejecución
y culminación (modernización del puerto de Matarani, Nodo energético, Represa
de Paltuture), para darle viabilidad a muchos proyectos del programa de
inversiones.
Metodológicamente y en concordancia con el DS N°004.2011.Vivienda se ha

identificado el programa prioritario de inversiones y seguidamente el Banco de
proyectos A los proyectos que contribuyen directamente con el logro de los
objetivos del Plan se les denominará “proyectos prioritarios” los cuales estan
acompañados con un grupo de “proyectos complementarios” que permiten
generar relaciones de “valor agregado”, “complementariedad” y “condicionalidad”.
En consecuencia, los proyectos deberíamos entenderlos o concebirlos con un

enfoque más amplio, en primer lugar como palanca para el logro de los objetivos
del Plan, y en segundo lugar, como estrategia a seguir en el ámbito privado y en el
de la comunidad.
Para el caso de la priorización de proyectos se ha utilizado en método de las
ponderaciones, tomando los siguientes criterios:
 Número de beneficiarios.
 Contribución al cumplimiento de objetivos estratégicos
 Contribución al cumplimiento de la Visión

445
Criterios de Priorización
Criterios Puntaje
Número de Beneficiarios Ponderación
Menos del 30% 1
Entre el 31% al 69% 3
Entre el 70% y el 100% 5
Contribución al cumplimiento del
Objetivo Estratégico
A un OE 1
A 2 OE 3
A 3 y más OE 5
Contribución al cumplimiento de la
Visión
Poco 1
Medio 3
Bastante 5
A.1 PROCEDIMIENTO
 Se asignaron puntajes a los proyectos en función de los criterios y niveles de

puntuación
 Se sumaron los puntajes asignados a los criterios y se realizó un ordenamiento
de los proyectos en función del puntaje total obtenido por cada uno durante el
proceso de calificación.
Están organizados teniendo en consideración a los objetivos estratégicos del Plan.

Ver Cuadro N° VI.5.1 y N° VI.5.2.
CUADRO N° VI.5.1
Requerimientos de Inversión
REQUERIMIENTOS DE INVERSION
INVERSION
PROGRAMAS ESTIMADA S/.
A MEJORAAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS PORTUARIOS Y MINEROENERGETICOS 4,250,000 0.46
B INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA Y TRANSFORMACION AGROPECUARIA 47,810,000 5.21
C INVERSION PARA LA DIVERSIFICACION DE LA ACTIVIDAD TURISTICA 59,300,000 6.46
D PROMOVER LA RECUPERACIÓN AMBIENTAL DE LAS ÁREAS CRÍTICAS EN LA PROVINCIA 80,900,000 8.82
E FOMENTAR LA CONSERVACION Y EL MANEJO AMBIENTAL DE LOS RECURSOS NATURALES 5,650,000 0.62
F PROMOVER LA IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS DE GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES 31,800,000 3.47
G INVERSION PUBLICA Y PRIVADA PARA EL DESARROLLO DE LA EDUCACION Y SALUD 102,000,000 11.12
H POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DEL USO DEL SUELO EN EL TERRITORIO 16,650,000 1.81
I IMPLEMENTAR LA DOTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS BÁSICOS ADECUADOS.. 439,741,000 47.93
J MEJORAR LA INTEGRACIÓN VIAL, DE LOS CENTROS POBLADOS RURALES DEL VALLE DEL RIO TAMBO127,160,000 13.86
K FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE GESTION DE LAS MUNICIPALIDADES 2,170,000 0.24
TOTAL 917,431,000 100.00

446
VI.5 Banco de Proyectos.
A los proyectos que contribuyen directamente con el logro de los objetivos del Plan se
les denominará “proyectos prioritarios” los cuales acompañamos con un grupo de
“proyectos complementarios” que permiten generar relaciones de “valor agregado”,
“complementariedad” y “condicionalidad”.
El financiamiento del Banco de proyectos asciende a S/ 913,181,565 .nuevos soles;

También es importante los requerimientos de inversión por proyectos vinculados a la
dotación de servicios básicos que representan el 47% del total requerido.
6.5.1 Estructura del Banco de Proyectos.
El Banco de Proyectos del Plan de Acondicionamiento territorial, se estructura en

programas y estos a su vez se encuentran en correspondencia con los objetivos
estratégicos del PAT. Ver Cuadro N° VI.5.3
6.5.2 Instrumentos y mecanismos de Financiamiento de proyectos
La identificación de los recursos financieros necesarios es una de las primeras

acciones a enfrentar para el financiamiento del Programa de Inversiones. En ese
sentido el Plan de Acondicionamiento Territorial , proporciona un panorama de
las necesidades financieras para la ejecución de los proyectos; establece todos
aquellos proyectos específicos, así como las estrategias de financiamiento que
son necesarias en el horizonte del plan, para asegurar que haya un nivel de
financiamiento suficiente y fuentes financieras diversificadas.
De igual manera, contribuirá al fortalecimiento de la capacidad operativa de

Gestión de las Municipalidades Distritales de la provincia de Islay para la
identificación, selección y uso de recursos financieros que permitan la realización
exitosa y sostenida de los proyectos inherentes a la visión de desarrollo y los
objetivos estratégicos.

447
CUADRO N° VI. 5.2

PROGRAMA PRIORITARIO DE INVERSIONES PAT- ISLAY 2015-2025
INVERSION
PROGRAMAS / SUBPROGRAMAS / PROYECTOS LOCALIZACION FUENTE DE FINANCIAMIENTO PROMOTOR/RESPONSABLES
ESTIMADA
A PROGRAMA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS PORTUARIOS Y MINERO ENERGETICOS
A.1.1 Habilitación e implementación de la Plataforma Logística Portuaria de Matarani - Estudio Matarani 800,000 Inversión Privada Junta de Usuarios, Beneficiarios
A.1.3 Habilitación e implementación del Complejo Petroquimico Matarani - Estudios Matarani 2,800,000 Inversión Privada Municipalidad Provincial de Islay
B PROGRAMA: INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA Y TRANSFORMACION AGROPECUARIA
Dean valdivia, Mejia y
B.1.3 Rehabilitación del canal Ensenada-Mejia.Mollendo 26,000,000 PSI, SEDAPAR, Municipalidad Provincial deJunta
Islayde Usuarios, Beneficiarios
Mollendo
Mejoramiento de la eficiencia de aplicación del riego a nivel de parcela implementando
B.1.6 Provincial 1,000,000 PSI - Beneficiarios Junta de Usuarios, Beneficiarios
sistemas de riego por multicompuertas
D PROGRAMA: PROMOVER LA RECUPERACIÓN AMBIENTAL DE LAS ÁREAS CRÍTICAS EN LA PROVINCIA
Municipalidad Provincial de Islay,
Construcción de una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Urbanas en la ciudad de Matarani, Cocachacra y
D.1.1 50,000,000.00 SEDAPAR, Gobierno Regional de Municipalidad Provincial de Islay
Matarani, Cocachacra, Deán Valdivia Dean Valdivia
Arequipa
Programa de modernización de la gestión de los recursos hídricos en la cuenca del rio SEDAPAR, Gobierno Regional de
D.2.1 Provincial 15,000,000.00 Municipalidad Provincial de Islay
Tambo, que implica acciones de desarrollo, productivo, ambiental, de riesgos y ecológico Arequipa, ANA, Gobierno Regional
de Moquegua
Ampliación y mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos de la provincia Provincial Municipalidad provincial de Islay,
D.3.1 7,000,000.00 Municipalidad Provincial de Islay
Municipalidadades distritales
Gobierno Regional, Municipalidad

D.4.1 Implementación del Sistema de Información Territorial Provincial Provincial 500,000.00 Municipalidad Provincial de Islay
Provincial de Arequipa, ONGEIN,
F PROGRAMA: PROMOVER LA IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS DE GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES EN LA PROVINCIA
Creación del sistema de información provincial para la gestión del riesgo de desastres en Gobierno Regional, Municipalidad
F.1.1 Provincial 250,000.00 Municipalidad Provincial de Islay
la provincia de Islay Provincial de Arequipa, ONGEIN,

Creación del sistema de alerta temprana ante sismo y tsunami en la provincia de Islay –
F.4.1 Provincial 4,500,000.00 Provincial de Arequipa, INDECI, Municipalidad Provincial de Islay
Ciudad de Mollendo
CENEPRED
H PROGRAMA: POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DEL USO DEL SUELO EN EL TERRITORIO
Instalación de los servicios de Información y Regulación para la planificación territorial del Gobierno Regional del Arequipa, Municipalidad Provincial de Islay,
H.1.2 3,200,000.00
distrito de Islay de la Provincia de Islay Departamento de Arequipa. Matarani Municipalidad Provincial de Islay. Municipalidad distrital de Islay
I PROGRAMA: IMPLEMENTAR LA DOTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS BÁSICOS ADECUADOS..
Gobierno Regional del Arequipa,
I.1.1 Mejoramiento del Sistema de tratamiento del agua potable de la provincia de Islay. 96,000,000.00 Municipalidad Provincial de Islay, Municipalidad Provincial de Islay
Mollendo Sedapar
J PROGRAMA: MEJORAR LA INTEGRACIÓN VIAL, DE LOS CENTROS POBLADOS RURALES DEL VALLE DEL RIO TAMBO
Mejoramiento de la carretera AR-839 eje trasversal del km 1038 de la panamericana sur al Gobierno Regional del Arequipa,
J.1.3 11,760,000.00 Municipalidad Provincial de Islay
centro poblado Puerto Viejo. 5.15 km Puerto Viejo Municipalidad Provincial de Islay.
centro poblado del Toro. 36 Km. El Toro Municipalidad Provincial de Islay.
TOTAL 300'210,000.00

448
CUADRO N° VI.5.3
BANCO DE PROYECTOS PAT- ISLAY 2015-2025
PLAZO
PROGRAMAS / SUBPROGRAMAS / PROYECTOS LOCALIZACION INVERSION ESTIMADA FUENTE DE FINANCIAMIENTO PROMOTOR/RESPONSABLES
CP MP LP
EJE ESTRATEGICO: ISLAY ES UNA PROVINCIA QUE DIVERSIFICA Y FORTALECE LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS PROMOVIENDO SU COMPETITIVIDAD
A.1 Sub Programa: Habilitación de infraestructura complementaria portuaria e infraestructura energética
Habilitación e implementación de la Plataforma Logística Portuaria de Matarani -
A.1.1 Matarani 800,000 Inversion Privada TISUR
Estudio
A.1.2 Habilitación e implementación del Parque Industrial de Matarani - Estudio Matarani 500,000 Inversion Privada Gobierno Regional de Arequipa
A.1.3 Habilitación e implementación del Complejo Petroquimico Matarani - Estudios Matarani 2,800,000 Inversion Privada Gobierno Regional de Arequipa
A.1.4 Mejoramiento del Desembarcadero Artesanal Matarani SAC (ex ocen fish) - Estudio Matarani 150,000 Inversion Privada Inversion Privada

B.1 Sub Programa: Rehabilitación y Mejoramiento de Infraestructura de riego
Mollendo, Mejia,
Mejoramiento y Rehabilitación de la infraestructura de riego (incluyendo bocatomas,
Dean Valdivia, Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI,
B.1.1 canales principales y secundarios con sus obras de arte y obras de control y 300,000 Junta de Usuarios, Beneficiarios
Cocachacra, Punta Beneficiarios
medición) - estudio
de Bonbom
Tolapalca-
B.1.2 Construcción de la Represa Paltiture – Estudios Definitivos 3,000,000 MINAGRI Gobierno Regional de Arequipa
Moquegua
Dean valdivia, Mejia
B.1.3 Rehabilitación del canal Ensenada-Mejia.Mollendo 26,000,000 PSI, SEDAPAR, Municipalidad Provincial de Islay Junta de Usuarios, Beneficiarios
y Mollendo
Programa de capacitación y asistencia técnica de los beneficiarios de rehabilitación y
B.1.4 Provincial 150,000 PSI, Beneficiarios Junta de Usuarios, Beneficiarios
mejoramiento de la infraestructura de riego y riego tecnificado
Apoyar y fortalecer las organizaciones de usuarios en el uso eficiente del agua y en la
B.1.5 Provincial 260,000 PSI, Beneficiarios Junta de Usuarios, Beneficiarios
operación y mantenimiento de la infraestructura de riego en el valle
B.2 Sub Programa: Centros de Acopio y Transformación Agroindustrial
Construcción e implementación de un Centro de acopio y procesamiento agroindustrial
B.2.1 Punta de Bonbom, con integración vertical y articulación a pequeño productores de los Punta de Bonbom 1,500,000 Inversion Privada Inversion Privada
distritos de Cocachacra y Punta de Bombom
Construcción e implementación de un Centro de acopio y procesamiento agroindustrial
B.2.2 Dean Valdivia, con integración vertical y articulación a pequeño productores de los Dean valdivia 1,500,000 Inversion Privada Inversion Privada
distritos de Dean Valdivia, Mejía y Mollendo
B.2.3 Fortalecimiento de la capacidad asociativa de los agricultores del valle Provincial 200,000 Gobierno Regional - Gerencia de Agricultura Junta de Usuarios, Beneficiarios
B.3 Sub Programa: Investigación y Transferencia Tecnológica
B.3.1 Programa de Manejo Integrado de Plagas y Enfermedades agrícolas Provincial 7,000,000 SENASA Junta de Usuarios, Beneficiarios
Rehabilitación e implementación del INIA Cocachacra como centro de investigación,
B.3.2 extensión y demostración agrícola para principales productos del Valle (parcelas Cocachacra 1,000,000 Gobierno Regional Junta de Usuarios, Beneficiarios
experimentales y/o demostrativas).
B.3.3 Asistencia Técnica para investigación agrícola y capacitación a agricultores Provincial 1,500,000 INIA Junta de Usuarios, Beneficiarios
B.3.4 Construcción del centro Tecnológico Pesquero - Estudio Matarani 150,000 FONDEPES FONDEPES

449
C PROGRAMA: DIVERSIFICACION DE LA ACTIVIDAD TURISTICA

C.1 Sub Programa: Recursos naturales y culturales con potencial turístico.
C.1.1 Puesta en valor de los recursos turísticos: Arantas, Punta Hornillos y Caleta San José Mollendo 900,000 Municipalidad Distrital de Islay Municipalidad Provincial de Islay
C.2 Sub Programa: Circuitos Ecoturisticos

C.2.1 Acondicionamiento turístico de lagunas de Mejía Dean Valdivia 300,000 Municipalidad Provincial de Islay MINAM
Acondicionamiento Turístico del Patrimonio Monumental inmobiliario de la ciudad de
C.2.2 Mollendo, 200,000 Alianza Público Privado - APP Municipalidad Provincial de Islay
Mollendo - Estudio
C.2.3 Implementación del circuito turístico productivo-Industrial Provincial 500,000 Municipalidad Provincial de Islay Municipalidad Provincial de Islay
C.2.4 Implementación del circuito turístico cultural Provincial 500,000 Municipalidad Provincial de Islay Municipalidad Provincial de Islay
Acondicionamiento Turístico del Patrimonio Monumental Inmobiliario de Mejía -
C.1.2 Mejia 200,000 Alianza Público Privado - APP Municipalidad Distrital de Mejía
Estudio
C.3 Sub Programa: Infraestructura de Accesos y servicios turísticos
C.3.| Rehabilitación de la carretera costanera Mollendo – Fiscal Provincial 53,000,000 Provias nacional Municipalidad Provincial de Islay
C.3.2 Acondicionamiento Turístico Recreativo del Balneario Punta de Bombón Punta de Bombon 1,200,000 Municipalidad Provincial de Islay Municipalidad Provincial de Islay
C.3.3 Acondicionamiento Turístico Recreativo de las Playas 1,2,3 Mollendo 1,500,000 Municipalidad Provincial de Islay Municipalidad Provincial de Islay
C.3.3 Acondicionamiento de centros de servicios turísticos básicos y de información Provincial 650,000 Municipalidad Provincial de Islay Municipalidad Provincial de Islay
Cocachacra, Dean
C.3.4 Implementación de infraestructura básica de servicios turísticos rurales. Valdivia, Punta de 350,000 Agricultores Municipalidad Provincial de Islay
Bonbom
EJE ESTRATEGICO: ISLAY ES UNA PROVINCIA QUE FOMENTA LAS ACCIONES PARA LA RECUPERACION AMBIENTAL Y LA GESTION DE RIESGOS ANTE DESASTRES Y EL APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE SUS RECURSOS
NATURALES.
D.1 Sub Programa: Tratamiento de aguas servidas por actividades urbanas
Matarani,
Construcción de una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Urbanas en la ciudad Municipalidad Provincial de Islay,
D.1.1 Cocachacra y Dean 50,000,000.00 Municipalidad Provincial de Islay
de Matarani, Cocachacra, Deán Valdivia, Punta de Bonbom Mollendo, SEDAPAR, Gobierno Regional de Arequipa
Valdivia
D.2 Sub Programa: Implementación de tecnologías de producción agroecológicas
Programa de modernización de la gestión de los recursos hídricos en la cuenca del rio Municipalidad Provincial de Islay,
D.2.1 Tambo, que implica acciones de desarrollo, productivo, ambiental, de riesgos y Provincial 15,000,000.00 SEDAPAR, Gobierno Regional de Arequipa, Municipalidad Provincial de Islay
ecológico ANA, Gobierno Regional de Moquegua
Mejoramiento y ampliación del servicio de agua para el sistema de riego en la cuenca ANA. MINAGRI, Municipalidad Provincial de
baja del rio Tambo en la provincia de Islay, Región Arequipa. Islay
MINAGRI, Municipalidad Provincial de Islay,

D.2.3 Construcción de viveros para producción agroecológica Provincial 350,000.00 Municipalidad Provincial de Islay
ONGs
Desarrollo de las capacidades en sistemas agroecológicos sostenibles del cultivo de la MINAGRI, Municipalidad Provincial de Islay,
cuenca baja del rio Tambo - provincia de Islay - región Arequipa ONGs
D.3 Sub Programa: Tratamiento integral de los residuos sólidos en áreas urbanas
Municipalidad provincial de Islay,
D.3.2 Mejoramiento del servicio de limpieza pública de la provincia de Islay Provincial 450,000.00 Municipalidad Provincial de Islay

450
D.4 Sub Programa: Implementación de campañas de monitoreo participativo de la calidad de aire, agua y suelo
Gobierno Regional, Municipalidad Provincial
de Arequipa, ONGEIN,
Mejoramiento de capacidades para la prevencion y control de riesgos ambientales en la Municipalidad provincial de Islay,
D.4.2 Provincial 500,000.00 Municipalidad Provincial de Islay
provincia de Islay – Arequipa. Municipalidadades distritales
Programa de participación ciudadana sobre monitoreo ambiental, que desarrolle Gobierno regional y Municipalidad Provincial Municipalidad Provincial de Islay
D.4.3 Provincial 100,000.00
acciones de cultura ambiental, compromiso social por el cuidado de la ciudad de Islay y Municipalidades distritales
E PROGRAMA: FOMENTAR LA CONSERVACIÓN Y EL MANEJO AMBIENTAL DE LOS RR.NN DE LA PROVINCIA
E.1 Sub Programa: Implementación de programas de investigación científica aplicada a la conservación y manejo de los RR.NN
Recuperación de los servicios eco sistémicos, mediante la instalación de un sistema
E.1.1 forestal y conservación de suelos en el ámbito de la cuenca baja del rio tambo, provincia Provincial 2,000,000.00 SERNAMP, ANA, MPI, MINAM Municipalidad Provincial de Islay
de Islay.
Mejoramiento y conservación de las áreas verdes de las capitales distritales en los
E.1.2 Provincial 800,000.00 SERNAMP, ANA, MPI, MINAM Municipalidad Provincial de Islay
centros poblados de la provincia de Islay,
Programa de recuperación de especies forestales y arbustivas, en el marco de
investigaciones científicas aplicadas al proceso de conservación
E.1.4 Acondicionamiento y gestión del Area Natural Lomas de Islay Islay 1,500,000.00 SERNAMP, ANA, MPI, MINAM Municipalidad Provincial de Islay
E.2 Sub. Programa: Implementar medidas de adaptación al cambio climático en zonas marino costeras
Adaptación al cambio climático - manejo y gestión de zonas marino costero de la
E.2.1 Provincial 1,000,000.00 SERNAMP, ANA, MPI, MINAM Municipalidad Provincial de Islay
provincia de Islay.
Programa de educación para sensibilización del impacto del cambio climático en los
procesos ambientales, naturales, sociales y económicos
F.1 Sub Programa: Implementación de instrumentos de gestión para reducción de riesgos de desastres
Creación del sistema de información provincial para la gestión del riesgo de desastres Gobierno Regional, Municipalidad Provincial
F.1.1 Provincial 1'250,000.00 Municipalidad Provincial de Islay
en la provincia de Islay de Islay, ONGEIN,
Mejoramiento de capacidades en gestión de riesgos de la municipalidad provincial de Gobierno Regional, Municipalidad Provincial
Islay de Islay, INDECI, CENEPRED
Programa de mejoramiento de infraestructura esencial, seguro frente a desastres:
F.1.3 Gestión del acondicionamiento (mejora y aseguramiento) de instituciones educativas y Provincial 5,000,000.00 Municipalidad Provincial de Islay
de Islay
establecimientos de salud seguros
F.2 Sub Programa: Fortalecimiento de capacidades institucional y de la población
Desarrollo de sistema de información catastral incorporando la GRD en los centros Municipalidad provincial de Islay,
F.2.1 Provincial 1,500,000.00 Municipalidad Provincial de Islay
poblados de las provincias. Municipalidadades distritales

F.2.2 Mejoramiento del sistema de Gestión de Riesgos de Desastres en la provincia de Islay Provincial 1,500,000.00 Municipalidad Provincial de Islay
de Arequipa, INDECI, CENEPRED
F.3 Sub Programa: Implementación de medidas correctivas para reducir el nivel de riesgo de desastres
Instalación de infraestructura de prevención de riesgos en taludes, en las ciudad de, Matarani, Gobierno Regional, Municipalidad Provincial
F.3.1 4,500,000.00 Municipalidad Provincial de Islay
Matarani, Cocachacra y vías de acceso en la provincia de Islay Cocachacra de Arequipa, INDECI, CENEPRED
F.3.2 Ampliación de la defensa ribereña en la parte baja del rio Tambo, ante inundaciones Provincial 5,500,000.00 Municipalidad Provincial de Islay
de Arequipa, INDECI, CENEPRED, ANA
Programa Municipal “Estímulo al Buen Vecino”, ofrecer un reconocimiento especial a
F.3.3 los vecinos que acepten el compromiso del reforzamiento de sus viviendas, para Provincial 500,000.00 Municipalidad Provincial de Islay
de Arequipa, INDECI, CENEPRED, ANA
incrementar su resistencia a los sismos
Programa de Inventario de viviendas precarias en la ciudad de Matarani, Mollendo y Gobierno Regional, Municipalidad Provincial
Cocachacra, para iniciar procesos de mejora en la ciudad de Arequipa, INDECI, CENEPRED, ANA

451
F.4 Sub Programa: Implementación de acciones de respuesta y atención a emergencias ante desastres
Creación del sistema de alerta temprana ante sismo y tsunami en la provincia de Islay – Gobierno Regional, Municipalidad Provincial
F.4.1 Provincial 4,500,000.00 Municipalidad Provincial de Islay
Ciudad de Mollendo de Arequipa, INDECI, CENEPRED
F.4.2 Creación del centro de operaciones de emergencias provincial de la provincia de Islay. Provincial 3,500,000.00 Municipalidad Provincial de Islay
de Arequipa, INDECI, CENEPRED
Mejoramiento del servicio de atención de incendios y emergencia de las compañía de
F.4.3 Mollendo 3,500,000.00 de Arequipa, INDECI, CENEPRED, Cuerpo Municipalidad Provincial de Islay
Bomberos Nº12 y Manual Malaga N° 144, en la provincia de Islay
General de Bomberos
EJE ESTRATEGICO: ISLAY GENERA CONDICIONES Y OPORTUNIDADES PARA FORMAR RECURSOS HUMANOS CAPACITADOS, COMPETITIVOS Y SALUDABLES QUE FOMENTAN SU INTEGRACION CULTURAL
G PROGRAMA: DESARROLLO DE LA EDUCACION Y SALUD

G.1 Sub Programa: Infraestructura de salud
Mejoramiento del servicio y Ampliación del puesto de salud de la micro red de Municipalidad Distrital de
F.1.1 Cocachacra 13,500,000.00 Gobierno Regional
Cocachacra de la Provincia de Islay, Departamento de Arequipa. Cocachacra
Mejoramiento del servicio y Ampliación del puesto de salud de la micro red de Punta Municipalidad Distrital de Punta
F.1.2 Punta de Bonbom 3,500,000.00 Gobierno Regional
de Bombon de la Provincia de Islay, Departamento de Arequipa. de Bombon
G.2 Sub Programa: Infraestructura de Educación
Programa de mejoramiento de infraestructura y equipamiento de Instituciones
G.2.1 Provincial 37,000,000 OINFE, Gobierno Regional Municipalidad Provincial de Islay
educativas de EBR de la Provincia
Fortalecimiento de capacidades pedagogicas y gestión educativa para docentes de
G.2.2 Provincial 1,500,000 MINEDU, Gobierno Regional Municipalidad Provincial de Islay
EBR y Superior No Universitaria
Mejoramiento del equipamiento de la sede de la Facultad de Biología, Centro de
Gobierno Regional, Universidad Nacional san
G.2.3 Estudios Hidrobiológicos de la Universidad Nacional San Agustín en el área de Mollendo 100,000 Municipalidad Provincial de Islay
Agustin
Catarindo, Distrito de Mollendo, Provincia de Islay . Estudio
G.3 Sub Programa: Infraestructura Cultural y Recreativa
Construcción de Coliseo Cerrado en el distrito de Cocachacra, Provincia Islay,
G.3.1 Cocachacra 36,000,000.00 Gobierno Regional Municipalidad Provincial de Islay
Departamento de Arequipa
Construcción de Polideportivo en la localidades de La Pascan del distrito de Gobierno Regional, Municipalidad Distrital de
G.3.2 Punta de Bonbom 1,900,000.00 Municipalidad Provincial de Islay
Cocachacra, provincia de Islay, departamento de Arequipa Cocachacra
G.3.3 Construcción del Museo de Mollendo Mollendo 7,200,000.00 Gobierno Regional
Ministerio de Cultura.
G.3.4 Restauración del Teatro Municipal de Mollendo Mollendo 1,300,000.00 APP - Obras por Impuestos
Ministerio de Cultura.
EJE ESTRATEGICO: ISLAY ES UNA PROVINCIA QUE ORDENA SOSTENIBLEMENTE SU TERRITORIO
H.1 Sub Programa: potencialidades del uso del suelo en la provincia
Programa de Ordenamiento y Gestión Territorial de la Provincia de Islay y de sus Gobierno Regional del Arequipa, Municipalidad
H.1.1 1,200,000.00 Municipalidad Provincial de Islay
Distritos. Mollendo Provincial de Islay.
Instalación de los servicios de Información y Regulación para la planificación territorial Gobierno Regional del Arequipa, Municipalidad Municipalidad Provincial de Islay,
H.1.2 3,200,000.00
del distrito de Islay de la Provincia de Islay Departamento de Arequipa. Provincial de Islay. Municipalidad distrital de Islay
Matarani
Instalación de los servicios de Información y Regulación para la planificación territorial Gobierno Regional del Arequipa, Municipalidad
H.1.3 3,500,000.00 Municipalidad Provincial de Islay
del distrito de Mollendo de la Provincia de Islay Departamento de Arequipa. Mollendo Provincial de Islay.
Instalación de los servicios de Información y Regulación para la planificación territorial Gobierno Regional del Arequipa, Municipalidad Municipalidad Provincial de Islay,
H.1.4 1,200,000.00
del distrito de Mejía de la Provincia de Islay Departamento de Arequipa. Provincial de Islay. Municipalidad distrital de Mejia
Mejia

452

H.1.5 1,800,000.00 Municipalidad distrital Dean
del distrito de Deán Valdivia de la Provincia de Islay Departamento de Arequipa. Provincial de Islay.
Dean Valdivia Valdivia
H.1.6 2,800,000.00 Municipalidad distrital de
del distrito de Cocachacra de la Provincia de Islay, Departamento de Arequipa. Provincial de Islay.
Cocachacra Cocachacra
H.1.7 2,950,000.00 Municipalidad distrital de Punta
del distrito de Punta de Bombón de la Provincia de Islay, Departamento de Arequipa. Provincial de Islay.
Punta de Bonbom de Bombón
I.1 Sub Programa: Creación, ampliación mejoramiento y rehabilitación de la infraestructura de servicios básicos
Gobierno Regional del Arequipa, Municipalidad
I.1.1 Mejoramiento del Sistema de tratamiento del agua potable de la provincia de Islay. 96,000,000.00 Municipalidad Provincial de Islay
Mollendo Provincial de Islay, Sedapar
Construcción de la Planta de tratamiento de aguas residuales y; Mejoramiento y
I.1.2 ampliación del sistema de Alcantarillado de la ciudad de Mollendo – Distrito de 36,564,712.00 Municipalidad Provincial de Islay
Provincial de Islay, Sedapar
Mollendo – Provincia de Islay. Mollendo
I.1.3 Mejoramiento y ampliación de redes de distribución de agua potable de Mollendo Mollendo 135,209,560.00 Gobierno Regional de Arequipa
construcción de Planta de Tratamiento de aguas residuales y; Mejoramiento y Gobierno Regional del Arequipa, Municipalidad
I.1.4 13,934,093.00 Municipalidad Provincial de Islay
ampliación del sistema de Alcantarillado – Distrito de Cocachacra – Provincia de Islay. Provincial de Islay, Sedapar
Cocachacra
I.1.5 Mejoramiento y ampliación de redes de distribución de agua potable de Cocachacra Cocachacra 52,240,000.00 Gobierno Regional de Arequipa
Mejoramiento y ampliación de las redes de distribución de agua potable, Alcantarillado Gobierno Regional del Arequipa, Municipalidad
de la ciudad de Punta de Bombón – Distrito de Punta de Bombón – Provincia de Islay. Provincial de Islay, Sedapar
Punta de Bonbom
I.1.7Construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales - Punta de Bombón Punta de Bombon 35,646,100.00 Gobierno Regional de Arequipa
Mejoramiento y ampliación de las redes de distribución de agua potable, Alcantarillado Gobierno Regional del Arequipa, Municipalidad
de la ciudad de Matarani – Distrito de Islay – Provincia de Islay. Matarani Provincial de Islay, Sedapar
I.1.8 Construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales - Matarani Matarani 41,792,000.00 Gobierno Regional de Arequipa
Programa de Ampliación, Mejoramiento del Sistema de Agua Potable de la Localidad de Centros poblados
I.1.9 san Camilo V, San Camilo VII y Sorana de los Ángeles, la Ayanquera, Desamparados y Rurales de 3,800,000.00 Municipalidad Provincial de Islay
Puerto Viejo, La Pascana, Quelgua, El Toro y El Carrizal Cocachacra
Programa de Instalación de Letrinas en los centros poblados rurales de Ayanquera, Centros poblados
I.1.10 Desamparados, Puerto Viejo, San Camilo V, San camilo VII y Sorana de los ängeles, Rurales de 3,900,000.00 Municipalidad Provincial de Islay
La Pascana, Quelgua, El Toro y el Carrizal Cocachacra
J.1 Sub Programa: Lograr la integración vial, de los centros poblados rurales del valle del rio Tambo
Programa de Construcción, Rehabilitación y mantenimiento de la infraestructura vial de Gobierno Regional del Arequipa, Municipalidad
la Provincia en concordancia con el PVPP. Provincial Provincial de Islay.
Mejoramiento de la carretera AR-837 eje trasversal del centro poblado de la Pascana al La Pascana, El Gobierno Regional del Arequipa, Municipalidad
J.1.2 centro poblado el Carrizal Carrizal 27,500,000.00 Municipalidad Provincial de Islay
Provincial de Islay.
Mejoramiento de la carretera AR-839 eje trasversal del km 1038 de la panamericana sur Gobierno Regional del Arequipa, Municipalidad
al centro poblado Puerto Viejo. 5.15 km Puerto Viejo Provincial de Islay.
Mejoramiento de la carretera AR-838 eje trasversal del km 1039 de la panamericana sur Gobierno Regional del Arequipa, Municipalidad
al centro poblado del Toro. 36 Km. El Toro Provincial de Islay.
Construcción del puente a la localidad del Toro, en el distrito de Cocachacra, provincia Gobierno Regional del Arequipa, Municipalidad
de Islay, Departamento de Arequipa. El Toro Provincial de Islay.
EJE ESTRATEGICO: ISLAY GESTIONA SU TERRITORIO Y SE INTEGRA A PROCESOS DE DESARROLLO PROVINCIAL, REGIONAL, MACROREGIONAL Y NACIONAL
K PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE GESTION DE LAS MUNICIPALIDADES
K.1 Sub Programa: Gestión Municipal
Aistencia Técnica para la Implementación del Plan de Acondicionamiento territorial de la
K.1.1 Municipalidad Provincial de Islay Municipalidad Provincial de Islay
Provincia de Islay Provincial 250,000
Actualización y formulación de los instrumentos de gestión estratégica del territorio Provincial 380,000
Fortalecimiento de capacidades para la provición de servicios y gestión del territorio Provincial 400,000
Programa de modernización e implementación tecnológica de los sistemas Municipalidad Provincial de Islay y
K.1.4 Municipalidad Provincial de Islay
administrativos y de gestión municipales Provincial 720,000 Municipalidades distritales
Municipalidad Provincial de Islay y
K.1.5 Fortalecimiento Instittucional del Instituto Vial Provincial de Islay Municipalidad Provincial de Islay
Provincial 420,000 Municipalidades distritales
TOTAL 917'181,565

453
6.5.3 Instrumentos de Financiamiento
El escenario de la economía nacional ofrece los siguientes instrumentos de

financiamiento y corresponden a:
 Tesoro Público.
 Cooperación Técnica Internacional.
 Inversión Privada.
a. Tesoro Público.
Debe entenderse como los fondos públicos que se encuentran administrados

por el Ministerio de Economía y Finanzas encargado de centralizar la
disponibilidad de estos fondos, programar y autorizar los pagos y el
movimiento de fondos con cargo a sus cuentas bancarias, en función al
Presupuesto de Caja del Gobierno Nacional. Como órgano rector del Sistema
Nacional de Tesorería, dicta las normas y establece los procedimientos
relacionados con su utilización.
b. Cooperación Técnica Internacional.
La Cooperación Internacional busca movilizar recursos para el aumento

permanente y la sostenibilidad de los niveles de desarrollo social, económico,
político y cultural de los países en vías de desarrollo, mediante la
erradicación de la pobreza, el fin de la exclusión social tanto en educación
como en salud, la lucha contra las enfermedades infecciosas y la
conservación del medio ambiente.
El flujo de Ayuda Oficial al Desarrollo se distribuye en el Perú en cinco

modalidades:
 Cooperación Técnica Internacional No Reembolsable, normada por el

Decreto Legislativo N° 719, responsabilidad de la Agencia Peruana de
Cooperación Internacional – APCI.
 Cooperación Financiera No Reembolsable, responsabilidad de la Agencia
Peruana de Cooperación Internacional – APCI.
 Cooperación Financiera Reembolsable, normada por la Ley Anual de
Presupuesto y la Ley Anual de Endeudamiento Externo. Responsabilidad del
Ministerio de Economía y Finanzas – MEF.
 Canje de Deuda por algún objetivo prioritario de desarrollo, y
 Donaciones de carácter asistencial y educacional, normado por el Decreto
Legislativo Nº 21942.1
c. Inversión Privada.
Teniendo en consideración que las oportunidades de inversión no son de

exclusiva responsabilidad del Estado; el financiamiento privado de proyectos
aparece como una alternativa para la ejecución y desarrollo de estos, en vista
de la insuficiencia de recursos presupuestarios o capacidad crediticia por
parte del Estado para la financiación de dichos proyectos en forma directa.
En los últimos años su presencia en la economía provincial es importante.
1
www.apci.gob.pe

454
6.5.4 Mecanismos de Financiamiento.
Los recursos financieros necesarios para el financiamiento del programa de

inversiones del Plan de Acondicionamiento Territorial, deberán considerar los
siguientes mecanismos de financiamiento:
a. Incremento de capacidad de recaudación municipal.

b. Transferencias del Gobierno Central.
c. Gestión de recursos financieros.
d. Acuerdos y/o convenios de cofinanciamiento.
e. Cooperación Internacional.
f. Alianza Público – Privada
g. Obras por Impuestos
a. Incremento de Capacidad de Recaudación Municipal.
La capacidad de recaudación de la Municipalidad se encuentra vinculada a 3

aspectos que pueden influenciar en los niveles de generación de ingresos
propios o directamente recaudados: implementar sus Catastros Urbano, a
partir de las cuales el sistema de tributación predial pueden mejorar
sustancialmente en lo que respecta al registro de propiedades sujetas a
tributación, teniendo en consideración a las características físicas del predio
(uso del predio, área construida).
El segundo aspecto tiene que ver con el mejoramiento de la capacidad

operativa de recaudación de las Municipalidades, lo cual implica automatizar
los procesos administrativos de cobranza, simplificación de los pagos,
aplicación de sanciones, eficiencia y mejoramiento de los servicios que
prestan.
Un tercer aspecto, tiene que ver con mejorar la relación Municipalidad –

Contribuyente orientado a desarrollar una cultura de pago en la población,
teniendo en consideración que la cobranza de tributos tiene que tener
correspondencia con una eficiente prestación de servicios municipales.
El incremento de la capacidad de recaudación Municipal, está orientado a

disminuir la dependencia señalada y hacer de las Municipalidades
instituciones con capacidad de autofinanciarse progresivamente.
b. Transferencias del Gobierno Central.
Si bien es cierto que en la actualidad los recursos provenientes del Gobierno

Central generan dependencia y limitaciones en la capacidad de gestión de la
Municipalidad, estos dentro de la estructura presupuestal son la fuente más
importante para el financiamiento de las inversiones programadas
(FONCOMUN).
En el corto plazo se prevé que seguirán manteniendo dicha característica,

evidentemente deberán estar sujetos a los principios de la racionalidad en su
uso, teniendo en consideración que son recursos de libre disposición.

455
c. Gestión de Recursos Financieros.
La ejecución de los proyectos dependerá de la envergadura de inversión que

requieren, así como aquellos que por la naturaleza de su competencia,
deberán ser gestionados por la Municipalidad.
Las fuentes de financiamiento a tener en cuenta son entre otras:

 La Cooperación Técnica Internacional (GIZ)
 Las ONG,
 Gobierno Regional.
 FONIPREL
 Programa “Agua para todos” del Ministerio de Vivienda
 Diversos Programas financieros de USAID / PERU
 Fondo Contra Valor PERU / ESPAÑA
 Fondo Contra Valor PERU / ITALIA
 Fondo Contra Valor PERU / CANADA
 Fondo Contra Valor PERU / JAPON
 Fondo de Las Américas
d. Acuerdos y/o Convenios de Cofinanciamiento.
La Municipalidad podrá celebrar acuerdos y/o convenios para la ejecución de

algunos proyectos mediante su cofinanciamiento. Entre las posibles fuentes
podemos señalar al Gobierno regional de Arequipa, ONG, Empresas
Privadas.
e. Cooperación Institucional.
Aunque no es un mecanismo de financiamiento directo, es una forma

alternativa de conseguir medios para realizar ciertas actividades. Ante la
escasez de recursos, numerosos agentes económicos buscan la cooperación
con otras instituciones nacionales u organizaciones no gubernamentales que
tengan objetivos en común. De esta forma, se establecen convenios u otros
instrumentos legales de cooperación técnica donde cada parte se
responsabiliza para ofrecer los medios que están a su alcance; puede ser
recursos humanos, vehículos, equipos, uso de instalaciones, etc.
Estos instrumentos de cooperación están abiertos a la creatividad de cada
una de las partes y a sus demandas y ofertas.
f. Alianza Público Privada
Adoptan la forma de una concesión, es decir, la de un contrato firmado entre

el Estado y una empresa (que a su vez puede estar conformada por un
consorcio de empresas) por el cual el Estado (gobierno nacional, regional,
municipal) otorga la ejecución y explotación de determinadas obras públicas
de infraestructura o la prestación de servicios públicos por un plazo
determinado.2
Las Asociaciones Público Privadas (APP) son esquemas que promueven la

participación conjunta del sector público con el inversionista privado para
crear, desarrollar, mejorar, operar y mantener la infraestructura o proveer
servicios públicos.3 En una APP, el sector público busca incorporar la
2
Asociaciones Público Privadas - PROINVERSION
3
Red de Gestores Públicos – Diciembre 2012

456
experiencia, conocimientos, equipos y tecnología del privado, asignándose

los riesgos de manera eficiente, todo para maximizar la satisfacción de los
usuarios del bien o servicio público.
La modalidad de APP más conocida y usada en nuestro país es la concesión.

Sin embargo, existen otras, como la asociación en participación, los contratos
de gerencia, los contratos de riesgo compartido, los contratos de
especialización y los joint ventures, entre otras.
g. Obras por Impuestos.4
Creada por Ley 29230 para agilizar la ejecución de obras públicas, que se
logra con la sinergia eficiente entre los Gobiernos regionales, Gobiernos
locales con las empresas privadas. En el caso de las primeras pagan el
financiamiento sin intereses, a cuenta de sus recursos de canon, sobrecanon,
regalías, rentas de aduana y participaciones, hasta 10 años después de
culminada la obra. Mientras que en el caso de las empresas privadas
adelantan el pago del impuesto a la renta concretando los proyectos de
infraestructura priorizados por los gobiernos regionales y locales.
GRÁFICO Nº VI.2.1
Instrumentos y Mecanismos de Financiamiento de Proyectos
TESORO SISTEMA COOPERACION

PÚBLICO FINANCIERO TECNICA
REGULADO Y NO INTERNACIONAL
REGULADO
Ministerios
Mecanismos: Recursos
Transferencias Reembolsables
de recursos. Préstamos
Gobiernos Presupuesto
Regionales Participativo.
Convenios. Recursos No
Reembolsables
Gobiernos
Locales Donaciones
PROYECTOS
Beneficiarios

Elaboración: Equipo Técnico PDU Mollendo
4
Boletin Inversión Noviembre 2013 – PRO INVSERSION

457
6.5.5. Estrategia de Ejecución del Programa de Inversiones.
La ejecución de proyectos es de iniciativa pública así como privada. En el caso

de la Pública, se encuentra regulada por el Sistema Nacional de Inversión
Pública. Sistema Administrativo del Estado que certifica la calidad de los
proyectos de inversión pública, de manera que:
 Se utilicen eficientemente los recursos de inversión.

 Se garantice la sostenibilidad de los proyectos.
 Los recursos públicos tengan mayor impacto socio-económico.
Para ello se establecen normas técnicas, métodos y procedimientos de

observancia obligatoria aplicables a las fases de preinversión, inversión y post
inversión y a los órganos conformantes del Sistema Nacional de Inversión
Pública, dentro de los cuales se encuentran las Municipalidades. En ese
sentido, la identificación y organización de las diversas oportunidades de
inversión posibilitará a los diversos actores la maduración de los proyectos en
niveles mayores de estudios de pre–inversión (perfil, estudios de factibilidad)
que permita una adecuada toma de decisiones.

458
FICHAS TECNICAS DE PROYECTOS PRIORITARIOS
DENOMINACIÓN DEL
PROYECTO Habilitación e Implementación de la Plataforma Logistica Portuaria de Matarani
SECTOR AL QUE
PERTENECE Industria
Región/Dpto. Provincia Distrito Centros Poblados
ZONA DE INTERVENCIÓN
Arequipa Islay Islay
En el año 2011 el Puerto de Matarani movilizó 1.3 millones de TEU, cifra que representa un incremento del
156% en relación al año anterior, y que lo muestra a la vez como el segundo puerto en importancia en el
país. Este logro se explica por el fuerte crecimiento del comercio exterior que actualmente experimenta la
PROBLEMÁTICA A economía peruana, como por la modernización y ampliación de que son objeto otros terminales.
SOLUCIONAR Si bien el desarrollo de la infraestructura portuaria es un paso decisivo e importante para mejorar la
competitividad del país, esta no será completa si a la vez no se solucionan los viejos problemas logísticos
–que representan altos costos- que conlleva la movilización de mercadería por este puerto
Habilitación y construcción de un terminal logística intermodal, que impulsará el transporte y las

OBJETIVO GENERAL operaciones logísticas de las empresas de la región, sobre todo a través del transporte de mercancías por
barco y ferrocarril.
Diversificar la estructura económica del distrito y de la provincia de Islay

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Mejorar la capacidad productiva de la ciudad
• Facilidades logísticas en el tejido empresarial

• Crecimiento industrial y empresarial en el distrito, provincia y región.
RESULTADOS QUE SE • Generación de empleo
ESPERA • Diversificación productiva, comercial y servicios en el distrito, provincia y región.
• Dinamización de la economía urbana
DESCRIPCIÓN DEL
PROYECTO • Formulará los estudios necesarios para evaluar su viabilidad, tanto logística y económica, definiendo el
modelo de promoción y gestión
Macroregión
ZONA DE INFLUENCIA
Situación y Características Principales
POBLACIÓN OBJETIVO Población del país
PROPIEDAD DEL TERRENO Estado

ÁREA FUENTE DE
INVERSIÓN RESPONSABL FINANCIAM
PLAZOS DE EJECUCIÓN Largo Plazo ESTIMADA 800,000 E IENTO Inversión privada
CROQUIS DE UBICACIÓN

459
FICHAS TECNICAS DE PROYECTOS PRIORITARIOS
DENOMINACIÓN DEL
PROYECTO Habilitación e Implementación del Polo Petroquímico de Matarani
SECTOR AL QUE
PERTENECE Industria
ZONA DE Región/Dpto. Provincia Distrito Centros Poblados
INTERVENCIÓN Arequipa Islay Islay
La instalación del Gasoducto Sur Peruano posibilitará la instalación industrial petroquímica del etano que permita darle valor
agregado al gas natural. La intención del MEM es que el Perú tenga dos tipos de plantas. Las primarias que a partir de etano
PROBLEMÁTICA A producen etileno y las más grandes que serán las plantas de transformación.
Explicó que el proceso para que el Perú tenga una petroquímica tiene dos etapas. La primera es la creación de incentivos y
SOLUCIONAR
condiciones para que esta industria se desarrolle, situación que le corresponde al Estado.Luego de ello vendrá la actividad privada
propiamente dicha, para que las industrias puedan producir etileno, polietileno y otros productos derivados.
Transformar el gas natural y algunos derivados del petróleo en materias primas, las cuales representan la base de diversas
OBJETIVO GENERAL cadenas productivas
Diversificar la estructura económica del distrito y de la provincia de Islay
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• La industria
Mejorar petroquímica
la capacidad es una
productiva de plataforma
la ciudad fundamental para el crecimiento y desarrollo de importantes cadenas industriales
como son la textil y del vestido; la automotriz y del transporte; la electrónica; la de construcción; la de los plásticos; la de los
alimentos; la de los fertilizantes; la farmacéutica y la química, entre otras.
RESULTADOS QUE SE • Incrementar la capacidad productiva del distrito y provincia de Islay.
ESPERA • Instalación de actividades industriales complementarias.
• Dinamizar la economía local y provincial.
• Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población
El proyecto comprenderá:
• Formulación de estudios de pre inversión
• Obras civiles.
• Planta Industrial para la producción de cloruro de vinilo, acido clorhídrico, ácido muriático, etileno, etc
DESCRIPCIÓN DEL • Laboratorios químicos.
PROYECTO • Laboratorios de instrumentos
• Area de inspección y seguridad.
• Almacenes de materiales.
• Oficinas Administrativas
País
ZONA DE INFLUENCIA
POBLACIÓN OBJETIVO Población del país
PROPIEDAD DEL
TERRENO Estado
ÁREA FUENTE DE
INVERSIÓN RESPONSABL FINANCIAMIE
PLAZOS DE EJECUCIÓN Largo Plazo ESTIMADA 2'800,000 E NTO Alianza Público-Privado
CROQUIS DE UBICACIÓN

460
FICHA DE PROYECTO A.1.3
DENOMINACIÓN
DEL PROYECTO Rehabilitación del canal Ensenada-Mejia.Mollendo
SECTOR AL QUE
PERTENECE
ZONA DE
Dean Valdivia, Mejia,
INTERVENCIÓN
Arequipa Islay Mollendo
Las características de esta infraestructura y las implicancias que tiene sobre su estado de conservación y el uso del
PROBLEMÁTICA A recurso que transporta (agua para consumo humano de Dean Valdivia, Mejía y Mollendo; además de riego) han hecho de
SOLUCIONAR este una infraestructura de gran importancia; sin embargo, en el tiempo han seguido sufriendo un considerable deterioro,
por falta de mantenimiento y reinversión en la infraestructura. El ser un canal abierto igualmente permite su fácil
contaminación y la pérdida del recurso
OBJETIVO
GENERAL Mejorar la eficiencia y las condiciones ambientales de conducción del canal para el transporte de agua para consumo
OBJETIVOS Mejorar y ampliar l cobertura del servicio de agua potable a las localidades de Dean Valdivia, Mejía y Mollendo
ESPECÍFICOS
Mejorar la calidad de Vida de la población de las localidades de Dean Valdivia, Mejía y Mollendo
RESULTADOS Incrementar los niveles de productividad agrícola en los distritos de Dean Valdivia, Mejía y Mollendo
QUE SE ESPERA
Estudios de Pre Inversión

Obras de rehabilitación del canal
DESCRIPCIÓN DEL
Obras de cerramiento del canal
PROYECTO
ZONA DE Distritos de Mollendo, Mejia y Dean Valdivia

INFLUENCIA
POBLACIÓN Población de la ciudad de Mollendo
OBJETIVO Población de la LocalidadDean Valdivia
Población de Mejía
PROPIEDAD DEL
TERRENO
ÁREA FUENTE DE
PLAZOS DE INVERSIÓN RESPONSA FINANCIAMI PSI, Beneficiarios,
EJECUCIÓN Corto Plazo ESTIMADA 26,000,000 BLE ENTO SEDAPAR
CROQUIS DE
UBICACIÓN

461
FICHA DE PROPUESTA DE PROYECTO
DENOMINACIÓN DEL Mejoramiento de la eficiencia de aplicación del riego a nivel de parcela implementando sistemas de riego pofr
PROYECTO Multicompuertas
SECTOR AL QUE
PERTENECE
INTERVENCIÓN Arequipa Islay Multidistrital
• Perdidas por filtración
• Proliferación de malas hierbas por el transporte de semillas en el agua.
PROBLEMÁTICA A • No permite la aplicación de fertilizantes solubles, a través del sistema.
SOLUCIONAR • elevados caudales y ineficiencias más altas, regando menos área en mayor tiempo
• Alto costo de inversión en operación y mantenimiento.
Mejorar la eficiencia y las condiciones ambientales de conducción del canal para el transporte de agua para consumo
OBJETIVO GENERAL
humano y de riego.
OBJETIVOS Mejorar las condiciones productivas de las parcelas agrícolas
ESPECÍFICOS Evitar las pérdidas de agua de riego por filtración, percolación y otros, a través del mejoramiento del sistema de riego
Sustituye muy bien a las acequias de conducción y distribución eliminando perdidas por filtración, alcanzando hasta una
eficiencia del 70% en el riego.
• Mayor uniformidad en el perfil de humedecimiento del suelo.
• Menos malezas, porque solo se humedecen áreas necesarias, así se evita la proliferación de malas hierbas por el
transporte de semillas en el agua.
• Se capta mayor cantidad de agua y se puede distribuir simultáneamente a distintos sectores por cámaras y válvulas
reguladoras de presión y caudal.
RESULTADOS QUE SE • Permite la aplicación de fertilizantes solubles, a través del sistema.
ESPERA • Se ahorra 25% de energía, por regar con baja presión, elevados caudales y eficiencias más altas que en riego por
gravedad, regando más área en menos tiempo.
• Bajo costo de inversión, instalación, operación y mantenimiento.
• Gran versatilidad del sistema, que permite regar con agua de pozo y de avenidas, incorporándole un desarenador en este
último caso.
• Simple de diseñar y fácil de instalar.
• Mínima inversión y rápida recuperación del capital
Utilización del sistema de riego por multicompuertas - 200 Ha

Este sistema de riego consiste en la instalación de tuberías de conducción y distribución instaladas en la superficie del
terreno.
DESCRIPCIÓN DEL Consta de tubos, válvulas y conexiones de PVC, con protección ultravioleta y empalme de unión flexible, de fácil y
PROYECTO hermético ensamble y desarmado. Sus compuertas regulables derivan el agua directamente al surco. El sistema se
interconecta con la fuente de agua. Su instalación también puede ser mixta con una parte fija enterrada (matrices
conductoras), y el resto en la superficie.
ZONA DE INFLUENCIA Distritos de Mollendo, Mejía, Cocachacra, Dean Valdivia y Punta de Bon
POBLACIÓN OBJETIVO Agricultores
PROPIEDAD DEL
TERRENO Beneficiarios
FUENTE DE
INVERSIÓN ÁREA FINANCIAMI
PLAZOS DE EJECUCIÓN Corto Plazo ESTIMADA 1,000,000 RESPONSABLE ENTO PSI - Beneficiarios
CROQUIS DE
UBICACIÓN

462
FICHA DE PROPUESTA DE PROYECTO N° C.1.1
DENOMINACIÓN Construcción de un sistema de tratamiento de aguas residuales en la provincia de

DEL PROYECTO Islay (Cocachacra, Deán Valdivia, Mollendo, Islay).
SECTOR AL QUE
AGUA - SANEAMIENTO
PERTENECE
Matarani,
ZONA DE Islay, Mollendo, Deán Mollendo, Deán
INTERVENCIÓN Arequipa Islay Valdivia, Cocachacra, Valdivia,
Punta de Bombón. Cocachacra,
Punta de Bombón
PROBLEMÁTICA A
Alto nivel de contaminación de las costa de Islay, producto de efluentes domésticos
SOLUCIONAR
OBJETIVO Reducir los casos de riesgos por contaminación del mar de Mollendo, y frecuentes
GENERAL casos de enfermedades estomacales de los pobladores de la provincias de Islay
OBJETIVOS Mejorar el nivel de calidad de las aguas, definida para diversos usos urbanos.
ESPECÍFICOS Desarrollar óptimos estándares de calidad para un adecuado manejo ambiental.
La población en general saldrá beneficiada por lograr las condiciones ambientales

RESULTADOS
acorde con las características básicas habitabilidad, también se lograra disminuir los
QUE SE ESPERA
índices de contaminación en las costas de Mollendo.
El proyecto implicara la construcción de diferentes estructuras, con el fin de

ofrecer un servicio óptimo, en ese sentido El proyecto implicara la
construcción de diferentes estructuras, con el fin de ofrecer un servicio óptimo,
en ese sentido se plantea los diferentes componentes:
1. Componentes estructurales
 Tamizado
 Desarenado
 Desengrasado
DESCRIPCIÓN
 Decantado
DEL PROYECTO
 Tratamiento biológico
 Tratamiento físico químico
 Deshidratación de los lodos
 Secado de lodos
 Salida de agua depurada
1. Capacitación y fortalecimiento de capacidades
 Capacitación en manejo de equipos
Capacitación en operatividad de la plantaEl proyecto implicara la construcción de

463
diferentes estructuras, con el fin de ofrecer un servicio óptimo, en ese sentido

se plantea los diferentes componentes:
2. Componentes estructurales
 Tamizado
 Desarenado
 Desengrasado
 Decantado
 Tratamiento biológico
 Tratamiento físico químico
 Deshidratación de los lodos
 Secado de lodos
 Salida de agua depurada
 Capacitación en manejo de equipos
2.1 Capacitación en operatividad de la planta
ZONA DE
Provincia de Islay
INFLUENCIA
POBLACIÓN
OBJETIVO La población de los distritos de Mollendo, Islay, Cocachacra, Deán Valdivia, Punta de
Bombón
PROPIEDAD DEL
TERRENO
INVERS FUENTE
S/. ÁREA
PLAZOS DE 2 IÓN SANEAMIENTO DE
50.000.0 RESPONS
EJECUCIÓN AÑOS ESTIMA MVCS - MPI FINANCIA
00,00 ABLE
DA MIENTO
CROQUIS DE
UBICACIÓN
OBSERVACIONES

464
Programa de modernización de los recursos hídricos en la cuenca del rio

DENOMINACIÓN
Tambo, que implica acciones de desarrollo, productivo, ambiental, de riesgos y
DEL PROYECTO
ecológico.
SECTOR AL QUE
MEDIO AMBIENTE
PERTENECE
ZONA DE Cocachacra, Punta de Cocachacra,
INTERVENCIÓN Arequipa Islay Bombón, Dean Punta de Bombón,
Valdivia Dean Valdivia
La degradación generalizada de la cuenca del rio Tambo, debido al limitado nivel de
PROBLEMÁTICA A gestión de los recursos hídricos, limitando el desarrollo e integración institucional,
SOLUCIONAR afectando el componente biológico, riesgos, medio ambiente, asi como el sector
productivo
OBJETIVO El objetivo central del Proyecto es conseguir una ‘Adecuada gestión y
GENERAL aprovechamiento de los recursos hídricos’ en la cuenca baja del rio Tambo.
Mejorar las condiciones ambientales, de riesgo y biológicas de la cuenca baja, así
OBJETIVOS como el desarrollo de sistemas agroecológicos,
ESPECÍFICOS Desarrollar estrategias, que integren la institucionalidad dentro de la cuenca, lo cual
optimice la producción agrícola en la cuenca.
RESULTADOS Un alto índice de desarrollo en la cuenca, así como procesos económicos productivos,
QUE SE ESPERA en armonía con el medio ambiente, en zonas físicamente estables y seguras.
El proyecto implicara la instalación de componentes tangibles como intangibles,

mediante la implementación de sus 5 componentes:
Sub Componente 1.1: Elaboración del Plan de Gestión de los

Recursos Hídricos de la cuenca
COMPONENTE 1:
Sub Componente 1.2: Creación del sistema colector de las
Establecimiento y
ciudades aledañas a la cuenca, o que tengan influencia directa
fortalecimiento de los
en la cuenca.
Consejos de Recursos
DESCRIPCIÓN Sub Componente 1.3: Desarrollo de capacidades para el
Hídricos de Cuenca
DEL PROYECTO manejo y conservación de suelos en zonas de suelos y
conservación
Sub Componente 2.1: Elaborar los planes de contingencia e
COMPONENTE 2: instalar sistemas de alerta temprana enfocado en la capacidad
Instrumentos técnicos de de respuesta de la población.
gestión para las instituciones Sub Componente 2.2: Unificar formatos y procedimientos de
responsables de la gestión del toma de información hidrométrica, meteorológica y de calidad
agua en las cuencas del agua
Sub Componente 2.3: Capacitar a los actores de la cuenca en

465
el uso, protección y conservación de los recursos hídricos

Sub Componente 2.4: Realizar Convenios con Universidades
para la investigación sobre el aprovechamiento racional de los
recursos hídricos con visión integral y sostenible
Sub Componente 2.5: Establecer niveles de retribución
económica para lograr el uso racional y económico del agua
COMPONENTE 3:
Reconocimiento y Sub Componente 3.1 Desarrollar y ejecutar un Programa de
formalización de los derechos Formalización de Derechos de Uso del Agua en la Cuenca
de uso de agua agrarios y no (FODUA)
agrarios
Sub Componente 4.1: Desarrollar estrategias de valoración y
difusión de técnicas ancestrales de manejo de los recursos
COMPONENTE 4: Formación
hídricos
de la Cultura del Agua
Sub Componente 4.2: Fomentar la cultura y valoración social,
ambiental y económica del agua.
Sub Componente 5.1: Realizar convenios con los Proyectos
Especiales para la identificación, protección, conservación y
COMPONENTE 5: desarrollo de ecosistemas hídricos
Conservación y restructuración Sub Componente 5.2: Realizar infraestructura de defensa y
de los ecosistemas protección en zonas críticas, previa identificación detallada, en
relación a la estabilización de taludes, disipadores naturales,
defensa ribereñas en el río tambo, etc)
ZONA DE
Ciudad de Mollendo
INFLUENCIA
POBLACIÓN
OBJETIVO La población del valle del rio Tambo
PROPIEDAD DEL
TERRENO
INVERSI MEDIO AMBIENTE, FUENTE
S/. ÁREA
PLAZOS DE 2 ÓN DEFENSA CIVIL, DE
15.000.00 RESPONSA
EJECUCIÓN AÑOS ESTIMA PLANEMIENTO FINANCIA
0,00 BLE
DA URBANO Y RURAL MIENTO
CROQUIS DE
UBICACIÓN
OBSERVACIONES

466
DENOMINACIÓN
DEL PROYECTO Ampliación y Mejoramiento de la Gestión Integral de Residuos Sólidos de la provincia
SECTOR AL
QUE MEDIO AMBIENTE
PERTENECE
ZONA DE Mollendo, Islay, Mejia, Mollendo, Islay (Matarani),
INTERVENCIÓN Arequipa Islay DeanValdvia, Punta de Mejia, DeanValdvia, Punta
Bombón, Cocachacra de Bombón, Cocachacra
PROBLEMÁTICA
Inadecuada gestión integral de los residuos sólidos en la provincia de Islay
A SOLUCIONAR
OBJETIVO
Adecuada gestión integral de los residuos sólidos en la provincia de Islay
GENERAL
OBJETIVOS Mejorar la salud y calidad de vida de la población en la provincia de Islay
ESPECÍFICOS Evitar vectores y focos infecciosos a raíz de un mal manejo de los RR.SS en la provincia
RESULTADOS Un óptimo manejo de los RR.SS, generando recursos producto de su rehúso y reciclaje así
QUE SE como de la segregación, reduciendo en su totalidad la posibilidad de afectación a la salud el
ESPERA medio ambiente

467
El proyecto implicara la instalación de componentes tangibles como intangibles, mediante la

implementación de sus 5 componentes:
a. Desarrollo y actualización del PIGARS, así como su difusión y validación a nivel
provincial
DESCRIPCIÓN
b. Mejoramiento del almacenamiento y barrido
DEL PROYECTO
c. Mejoramiento de recolección y transporte con la adquisición de medios
d. Mejoramiento de disposición final
e. Mejoramiento de la gestión técnica, administrativa y financiera
f. Programas de difusión y sensibilización
ZONA DE
Provincia de Islay
INFLUENCIA
POBLACIÓN
OBJETIVO La población de la provincia en su totalidad
PROPIEDAD
DEL TERRENO
INVERSI
2 ÁREA FUENTE DE
PLAZOS DE ÓN S/. MEDIO
AÑO RESPONSAB FINANCIAMIENT
EJECUCIÓN ESTIMAD 2.500.000,00 AMBIENTE
S LE O
A
CROQUIS DE
UBICACIÓN
OBSERVACION
ES

468
DENOMINACIÓN
DEL PROYECTO Implementación del Sistema de Información Territorial Provincial
SECTOR AL
QUE CENEPRED - PCM
PERTENECE
Región/Dp
Provincia Distrito Centros Poblados
to.
ZONA DE
Mollendo, Islay, Mejía, Deán Mollendo, Islay (Matarani),
INTERVENCIÓN
Arequipa Islay Valdvia, Punta de Bombón, Mejía, Deán Valdvia, Punta de
Cocachacra Bombón, Cocachacra
PROBLEMÁTIC
Inexistente procesos para el desarrollo de información espacial para el proceso de
AA
planificación
SOLUCIONAR
La integración de información espacial, así como la homogenización y compatibilización de
OBJETIVO
información geoespacial, con la región, estableciendo nodos en el componente ambiental,
GENERAL
riesgos, catastro, económico social.
Implementar equipos hardware, software, procesos técnicos, con especialistas en manejo y
OBJETIVOS observación del territorio
ESPECÍFICOS Implementar con información satelital, ambiental, riesgos, catastro de toda la provincia, así
como el desarrollo de los elementos básicos.
RESULTADOS Desarrollo de un plataforma en un entorno GIS, que implicara el soporte técnico, espacial,
QUE SE para el procesos de planificación continua y permanente de la provincia, enmarcada en
ESPERA parámetros técnicos, enlazados a la región.
El proyecto implicara el fortalecimiento de capacidades, enmarcado en los siguientes

componentes:
1. Implementación de la oficina de Sistemas de información territorial con harware y
DESCRIPCIÓN
software
DEL
2. Diseño de medios informáticos para el desarrollo de un GIS aplicado a la provincia
PROYECTO
3. Implementación y capacitación a técnicos especialistas que manejen el sistema
4. Campañas de recolección de información en todos los ejes como medio de
actualización a los diagnósticos realizados.
ZONA DE
Provincia de Islay
INFLUENCIA
POBLACIÓN
OBJETIVO La población de provincia en su totalidad
469
PROPIEDAD
DEL TERRENO
INVER FUENTE
S/. ÁREA INDECI, INFORMATICA,
PLAZOS DE 2 SIÓN DE
500.000, RESPON PLANEAMIENTO URBANO,
EJECUCIÓN AÑOS ESTIM FINANCIAM
00 SABLE MEDIO AMBIENTE
ADA IENTO
CROQUIS DE
UBICACIÓN
OBSERVACION
ES

470
FICHA DE PROPUESTA DE PROYECTO N° E.1.1
DENOMINACIÓ
N DEL Creación del sistema provincial para la gestión de riesgos de desastres en la
PROYECTO provincia de Islay
SECTOR AL
QUE CENEPRED - PCM
PERTENECE
ZONA DE Mollendo, Islay
Mollendo, Islay, Mejía,
INTERVENCIÓN (Matarani), Mejía, Deán
Arequipa Islay Deán Valdvia, Punta de
Valdvia, Punta de
Bombón, Cocachacra
Bombón, Cocachacra
PROBLEMÁTIC
Altos niveles de riesgo de la población, por la ocurrencia de diversos eventos críticos de
AA
origen natural y antrópico
SOLUCIONAR
OBJETIVO
Reducir el nivel de riesgo de la población en la provincia de Islay
GENERAL
OBJETIVOS Implementar medidas de prevención ante desastres
ESPECÍFICOS Implementar medidas correctivas ante ocurrencia de eventos peligrosos
RESULTADOS Concientizar a la población en el procesos del cuidado ambiental, recuperar espacios
QUE SE públicos, con mal estado en condiciones ambientales y mejorar las condiciones de
ESPERA habitabilidad de las zonas críticas
El proyecto implicara el fortalecimiento de capacidades, enmarcado en los
siguientes componentes:
1. Desarrollo de estudios específicos de riesgos y elaborar todos los planes de
PPRRD
2. Mejora de conciencia y conocimiento de la comunidad sobre prácticas
preventivas.
3. Difusión de lecciones e implementación de acuerdos. capacitación a docentes y
DESCRIPCIÓN
escolares.
DEL
4. Capacitación a organizaciones sociales de base y facilitadores comunales.
PROYECTO
5. Mejoramiento de la capacidad riesgo.
6. Disponibilidad de vehículo y equipos de informática y comunicación.
7. Fortalecimiento de las capacidades de los comités provincial y distrital de defensa
civil.
8. Reducción del impacto de desastres naturales.
9. Provisión de almacenes. Formación de brigadistas de defensa civil.
10. Elaboración de planes provinciales de ordenamiento territorial.
ZONA DE
Ciudad de Mollendo
INFLUENCIA
POBLACIÓN Situación y Características Principales

471
OBJETIVO
La población de la ciudad de Mollendo en su totalidad
PROPIEDAD
DEL TERRENO
2 ÁREA FUENTE DE
PLAZOS DE INVERSIÓN S/.1’250.000,0 SANEAMIENT
AÑO RESPONSA FINANCIAMIE
EJECUCIÓN ESTIMADA 0 O MVCS - MPI
S BLE NTO
CROQUIS DE
UBICACIÓN
OBSERVACION
ES

472
FICHA DE PROPUESTA DE PROYECTO N° E.4.1
DENOMINACIÓN Creación del sistema de alerta temprana ante sismo y tsunami en la provincia de Islay – Ciudad
DEL PROYECTO de Mollendo
SECTOR AL QUE
MEDIO AMIENTE – DEFENSA CIVIL
PERTENECE
Región/
Provincia Distrito Centros Poblados
Dpto.
ZONA DE
Mollendo, Islay (Matarani), Mejia,
INTERVENCIÓN Arequip Mollendo, Islay, Mejía, Deán Valdvia,
Islay DeanValdvia, Punta de Bombón,
a Punta de Bombón, Cocachacra
Cocachacra
PROBLEMÁTICA
Altos niveles de riesgo de la población, por la ocurrencia de tsunami
A SOLUCIONAR
OBJETIVO
Implementar un Sistema de alerta temprana ante tsunami en la provincia de Islay
GENERAL
OBJETIVOS Mejorar el nivel de resiliencia de la población ante tsunami
ESPECÍFICOS Implementar protocolos de respuesta ante tsunami
RESULTADOS Capacitar a la población local y turistas, autoridades y establecer los mejores mecanismos para los
QUE SE ESPERA procesos de alerta, alarma ante tsunami
El proyecto implicara el fortalecimiento de capacidades, enmarcado en los siguientes
componentes:
1. Conocimiento de riesgos
DESCRIPCIÓN
2. Implementación de sistemas de monitoreo
DEL PROYECTO
3. Implementación de sistemas de alerta y comunicaciones
4. Implementación de capacidad de respuesta de la población
ZONA DE
Todas la costas de la provincia de Islay
INFLUENCIA

POBLACIÓN
OBJETIVO La población de la provincia de Islay

473
PROPIEDAD DEL
TERRENO
INVER
2 S/. ÁREA
PLAZOS DE SIÓN MEDIO AMBIENTE FUENTE DE
AÑ 4.500.00 RESPON
EJECUCIÓN ESTIM DEFENSA CIVIL FINANCIAMIENTO
OS 0,00 SABLE
ADA
CROQUIS DE
UBICACIÓN
OBSERVACIONE
S

474
FICHA DE PROPUESTA DE PROYECTO N° G.1.2
DENOMINACIÓN “Instalación de los servicios de Información y Regulación para la planificación territorial de

DEL PROYECTO la provincia de la provincia de los distritos y de la provincia de Islay”
SECTOR AL QUE
PERTENECE MULTISECTORIAL
INTERVENCIÓN
AREQUIPA ISLAY TODOS TODOS
PROBLEMÁTICA A Limitado servicio de Información y Regulación en los distritos y provincia de Islay para el
SOLUCIONAR Ordenamiento Territorial.
OBJETIVO Desarrollar Adecuadamente el Servicio de Información y Regulación en el la provincia de
GENERAL Islay y sus distritos para el Ordenamiento Territorial.
Adecuados Instrumentos de planificación para la Gestión Territorial
Existencia de una unidad operativa de Gestión territorial integrada
OBJETIVOS Desarrollo de capacidades humanas y operativas en tratamiento de la Información en
ESPECÍFICOS gestión territorial
Adecuados estudios sobre el territorio
Desarrollo de capacidades humanas y operativas en tratamiento de la Información en
gestión territorial
Adecuado conocimiento sobre ordenamiento territorial de los actores sociales y económicos
Organizar y articular el territorio de acuerdo a sus potencialidades, limitaciones y
características ambientales, socioeconómicas, culturales y políticas institucionales.
Orientar las de formas más eficientes las inversiones públicas y privadas a través de la
formulación e implementación de políticas de uso y de ocupación del territorio.
Promover el uso adecuado de los recursos naturales de acuerdo a sus características,
RESULTADOS
potencialidades y limitaciones.
QUE SE ESPERA
Optimizar la organización de los asentamientos humanos, el acceso a servicios de salud,
educación y servicios básicos, así como la localización de las infraestructuras vial y de apoyo
a la producción.
Mejorar la eficiencia productiva en el ámbito así como los canales de comercialización para
un mejor sistema económico.

475
El proyecto tendrá los siguientes componentes:

 Implementara adecuados instrumentos para la gestión territorial mediante
capacitaciones y asistencias técnicas al equipo y personal de la municipalidad
 Crear la unidad operativa de gestión territorial integrada que se encargar de
conllevar e implementar el proyecto.
 Realizar la formulación de la Microzonificación en los 6 distritos, el desarrollo de los
estudios especializados y complementarios como son estudios de riesgos,
conflictos de uso de tierras, entre otros para posteriormente formular el plan de
ordenamiento territorial y los planes complementarios a este.
 Formulación del ordenamiento territorial y el reglamento de los usos del suelo.
DESCRIPCIÓN
DEL PROYECTO  Formulación de los planes territoriales de acuerdo a su ámbito y características
planes de desarrollo urbano y rural, entre otros.
 Desarrollo de capacidades humanas y operativas en tratamiento de la información
en gestión territorial para lo cual se implementara una Infraestructura de Datos
Espaciales del distrito.
 Proceso en sus diferentes etapas en donde se ve el adecuado conocimiento sobre
la gestión y ordenamiento territorial de los actores sociales con la implementación
de una estrategia comunicacional masiva, formulando mecanismos de participación,
fortaleciendo los espacios de concertación local existentes en ordenamiento
territorial y cuya función de sensibilizar, informar y capacitar se realice por
ejecución directa (equipo técnico).
ZONA DE Todo el territorio provincial.

INFLUENCIA
OBJETIVO La población total de la provincia de Islay.
PROPIEDAD DEL La Municipalidad Provincial de Islay

TERRENO
FUENTE
ÁREA DE
PLAZOS DE INVERSIÓN RESPONSA FINANCIAM
EJECUCIÓN 4 años ESTIMADA 3’200,000 BLE IENTO
CROQUIS DE
UBICACIÓN
OBSERVACIONE

476
FICHA DE PROPUESTA DE PROYECTO N° H.1.1
DENOMINACIÓN “Mejoramiento Del Servicio Potabilización de los Sistemas De Agua Potable en la

DEL PROYECTO Provincia de Islay”
Rio Tambo
SECTOR AL QUE
AGUA - SANEAMIENTO
PERTENECE

INTERVENCIÓN Arequipa Islay Mollendo Todos
Alta incidencia de presencia de enfermedades gastrointestinales, en la ciudad de

PROBLEMÁTICA A
Mollendo. A consecuencia de la calidad de agua potable en la provincia de Islay. Con
SOLUCIONAR
un servicio del recurso hídrico en forma parcial.
OBJETIVO Disminuir los casos de enfermedades gastrointestinales y de la piel, asociadas a la

GENERAL deficiente servicio de Agua Potable y Desagüe
Mejorar el procesos de potabilización de agua
OBJETIVOS Desarrollar óptimos estándares de calidad para la adecuada potabilización de las agua
ESPECÍFICOS
Optimizar el servicio permanentemente de recurso hídrico con un volumen aproximado
de 7 000 000 litros por día aproximadamente.
La población en general saldrá beneficiada por ser el agua el elemento principal de la

RESULTADOS QUE
vida y al estar potabilizada disminuirá los índices de presencia de enfermedades de
SE ESPERA
origen hídrico
El proyecto implicara la construcción de diferentes estructuras, con el fin de

ofrecer un servicio óptimo, en ese sentido se plantea los diferentes
componentes:
3. Obras Civiles
1.1 Captación
Es el proceso por el cual se toma agua del Río Tambo
1.2 Elevación
DESCRIPCIÓN DEL
Implementar con bombas elevadoras, según la demanda, para elevar el agua que
PROYECTO
permite hacer su recorrido en la Planta por efecto de la gravedad.
1.3 Dosificación del Coagulante
Dosificación de coagulante (compuesto de sulfato de aluminio y polielectrolito).
1.4 Floculación
Se necesita para ello una agitación suave, generado a través de un agitador de palas
instalado en la entrada de los decantadores. Aumentando la velocidad de
sedimentación.

477
1.5 Decantación
El agua pasa a los vertederos con forma de pico de "pato' que la conducirán al canal
colector, aquí se elimina aproximadamente un 90 % de arcilla y un 95 % de bacterias.
1.6 Filtración
El filtro permite lograr que el agua sea completamente cristalina antes de pasar a las
reservas de la Planta.
El manto filtrante está constituido por uno de sostén de mayor o menor espesor, de
canto rodado, pedregullo y grava. Sobre esta capa se asienta el verdadero manto
filtrante que es de arena, y que debe ser renovado periódicamente para que no pierda
su eficacia de filtración.
1.7 Dosificación de cloro
Una dosis variable de cloro establecida por el laboratorio es agregada al agua, en las
reservas, para eliminar el resto de las bacterias que hubieran podido llegar hasta aquí
y lograr así una efectiva desinfección.
1.8 Distribución
El agua potable, al llegar a la reserva y después de la cloración, está lista para ser
enviada al consumo. Ahora reúne las características propias del agua potable, siendo
totalmente transparente.
4.1 Capacitación en manejo de equipos
4.2 Capacitación en operatividad de la planta
ZONA DE
Provincia de Islay
INFLUENCIA
POBLACIÓN
OBJETIVO La población de la provincia de Islay en su totalidad
PROPIEDAD DEL
TERRENO
S/. ÁREA SANEAMIEN

PLAZOS DE 2 INVERSIÓN FUENTE DE
96.000.000,0 RESPONSAB TO MVCS -
EJECUCIÓN AÑOS ESTIMADA FINANCIAMIENTO
0 LE MPI
CROQUIS DE
UBICACIÓN

478
FICHA DE PROPUESTA DE PROYECTO N° I.1.3
DENOMINACIÓN “Proyecto Mejoramiento carretera AR-839 eje trasversal del km 1038 de la panamericana sur
DEL PROYECTO al centro poblado Puerto Viejo. 5.15 km.”
SECTOR AL QUE
TRANSPORTE Y COMUNICACIONES
PERTENECE

INTERVENCIÓN AREQUIPA ISLAY COCACHACRA Puerto viejo Ayanquera Desamparados
PROBLEMÁTICA A Inadecuadas ccondiciones para la transpirabilidad Vehicular y articulación de los centros

SOLUCIONAR poblados de La Ayanquera, Desamparados y Puerto Viejo.
OBJETIVO Adecuado condiciones de transitabilidad vehicular y articulación a los centro poblados de La

GENERAL Ayanquera, Desamparados y Puerto Viejo.
Mejorar el estadio de las superficies de rodadura de las vías hacía los centros poblados de
OBJETIVOS La Ayanquera, Desamparados y Puerto Viejo.
ESPECÍFICOS Mejorar La capacidad de las vías para soportar la acción de las lluvias en las zonas así como
las crecientes del rio tambo.
Mejorar el mantenimiento y conservación de las vías.
Potenciar el acceso al circuito turístico a la zona potenciando el paisaje y la pesca de

camarones.
RESULTADOS Mejorar las condiciones de vida de las poblaciones de La Ayanquera, Desamparados y
QUE SE ESPERA Puerto Viejo.
Dinamizar las economías locales distritales priorizando sus centros poblados rurales.
Mejorar el acceso a los servicios de salud, educación y otros
DESCRIPCIÓN Estudios de inversión y pre inversión, rehabilitación de 5.15 Km. de carretera: Carpeta de
DEL PROYECTO rodadura con afirmado Estabilizado, construcción de cunetas revestidas y señalización.
ZONA DE
La zona media del valle del rio Tambo que se encuentra en el distrito de Cocachacra
INFLUENCIA

479
OBJETIVO La población objetivo es la población de los centros poblados de La Ayanquera, los

Olvidados y Puerto Viejo. Y de los que usan estos accesos para el intercambio de sus
productos e actividades. Aproximadamente 1000 habitantes.
PROPIEDAD DEL
Municipalidad Provincial de Islay.
TERRENO
Municipali
FUENTE
ÁREA dad
PLAZOS DE INVERSIÓN 11’760,00 DE
1 año RESPONSA Distrital de
EJECUCIÓN ESTIMADA 0.00 FINANCIAM
BLE Cocachacr
IENTO
a
CROQUIS DE
UBICACIÓN
OBSERVACIONES

480
DENOMINACIÓN “Proyecto Mejoramiento carretera AR-838 eje trasversal del km 1039 de la panamericana sur
DEL PROYECTO al centro poblado del Toro. 36 Km.”
SECTOR AL QUE
PERTENECE

INTERVENCIÓN AREQUIPA ISLAY COCACHACRA El Toro Pascana
SOLUCIONAR poblados de la Pascana y el Toro
OBJETIVO Adecuado condiciones de transitabilidad vehicular y articulación a los centro poblados de La
GENERAL Pascana y el Toro.
Mejorar el estado de las superficies de rodadura de las vías hacía los centros poblados de La
OBJETIVOS Pascana y el Toro
ESPECÍFICOS Mejorar la capacidad de las vías para soportar la acción de las lluvias en las zonas así como

camarones.
RESULTADOS
Mejorar las condiciones de vida de las poblaciones de Pascana y el Toro
QUE SE ESPERA
DESCRIPCIÓN Estudios de inversión y pre inversión, rehabilitación de 36 Km. de carretera: Carpeta de

ZONA DE
INFLUENCIA
POBLACIÓN La población objetivo es la población de los centros poblados del Toro y la Pascana. Y de
OBJETIVO los que usan estos accesos para el intercambio de sus productos e actividades.
Aproximadamente 2000 habitantes.

481
PROPIEDAD DEL
TERRENO
FUENTE
ÁREA Municipalidad
PLAZOS DE INVERSIÓN 81’400, DE
EJECUCIÓN ESTIMADA 000 FINANCIA
BLE Cocachacra
MIENTO
CROQUIS DE
UBICACIÓN
OBSERVACIONES

482
DENOMINACIÓN Mejoramiento de la carretera AR-837 eje trasversal del centro poblado de la Pascana al
DEL PROYECTO centro poblado de el Carrizal 13 Km”
SECTOR AL QUE
PERTENECE
ZONA DE
INTERVENCIÓN El Santa
AREQUIPA ISLAY COCACHACRA El dique Quelgua
Carrizal María

SOLUCIONAR poblados del Santa María, Quelgua, El dique y el Carrizal
OBJETIVO Adecuado condiciones de transitabilidad vehicular y articulación a los centro poblados de

GENERAL Santa María, Quelgua, El dique y el Carrizal
Mejorar el estado de las superficies de rodadura de las vías hacía los centros poblados de
OBJETIVOS Santa María, Quelgua, El dique y el Carrizal
ESPECÍFICOS Mejorar la capacidad de las vías para soportar la acción de las lluvias en las zonas así como
camarones.
RESULTADOS Mejorar las condiciones de vida de las poblaciones Santa María, Quelgua, El dique y el
QUE SE ESPERA Carrizal
DESCRIPCIÓN Estudios de inversión y pre inversión, rehabilitación de 13 Km. de carretera: Carpeta de

ZONA DE
INFLUENCIA
POBLACIÓN La población objetivo es la población de los centros poblados del Dique, Quelgua y Santa
OBJETIVO María de los que usan estos accesos para el intercambio de sus productos e actividades.
Aproximadamente 1300 habitantes.

483
Municipali
FUENTE
ÁREA dad
PLAZOS DE INVERSIÓN 27’ 000, DE
EJECUCIÓN ESTIMADA 000 FINANCIAM
BLE Cocachacr
IENTO
a
CROQUIS DE
UBICACIÓN
OBSERVACIONES

484
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
de la Provincia de Islay 2014-2024 ANEXO 1
ANEXOS
1
ANEXO 1
RELACION DE GRAFICOS, CUADROS

FIGURAS, ESQUEMAS Y MAPAS
2
ÍNDICE DE GRAFICOS
CAPITULO I. CONSIDERACIONES GENERALES
Grafico I.01. Insumos para la Formulación del PAT
CAPITULO II. EL CONTEXTO DEL PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

DE LA PROVINCIA DE ISLAY
Grafico II.01. Marco Contextual del Plan de Acondicionamiento Territorial

Grafico II.02. Incidencia de la Pobreza en el País
Grafico II.03. Ubicación Geográfica de la Región Arequipa
Grafico II.04. Departamento de Arequipa: Población por Provincias
CAPITULO III. LOS PROCESOS
III.1 LOS PROCESOS SOCIO CULTURALES
Grafico III.1.01. Distribución Distrital de la Población 1981

Grafico III.1.02. Distribucion Distrital de la Población 2007
Grafico III.1.03. Evolución de la Piramide Poblacional 1981 – 1993 – 2007
Grafico III.1.04. Población que hace 5 años no vivía en la Provincia
Grafico III.1.05. Distribución de la Población según Ámbito 1993 – 2007
Grafico III.1.06. Evolución de la Pobreza 2007 – 2009
Grafico III.1.07. Evolución de Indicadores del IDH 2003 – 2007
Grafico III.1.08. Esperanza de Vida al Nacer 2003 – 2012
Grafico III.1.09. Ingreso Per capita 2003 – 2012
Grafico III.1.10. Cobertura del Servicio de Agua 2007 – 2013
Grafico III.1.11. I.E. Por Ámbito en la Provincia de Islay 2009 – 2013
Grafico III.1.12. Evaluación ECE Comprensión Lectora 2007 – 2013
Grafico III.1.13. Evaluación ECE Razonamiento Matemático 2007 -2013
Grafico III.1.14. Distribución Porcentual de Alumnos en Educación Superior en la
Provincia 2014
Grafico III.1.15. Distribución de Alumnos por Sexo y Modalidad Educativa 2009 –
2013
Grafico III.1.16. Profesionales en Salud en la Provincia 2007 – 2012
Grafico III.1.17. Cobertura de Seguro de Salud en la Provincia de Islay 2014
Grafico III.1.18. Cobertura de Seguros de Salud en la Provincia y Distritos 2014
Grafico III.1.19. Indicadores Nutricionales de Niños y Niñas > de 5 años 2009 –
213
3
III.2 PROCESOS ECONOMICO PRODUCTIVOS
Grafico III.2.01. Unidades Agropecuarias Según Distritos

Grafico III.2.02. Principales Cultivos Según Superficie Sembrada
Grafico III.2.03. Superficie Cultivada Según Distritos
Grafico III.2.04. Producción de los Principales Cultivos
Grafico III.2.05. VBP Pecuaria 2012
Grafico III.2.06. VBP Pecuaria 2013
Grafico III.2.07. Población Ocupada en Agricultura y Ganadería
Grafico III.2.08. Destino de la Producción de Leche
Grafico III.2.09. Superficie Cultiva Según Tamaño de U. Agropecuaria
Grafico III.2.10. Desembarque de Recursos Hidrobiológicos
Grafico III.2.11. Población Urbana y Rural 1993
Grafico III.2.12. Población Urbana y Rural 2007
Grafico III.2.13. Actividad Portuaria TISUR
Grafico III.2.14. Actividad Agropecuaria
Grafico III.2.15. Actividad Pesquera
Grafico III.2.16. Establecimientos Según Distrito
Grafico III.2.17. Establecimientos Según Organización Jurídica
Grafico III.2.18. Crédito y Depósitos del Sistema Financiero
Grafico III.2.19. Movimiento de Carga TM
Grafico III.2.20. Movimiento de Naves
Grafico III.2.21. Importaciones y Exportaciones por el Puerto de Matarani
Grafico III.2.22. Tráfico por Tipo de Cargo
Grafico III.2.23. Arribo de Turistas Nacionales y Extranjeros
III.3 PROCESOS AMBIENTALES Y DE RIESGO ANTE DESASTRES
Grafico III.3.01. Concentraciones de Dióxido de Azufre en todos los puntos del

Rio Tambo
III.4 LOS PROCESOS FISICO – ESPACIALES
Grafico III.4.01. Volumen de la Población por Distrito

Grafico III.4.02. Densidad Poblacional por Distrito de la Provincia de Islay
Grafico III.4.03. Distribución de los Centros Poblados según tamaño poblacional
Grafico III.4.04. Distribución de los centros poblados por rangos altitudinales
Grafico III.4.05. Distribución de los centros poblados por rangos de pendientes
Grafico III.4.06. Porcentaje de la ocupación de las actividades económicas en la
Provincia
Grafico III.4.07. Distribución porcentaje de las Vías Nacionales por Distrito
Grafico III.4.08. Infraestructura Vial Vecinal por Distrito
Grafico III.4.09. Tasa de incremento de la densidad Vial por Distrito
Grafico III.4.10. Clasificación del Uso del Suelo en la Provincia de Islay Nivel I
4
Grafico III.4.11. Porcentaje del Uso actual de Tierras en la Provincia de Islay

Nivel II
Grafico III.4.12. Capacidad de Uso Mayor de Tierras de la Provincia de Islay
Grafico III.4.13. Distribución Porcentual de los Conflictos de Uso de Tierras
Grafico III.4.14. Porcentaje de las tierras urbanizadas según su capacidad de
Uso mayor de Tierras
Grafico III.4.15. Tasa de Crecimiento Anual del área urbana en las ciudades de
Mollendo, Mejía y Punta de Bombón
Grafico III.4.16. Porcentaje en subutilización de las tierras de la provincia de
Islay de acuerdo a su aptitud
Grafico III.4.17. Uso Actual de Tierras que afectan las Lagunas de Mejía
III.5 PROCESOS POLITICO INSTITUCIONALES
Grafico III.5.01. Índice de Inversión Municipal 2010 – 2013

Grafico III.5.02. 5 Primeras Funciones en que Invierten los Gobiernos Locales
en la Provincia 2009 – 2013
CAPITULO IV: PROPUESTA ESPECÍFICAS DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
Grafico IV.1 Propuestas de Acondicionamiento Territorial

Grafico IV.2 Matriz de Ejes, Objetivos, Políticas y Estrategias
CAPITULO VI. PROGRAMA DE INVERSIONES
Grafico VI.1 Impacto de Grandes Proyectos

Grafico VI.2 Concepción del Programa de Inversiones
Grafico VI.3 Instrumentos y Mecanismos de Financiamiento de Proyectos
Grafico VII.1 Lógica Vertical de Evaluación del PAT Islay

Grafico VII.2 Lógica Horizontal de Evaluación del PAT Islay
Grafico VII.3 Niveles de Evaluación y Monitoreo
ÍNDICE DE CUADROS
5

Cuadro II.01. Marco Región Sur: Sistema de Ciudades

Cuadro II.02. Departamento de Arequipa: Poblacion, Superficie y Densidad
Cuadro II.03. Arequipa Valor Agregado Bruto 2011
Cuadro II.04. Indicadores del Sector Financiero de Arequipa
Cuadro II.05. Exportaciones e Importaciones de Arequipa
CAPITULO III. LOS PROCESOS

Cuadro III.1.01. Variables e Indicadores del Proceso 1

Cuadro III.1.02. Evolución de la población 1993 – 2024
Cuadro III.1.03. Proyección de la Población al 2017 – 2020 - 2025
Cuadro III.1.04. Población que en los últimos 5 años vivía en la Provincia de
Islay
Cuadro III.1.05. Densidad Poblacional Provincial y por Distrito. 2007 - 2014
Cuadro III.1.06. Evolución de la Población Urbana y Rural 1993 – 2007
Cuadro III.1.08. Pobreza total y pobreza extrema en la provincia de Islay 2007 –
2009
Cuadro III.1.09. Evolución del Índice de Desarrollo Humano 2003 – 2012
Cuadro III.1.10. Acceso a Servicios de Agua Potable, según distritos 2007 –
2013
Cuadro III.1.11. Acceso a Servicios de Alcantarillado, según distritos 2007 –
2013
Cuadro III.1.12. Cobertura del servicio de electricidad 2007
Cuadro III.1.13. Programas Sociales en la Provincia 2014
Cuadro III.1.15. Instituciones Educativas por Ámbito en la provincia 2009 -2013

Cuadro III.1.16. Matrícula en el sistema educativo por Distrito y nivel educativo.
2009 – 2013
Cuadro III.1.17. Cobertura Educativa 2013
Cuadro III.1.18. Resultado comprensión lectora segundo de primaria UGEL Islay
Años 2007 – 2013
Cuadro III.1.19. Resultado razonamiento matemático segundo de primaria UGEL
Islay Años 2007 - 2013
Cuadro III.1.20. Instituciones de Educación Superior en la Provincia. 2014
Cuadro III.1.21. Alumnos matriculados en Educación Superior por tipo de
Gestión 2009 – 2013
Cuadro III.1.22. Alumnos matriculados por Sexo en Educación Superior en la
6
Provincia
Cuadro III.1.23. Tasa de Alfabetismo por Distritos 2007
Cuadro III.1.25. Establecimientos de Salud
Cuadro III.1.26. Equipamiento por Establecimiento de Salud 2013
Cuadro III.1.27. Personal de Salud en la Red de Salud Islay 2007 – 2012
Cuadro III.1.28. Centros Asistenciales de Essalud
Cuadro III.1.29. Población Asegurada por Distritos y Provincia 2011– 2014
Cuadro III.1.30. N° de Pobladores Atendidos y N° de Atenciones Realizadas por
Distrito 2008 – 2012
Cuadro III.1.31. Indicadores Nutricionales de Niños y Niñas Menores de 5 años
2009 – 2013
Cuadro III.1.32. Proporción de Indicadores Nutricionales en Niños Menores de 5
Años que Acceden a los Establecimientos de SALUD Patrón de
Referencia OMS 2013
Cuadro III.1.33. Diez Primeras Causas de Morbilidad < 5 Años por Distrito –
2011
Cuadro III.1.34. Diez Primeras Causas de Morbilidad < 5 AÑOS 2013
Cuadro III.1.36. Personal profesional en Área de Desarrollo Urbano por Distrito
en la Provincia De Islay 2014.
Cuadro III.2.01. Identificación de Variables e Indicadores del Proceso 1

Cuadro III.2.02. Provincia de Islay: Unidades Agropecuarias Según Distritos
Cuadro III.2.03. Provincia de Islay: Superficie Cultivada por Tamaño de la
Unidad Agropecuaria, Según Distritos
Cuadro III.2.04. Provincia de Islay: Superficie Sembrada Según Cultivos y
Distritos
Cuadro III.2.05. Evolución de los Rendimientos de los Principales Cultivos
Cuadro III.2.06. Provincia de Islay: Producción Pecuaria 2012 Según Distritos
Cuadro III.2.07. Provincia de Islay: Produccion Pecuaria 2013 Según Distrito
Cuadro III.2.08. Características de las Bocatomas en el Valle de Tambo
Cuadro III.2.09. Provincia de Islay: Registro de Empresas Manufactureras
Agroindustriales
Cuadro III.2.10. Producción de Azúcar y Alcohol
Cuadro III.2.11. Población Ocupada en Agricultura y Ganadería Según Distritos
Cuadro III.2.12. Provincia de Islay: Destino de la Producción de Leche (%)
Cuadro III.2.14. Provincia de Islay: Capacidad de Uso Mayor del Suelo
Cuadro III.2.15. Provincia de Islay: Superficie Cultivada Según Tamaño de
Unidad Agropecuaria
Cuadro III.2.16. Provincia de Islay: Desembarque de Recursos Marítimos 2009-
2013
Cuadro III.2.17. Provincia de Islay: Empresas Industriales Pesqueras
7
Cuadro III.2.18. Provincias de Islay: Producción de Congelado de Pescado y

Mariscos Marítimos 2008 – 2012
Cuadro III.2.19. Provincia de Islay: Producción de Harina de Pescado TMB
2001- 2012
Cuadro III.2.20. Provincia de Islay: Producción de Aceite Crudo de Pescado
TMB 2001 - 2012
Cuadro III.2.22. Provincia de Islay: Producción Urbana y Rural Según Distrito
1993
Cuadro III.2.23. Provincia de Islay: Producción Urbana y Rural Según Distrito
2007
Cuadro III.2.24. Provincia de Islay: Número de Establecimientos
Cuadro III.2.25. PEA Ocupada Según Categorías de Ocupación
Cuadro III.2.26. Provincia de Islay: Número de Establecimientos Según Distrito
Cuadro III.2.27. Provincia de Islay: Número de Establecimientos Según Jurídica
Cuadro III.2.28. Créditos y Depósitos del Sistema Financiero Miles de nuevos
soles
Cuadro III.2.30. Terminal Portuario de Matarani: Movimiento de Carga y Naves
Cuadro III.2.31. Tráfico de carga por el Puerto de Matarani
Cuadro III.2.32. Tráfico por Tipo de Carga por el Puerto de Matarani
Cuadro III.2.33. Movimiento de Carga por Cliente, Tipo de Cargo, Régimen de
Carga y Puerto Destino
Cuadro III.2.34. Unidad de Peaje de Matarani: Tráfico Vehicular
Cuadro III.2.36. Provincia de Islay: Recursos Turísticos Según Distrito
Cuadro III.2.37. Provincia de Islay: Arribos de Turistas Nacionales y Extranjeros
Cuadro III.2.38. Establecimientos de Hospedaje y Número de Habitaciones
Cuadro III.3.01. Variables del Proceso Identificado N° 1

Cuadro III.3.02. Cronología de los Desastres en la Provincia de Islay
Cuadro III.3.03. Terremotos destructivos ocurridos en el litoral central del Perú
en los últimos cinco siglos.
Cuadro III.3.04. Peligros Geológicos en la Provincia de Islay
Cuadro III.3.05. Inundaciones en la Provincia De Islay
Cuadro III.3.06. Componentes de la Vulnerabilidad de Zonas Urbanas
Cuadro III.3.07. Infraestructura Vial del Ferrocarril del Sur del Perú
Cuadro III.3.08. Aeropuerto y Aeródromos en la Provincia de Islay

Cuadro III.3.09. Relaciones de Puertos en la Provincia de Islay
Cuadro III.3.10. Infraestructura Portuaria Pesquera
Cuadro III.3.11. Áreas Agrícolas en el Valle del Tambo
Cuadro III.3.12. Infraestructura Energética
Cuadro III.3.13 Plantas de Abastecimiento de Combustibles Líquidos y Opdh
Cuadro III.3.14. Nivel de Riesgo de la Población
8
Cuadro III.3.15. Exposición de la Infraestructura Provincial

Cuadro III.3.16. Variables e indicadores del Proceso N° 2
Cuadro III.3.17. Niveles de Sodificación
Cuadro III.3.18. Variables e indicadores del proceso N° 3
Cuadro III.3.20. Clasificación del Agua según Uso Actual y Potencial del Rio
Tambo
Cuadro III.3.21. Características del Agua con Fines de Riego en el Rio Tambo

Cuadro III.4.02. Población estimada por Distrito de la Provincia de Islay
Cuadro III.4.03. Estimación de las Tasas de crecimiento poblacional por Distrito
de la Provincia de Islay
Cuadro III.4.04. Densidad Poblacional por Distrito de la Provincia de Islay
(hab/km2)
Cuadro III.4.05. Población rural y urbana en los años 1993, 2007 y 2014
Cuadro III.4.06. Distribución de la población en las zonas rurales y urbanas al
2014
Cuadro III.4.07. Relación de la población Urbano y Rural por distrito de la
Provincia de Islay
Cuadro III.4.08. Categoría de los Centros Poblados
Cuadro III.4.09. Población por Centro Poblado según su Categoría Provincia de
Islay
Cuadro III.4.10. Índice de Dispersión de la población
Cuadro III.4.11. Distribución de los CC.PP. discriminando su piso ecológico
Cuadro III.4.12. Ocupación del Territorio de la Producción y de las Actividades
Económicas de la Provincia de Islay
Cuadro III.4.13. Densidad vial del área ocupada del territorio
Cuadro III.4.14. Propuesta del Sistema Urbano Nacional, según Rango
Poblacional
Cuadro III.4.15. Sistema Urbano Rural de la provincia de Islay
Cuadro III.4.16. Variables e indicadores del proceso 2
Cuadro III.4.17. Inventario Vías Nacional (Km) por distrito de la Provincia Islay
Islay 2014
Cuadro III.4.18. Inventario Vías Nacionales (Km) por distrito en la Provincia de
Islay al 2014
Cuadro III.4.19. Inventario Vías Vecinales (Km) por distrito en la Provincia de
Islay
Cuadro III.4.20. Densidad vial a nivel distrital del 2008 y 2014en la provincia de
9
Islay
Cuadro III.4.21. Nivel de Accesibilidad Rural (IAR)
Cuadro III.4.22. Centros Poblados articulados por distrito y niveles de
Transitabilidad 2008
Cuadro III.4.24. Categorías del Nivel I del Uso Actual de Islay
Cuadro III.4.25. Categorías al Nivel II del Uso Actual de Islay
Cuadro III.4.26. Categorías al Nivel III del Uso Actual de Islay
Cuadro III.4.27. Capacidad de Uso Mayor de Tierras de la Provincia de Islay
Cuadro III.4.28. Conflictos de Uso de las tierras en la Provincia de Islay
Cuadro III.4.29. Áreas urbanizadas sobre su Capacidad de Uso Mayor de
Tierras de la Provincia de Islay
Cuadro III.4.30. Áreas Urbanas ocupadas en cada Distrito.
Cuadro III.4.31. Crecimiento del área Urbana en las Ciudades de Mollendo,
Mejía y Punta de Bombón
Cuadro III.4.32. Zonas en Subutilización por su capacidad de uso mayor de las
tierras (aptitud)
Cuadro III.4.33. Sobreutilización de las tierras de la provincia de Islay de
acuerdo a su aptitud
Cuadro III.4.34. Superficie del Área Natural Protegida de Las Lagunas de Mejía
En relación con la Provincial
Cuadro III.4.35. Uso Actual de Tierras que afectan las Lagunas de Mejía
Cuadro III.4.36. Variables e indicadores del proceso 4
Cuadro III.4.37. Incremento de la Demanda de Servicios Básicos
Cuadro III.4.38. Conexiones de Agua Potable y Alcantarillado por SEDAPAR
Marzo 2014
Cuadro III.4.39. Población Servida por SEDAPAR Marzo 2014 – Agua y
Alcantarillado
Cuadro III.4.40. Empresas que Administran el Agua Potable al 2013
Cuadro III.4.41. Cobertura de Electricidad estimada al 2013
Cuadro III.4.42. Alumbrado Público 2013
Cuadro III.4.43. Tratamiento de Agua potable en el distrito
Cuadro III.4.44. Tratamiento De Aguas Servidas
Cuadro III.4.45. Sistema Urbano Rural de la Provincia de Islay
Cuadro III.4.46. Inventario Vías Nacionales por distrito en la Provincia de Islay
2014
Cuadro III.4.47. Inventario Vías Vecinales (Km) por distrito en la Provincia de
Islay
Cuadro III.4.48. Categorías al Nivel III del Uso Actual de Islay
Cuadro III.4.49. Conflictos de Uso de las tierras en la provincia de Islay
Cuadro III.4.50. Crecimiento del área urbana en las ciudades de Mollendo, Mejía
y Punta De Bombón
Cuadro III.4.51. Población Servida por SEDAPAR Marzo 2014 – Agua y
10
Alcantarillado
Cuadro III.4.52. Tratamiento de Agua potable en el distrito
Cuadro III.4.53. Tratamiento De Aguas Servidas
Cuadro III.5.01 Variables e Indicadores del Proceso 1

Cuadro III.5.02 Personal profesional en Área de Desarrollo Urbano por Distrito
en la Islay 2014.
Cuadro III.5.03 Eficiencia de la Inversión Pública (PIM vs Presupuesto
Ejecutado)
Cuadro III.5.04 Consolidado de Inversión Municipal en Nuevos soles en el
Periodo 2010 – 2013 (Solo Proyectos)
Cuadro III.5.05 Organizaciones en la Provincia de Islay
Cuadro VII.1 Sistema de Monitoreo y Evaluación
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura I.01 Imagen Satelital de la provincia de Islay. Vista del Valle de Tambo y
zonas áridas.

Figura II.01 Globalización y la integración comercial de Países

Figura II.02 Cambio Climático. Efecto Invernadero
Figura II.03 Bloque Económico BRICS
Figura II.04 Los Ocho Objetivos para el 2015
Figura II.05 Acuerdos Comerciales Internacionales
Figura II.06 Proyecto del Gasoducto Sur Peruano
CAPITULO III LOS PROCESOS
11
Figura III.1.01 Pobladores del Valle de Tambo

Figura III.1.02 Distrito de Mejía en donde los contrastes sociales son más
evidentes
Figura III.1.03 Institución Educativa en Dist. Deán Valdivia
Figura III.1.04 SENATI – Mollendo
Figura III.1.05 I.S.T.P. Jorge Basadre
Figura III.1.06 Hospital ESSALUD
Figura III.1.07 Centro de Salud La Punta
Figura III.1.08 Red de Salud Islay
Figura III.1.09 Centro de Salud El Arenal. Dist. Deán Valdivia
Figura III.1.10 Carnavales de Caperos en Dist. Mejía
Figura III.2.01 Fábrica de Azúcar Chucarapi

Figura III.2.02 Pesca
Figura III.2.03 Puerto de Matarani
Figura III.2.04 Los 5 Tramos de las apuestas
Figura III.2.05 Playa Catarindo
Figura III.2.06 Playa y Espacio recreativo
Figura III.3.01 Fuentes Sismogénica de la Región Arequipa

Figura III.3.02 Mapa de Peligro Sísmico de la Provincia de Islay
Figura III.3.03 Ejes de Escenario Sísmico
Figura III.3.04 Peligros geológicos en la Provincia de Islay
Figura III.3.05 Distritos de la Provincia Islay que Sufren Posible Impacto de
Peligros Geológicos
Figura III.3.06 Peligros por Movimientos en Masa en General de la Provincia de
Islay
Figura III.3.07 Mapa de Peligros por Inundación en la Provincia de Islay
Figura III.3.08 Bocatoma Chucarapi. Cocachacra
Figura III.3.09 Ubicación de Actividades Pesqueras y Portuarias en Matarani –
Islay
Figura III.3.10 Vertimiento de Aguas Residuales hacia el Mar. Mollendo – Islay
Figura III.3.11 Contaminación del Mar, Desembarcadero el Faro. Matarani –
Islay
Figura III.3.12 Actividad de Pesca artesanal y Actividad Portuaria en Terminal
Portuario de Matarani (TISUR)
Figura III.3.13 Emisiones por Fuentes Móviles Generadas por Transporte de
Carga Pesada en Matarani.
12
Figura III.3.14 Almacenaje de Concentrado de Mineral sin Barrera de

Protección en el Techo (YURA S.A.) Ruta Matarani – Mollendo
Figura III.3.15 Quema de Rastros de Caña Generando Emisión de Gases y
Humo. Valle del Tambo
Figura III.3.16 Combustión y Generación de Gases en la Fabricación de
Cristales de Azúcar. Valle del Tambo
Figura III.3.17 Generación de Gases por Quema de Residuos Sólidos en
Botadero de Mollendo
Figura III.3.18 Incendios Provocados de Totora y Juncos en Mollendo
IV LOS PROCESOS FISICO – ESPACIALES
Figura III.4.01 Vista Noreste de la Ciudad de Mollendo

Figura III.4.02 Vista de la Iglesia en la plaza principal de Cocachacra.
Figura III.4.03 Municipalidad del distrito de Deán Valdivia –La Curva
Figura III.4.04 Monumento de Matarani capital distrital de Islay.
Figura III.4.05 zona de viviendas temporales Mejía
Figura III.4.06 Plaza principal de Punta de Bombón
Figura III.4.07 Molino de Arroz Camposur ubicado en el distrito de Cocachacra
Figura III.4.08 Planta azucarera de Chucarapi – Cocachacra
Figura III.4.09 Estación Ferroviaria en la ciudad de Mollendo
Figura III.4.10 Fotografía mostrando la infraestructura vial desde la Ayanquera
Figura III.4.11 Fotografía puente de acceso la Pascana – El Toro
Figura III.4.12 Fotografía mostrando la infraestructura vial hacia la pascana
Figura III.4.13 Imagen satelital Landsat 8 año 2014
Figura III.4.14 Imagen Satelital del Tejido urbano continuo – La Curva
Figura III.4.15 Fotografía del Tejido urbano continuo de Cocachacra
Figura III.4.16 Tejido Urbano discontinuos del distrito de Cocachacra
Figura III.4.17 Terminal de Puertos TISUR. Matarani.
Figura III.4.18 Cultivos de Paprika – Cocachacra
Figura III.4.19 Cultivos permanentes de Caña de Azúcar - Chucarapi
Figura III.4.20 Laguna costera en Mejía.
Figura III.4.21 ANP del Santuario Nacional de Lagunas de Mejía e Imagen
satelital mostrando las áreas agrícolas dentro de las
lagunas de Mejía
Figura III.4.22 Reservorios para distribución del agua del rio – El Carrizal
Figura III.4.23 Planta de tratamiento de Aguas residuales Punta de Bombón
Figura III.5.1 Municipalidad Distrital de Cocachacra

Figura III.5.2 Obras de Infraestructura en Mollendo
Figura III.5.3 Estatua de Cristo en Distrito de Punta de Bombón
Figura III.5.4 Pobladores de Frentes de Defensa del Valle de Tambo
13
INDICE DE ESQUEMAS
Esquema I.1 Esquema Metodológico

Esquema II.1 Índice de Competitividad
CAPITULO III
Esquema III.4.01 Dispersión de los Centros poblado a nivel distrital

Esquema III.4.02 Dispersión de los Centros poblado a nivel distrital
Esquema III.4.03 Especialización de las Actividades Económicas en relación con
los Centros Poblados
Esquema III.4.04 Influencia Vial en la Ocupación del Territorio
Esquema III.4.05 Sistema Urbano Época Preinca e Inca
Esquema III.4.06 Sistema Urbano Época Prehispánica y de la Independencia
Esquema III.4.07 Sistema Urbano Época Republicana
Esquema III.4.08 Crecimiento de Superficie Urbana de la Ciudad de Mejía
Esquema III.4.09 Crecimiento de la superficie Urbana de la Ciudad de Mollendo
Esquema III.4.10 Crecimiento de la superficie Urbana de la Ciudad de Punta de
Bombón
Esquema III.4.11 Crecimiento de la superficie Urbana de la Ciudad de
Cocachacra
Esquema III.4.12 Crecimiento de la superficie Urbana de la Ciudad de la Curva
Esquema III.4.13 Crecimiento de la superficie Urbana de la Ciudad de Matarani
14
INDICE DE MAPAS
PAT-D01 De Ubicación
PAT-D02 Político
PAT-D03 Ámbito Territorial Provincial
PAT-D04 Contexto Regional
PAT-D05 Dinámica Poblacional
PAT-D06 Pobreza Años 2007 - 2009
PAT-D07 Índice de Desarrollo Humano
PAT-D08 Centros Educativos
PAT-D09 Establecimientos de Salud
PAT-D10 Síntesis del Diagnostico Sociocultural y de Gestión
PAT-D11 Concesiones Mineras
PAT-D12 Espacios y Relaciones Económicos
PAT-D13 Síntesis Procesos Económicos Productivos
PAT-D14 Geológico
PAT-D15 Geomorfológico
PAT-D16 Pendientes
PAT-D17 Cobertura Vegetal
PAT-D18 Aceleraciones Sísmicas
PAT-D19 Peligros Sísmicos
PAT-D20 Movimientos de Masa
PAT-D21 Peligro por Inundación
PAT-D22 Riesgos de la Población
PAT-D23 Riesgos de la Infraestructura
PAT-D24 Unidades Hidrográficas - Cuencas
PAT-D25 Áreas Naturales Protegidas
PAT-D26 Unidades Ambientales y Sectores Ambientales Críticos
PAT-D27 Síntesis Ambiental y De Riesgos
PAT-D28 Densidad Poblacional 2014
15
PAT-D29 Población Urbana Rural 2014

PAT-D30 Turístico
PAT-D31 Sistema Urbano Rural
PAT-D32 Sistema Vial
PAT-D33 Uso Actual Del Suelo
PAT-D34 Clasificación De Tierras Según Cum
PAT-D35 Conflictos De Uso Del Suelo
PAT-D36 Servicios Básicos
PAT-D37 Electrificación
PAT-D38 Síntesis Físico Espacial
PAT-D39 Síntesis Integrada el Diagnostico
16
de la Provincia de Islay 2015-20245 BIBLIOGRAFIA
ANEXO 02
BIBLIOGRARFIA
17
BIBLIOGRAFIA
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE ISLAY

2015-2025
 INEI 2007. Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

 INEI 2005. Censos Nacionales 2005: X de Población y V de Vivienda
 INEI 1993. Censos Nacionales 1993: IX de Población y IV de Vivienda
 INEI 1981. Censos Nacionales 1981 - VIII de Población y III de Vivienda
 INEI 2000. PERÚ: Estimaciones y Proyecciones de Población por Sexo, según
Departamento, Provincia y Distrito, 2000-2015.
 INEI 2007 - 2009. Mapa de Pobreza Provincial y Distrital 2007 - 2009.
 MINEDU 2007 – 2009. Evaluación Censal de Estudiantes 2007 – 2013.
 INEI 2000. Colección Metodologías Estadísticas. INEI – Enero 2000
 PNUD 2003 – 2012. Índice de Desarrollo Humano departamental, provincial y
distrital 2003 – 2012
 Esteban, C.; Montiel, U. (1990). Calidad en el centro escolar. Cuadernos de
Pedagogía, Nº 186. Pág.75 España
 Gobierno Regional de Arequipa. 2014. INFORME N° 001 - 2014-
GRA/GRS/GR-DRS-IS
 INDECI PNUD PER/02/051. 2010, Mapa de Peligros Plan de Usos del Suelo y
Medidas de Mitigación ante Desastres de la Ciudad de Mollendo 2010-2011.
 Municipalidad Provincial de Islay 2014. Manual de Organización y Funciones
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Islay 2014.
 Plan de Operativo Institucional de la Red de Salud Islay 20102.
 RED DE SALUD ISLAY 2013. MATRIZ DE INDICADORES SANITARIOS.
 Red de Salud Islay 2011-2013. Sistema de Información de Estado Nutricional –
SIEM
 Red de Salud Islay 2012. Plan de Operativo Institucional
 SEDAPAR 2014. Reporte 2020 Módulo de Catastro mes de Marzo.
 Red Muqui - Perú 2011, Valle del tambo – Islay. Agua y Derechos Locales en
Riesgo con la Minería a Tajo Abierto.
 WALSH PERU S.A. 2014. Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto Nodo
Energético del Sur – Mollendo. 2014.
 Dr. Edwin Bocardo Delgado, caracterización de residuos sólidos de la
provincia de Islay, 2012.
 Ministerio del Ambiente, Política Nacional del Ambiente, 2009
 Ministerio del Ambiente, Plan Nacional de Acción Ambiental, 2009
 Municipalidad Provincial De Islay, plan integral de gestión ambiental de
residuos sólidos – prov. Islay, 2012
 Alicia Beltrán Aguilar, Diagnostico Ambiental Regional, Autoridad Regional
Ambiental
 UNI-FIC: “Seminario de Mecánica de Suelos Aplicada a Cimentaciones” Junio
2000.
 Renán Alegre de la Cruz, Escenarios Climáticos Locales en Arequipa, 2008.
 Alcántara Ayala I, 2000, Índice de susceptibilidad a movimientos del terreno y
su aplicación en una región semiárida, Universidad Nacional Autónoma de
México, Instituto de Geología, México, D.F.
 Centro de Estudios y Prevención de Desastres – PREDES, 2008, Plan Local de
Gestión de Riesgo de desastre en el Distrito Calca, Cusco, Perú.
 Dávila Burga J, 1995, Diccionário Geológico, Lima, Peru.
18
 Dirección General de Programación Multianual, MEF, 2007, Conceptos

asociados a la gestión del riesgo de desastres en la planificación e inversión
para el desarrollo, Lima, Perú.
 Vargas Cuervo G, 1995, Desarrollo de Métodos de Cartografía y Zonificación
de Amenazas por Movimientos en Masa en los Andes Colombianos, tesis
doctoral, Bogotá, Colombia.
 INGEMMET, 1995, Carta Geológica Nacional, Lima Perú.
 Palacios D, De marcos J, 1996, La elaboración de la cartografía de riesgos
geomorfológicos y su aplicación en áreas de alta montaña, Madrid, España.
 Proyecto de Prevención de desastres de la Comunidad Andina de Naciones
PREDECAN, 2006, Amenazas, Vulnerabilidad y riesgo por deslizamiento,
Lima.
 Proyecto de Prevención de desastres de la Comunidad Andina de Naciones
PREDECAN, 2006, Representación de la amenaza vulnerabilidad y riesgo,
Lima.
 Romero G, Maskrey A, 1983 Cómo entender los Desastres 6-10 pp En:
Maskrey A, (Compilador) 1993, Los Desastres No son Naturales, Red de
Estudio Sociales en Prevención de Desastres en América Latina.
 Ruiz Vásquez M, Gonzáles Huesca S. 2001, Geología Aplicada a la Ingeniaría
Civil, D.F. México
 Suárez Díaz J, 1998 Deslizamientos y estabilidad de taludes en zonas
tropicales, Bogota, Colombia.
 Doffo. N y Gonzáles Bonorino. G,1998, Análisis Morfométrico de microcuencas
Departamento de Geología, Universidad nacional de Río Cuarto, Córdoba,
Argentina.
 Aguilar V., y E. Farfán (2002). Estadística de Daños ocasionados por el
Terremoto del 23-06-2001 en Iglesias Coloniales, Monumentos Históricos y
Calles de la Provincia de Arequipa y sus Provincias. Terremoto de la Región
Sur de Perú del 23 de Junio de 2001. CNDG.
 Alva J. (2002), Banco de datos de mapas de isosistas en el Perú. Universidad
Nacional de Ingeniería, Facultad de Ingeniería, Civil.
 Huaco D. (1986), Catalogo Sísmico del Perú 1500 – 1982 (Transcripcion
Catálogo SISRA), Instituto Geofísico del Perú,
 Silgado E. (1978). Historia de los sismos más notables ocurridos en el Perú,
(1513-1974). Instituto de Geología y Minería, Lima.
 Tavera H., E. Fernández, S. Roidríguez, C. Agüero, C. Jiménez, J. Millones, Y.
Zamudio, R. Parillo, H. Aleman, L. Vilcapoma, H. Salas (2007). Catalogo
Sísmico de Hipocentros Para el Perú periodo 1982-2005 (versión preliminar en
revisión). Instituto geofísico del Perú, centro Nacional de Datos Geofísicos.
 OFICINA AGRARIA ISLAY. ANALISIS SITUACIONAL AGROPECUARIO DE

LA PROVINCIA DE ISLAY - 2002.
 FORMULACION DEL PLAN VIAL PROVINCIAL PARTICIPATIVO DE ISLAY –
2009 AL 2018
 MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR EN
LA AVENIDAS ALTO BELLAVISTA DEL DISTRITO DE MOLLENDO,
PROVINCIA DE ISLAY AREQUIPA. 2012
 MANUAL PARA LA ELABORACIÓN DE PLANES DESARROLLO URBANO –
DICIEMBRE DEL 2008
 SISTEMA NACIONAL DE ESTANDARES DE URBANISMO, PROPUESTA
PRELIMINAR – FEBRERO DEL 2011
19
 EVALUACION Y ORDENAMIENTO DE LOS RECURSOS HIDRICOS EN LA

CUENCA DEL RIOA TAMBO Y MOQUEGUA.
 VALLE DE TAMBO ISLAY: TERRITORIO, AGUA Y DERECHOS, LOCALES
EN RIESGO CON LA MINERIA A TAJO ABIERTO. – SETIEMBRE DEL 2011
 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE ISLAY 2009 –
2021.
 PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2011 – 2014
 PLAN MAESTRO LAGUNAS DE MEJIA SANTUARIO NACIONAL -
AREQUIPA – 2000.
 SISTEMA MUNICIPAL DE INDICADORES DE SOSTENIBILIDAD –MADRID -
NOVIEMBRE DEL 2010.
 PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL 2010 – 2021 PARA LA PROVINCIA DE
ISLAY.
 INFORME N°001-2014-GRA/GRS/GR-DRS-IS . PROBLEMATICA DEL
HOSPITAL DE SALUD
Páginas Web
http://escale.minedu.gob.pe/magnitudes;jsessionid=2cd216d01b3acf5720d4f9382f83
http://sistemas02.minedu.gob.pe/consulta_ece/publico/index.php
http://webinei.inei.gob.pe/anda_inei/index.php/catalog/68
http://www.minsa.gob.pe/index.asp?op=2
http://www.sis.gob.pe/Portal/estadisticas/index.html
http://www.essalud.gob.pe/estadistica-institucional/
http://www.mincetur.gob.pe/turismo/ESTADISTICA/clasificados/actividad.asp
http://apps5.mineco.gob.pe/transparencia/mensual/
http://www.sedapar.com.pe/componentes/recursos/data/indicadores/Indicadores/Indica
dores%20de%20Gestion%20Marzo%202014.pdf
http://www.midis.gob.pe/mapas/infomidis/
http://www.ins.gob.pe/portal/jerarquia/5/306/sistema-de-informacion-del-estado-
nutricional
http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/tia%20maria(10).pdf
20
ANEXO 03
CULTIVOS SEGÚN VARIABLES Y DISTRITOS,

CONCESIONES MINERAS
21
Cuadro Anexo N° 1
Provincia de Islay_ Cultivos según variables y distritos
Campaña
2010-2011 Campaña 2012 - 2013
Total Total Dean Punta de
CULTIVO VARIABLES Provincia Provincia Mollendo Cocachacra Valdivia Mejia Bonbom
Siembras (ha.) 195 199.00 9.00 39.00 7.00 144.00
Cosechas (ha.) 195 199.00 9.00 39.00 7.00 144.00
Rendimiento (Kg./ha.) 3821.85 3,489.55 3,220.00 3,762.05 3,360.71 3,438.85
Aji
Produccion (t.) 745.26 694.42 28.98 146.72 23.53 495.20
Precio Chacra (S/Kg.) 6.92 6.62 6.50 6.81 6.36 6.58
VBP 5,157.20 4,597.75
Siembras (ha.) 3,819 2,406.00 47.00 340.00 1,222.00 53.00 744.00
Cosechas (ha.) 3,819 2,391.00 32.00 340.00 1,222.00 53.00 744.00
Rendimiento (Kg./ha.) 11,247.85 10,901.36 9,770.00 11,322.06 11,386.69 9,630.30 10,051.17
Ajo
Produccion (t.) 42,955.56 26,065.15 312.64 3,849.50 13,914.53 510.41 7,478.07
Precio Chacra (S/Kg.) 0.65 2.02 2.05 2.08 1.99 1.85 2.03
VBP 27,921.11 52,547.35
Siembras (ha.) 20 48.00 48.00
Cosechas (ha.) 16 40.00 40.00
Rendimiento (Kg./ha.) 38,437.50 30,905.75 30,905.75
Albahaca
Produccion (t.) 615 1,236.23 1,236.23
Precio Chacra (S/Kg.) 0.59 0.79 0.79
VBP 362.85 971.68
Siembras (ha.) 220 258.00 85.00 4.00 19.00 115.00 35.00
Cosechas (ha.) 1,967 2,540.00 683.00 61.00 549.00 708.00 539.00
Rendimiento (Kg./ha.) 42,279 34,687.16 32,468.14 45,913.00 40,719.42 28,332.12 38,432.02
Alfalfa
Produccion (t.) 85,129.80 88,105.40 22,175.74 2,800.69 22,354.96 20,059.14 20,714.86
VBP 9,364.28 7,929.49
Siembras (ha.) 5,372 5,466.00 2,620.00 2,123.00 25.00 698.00
Cosechas (ha.) 5,231 5,466.00 2,620.00 2,123.00 25.00 698.00
Rendimiento (Kg./ha.) 11,166.50 11,715.16 11,885.10 11,811.09 10,250.00 10,837.97
Arroz Cáscara
Produccion (t.) 58,411.96 64,035.06 31,138.96 25,074.95 256.25 7,564.90
VBP 75,935.55 66,340.32
Campaña
2010-2011 Campaña 2012 - 2013
Siembras (ha.) 12 17.00 17.00
Cosechas (ha.) 19 21.00 21.00
Beterraga
Produccion (t.) 690.28 651.07 651.07
VBP 331.33 304.05
Siembras (ha.) 54 117.00 5.00 6.00 18.00 7.00 81.00
Cosechas (ha.) 53 120.00 5.00 6.00 18.00 10.00 81.00
Camote
Produccion (t.) 444.56 910.44 34.45 49.80 138.99 68.40 618.80
VBP 386.77 809.38
Siembras (ha.) 108 56.00 56.00 13.00
Cosechas (ha.) 539.21 929.00 929.00 14,818.00
Rendimiento (Kg./ha.) 92,896.10 106,523.93 106,523.93 192.63
Caña de Azucar (para azúcar)
Produccion (t.) 50,090.51 98,960.73 98,960.73 1.50
VBP 13,023.53 32,162.24
Cosechas (ha.) 13 13.00
Rendimiento (Kg./ha.) 36,000 14,818.00
Caña de Azúcar (para fruta) Produccion (t.) 468 192.63
Precio Chacra (S/Kg.) 1.32 1.50
VBP 617.76 288.95
Siembras (ha.) 443 451.00 98.00 81.00 105.00 100.00 67.00
Cosechas (ha.) 479 433.00 91.00 87.00 87.00 91.00 77.00
Rendimiento (Kg./ha.) 35,381 35,806.50 33,608.99 38,512.98 35,723.68 35,569.40 35,719.38
Cebolla
Produccion (t.) 16,947.50 15,504.21 3,058.42 3,350.63 3,107.96 3,236.82 2,750.39
VBP 8,982.18 4,418.70
Campaña
2010-2011 Campaña 2012 - 2013
Siembras (ha.) 28 10.00 10.00
Cosechas (ha.) 34 28.00 28.00
Espinaca
Produccion (t.) 1,736 2,348.00 0.71
VBP 937.44 1,655.34
Siembras (ha.) 12.00 12.00
Cosechas (ha.) 12.00 12.00
Rendimiento (Kg./ha.) 1,800.00 1,800.00
Frijol Grano Seco
Produccion (t.) 21.60 21.60
VBP 64.80
Cosechas (ha.) 7 7.00 2.00 2.00 1.00 2.00
Rendimiento (Kg./ha.) 4,948 4,657.14 5,250.00 4,625.00 4,350.00 4,250.00
Granado Produccion (t.) 34.64 32.60 10.50 9.25 4.35 8.50
VBP 43.30 53.33
Cosechas (ha.) 9 9.00 3.00 3.00 3.00
Rendimiento (Kg./ha.) 3,565.44 3,905.56 4,666.67 3,850.00 3,200.00
Higuera Produccion (t.) 32.09 35.15 14.00 11.55 9.60
Precio Chacra (S/Kg.) 1.78 1.70 2.00 1.50 1.50
VBP 57.12 59.72
Siembras (ha.) 47 45.00 18.00 8.00 19.00
Cosechas (ha.) 45 52.00 23.00 8.00 21.00
Rendimiento (Kg./ha.) 3,670 3,714.98 3,690.00 3,680.00 3,755.67
Maíz Amiláceo
Produccion (t.) 165.15 193.18 84.87 29.44 78.87
VBP 143.68 327.05


Campaña
2010-2011 Campaña 2012 - 2013
Siembras (ha.) 929 971.00 194.00 50.00 180.00 183.00 364.00
Cosechas (ha.) 1,086 978.00 197.00 52.00 182.00 171.00 376.00
Maíz Chala
Produccion (t.) 44,670.28 40,306.00 7,793.49 2,109.08 7,527.48 6,922.70 15,953.25
VBP 5,807.14 3,224.48
Siembras (ha.) 9 9.00 9.00
Cosechas (ha.) 9 9.00 9.00
Rendimiento (Kg./ha.) 18,000 13,666.67 13,666.67
Maíz Choclo
Produccion (t.) 162 123.00 123.00
VBP 243.00 123.00
Siembras (ha.) 26 67.00 48.00 6.00 13.00
Cosechas (ha.) 26 67.00 48.00 6.00 13.00
Rendimiento (Kg./ha.) 4,350 4,344.15 4,484.54 3,866.67 4,046.15
Maíz Morado
Produccion (t.) 113 291.06 215.26 23.20 52.60
VBP 128.82 624.90
Siembras (ha.) 15 1.00 62.00 1.00 52.00 71.00 30.00
Cosechas (ha.) 266 304.00 2,454.84 89.00 2,250.00 2,238.31 1,300.00
Rendimiento (Kg./ha.) 3,299 1,949.08 152.20 1,408.99 117.00 158.92 39.00
Olivo
Produccion (t.) 877.55 592.52 2.91 125.40 2.90 3.00 2.80
VBP 2,465.92 1,744.38
Cosechas (ha.) 4 4.00 2.00 2.00
Rendimiento (Kg./ha.) 5,150 5,012.50 4,800.00 5,225.00
Pacae o Guabo Produccion (t.) 20.6 20.05 9.60 10.45
Precio Chacra (S/Kg.) 1.05 1.50 1.50 1.50
VBP 21.63 30.08

Campaña
2010-2011 Campaña 2012 - 2013
Siembras (ha.) 1,642 2,663.00 11.00 1,280.00 1,168.00 10.00 194.00
Cosechas (ha.) 1,642 2,663.00 11.00 1,280.00 1,168.00 10.00 194.00
Papa
Produccion (t.) 48,072 90,424.99 284.00 44,849.69 38,504.10 298.60 6,488.61
VBP 36,054.00 82,467.59
Siembras (ha.) 116 9.00 9.00
Cosechas (ha.) 131 9.00 9.00
Paprika
Produccion (t.) 424.84 29.78 29.78
VBP 2,192.17 134.01
Siembras (ha.) 12.00 6.00 1.00 5.00
Cosechas (ha.) 12.00 6.00 1.00 5.00
Rendimiento (Kg./ha.) 3,066.67 3,000.00 2,800.00 3,200.00
Quinua
Produccion (t.) 36.80 18.00 2.80 16.00
VBP 193.02
Siembras (ha.) 9 12.00 2.00 10.00
Cosechas (ha.) 9 12.00 2.00 10.00
Rendimiento (Kg./ha.) 13,933.33 15,133.33 13,500.00 15,460.00
Sandia
Produccion (t.) 125.4 181.60 27.00 154.60
VBP 112.86 175.97

Campaña
2010-2011 Campaña 2012 - 2013
Siembras (ha.) 26 35.00 35.00
Cosechas (ha.) 26 35.00 35.00
Sorgo Grano
Produccion (t.) 85.2 124.87 124.87
VBP 45.16 70.92
Siembras (ha.) 65 156.00 17.00 39.00 35.00 11.00 54.00
Cosechas (ha.) 58 155.00 18.00 40.00 31.00 12.00 54.00
Tomate
Produccion (t.) 2,174 6,487.93 630.80 1,705.56 1,344.36 463.83 2,343.39
VBP 1,652.24 4,852.97
Siembras (ha.) 765 537.00 496.00 35.00 6.00
Cosechas (ha.) 756 537.00 496.00 35.00 6.00
Rendimiento (Kg./ha.) 7,470.90 7,063.80 7,104.96 6,577.14 6,500.00
Trigo
Produccion (t.) 5,648 3,793.26 3,524.06 230.20 39.00
VBP 6,777.60 4,749.16
Siembras (ha.) 172 279.00 7.00 23.00 9.00 240.00
Cosechas (ha.) 172 279.00 7.00 23.00 9.00 240.00
Rendimiento (Kg./ha.) 20,022.38 15,905.55 15,090.43 15,190.22 15,004.44 16,031.67
Zapallo
Produccion (t.) 3,443.88 4,437.65 105.63 349.38 135.04 3,847.60
VBP 2,238.52 3,008.73
Produccion (t.) 364,283.06 445,835.38
TOTAL
VBP * 201,003.15 273,929.36
* Miles de nuevos soles
Fuente: MINAG - DIA - Agencia Agraria Islay - CONACS

Cuadro Anexo N° 2
Provincia de Islay: Concesiones de Mineria Metálica
NOMBRE TITULAR ESTADO HECTAREAS PROVINCIA DISTRITO
STRONGARE 19 SUPER STRONG MINING SAC D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA
CABALLO BLANCO B QUESTDOR S.A.C. D.M. Exting. a publicar de L.D. 1000.00 ISLAY MOLLENDO
GUSEL 5 JOSE SELVI NAJAR ALVAREZ D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY / MAR MAR / PUNTA DE BOMBON
MAYVIC 13 GOLDEN IDEAL GOLD MINING SAC D.M. Titulado D.L. 708 GENERAL
1000.00 SANCHEZ CERRO / ISLAY / MARISCAL
COCACHACRA
NIETO / LA CAPILLA / MOQUEGUA
CABALLO BLANCO II GENARO MENENDEZ LOPE D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY MEJIA
VALLE SAGRADO III PAULO EMILIO CERVANTES PUÐO D.M. Titulado D.L. 708 300.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
ESSENDON 16 PERUVIAN LATIN RESOURCES S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY / MARISCAL NIETO MOQUEGUA / PUNTA DE BOMBON
ALGARROBAL CUATRO SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 800.00 ILO / ISLAY PACOCHA / PUNTA DE BOMBON
RICARDO ROHINA I WHITETOWER GROUP EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD D.M.
LIMITTitulado D.L. 708 900.00 ISLAY ISLAY / MOLLENDO
CHAPI 193 MINERA PAMPA DE COBRE S.A. D.M. en Trámite D.L. 708 900.00 ISLAY COCACHACRA
MONTONERO 02 SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 AREQUIPA / CAMANA / ISLAY ISLAY / QUILCA / VITOR
MONTONERO 09 SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 CAMANA / ISLAY ISLAY / QUILCA
ZARELLA 3 GOLDEN IDEAL GOLD MINING SAC D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY ISLAY
NEDA UNO NEDA SAFADARAN SAHIH D.M. Titulado D.L. 708 400.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
RODRIGO 1 TECK PERU S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA
TIA MARIA 29 SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA / MEJIA
SERGIO SALVADOR 100 MINERA MAPSA S.A. D.M. Cautelar Pod. Jud. 600.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
DELIA ESPERANZA 1 MINERA MAPSA S.A. D.M. Cautelar Pod. Jud. 1000.00 ISLAY COCACHACRA / PUNTA DE BOMBON
GIGIRON 141 GOLDEN IDEAL GOLD MINING SAC D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY / MARISCAL NIETO COCACHACRA / MOQUEGUA
LA REPARTICION SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 AREQUIPA / ISLAY COCACHACRA / LA JOYA / YARABAMBA
TAMBO2005 1 SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA
CHAPI 162 MINERA PAMPA DE COBRE S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA
CERRO COBRE 4 S.M.R.L. AZULCOCHA XXXVII D.M. Titulado D.L. 708 600.00 ISLAY COCACHACRA
CHAPI 128 MINERA PAMPA DE COBRE S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00
AREQUIPA / GENERAL SANCHEZ CERRO
COCACHACRA
/ ISLAY / LA CAPILLA / POLOBAYA
LOS TRES CERROS SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA
PABLO FERNANDO 4 MINERA MAPSA S.A. D.M. Cautelar Pod. Jud. 1000.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
TIA MARIA 43 SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA
LUCY ANDREA 1 MINERA MAPSA S.A. D.M. Cautelar Pod. Jud. 1000.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
TIA MARIA 38 SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 900.00 ISLAY MEJIA / MOLLENDO
MALENA I SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 500.00 ISLAY COCACHACRA
TIA MARIA 4 SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 400.45 ISLAY COCACHACRA / DEAN VALDIVIA
DESIERTO V FRANCISCO ADOLFO LANDAVERE CASARETTO D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 AREQUIPA / ISLAY MOLLENDO / VITOR


MARIO RIMACHI 1 S.M.R.L. MARIO RIMACHI 1 D.M. Exting. a publicar de L.D. 1000.00 ISLAY / MAR MAR / PUNTA DE BOMBON
PAMPA SECA FRANCISCO ADOLFO LANDAVERE CASARETTO D.M. Titulado D.L. 708 400.00 AREQUIPA / ISLAY MOLLENDO / VITOR
VANIA TRANSPORTES CHACHANI FM E.I.R.L. D.M. Titulado D.L. 708 200.00 ISLAY COCACHACRA
TIA MARIA 31 SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA / MEJIA / MOLLENDO
CHAPI 104 MINERA PAMPA DE COBRE S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 AREQUIPA / ISLAY COCACHACRA / YARABAMBA
CHAPI 121 MINERA PAMPA DE COBRE S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 AREQUIPA / ISLAY COCACHACRA / POLOBAYA / YARABAMBA
LICETTE 16 TECK PERU S.A. D.M. Titulado D.L. 708 900.00 ISLAY / MARISCAL NIETO MOQUEGUA / PUNTA DE BOMBON
PALEO 39 ANGLO AMERICAN PERU S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA / PUNTA DE BOMBON
APSA CLEMESI3 03 0211 MINERA ANACONDA PERU S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY / MARISCAL NIETO MOQUEGUA / PUNTA DE BOMBON
CHAPI 205 COMPAÐIA MINERA MILPO S.A.A. D.M. en Trámite D.L. 708 200.00 ISLAY COCACHACRA
GIGMARE 27 MINING COAL CORPORATION S.A.C. D.M. en Trámite D.L. 708 480.59 ISLAY COCACHACRA
PUNTA DE BON MARCO ANTONIO MALAGA ZENTENO D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY COCACHACRA
ESSENDON 11 PERUVIAN LATIN RESOURCES S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
GIGIRON 128 GOLDEN IDEAL GOLD MINING SAC D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA / PUNTA DE BOMBON
MARIO RIMACHI 2 S.M.R.L. MARIO RIMACHI 1 D.M. Exting. a publicar de L.D. 1000.00 ISLAY / MAR MAR / PUNTA DE BOMBON
HACIENDA COSTA ARTUR MARYAN D.M. Titulado D.L. 708 600.00 ISLAY MOLLENDO
CARDONES CINCO ALFONSO LEONARDO LIZARASO ALARCON D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
CABALLO BLANCO G QUESTDOR S.A.C. D.M. Exting. a publicar de L.D. 1000.00 ISLAY MOLLENDO
LA LLAVE 20 M MINERA PAMPA DE COBRE S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA
GIGIRON 40 GOLDEN IDEAL GOLD MINING SAC D.M. Titulado D.L. 708 500.00 ISLAY ISLAY
ANDVALE GOLD RICHARD ANTONIO OLIVARES AQUINO D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY ISLAY
MONTONERO 01 SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 AREQUIPA / CAMANA / ISLAY ISLAY / QUILCA / VITOR
TIMBERO 2 LA PALMA LTD S.A.C. D.M. Ext. Pub.L.D. Aún No Pet. 700.00 ISLAY ISLAY / MOLLENDO
BOOMERANG 40 MINERA MAPSA S.A. D.M. Cautelar Pod. Jud. 600.00 ISLAY / MAR ISLAY / MAR
TABITA DE ORO MANUEL NOLASCO PAREDES CHIRINOS D.M. Titulado D.L. 708 200.00 ISLAY COCACHACRA
LA LLAVE 01 SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA


DYLAN III LINO HILARIO FLORES CANO D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA / PUNTA DE BOMBON
PABLO FERNANDO 2 MINERA MAPSA S.A. D.M. Cautelar Pod. Jud. 1000.00 ISLAY DEAN VALDIVIA / PUNTA DE BOMBON
BOMBERS 2 TOTAL GENIUS IRON MINING S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 200.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
JULIA CLARA MARIA MINERA MAPSA S.A. D.M. Titulado D.L. 708 600.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
CHAPI 130 MINERA PAMPA DE COBRE S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 GENERAL SANCHEZ CERRO / ISLAY COCACHACRA / LA CAPILLA
CERRO COBRE 3 S.M.R.L. AZULCOCHA XXXIV D.M. Titulado D.L. 708 600.00 ISLAY COCACHACRA
LAS HIGUERAS SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA / MOLLENDO
COCA 12 COMPAÐIA MINERA ZAHENA S.A.C. D.M. en Trámite D.L. 708 100.00 ISLAY COCACHACRA
CERRO COBRE 2 S.M.R.L. ELMER 70C D.M. Titulado D.L. 708 600.00 ISLAY COCACHACRA
ROSEMARI 67 JUNEFIELD GROUP S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
CAÐONROTO 2007 5 SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. D.M. Titulado D.L. 708 700.00 AREQUIPA / ISLAY LA JOYA / MOLLENDO
MARIO RIMACHI 3 S.M.R.L. MARIO RIMACHI 1 D.M. Exting. a publicar de L.D. 500.00 ILO / ISLAY / MAR MAR / PACOCHA / PUNTA DE BOMBON
CANDADO UNO SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY MOLLENDO
CERRO COBRE 1 S.M.R.L. HUANCABAMBA II D.M. Titulado D.L. 708 800.00 ISLAY COCACHACRA
DESIERTO IV FRANCISCO ADOLFO LANDAVERE CASARETTO D.M. Titulado D.L. 708 900.00 AREQUIPA / ISLAY MOLLENDO / VITOR
CRUZ DE MAYO CERO ANTONIO CLEMENTE ZEVALLOS RANILLA D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY COCACHACRA
CANDADO VEINTISEIS SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Exting. a publicar de L.D. 1000.00 ISLAY MOLLENDO
DESIERTO VI FRANCISCO ADOLFO LANDAVERE CASARETTO D.M. Titulado D.L. 708 300.00 ISLAY MOLLENDO
TIA MARIA SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 700.00 ISLAY COCACHACRA
ANDRE FAVIO EDUARDO ERNESTO FARFAN BAZAN D.M. Titulado D.L. 708 200.00 ISLAY DEAN VALDIVIA
TIA MARIA 30 SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA / MEJIA / MOLLENDO
COBRE SUR II VICTOR HUGO BERROA AGUILAR D.M. Exting. a publicar de L.D. 300.00 ISLAY COCACHACRA
SWISS 2 SWISSMIN S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY / MAR MAR / PUNTA DE BOMBON
PACIFIC ALLIANCE 17 KAIROS CAPITAL PERU S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 400.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
SANTA MATILDE 2014 COMERCIAL FLOCAR EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMIT
D.M. en Trámite D.L. 708 480.59 ISLAY COCACHACRA
TANIA MARIBEL MARIO ROLANDO NINA FLORES D.M. Titulado D.L. 708 400.00 ISLAY COCACHACRA
TISIANA 2 MINERA DEL NORTE S.A. D.M. Titulado D.L. 708 200.00 CAMANA / ISLAY ISLAY / QUILCA
RODRIGO 9 TECK PERU S.A. D.M. Titulado D.L. 708 400.00 GENERAL SANCHEZ CERRO / ISLAY COCACHACRA / LA CAPILLA
DESIERTO III FRANCISCO ADOLFO LANDAVERE CASARETTO D.M. Titulado D.L. 708 800.00 AREQUIPA / ISLAY MOLLENDO / VITOR
CARDONES ONCE S.M.R.L. CARDONES A2 D.M. Titulado D.L. 708 600.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
RYAN PERUVIAN LATIN RESOURCES S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
GIGMARE 23 MINING COAL CORPORATION S.A.C. D.M. en Trámite D.L. 708 1000.00 ISLAY MOLLENDO
EL GATO REAL ORICHALCUM MINERIA Y CONSTRUCCION S.A.C. D.M. en Trámite D.L. 708 200.00 ISLAY COCACHACRA
LA VECINA UNO ERICK FOSH CAPARO CHAVEZ D.M. en Trámite D.L. 708 200.00 ISLAY COCACHACRA
Municipalidad
ESSENDONProvincial
12 de Islay
PERUVIAN LATIN RESOURCES S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
ARIKEPAY 4 COBRIZA METALS PERU S.A. D.M. Titulado D.L. 708 900.00 ISLAY COCACHACRA
AHDK 7 FUDA MINING S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA

GIGMARE 29 MINING COAL CORPORATION S.A.C. D.M. en Trámite D.L. 708 700.00 ISLAY COCACHACRA / PUNTA DE BOMBON
SAMI AUDIE RANULFO BUSTOS SALINAS D.M. Titulado D.L. 708 200.00 ISLAY / MAR MAR / PUNTA DE BOMBON
CHAPI 172 COMPAÐIA MINERA MILPO S.A.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA
KAJOL 30 ANNIE KATHERINE ZEVALLOS CONCHA D.M. Titulado D.L. 708 400.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
CARDONES SIETE KARIME YASMIN FARACH LEON D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
AHDK 8 FUDA MINING S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY / MARISCAL NIETO COCACHACRA / MOQUEGUA
LOMA COLORADA 2 2013 MINERA INMET PERU S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
GUSEL 4 S.M.R.L. GUSEL 4 D.M. Titulado D.L. 708 300.00 ISLAY / MAR MAR / PUNTA DE BOMBON
GUSEL 3 S.M.R.L. GUSEL D.M. Titulado D.L. 708 900.00 ISLAY / MAR MAR / PUNTA DE BOMBON
CRISOL IV LILIA ELENA ROJAS DE JIMENEZ D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY COCACHACRA
CARDONES DIEZ S.M.R.L. CARDONES DIEZ D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
MONTONERO 11 SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 AREQUIPA / ISLAY ISLAY / VITOR
MONTONERO 12 SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY ISLAY
CANDADO VEINTIUNO SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Exting. a publicar de L.D. 800.00 ISLAY COCACHACRA / MOLLENDO
DYLAN I REINA BALTAZARA CARMEN FLORES CANO D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA / PUNTA DE BOMBON
SIDER 6 ALBERTO JAVIER ANGULO ACEVEDO D.M. Titulado D.L. 708 800.00 ISLAY DEAN VALDIVIA / MEJIA
TIA MARIA 15 SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 901.01 ISLAY COCACHACRA / DEAN VALDIVIA / MEJIA
DON CARLITOS K PIONERO SERTUCO E.I.R.L. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA
REY DE REYES S.M.R.L. REY DE REYES II D.M. Exting. Pub. L.D. Reden. 480.59 ISLAY COCACHACRA
TIA MARIA 44 SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY MOLLENDO
LAS TRES DAMAS SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. D.M. Titulado D.L. 708 400.00 ISLAY MOLLENDO
ATRAVESADO 6 ANGLO AMERICAN PERU S.A. D.M. Titulado D.L. 708 600.00
AREQUIPA / GENERAL SANCHEZ CERRO
COCACHACRA
/ ISLAY / LA CAPILLA / POLOBAYA
CERRO EL CORTE HBDK EPER MINING COMPANY S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 600.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
BOMBERS 5 PERUVIAN LATIN RESOURCES S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 600.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
BOMBERS 6 PERUVIAN LATIN RESOURCES S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 500.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
DON MARTIN CU MARTIN OLIVARES QUISPE D.M. Titulado D.L. 708 700.00 ISLAY ISLAY
PALEO 04 TECK PERU S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 AREQUIPA / ISLAY LA JOYA / MOLLENDO


ROSEMARY 88 JUNEFIELD GROUP S.A. D.M. Titulado D.L. 708 400.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
CALDERO 2 COMPAÐIA MINERA ZAHENA S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA
CARDONES CUATRO ALFONSO LEONARDO LIZARASO ALARCON D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
HAISPE G MINERA HAISPE S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA
GIANNE 46 GOLDEN IDEAL GOLD MINING SAC D.M. Titulado D.L. 708 700.00 AREQUIPA / ISLAY LA JOYA / MOLLENDO / VITOR
COCA 10 COMPAÐIA MINERA ZAHENA S.A.C. D.M. en Trámite D.L. 708 1000.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
AHDK 9 FUDA MINING S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA / PUNTA DE BOMBON
GIGIRON 18 GOLDEN IDEAL GOLD MINING SAC D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA
GIGIRON 127 GOLDEN IDEAL GOLD MINING SAC D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY / MARISCAL NIETO MOQUEGUA / PUNTA DE BOMBON
VALLE SAGRADO II PAULO EMILIO CERVANTES PUÐO D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
CARDONES TRES ALFONSO LEONARDO LIZARASO ALARCON D.M. Titulado D.L. 708 200.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
EL PUMA 14 EL PUMA TORCONTA S.R.L. D.M. Titulado D.L. 708 400.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
LA ESCONDIDA 3 CONCEBIDO GAMALIEL VELARDE ROMERO D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY MOLLENDO
YURAJ URPI I RUBEN LEVI LLERENA BEGAZO D.M. Titulado D.L. 708 800.00 ISLAY ISLAY
TESORO 01 TECK PERU S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 AREQUIPA / ISLAY LA JOYA / MOLLENDO
MR JHON JUAN ORIHUELA ZEGARRA D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY COCACHACRA
CRISOL III LINO HILARIO FLORES CANO D.M. en Trámite D.L. 708 600.00 ISLAY COCACHACRA
CARDONES A2 S.M.R.L. CARDONES A2 D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
GUSEL 2 S.M.R.L. GUSEL D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY / MAR MAR / PUNTA DE BOMBON
GIGIRON 38 GOLDEN IDEAL GOLD MINING SAC D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY ISLAY
EBENEZER IV HILARIA HUANCA NAVARRO D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY MOLLENDO
SAL SI PUEDES I S.M.R.L. SAL SI PUEDES I D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
CANDADO VEINTIOCHO SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Exting. a publicar de L.D. 1000.00 ISLAY MOLLENDO
APSA CLEMESI3 02 1110 MINERA ANACONDA PERU S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
TENACIDAD KC1 ALFREDO VALENTIN KIHIEN COLLADO D.M. Titulado D.L. 708 700.00 ISLAY COCACHACRA


AQPMIN I MARCO ANTONIO PARICAHUA ARIAS D.M. Exting. a publicar de L.D. 100.00 ISLAY COCACHACRA
VIRGEN MARIA EXPLORACIONES DE CONCESIONES METALICAS S.A.C. D.M. Titulado D.L. 109 943.72 ISLAY COCACHACRA
CARDONES CATORCE LUIS ALBERTO NEYRA CALLE D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
DESIERTO I FRANCISCO ADOLFO LANDAVERE CASARETTO D.M. Titulado D.L. 708 500.00 ISLAY MOLLENDO
CANDADO VEINTE SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Exting. a publicar de L.D. 1000.00 ISLAY COCACHACRA / MOLLENDO
PAMPA EL TORO GMX MINERAALS SOCIEDAD ANONIMA D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA
PALEO 41 ANGLO AMERICAN PERU S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA
EL VAGO GLENY EDITH ORE LOAIZA D.M. Titulado D.L. 708 400.00 ISLAY COCACHACRA
TIA MARIA 26 SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 900.00 ISLAY COCACHACRA / DEAN VALDIVIA / MEJIA
TIA MARIA 23 SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY DEAN VALDIVIA
ENRIQUETA 2007 RAUL ALE FLORES D.M. Titulado D.L. 708 961.11 ISLAY PUNTA DE BOMBON
QORI 7 COMPAÐIA MINERA ZAHENA S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 400.00 ISLAY COCACHACRA
AREQUIPA DRILLING I AREQUIPA DRILLING S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY COCACHACRA
SAN SEBASTIAN J VLV EXPLORACIONES S.A.C. D.M. en Trámite D.L. 708 600.00 ISLAY COCACHACRA / PUNTA DE BOMBON
MIA BARBARA I ADRIAN ALBINO ORIHUELA SANGAMA D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA
CARDONES DOS ALFONSO LEONARDO LIZARASO ALARCON D.M. Titulado D.L. 708 500.00 ISLAY / MAR MAR / PUNTA DE BOMBON
MALENA III SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 400.00 ISLAY COCACHACRA
CANDADO TRES SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 800.00 ISLAY COCACHACRA / MOLLENDO
GIANNE 44 GOLDEN IDEAL GOLD MINING SAC D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 AREQUIPA / ISLAY MOLLENDO / VITOR


GUSEL 6 JOSE SELVI NAJAR ALVAREZ D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY / MAR MAR / PUNTA DE BOMBON
WHITE TOWER EDGAR RICARDO TORREBLANCA LUCANO D.M. Titulado D.L. 708 400.00 ISLAY ISLAY / MOLLENDO
MADDISON PERUVIAN LATIN RESOURCES S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
CARDONES NUEVE S.M.R.L. CARDONES DIEZ D.M. Titulado D.L. 708 900.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
GIGIRON 39 GOLDEN IDEAL GOLD MINING SAC D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY ISLAY / MOLLENDO
SUR 02-2009 MINERA CUERVO S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 500.00 ISLAY / MAR ISLAY / MAR
DYLAN IV LINO HILARIO FLORES CANO D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA / PUNTA DE BOMBON
CHANCA 919 SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 200.25 ISLAY COCACHACRA
GRAMADAL 2007 SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. D.M. Titulado D.L. 708 400.00 ISLAY COCACHACRA
TAMBO 2007 SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. D.M. Titulado D.L. 708 300.00 ISLAY COCACHACRA
EL TESORO 2007 SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. D.M. Titulado D.L. 708 300.00 ISLAY COCACHACRA / MOLLENDO
CRUZ DE MAYO 4 ANTONIO CLEMENTE ZEVALLOS RANILLA D.M. Titulado D.L. 708 300.00 ISLAY COCACHACRA / DEAN VALDIVIA
ATAJILLOS SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. D.M. Titulado D.L. 708 400.00 ISLAY COCACHACRA
CARDONES QUINCE JESUS RENZO JIMMY CARRASCO BECERRA D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
DORIS 2010 RAFAEL CERVANTES SOTO D.M. Titulado D.L. 708 400.00 ISLAY COCACHACRA


CANDADO VEINTITRES SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Exting. a publicar de L.D. 1000.00 ISLAY MOLLENDO
CANDADO VEINTICUATRO SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Exting. a publicar de L.D. 1000.00 ISLAY MOLLENDO
LA CALERA PD SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. D.M. Titulado D.L. 708 900.00 AREQUIPA / ISLAY COCACHACRA / YARABAMBA
MAYVIC 9 GOLDEN IDEAL GOLD MINING SAC D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 GENERAL SANCHEZ CERRO / ISLAY COCACHACRA / LA CAPILLA
HAISPE H MINERA HAISPE S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA
OSCAR I 2014 OSCAR ALFREDO VALDEZ NUÐEZ D.M. en Trámite D.L. 708 400.00 ISLAY MOLLENDO
ESSENDON 1 TOTAL GENIUS IRON MINING S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
PEDREGOSA 2 HUDBAY PERU S.A.C. D.M. en Trámite D.L. 708 700.00 CAMANA / ISLAY ISLAY / QUILCA
MINERA GUGA IV RAUL SOTO VEGA D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
COCA 8 COMPAÐIA MINERA ZAHENA S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA
LILY 16 MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A. D.M. en Trámite D.L. 708 1000.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
IAZMIN I 2014 JORGE DENNIS PRETTO SANCHEZ D.M. en Trámite D.L. 708 100.00 ISLAY COCACHACRA
ORLANDITOS Y COMPAÐIA GRUPO MINERO DEL SUR S.A.C. D.M. en Trámite D.L. 708 200.00 ISLAY COCACHACRA
MERY AQUILES ELIANG SILVA SAMAME D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA
GIGIRON 131 GOLDEN IDEAL GOLD MINING SAC D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
FRIDA 2010 JOHN ROBERT CABALLERO LINARES y Otros D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA
CHAPI 122 MINERA PAMPA DE COBRE S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 AREQUIPA / ISLAY COCACHACRA / POLOBAYA
STAGOROS COMPANY JUAN RAMËN TORRES MART═NEZ D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY COCACHACRA / PUNTA DE BOMBON
MAYVIC 12 GOLDEN IDEAL GOLD MINING SAC D.M. Titulado D.L. 708 GENERAL
800.00 SANCHEZ CERRO / ISLAY / MARISCAL
COCACHACRA
NIETO / LA CAPILLA / MOQUEGUA
CONYMECAR 5 JUNEFIELD GROUP S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY / MARISCAL NIETO MOQUEGUA / PUNTA DE BOMBON
LA LLAVE 21 M MINERA PAMPA DE COBRE S.A. D.M. en Trámite D.L. 708 700.00 ISLAY COCACHACRA


JUDY UNO ALDO CANZIANI GUIDELLI D.M. Titulado D.L. 708 600.00 ISLAY ISLAY
LA ESCONDIDA 2 CONCEBIDO GAMALIEL VELARDE ROMERO D.M. en Trámite D.L. 708 1000.00 ISLAY MOLLENDO
CABALLO BLANCO C QUESTDOR S.A.C. D.M. Exting. a publicar de L.D. 700.00 ISLAY MOLLENDO
TIA MARIA 45 SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 800.00 ISLAY COCACHACRA / MOLLENDO
TIA MARIA 37 SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 800.00 ISLAY MOLLENDO
CANDADO DIECINUEVE SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA / MOLLENDO
CARDONES SEIS KARIME YASMIN FARACH LEON D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
PABLO FERNANDO 1 2008 MINERA MAPSA S.A. D.M. Cautelar Pod. Jud. 1000.00 ISLAY COCACHACRA / DEAN VALDIVIA / PUNTA DE BOMBON
CALDERO 1 COMPAÐIA MINERA ZAHENA S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 600.00 ISLAY COCACHACRA
COSITA LINDA WHITETOWER GROUP EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD D.M.
LIMITTitulado D.L. 708 100.00 ISLAY ISLAY
DAMA DE FE II PERCY EDDI IWATA D.M. Titulado D.L. 708 400.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
COCAC 3 COMPAÐIA MINERA ZAHENA S.A.C. D.M. en Trámite D.L. 708 200.00 ISLAY COCACHACRA
CHAPI 206 COMPAÐIA MINERA MILPO S.A.A. D.M. en Trámite D.L. 708 600.00 ISLAY COCACHACRA / PUNTA DE BOMBON
BRIDGETTE PERUVIAN LATIN RESOURCES S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
ENRIQUETA 2009 JOSE ROLANDO ALE FLORES D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA / PUNTA DE BOMBON


CRISOL II MINERA MUNAY RUMI S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 600.00 ISLAY COCACHACRA
PEDREGOSA 1 HUDBAY PERU S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 500.00 CAMANA / ISLAY ISLAY / QUILCA
LILY 20 MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A. D.M. Titulado D.L. 708 400.00 ILO / ISLAY / MARISCAL NIETO
MOQUEGUA / PACOCHA / PUNTA DE BOMBON
CARDONES UNO ALFONSO LEONARDO LIZARASO ALARCON D.M. Titulado D.L. 708 300.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
GIGIRON 126 GOLDEN IDEAL GOLD MINING SAC D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
CANDADO DOS SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 900.00 ISLAY COCACHACRA / MOLLENDO
LOMA COLORADA 1 2013 MINERA INMET PERU S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA / PUNTA DE BOMBON
CABALLO BLANCO 2011 JOSE LUIS MENENDEZ LOPE D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY MOLLENDO
EL PIONERO M MINERA PAMPA DE COBRE S.A. D.M. Titulado D.L. 708 300.00 ISLAY COCACHACRA
CARLA MARIA MINERA MAPSA S.A. D.M. Cautelar Pod. Jud. 1000.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
CABALLO BLANCO F QUESTDOR S.A.C. D.M. Exting. a publicar de L.D. 1000.00 ISLAY MOLLENDO
DAVID SALOMON I CHRISTOPHER CAVIEDES CASTRO y Otros D.M. en Trámite D.L. 708 200.00 ISLAY MEJIA / MOLLENDO
ALGARROBAL DIEZ SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ILO / ISLAY / MARISCAL NIETO
WUCNI RUMI III DANIEL OROCHE TINTAYA D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY ISLAY
ZARELLA 5 GOLDEN IDEAL GOLD MINING SAC D.M. en Trámite D.L. 708 700.00 ISLAY ISLAY / MOLLENDO
SUR 1 MINERA CUERVO S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY ISLAY
SEÐOR DE LA MISERICORDIA II RAFAEL VIZCARRA MACHICAO D.M. Titulado D.L. 708 200.00 ISLAY / MAR ISLAY / MAR
ENRIQUETA 2006 I RAUL ALE FLORES D.M. Titulado D.L. 708 600.00 ISLAY COCACHACRA / PUNTA DE BOMBON
DESIERTO II FRANCISCO ADOLFO LANDAVERE CASARETTO D.M. Titulado D.L. 708 500.00 ISLAY MOLLENDO
GUSEL S.M.R.L. GUSEL D.M. Titulado D.L. 708 500.00 ISLAY / MAR MAR / PUNTA DE BOMBON
CRISOL I LINO HILARIO FLORES CANO y Otros D.M. Titulado D.L. 708 800.83 ISLAY COCACHACRA
EL FISCAL 2007 SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA / MOLLENDO


TIA MARIA 42 SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA / MOLLENDO
LICETTE 2 TECK PERU S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY / MARISCAL NIETO
COCACHACRA / MOQUEGUA / PUNTA DE BOMBON
LICETTE 1 TECK PERU S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY / MARISCAL NIETO
COCACHACRA / MOQUEGUA / PUNTA DE BOMBON
TIA MARIA 40 SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 600.00 ISLAY MEJIA / MOLLENDO
ARIKEPAY COBRIZA METALS PERU S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA
CARDONES ALTO ALFONSO LEONARDO LIZARASO ALARCON D.M. Titulado D.L. 708 500.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
GIANNE 45 GOLDEN IDEAL GOLD MINING SAC D.M. Titulado D.L. 708 400.00 AREQUIPA / ISLAY MOLLENDO / VITOR
AREQUIPA DRILLING II AREQUIPA DRILLING S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY COCACHACRA
ROSEMARY 83 JUNEFIELD GROUP S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ILO / ISLAY PACOCHA / PUNTA DE BOMBON
TOTIRON 1 TOTAL GENIUS IRON MINING S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 600.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
FRIDA 2013 JOHN ROBERT CABALLERO LINARES y Otros D.M. en Trámite D.L. 708 100.00 ISLAY COCACHACRA
DESIERTO VII FRANCISCO ADOLFO LANDAVERE CASARETTO D.M. Titulado D.L. 708 200.00 ISLAY MOLLENDO
PEDREGOSA 3 HUDBAY PERU S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 600.00 CAMANA / ISLAY ISLAY / QUILCA
CHAPI 204 COMPAÐIA MINERA MILPO S.A.A. D.M. en Trámite D.L. 708 900.00 ISLAY COCACHACRA / PUNTA DE BOMBON
COCAC 1 COMPAÐIA MINERA ZAHENA S.A.C. D.M. en Trámite D.L. 708 600.00 ISLAY COCACHACRA / PUNTA DE BOMBON
COCAC 2 COMPAÐIA MINERA ZAHENA S.A.C. D.M. en Trámite D.L. 708 900.00 ISLAY COCACHACRA / PUNTA DE BOMBON
MARIO RIMACHI 5 S.M.R.L. MARIO RIMACHI 1 D.M. Exting. a publicar de L.D. 400.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
CONYMECAR 7 JUNEFIELD GROUP S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY / MARISCAL NIETO MOQUEGUA / PUNTA DE BOMBON
PUQUINA II FUDA MINING S.A. D.M. Titulado D.L. 708 800.00 ISLAY COCACHACRA
CANDADO VEINTIDOS SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Exting. a publicar de L.D. 1000.00 ISLAY COCACHACRA / MOLLENDO
CARDONES OCHO ALFONSO LEONARDO LIZARASO ALARCON D.M. Titulado D.L. 708 600.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
MAYVIC 6 GOLDEN IDEAL GOLD MINING SAC D.M. Titulado D.L. 708 800.00 ISLAY COCACHACRA
CABALLO BLANCO L QUESTDOR S.A.C. D.M. Exting. a publicar de L.D. 700.00 ISLAY MOLLENDO


SEÐALES ONCE MELISSA KATHERINE REVILLA ESCALANTE D.M. Exting. a publicar de L.D. 600.00 AREQUIPA / ISLAY MOLLENDO / VITOR
VALERIA-1A-2011 DORIS DARSY MOYA CASTRO D.M. Titulado D.L. 708 500.00 ISLAY / MAR ISLAY / MAR
TAMA II OIG CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
KAJOL LINDA SHANNA ZEVALLOS CONCHA D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
CHIGUANOLO GUILLERMO EDGARD MALAGA CACERES D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY DEAN VALDIVIA
TIA MARIA 25 SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 900.00 ISLAY DEAN VALDIVIA / MEJIA
TIA MARIA 39 SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU D.M. Titulado D.L. 708 900.00 ISLAY MEJIA
CHAPI 112 MINERA PAMPA DE COBRE S.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 AREQUIPA / ISLAY COCACHACRA / POLOBAYA
ALTO GLORIA 2007 SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. D.M. Titulado D.L. 708 700.00 ISLAY COCACHACRA / MOLLENDO
QORI 6 COMPAÐIA MINERA ZAHENA S.A.C. D.M. en Trámite D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA
COBRE SUR III VICTOR HUGO BERROA AGUILAR D.M. en Trámite D.L. 708 1000.00 ISLAY MOLLENDO
GIGMARE 24 MINING COAL CORPORATION S.A.C. D.M. en Trámite D.L. 708 1000.00 ISLAY MOLLENDO
GIGMARE 26 MINING COAL CORPORATION S.A.C. D.M. en Trámite D.L. 708 1000.00 ISLAY DEAN VALDIVIA / MEJIA / MOLLENDO
GIGMARE 25 MINING COAL CORPORATION S.A.C. D.M. en Trámite D.L. 708 1000.00 ISLAY MEJIA / MOLLENDO


CALVARIO 2007 SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA / MOLLENDO
TOTAL 345470.18
Fuente: Instituto Geológico Minero Metalúrgico - INGEMET

Cuadro Anexo N° 3
Provincia de Islay: Concesiones de Minería No Metálica
NOMBRE TITULAR ESTADO Ha PROVINCIA DISTRITO
CHUCARAPI A1 INDUSTRIAL CHUCARAPI PAMPA BLANCA S.A. D.M. Titulado D.L. 708 400.00 ISLAY COCACHACRA
RICARDO VI MANUEL IGNACIO CANQUI POMALEQUI D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY MOLLENDO
CANTERA ISLAY 3 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES Cantera D.S. 037-96-EM 1.53 ISLAY ISLAY
HECTOR 7 MARIA DOLORES LINARES CORNEJO DE PAZ D.M. Titulado D.L. 708 300.00 ISLAY ISLAY / MOLLENDO
BENJAMIN 2005 BENJAMIN LOZA VIZCARRA D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY ISLAY
LISSETH PEDRO ADCO ACARAPI D.M. Titulado D.L. 708 200.00 ISLAY MOLLENDO
SIPINA 27-2010 COMPAÐIA MINERA AGREGADOS CALCAREOS S.A. D.M. en Trámite D.L. 708 100.00 ISLAY ISLAY / MOLLENDO
MPM CINCO PRODUCTORA MINERA CAZ S.A.C. - PROMICAZ S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY COCACHACRA
ELENA DE TROYA CARLOS ERNESTO TORRES ALARCON D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY MOLLENDO
CLAUDIA EUGENIA III FERNANDO ANTONIO SEBASTIAN CORNEJO HERRERA D.M. Titulado D.L. 708 500.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
EL AVE FENIX I ANGEL ERNESTO TEJADA DELGADO D.M. Titulado D.L. 708 100.00 CAMANA / ISLAY ISLAY / QUILCA
CABALLO BLANCO 1-2010 COMPAÐIA MINERA AGREGADOS CALCAREOS S.A. D.M. Titulado D.L. 708 300.00 ISLAY MOLLENDO
ISSAC PRIMERO CEMENTOS OTORONGO S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 600.00 ISLAY COCACHACRA / MOLLENDO
MPM SIETE PRODUCTORA MINERA CAZ S.A.C. - PROMICAZ S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 300.00 ISLAY COCACHACRA
CLAUDIA EUGENIA IV FERNANDO ANTONIO SEBASTIAN CORNEJO HERRERA D.M. Titulado D.L. 708 300.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
BOMBON CTA II CARLOS ERNESTO TORRES ALARCON D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY COCACHACRA
EBENEZER VII PEDRO ADCO ACARAPI D.M. Titulado D.L. 708 200.00 ISLAY MOLLENDO
BOMBON CTA III CARLOS ERNESTO TORRES ALARCON D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY COCACHACRA
LUANAII FABRICA DE LADRILLOS Y BLOQUES SAN JUAN SAC D.M. en Trámite D.L. 708 200.00 ISLAY DEAN VALDIVIA / MEJIA
SEÐOR DE LA PEÐA DE YATO ANDRES EDILBERTO VELARDE SANCHEZ D.M. Exting. no Peticionable 100.00 ISLAY / MAR ISLAY / MAR
MARGARITA MICAELA JESUS NEPTALI MODESTO CHAVEZ MANRIQUE D.M. en Trámite D.L. 708 100.00 ISLAY / MAR MAR / PUNTA DE BOMBON
CONQUITO I JORGE JOSE MARIA MURGA VILCHEZ D.M. Exting. no Peticionable 200.00 ISLAY ISLAY
AGREGADOS MARIA FE VICTOR HUGO YANARICO DIAZ D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY COCACHACRA
EBENEZER VI 2010 HILARIA HUANCA NAVARRO D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY MOLLENDO
CARMELO CEMENTOS OTORONGO S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 500.00 AREQUIPA / ISLAY LA JOYA / MOLLENDO
PUZOCALI I CEMENTOS OTORONGO S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 200.00 ISLAY COCACHACRA / MOLLENDO
JAE II ELIZABETH JIMENEZ ADCO D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY MOLLENDO
CLAUDIA EUGENIA I FERNANDO ANTONIO SEBASTIAN CORNEJO HERRERA D.M. Titulado D.L. 708 400.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
CARMELO II CEMENTOS OTORONGO S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 600.00 ISLAY COCACHACRA
ALFREDO I EMPRESA MINERA EMILIO MIGUEL S.R.L. D.M. Titulado D.L. 708 200.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
MACEH 005 GRAVAS Y ARENAS MACIR S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 200.00 ISLAY COCACHACRA
MARIA LUCY 1 MAFAPHI E.I.R.L. D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY ISLAY / MOLLENDO
SAYUKO INMOBILIARIA AQP SRL SAYUKO INMOBILIARIA AQP SRL D.M. en Trámite D.L. 708 100.00 ISLAY MOLLENDO
CLAUDIA EUGENIA II PEDRO WILLIAMS CESPEDES RAVINES D.M. Titulado D.L. 708 200.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
CANTERA COCACHACRA MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES Cantera D.S. 037-96-EM 1.50 ISLAY COCACHACRA
CANTERA ENSENADA MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES Cantera D.S. 037-96-EM 1.57 ISLAY DEAN VALDIVIA
Municipalidad Provincial
LA PRADERA I de IslayALBERTA OTILIA BIGORIA MENDOZA D.M. Titulado D.L. 708 303.73 AREQUIPA / ISLAY ISLAY / MOLLENDO / VITOR
NUEVA JERUSALEN 2 JUAN GILBERTO POLANCO MANTILLA D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY MOLLENDO
LA JOYA II 2008 YURA S.A. D.M. Titulado D.L. 708 600.00 ISLAY MOLLENDO
CATARINDO GONZALO JOSE BUSTAMANTE OLIVARES D.M. Exting. no Peticionable 1000.00 ISLAY ISLAY / MOLLENDO

VIRGEN DE CHAPI TAMBO EMP. CONSTRUCTORA INMOBILIARIA Y SERV. MULTIPLES REYND.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY COCACHACRA
LUCIANITA WALTER HOSEMAN PINTO BENAVENTE D.M. Ext. Pub.L.D. Aún No Pet. 300.00 ISLAY ISLAY / MOLLENDO
MINA SAN JORGE JORGE RAFAEL BECERRA ROJAS D.M. Titulado D.L. 708 600.00 ISLAY ISLAY
DIEGUITO CORPORACION ADC S.A.C. D.M. Titulado D.L. 109 200.10
ISLAY / MARISCAL NIETO MOQUEGUA / PUNTA DE BOMBON
ANGELINA IV ANGELINA NORMA FALCONI HERRERA D.M. Titulado D.L. 708 400.00
ILO / ISLAY / MARISCAL NIETO
CARMELO I CEMENTOS OTORONGO S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 200.00 ISLAY COCACHACRA
MPM NUEVE PRODUCTORA MINERA CAZ S.A.C. - PROMICAZ S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
CONCESIONARIA DECA JUAN DELGADO CARRERA D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
CERRO CALI IV CEMENTOS OTORONGO S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 300.00 AREQUIPA / ISLAY LA JOYA / MOLLENDO
BBRP 5 BRACE BRIDGE RESOURCES PERU S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY / MAR MAR / PUNTA DE BOMBON
RAMPAS TRES DANIA MABEL PANDAL CAMPOS D.M. en Trámite D.L. 708 200.00 ISLAY DEAN VALDIVIA / PUNTA DE BOMBON
RAMPAS DOS DANIA MABEL PANDAL CAMPOS D.M. en Trámite D.L. 708 100.00 ISLAY DEAN VALDIVIA / PUNTA DE BOMBON
CANTERA EL BASURAL MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES Cantera D.S. 037-96-EM 0.57 ISLAY MOLLENDO
JAE I ELIZABETH JIMENEZ ADCO D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY MOLLENDO
CHAPI I S.M.R.L. CHAPI I D.M. Titulado D.L. 708 200.00 ISLAY COCACHACRA
KALEB CUATRO NAZARETH MILAGROS GALLEGOS COAGUILA D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
LILIANA SALINAS RAMOS LILIANA SALINAS RAMOS D.M. Titulado D.L. 708 200.00CAMANA / ISLAY / MAR ISLAY / MAR / QUILCA
MARIO ANDRE MARIO ANACLETO MAMANI AYAQUE D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY COCACHACRA
GRAN JOAR IV S.M.R.L. GRAN JOAR D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY COCACHACRA
CERRO CALI II CEMENTOS OTORONGO S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 200.00 AREQUIPA / ISLAY
COCACHACRA / LA JOYA / MOLLENDO / YARABAMBA
CERRO CALI I CEMENTOS OTORONGO S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 100.00 AREQUIPA / ISLAY LA JOYA / MOLLENDO
BOMBON CTA CARLOS ERNESTO TORRES ALARCON D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY COCACHACRA
CERRO CALI III CEMENTOS OTORONGO S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 200.00 AREQUIPA / ISLAY LA JOYA / MOLLENDO
ELENA DE TROYA II MANUEL IGNACIO CANQUI POMALEQUI D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY COCACHACRA
PUZOCALI CEMENTOS OTORONGO S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY COCACHACRA / MOLLENDO
LUANA I 2014 SANDRO WALTER COILA SUCARI D.M. en Trámite D.L. 708 200.00 ISLAY MEJIA
BOMBON CTA VI CARLOS ERNESTO TORRES ALARCON D.M. en Trámite D.L. 708 100.00 ISLAY COCACHACRA
JOSEITO 4 HUGO MARTIN MURGA ROCHA D.M. en Trámite D.L. 708 200.00 ISLAY ISLAY
CANTERA SANTA ROSA MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES Cantera D.S. 037-96-EM 0.25 ISLAY COCACHACRA
MICHELANGELO 2 CONSTRUCTORA E Y M S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 ISLAY MEJIA
CANTERA VIA DEL TREN MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES Cantera D.S. 037-96-EM 1.19 ISLAY MOLLENDO
MADEBA I MARIO MARTELLI DELGADO BARREDA D.M. Titulado D.L. 708 800.00 ISLAY ISLAY
MACEH 006 MELITON ANAHUI CASTRO D.M. Titulado D.L. 708 400.00 ISLAY ISLAY
CONCESIONARIA DC JUAN DELGADO CARRERA D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
JORDANIA MULTIPERU S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 400.00 ISLAY DEAN VALDIVIA
LA JOYA I 2008 YURA S.A. D.M. Titulado D.L. 708 900.00 ISLAY MOLLENDO


MARCELO 2008 EXPEDCO EXPLOTACIONES MINERAS S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY COCACHACRA
MPM OCHO PRODUCTORA MINERA CAZ S.A.C. - PROMICAZ S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 200.00 ISLAY COCACHACRA
EL MARAÐON MOLINOS & CIA. S.A. D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY ISLAY
SIPINA 31-2011 COMPAÐIA MINERA AGREGADOS CALCAREOS S.A. D.M. Titulado D.L. 708 200.00 CAMANA / ISLAY ISLAY / QUILCA
CONQUITO 2 JORGE JOSE MARIA MURGA VILCHEZ D.M. en Trámite D.L. 708 300.00 CAMANA / ISLAY ISLAY / QUILCA
JOSEITO N║ 2 VICTOR HUGO MURGA DIAZ D.M. Exting. no Peticionable 75.12 ISLAY ISLAY
LISSETH I PEDRO ADCO ACARAPI D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY MOLLENDO
RICARDO V MANUEL IGNACIO CANQUI POMALEQUI D.M. Titulado D.L. 708 94.49 ISLAY MOLLENDO
ROHINA EDGAR RICARDO TORREBLANCA LUCANO D.M. Titulado D.L. 708 300.00 ISLAY ISLAY
BENJAMIN 2011 BENJAMIN LOZA VIZCARRA D.M. Titulado D.L. 708 300.00 ISLAY MOLLENDO
WHITE TOWER 2010 EDGAR RICARDO TORREBLANCA LUCANO D.M. Titulado D.L. 708 300.00 ISLAY / MAR ISLAY / MAR
PATRICIA 2000 EXPEDCO EXPLOTACIONES MINERAS S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 200.00 ISLAY COCACHACRA
EDWIN 2003 N░1 EXPEDCO EXPLOTACIONES MINERAS S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 200.00 ISLAY COCACHACRA
JOSEITO 3 HUGO MARTIN MURGA ROCHA D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY MOLLENDO
KALEB DOS EDWARD PERCY ROJAS LINARES D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
CANTERA AYANQUERA MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES Cantera D.S. 037-96-EM 1.58 ISLAY COCACHACRA
CANTERA MACONSA MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES Cantera D.S. 037-96-EM 1.43 ISLAY ISLAY
MINA SAN MIGUEL ARCANGEL JORGE RAFAEL BECERRA ROJAS D.M. Titulado D.L. 708 100.00 CAMANA / ISLAY ISLAY / QUILCA
ROSA ALBINA 001 LUIS ALBERTO ANAHUI RIVERA D.M. Titulado D.L. 708 400.00 ISLAY MOLLENDO
GUILLERMO COJOMA CEMENTOS OTORONGO S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 600.00 ISLAY COCACHACRA
MACEH 007 GRAVAS Y ARENAS MACIR S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 400.00 ISLAY / MAR ISLAY / MAR
MINA SAN FRANCISCO I JORGE RAFAEL BECERRA ROJAS D.M. Titulado D.L. 708 1000.00 CAMANA / ISLAY ISLAY / QUILCA
EDWIN 2003 N░3 EXPEDCO EXPLOTACIONES MINERAS S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY COCACHACRA
CLAUDIA EUGENIA V FERNANDO ANTONIO SEBASTIAN CORNEJO HERRERA D.M. Titulado D.L. 708 400.00 ISLAY PUNTA DE BOMBON
RAFAELA AVRIL S.M.R.L. EL HUAYCO 96 D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY COCACHACRA
CERRO CALI CEMENTOS OTORONGO S.A.C. D.M. Titulado D.L. 708 500.00 AREQUIPA / ISLAY LA JOYA / MOLLENDO
CHUCARAPI A2 INDUSTRIAL CHUCARAPI PAMPA BLANCA S.A. D.M. Titulado D.L. 708 300.00 ISLAY COCACHACRA
PUZOLANA PACIFICO FRANCIS ELIZABETH LOZA FRIAS D.M. Titulado D.L. 708 500.00 AREQUIPA / ISLAY LA JOYA / MOLLENDO
NUEVA JERUSALEN III MARIA ELENA LOPE ADCO D.M. Titulado D.L. 708 100.00 ISLAY MOLLENDO
CANTERA LA AYANQUERA II MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES Cantera D.S. 037-96-EM 1.08 ISLAY COCACHACRA
DIANA-KATHERINE-IA ROSA INES MOYA CASTRO D.M. Titulado D.L. 708 200.00 ISLAY / MAR MAR / PUNTA DE BOMBON
CANTERA AGUA LIMA MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES Cantera D.S. 037-96-EM 1.00 ISLAY MOLLENDO
TOTAL 26893.29
Fuente; Instituto Geológico Minero Metalúrgico - Página w eb: w w w .ingemet.gob.pe

Cuadro Anexo N° 3
AMBIENTE URBANO MONUMENTALES
NOMBRE NORMA LEGAL FECHA

DISTRITO DE MEJIA
1.- Calle 28 de Julio - Nro. De cuadras 02 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
2.- Calle 2 de Mayo - Nro. De cuadras 04 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
3.- Calle Bolivar - Nro. De cuadras 03 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
4.- Calle Piérola - Nro. De cuadras 03 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
5.- Calle Alfonso Ugarte - Nro. De cuadras 03 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
6.- Calle Córdova - Nro. De cuadras 03 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
7.- Malecón Pacheco Andía - Nro. De cuadras 02 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
8.- La Isla en su frente - Nro. De cuadras 02 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
9.- Plaza Grau R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
10.- Plaza Bolognesi R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
DISTRITO DE COCACHACRA
1.- Calle principal de La Ensenada R.J. Nro. 348-91-INC/J 08.03.91
DISTRITO DE MOLLENDO
1.- Malecón Augusto Ratti R.J. Nro. 348-91-INC/J 08.03.1991
2.- Plazas Miguel Grau y Francisco Bolognesi R.J. Nro. 348-91-INC/J 08.03.1991
3.- Pasaje 28 de Julio y Wilson R.J. Nro. 348-91-INC/J 08.03.1991
4.- Calle Mayor Blondell y calle Huascar R.J. Nro. 348-91-INC/J 08.03.1991
5.- Calles del barrio Inclán Tumbes, Libertad, Ratti, Andahuaylas,
R.D. N°071-2003-INC-DA 30.05.2003
Callao, Guerreros, Pasaje Gibson.
Cuadro Anexo N° 4
ARQUITECTURA RELIGIOSA
DISTRITODE COCACHACRA
1.- R.M. Nº 329-86-ED 30.08.1986
Iglesia de Nuestra Señora de la Asunción de Cocachacra
R.J. N°348-91-INC/J 08.03.1991
2.- R.D. Nº 946-INC 01.10.2002
Iglesia de la Inmaculada Concepción de Pampablanca
R.J. N°348-91-INC/J 08.03.1991
DISTRITO DE MEJIA
1.- Iglesia de La Inmaculada Concepción R.D. Nº 946-INC 01.10.2002
1.- Templo de la Inmaculada Concepción R.J. N°348-91-INC/J 08.03.1991
DISTRITO DE PUNTA DE BOMBON

1.- Iglesia Señor de los Desamparados de Punta de Bombón R.D. N°946-2002 01.10.2002
45
Cuadro Anexo N° 5
ARQUITECTURA CIVIL PUBLICA
1.- Estación Ferroviaria de La Ensenada R.J. N°348-91-INC/J 08.03.1991
1.- Colegio María Auxiliadora Av. M.Castilla 204 R.J. N°348-91-INC/J 08.03.1991
2.- Estación Ferroviaria de Mollendo C. 28 de Julio nº 129 R.J. N°348-91-INC/J 08.03.1991
3.- Puente Peatonal de Fierro R.J. N°348-91-INC/J 08.03.1991
4.- Mercado San José de Mollendo R.D.N. N°1285-2007/INC 03.10.2007
Cuadro Anexo N°6

ARQUITECTURA CIVIL DOMESTICA
NOMBRE NORMA LEGAL FECHA

DISTRITO DE MEJIA
1.- Calle Córdova 506 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
2.- Calle Córdova 512 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
3.- Calle 28 de Julio 100 esq. Con Calle Piérola 406 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
4.- Calle 28 de Julio 131 frente a la Plaza Bolognesi R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
5.- Calle Arequipa 300 esq. con calle Alfonso Ugarte R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
6.- Calle Alfonso Ugarte 425 esq. con calle Arequipa 212 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
7.- Calle 2 nro. 207, Urbanización La Isla R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
8.- Calle 2 nro. 219, Urbanización La Isla R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
9.- Psje. Bustamante de la Fuente 101 esq. calle 2 nro. 201 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
10.- Calle Piérola 400 esq. calle 2 de Mayo 201 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
11.- Calle 28 de Julio 200 con calle Córdova 612 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
13.- Calle Córdova 606 frente a la Plaza Bolognesi R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
14.- Calle Córdova 600 esq. 2 de Mayo 301 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
15.- Calle Córdova 520 esq. 2 de Mayo 400 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
16.- Calle Alfonso Ugarte con calle 2 de Mayo 218 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
17.- Calle Alfonso Ugarte con calle 2 de Mayo 213 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
18.- Calle 28 de Julio 106 esq. calle Alfonso Ugarte 607 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
19.- Calle Arequipa4300 esq. con calle Córdova 406 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
20.- Lado Norte Malecón Pacheco Andía C R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
21.- Lado Norte Malecón Pacheco Andía D R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
22.- Lado Norte Malecón Pacheco Andía esq. 2 de Mayo 100 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
23.- Calle Arequipa 201 esq. Calle Piérola 300 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
24.- Calle Piérola 225 esq. calle Arequipa 106 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
25.- Lado Norte Malecón Andía G R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
26.- Lado Norte Malecón Andía I R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
27.- Calle Piérola 200 esq. Calle Bolivar 201 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
28.- Lado Norte Malecón Andía K R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
29.- Lado Norte Malecón Andía J R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
30.- Calle Bolivar 212 esq. calle Alfonso Ugarte 313 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
31.- Calle Bolivar 213 esq. calle Alfonso Ugarte 403 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
46
32.- Calle Alfonso Ugarte 419 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009

33.- Calle Piérola 326 esq. Calle 2 de Mayo 200 R.D.N. N°1330/INC 09.09.2009
1.- Calle Libertad 503 R.J. N° 348-91-INC/J 08.03.1991
2.- Calle Principal lado Nor Este - La Ensenada R.J. N° 348-91-INC/J 08.03.1991
3.- Casa Calle Principal lado Sur Este - La Ensenada R.J. N° 348-91-INC/J 08.03.1991
1.- Casa Villa Velásquez / Av. Mcal. Castilla 366-378-384 R.J. N°348-91-INC/J 08.03.1991
2.- Casa "Pacific Steam Navegation" / calle Alfonzo Ugarte 223 R.J. N°348-91-INC/J 08.03.1991
3.- R.M. Nº 775-87-ED 07.08.1987
Castillo "Forga"
R.J. N°348-91-INC/J 08.03.1991
47
RESUMEN EJECUTIVO
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO
TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE
ISLAY
2015-2025
de la Provincia de Islay 2015-2025
RESUMEN EJECUTIVO
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO
TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE ISLAY
2015-2025
DICIEMBRE 2014

2
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
ISLAY
ALCALDE:
CPC. MIGUEL ROMAN VALDIVIA
REGIDORES:
Sr. Adolfo Azana Torres
Lic. Emperatriz Martha Canqui Pomalequi
Abog. Luis Darío Concha Zevallos
Sra. Uberlinda Trinidad Chambi Vásquez de Tejada
Prof. Luis Alberto Flores Sánchez
Lic. Juana Ana María Manrique de Ronceros
Ing. Eloy Ortiz Arana
Ing. Ada Sofía Pérez Vásquez
Dr. Raúl Alfredo Velázquez del Carpio
Alcaldes Distritales
Islay-Matarani : Sra. Regina Lavalle Sullasi

Mejia : Sra. Juana R. Arenas Aspilcueta de Meza
Dean Valdivia : Sr. Richard Hitler Ale Cruz
Punta de Bombon : Sr. Hector Abdul Concha Ascuña
Cocachacra : Sr. Abel Gregorio Suarez Ramos
C. P. Menor El Arenal : Sr.Gilbert Torres Linares
C. P. Asentamiento Rural
N°7 Irrigacion San Camillo : Sr. Jesús Ampuero Moscoso

3
MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y

SANEAMIENTO
MINISTERIO DE VIVIENDA,
CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
MINISTRO:
ECON. MILTON VON HESSE LA SERNA
VICE MINISTRO DE VIVIENDA Y URBANISMO:

ARQ. RICARDO VIDAL NUÑEZ
DIRECTOR GENERAL DE POLITICAS Y REGULACION EN VIVIENDA Y URBANISMO:

ARQ. LUIS O. TAGLE PIZARRO
SUPERVISOR TÉCNICO:
ARQ. ILSE ALVIZURI CAZORLA

4
EQUIPO TECNICO:
JEFE DEL EQUIPO TÉCNICO:

ARQ. MELVA YESENIA MORON FERNANDEZ
ASISTENTE DE PLANIFICACIÓN PAT

ING. EDSON ELAR CASO OSORIO
ASISTENTE DE PLANIFICACIÓN PDU

ARQ. EVELIA MEDRANO GUEVARA
ECONOMISTA PLANIFICADOR
ECON. ANTONIO AMILCAR CABALLERO CASTILLO
ESPECIALISTA AMBIENTAL
ING. ALFONSO DIAZ CALERO
PLANIFICADOR SOCIAL
SOC. CARLOS ALBERTO CABANILLAS KOO
ESPECIALISTA SIG
ING. GEOGRAFO MARIANO MONTOYA CAMPOS
EDITOR CAD
ARQ. LUIS ENRIQUE CHAVEZ TORRES
ASISTENTE TECNICO
Bach. ARQ. JAZMIN KARINA GIADALAH OLIVERA
SECRETARIA EJECUTIVA:
SRTA. DANNA GALLEGOS CACERES

5
PRESENTACION
El presente documento corresponde al Resumen Ejecutivo del PLAN DE

ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE ISLAY 2015-2025, el
mismo que luego de culminado el proceso de Exhibición y Consulta Pública de
conformidad con el D.S. 004-2011-VIVIENDA por treinta días, se alcanza a las autoridades
para su aprobación por Ordenanza Municipal ya que ha incorporado las observaciones,
aportes y sugerencias debidamente sustentadas, enriqueciendo este importante instrumento
de planificación y gestión territorial que se formuló en el marco del Convenio de Asistencia
Técnica entre la Municipalidad Provincial de Islay y el Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento – MVCS Viceministerio de Vivienda y Urbanismo – VMVU – Dirección General
de Políticas y Regulación en Vivienda y Urbanismo – DNU – firmado el 26 de setiembre del
2013.
El PAT-Islay 2015-2025, en concordancia con la propuesta metodológica, consistió en su

primera fase, en el reconocimiento físico de los distritos que componen la provincia, las
mesas de trabajo con las autoridades y representantes de la sociedad civil, identificando los
principales procesos de desarrollo territorial para luego diseñar los diferentes escenarios y
construir la Visión de Futuro, de la cual se desprenden los objetivos, políticas y estrategias y
finalmente se plantean los proyectos de inversión para la Provincia de Islay.
Asimismo, toda la información y análisis, se encuentra espacializada y sistematizada en la

cartografía básica y temática a través del uso de herramientas como el Sistema de
Información Geográfica SIG, que nos permite conocer, identificar, interpretar, explicar y
evaluar las características espaciales del territorio de la provincia de Islay y a partir de ello,
encontrar los principales problemas y potencialidades que tiene la provincia, insumo
fundamental de análisis para la construcción del diagnóstico y la formulación del Plan de
Acondicionamiento Territorial de la Provincia de Islay.
Este documento contiene lo siguiente:
a. Objetivos y horizonte de planeamiento y ejecución

b. Diagnóstico Territorial.
c. Propuesta de Acondicionamiento Territorial
d. Programa de Inversiones Priorizadas
e. Estrategia de Implementación
El Equipo Técnico agradece a las Autoridades municipales, instituciones locales y sociedad

civil de la Provincia de Islay, por su colaboración y aportes recibidos durante el desarrollo
del presente estudio, el mismo que ha sido enriquecido y fortalecido en el proceso
participativo de Validación de las etapas del Plan que se llevó a cabo descentralizadamente
en los distritos de Mollendo y Cocachacra.
El Plan por su naturaleza plural, amplia y democrática, compromete a todos los sectores
sociales y políticos en la construcción de un marco solido que permita transformar la
provincia de Islay, en eficiente y competitiva pero también solidaria y equitativa en la cual
las generaciones presentes y futuras podamos vivir con calidad.
Mollendo, Diciembre del 2014

6
I. OBJETIVOS Y HORIZONTE DE PLANEAMIENTO Y EJECUCION
1.1 Objetivo General
El objetivo general de la elaboración del Plan de Acondicionamiento Territorial, es

identificar los principales procesos de desarrollo territorial en las dimensiones
socioculturales, físico espaciales, económico productivas, físico ambientales y de
riesgos y político institucionales que permitan tener una visión de la realidad y
problemática territorial de la provincia de Islay. Así como establecer la planeación
física integral de su sistema urbano rural, conservación y protección del recurso y
patrimonio natural y cultural.
1.2 Objetivos Específicos
 Orientar y regular la organización físico espacial de las actividades humanas, así

como desarrollar la inversión pública y privada en los ámbitos urbano y rural.
 Regular la ocupación y uso planificado del territorio para lograr el mejoramiento de

los niveles y calidad de vida de la población urbana y rural bajo el enfoque
territorial, prospectivo, competitivo y de sostenibilidad.
II. AMBITO TERRITORIAL
2.1 Propuesta de Límites Territoriales Referenciales
El ámbito territorial para la elaboración del Plan de Acondicionamiento Territorial

involucró todo el territorio de la provincia, cuyos límites fueron tomados de la
cartografía oficial que el Gobierno Regional maneja y nos hiciera llegar en la
información alcanzada en los planos temáticos de ZEE, además, la misma
cartografía se observa en INEI. Sin embargo, en el proceso de consulta y exhibición
pública de las propuestas, la municipalidad distrital de Islay y la municipalidad
provincial de Islay; así como, el sentir de sus organizaciones civiles y de base,
alcanzaron y solicitaron que se incluya como limites aquellos que constituyen la
propuesta de demarcación territorial que presentaran ambas municipalidades al
Gobierno Regional, procesos que aún se encuentran en desarrollo, constituyendo
éstos solamente de carácter REFERENCIAL.
A continuación, se detalla lo siguiente:
En mérito al informe N° 0295-2014-PPM/MDI y el Oficio N° 054-2014-FRZA-

GDUOP/MDI de la municipalidad distrital de Islay se alcanza la propuesta de límites
territoriales en relación al distrito de Islay en la zona entre Matarani y Quilca.
Asimismo, la municipalidad Provincial de Islay con Oficio N° 115-2014-MPI-GDUR
alcanza la propuesta de límites para la zona norte entre la provincia de Arequipa e
Islay.
En el capítulo de Diagnostico Físico espacial, el tema de conflictos territoriales será

abordado con mayor detalle.
Con ambas propuestas se presenta en este estudio la cartografía para el Plan de

Acondicionamiento Territorial de la provincia de Islay 2015-2025 quedando definida
de la siguiente manera:

7
Grafico N° 1.6.1
Propuesta de Límites de la Provincia de Islay y distrito de Islay
Fuente: Municipalidad Provincial de Islay y Municipalidad Distrital de Islay

Elaboración: Equipo Técnico PAT - Islay
Definido así entonces, el Ámbito Territorial de actuación para la formulación del

Plan de Acondicionamiento Territorial es la Provincia de Islay y se compone
principalmente de los siguientes elementos:
 Faja litoral.
 Valle principal de Tambo
 Quebradas secundarias: son reducidas y secas, funcionan en forma esporádica
cuando se producen precipitaciones pluviales. Entre las principales figuran:
Calzonillo, El Fiscal, Higueras, Honda, Huayrondo, Linga, Pucará y Salinas.
 Cordillera de la Costa: comúnmente se conoce como "lomas".
 El macizo montañoso es ondulada hasta perderse en la llanura costanera.
 Llanura costanera: con características de desierto, se conoce como "pampas".
Las pampas más conocidas son: Caballo Blanco, Guerreros, Huagri, Pedregosa,
Salinas.
2.2 HORIZONTE DE PLANEAMIENTO Y EJECUCION
El Estudio del Plan de Acondicionamiento Territorial de la Provincia de Islay tiene

un alcance de 10 años y va desde el año 2014 hasta el 2024 y se han adoptado
con fines de planificación los siguientes Horizontes de Planeamiento:
 Corto Plazo : 2015 – 2017 ( 2 años )

 Mediano Plazo : 2018 – 2020 ( 6 años )
 Largo Plazo : 2021 – 2025 ( 10 años )
1.2 ALCANCES DEL ESTUDIO
Por lo expuesto inicialmente en el tema de límites territoriales, el estudio ha sido

abordado considerando dos aspectos:
o La información levantada en los mapas temáticos del diagnóstico, considera

los límites iniciales y sólo incorpora en los planos el área diferenciada de las
propuestas de delimitación territorial tanto del distrito de Islay como de la

8
Provincia de Islay, tomando en cuenta que estas se encuentran en proceso

de definición en las instancias correspondientes y competentes para tal fin.
o Para la Propuesta de Acondicionamiento Territorial se ha considerado

ampliar dichas propuestas en las mencionadas áreas de delimitación
territorial propuestas, haciendo igualmente la aclaración de las propuestas
que se ubican en el área de conflicto territorial.
III. DIAGNOSTICO TERRITORIAL
1. Dinámicas poblacionales heterogéneas condicionan evolución de la población

urbano y rural de la provincia
Los resultados de los Censos del 2007 muestran un ligero crecimiento (0.3%) a nivel
provincial, el tamaño de la población alcanza a 52,264 habitantes. La población
proyectada para el año 2014 nos aproxima a los 52 776 habitantes a nivel provincial,
Mollendo, Mejía y Cocachacra son los distritos cuya población continua
reduciéndose desde 1993, mientras que distritos como Islay, Deán Valdivia y Punta
de Bombón consolidan la tendencia de crecimiento que mostraron desde ese año.
Estas dinámicas de movilidad poblacional que presenta cada distrito, tienen una
fuerte influencia sobre otros procesos, ya que están fuertemente asociadas a la
estructura económica y las opciones de empleabilidad que se presentan en cada
distrito así como a la oferta y disponibilidad de acceso a mejores servicios.
2. La dinámica poblacional demanda los servicios de Educación Básica Regular

de alta cobertura con mejoras en los niveles de calidad y presencia de una
oferta formativa superior no acorde a las demandas sociales.
En la provincia de Islay al año 2013, existen 146 instituciones educativas, de

las cuales 62 se encuentran en Mollendo, distrito que concentra el 42.46% de
las instituciones de la provincia. Se está registrando un proceso de reducción
de la demanda educativa (matrícula 2009 - 2013); en Cocachacra (-187
alumnos), Punta de Bombón (-148 alumnos) y Mejía (-102 alumnos) los que
han experimentado una mayor reducción en el número de matriculados en
este periodo 2009 – 2013. Únicamente el distrito de Islay ha visto
incrementada su matrícula en 74 alumnos.
La oferta educativa superior en la provincia está organizada a través de la

Sede de la Universidad Nacional San Agustín de Arequipa con una única
carrera de Administración, el Instituto Superior Tecnológico San Felipe y el
Instituto Superior de Educación Público Jorge Basadre y el Instituto del Valle
del Tambo.
En la provincia la oferta educativa no es acorde a las exigencias y

expectativas educativas. Estamos ante un escenario en que el 66% de la
población escolar que egresa opta por continuar sus estudios superiores
fuera de la provincia y/o opta por integrarse a la fuerza laboral.

9
3. De igual manera por el crecimiento poblacional existe un Incremento en la

Cobertura y calidad de la Salud con diferencias en la disponibilidad de
recursos humanos y logísticos para la atención.
Actualmente La Red de Salud Islay, tiene bajo su administración 03 Micro

redes que comprenden 12 establecimientos de salud categorizados en: 05
Centros Salud y 07 Puestos de Salud. ESSALUD atiende a través de sus tres
(3) establecimientos de salud (Hospital Nivel II y 2 Postas Medicas).
Existe solo 40 camas para hospitalización, para cubrir la necesidad de 53 604

habitantes de en la provincia de Islay, siendo el numero optimo recomendado
de 80 camas, solo se cuenta con el 50% de la cobertura necesaria.
Respecto a la cobertura de seguro de salud, Essalud cobertura al 48% de la

población, el SIS al 29% y un 23% no tiene. La primera causa de morbilidad
son las Enfermedades del Sistema Respiratorio, que alcanza al 46.2 %
marcando gran diferencia respecto a la segunda que son las Enfermedades
de Cavidad Bucal, que alcanza al 11.4 %.
4. Es evidente que la dinámica poblacional ha permitido consolidar la

multiculturalidad y la expresión diferenciada de la identidad cultural provincial.
La provincia de Islay constituye un caso particular y complejo, identificar un proceso

de consolidación de una identidad cultural requiere identificar las particularidades de
asentamiento en el territorio, actividades económicas, flujos migratorios tanto
permanentes como cíclicos y temporales, entre otros aspectos
5. El proceso de ocupación del territorio igualmente ha incrementado el nivel de

riesgo por inundaciones, sismos, tsunami y movimientos en masa, debido al
bajo nivel de resiliencia y exposición de la población frente a la ocurrencia de
eventos potencialmente peligrosos que afectan la seguridad física y social de
la provincia
Las inundaciones son los eventos de mayor recurrencia y el que representa las
mayores condiciones de peligro en la provincia, afectando a toda el área del valle
del Tambo, donde resalta, Catas y Punta de Bombón que afecta las áreas críticas
de la zona. Las condiciones de Tsunami, nos muestra afectación en toda el área
costera de la provincia, afectando áreas de cultivo, infraestructura de riesgo y sobre
todo áreas urbanas próximas al litoral, donde resalta, Mejía, Catas, punta de
Bombón
Las áreas críticas en las parte media de la cuenca nos muestra la presencia de
zonas susceptibles a la ocurrencia de movimientos en masa, siendo Cocachacra las
aéreas más propensas a la ocurrencia de este tipo de evento. La ocurrencia de
eventos sísmicos tendrá una mayor repercusión en el valle del Tambo, ya que
presenta suelos menos consolidados, asi como laderas colmatadas de material
coluvial, que en caso de evento sísmico podría deslizar.
La población de la provincia de Islay ha desarrollado un sistema rural urbano

propiciado fundamental por condiciones económicas y de accesibilidad, en
este marco los distritos que presentan mayor concentración poblacional es el
distrito de Deán Valdivia con 49 Hab/Km2 y la más dispersa el distrito de
Cocachacra. La población predominante en la provincia se encuentra en la

10
zona urbana con una predominancia de 88.21%, ubicados en su mayoría en

la ciudad de Mollendo alrededor de 22000 habitantes, mientras la población
rural es un 11.79% distribuidos a lo largo del valle y las zonas de potencial
agropecuario de la provincia.
La población que se distribuye lo largo de la costa cuenta como centro

principal urbano la ciudad de Mollendo, seguido con Matarani y Punta de
Bombón, siendo estos de acuerdo a su función y rol los que propician la
economía y el desarrollo de la provincia en este sector mientras tanto la
población del valle se concentra en la ciudad de Cocachacra, la Curva y
Fiscal como principales polos de desarrollo y comercialización de este sector.
6. Incremento de la actividad comercial de bienes y servicios en áreas urbanas

como expresión del crecimiento de la población y dinamismo de otras
actividades de la economía provincia
Este proceso se encuentra asociado y/o explicado fundamentalmente por el

flujo de inversiones privadas y por la propia dinámica de la economía
provincial que se ha constituido en un factor de atracción de población
(migraciones) y en nichos de negocios de actividades complementarias y que
corresponde a:
 La actividad portuaria y sus actividades complementarias.
 La actividad agropecuaria.
 La actividad pesquera.
 La actividad turística de playa
Estas actividades demandan un sin número de actividades complementarias

como servicios logísticos, servicios hoteleros, restaurantes, vivienda, talleres,
productos veterinarios, abarrotes etc. Que se constituyen en nichos de
inversión y por consiguiente en actividades que atraen a población y ven en
estas actividades una oportunidad de trabajo.
Una característica que se debe destacar es el hecho de que la actividad

comercial ha venido actuando como amortiguador al problema de la
desocupación y el subempleo. En efecto, gran parte del subempleo (41.7%
de la población ocupada 1) no registrado se esconde en el sector del
comercio informal.
Según el Censo Económico del año 2008, en la provincia habían 2,884

establecimientos que representaba el 4.7% respecto al total de existentes en
la región.
El 57.8% correspondían a establecimientos dedicados a la actividad

comercial; mientras que aquellos que proveían servicios representaban el
28.2% aproximadamente, lo que nos lleva a demostrar la significativa
importancia de la actividad comercial y los servicios en la economía de los
centros urbanos; donde es llevada a cabo por diferentes tipos de empresas,
con predominio de la microempresa pues el 90% de ellas son conducidos por
personas naturales.
1
INEI-MEH-ENAHO . Proyecciones Departamentales de población 200-2015

11
7. Capacidad institucional diferenciadas para la gestión del desarrollo local y una

débil relación interinstitucional y participación ciudadana
Las características bajo las cuales se desenvuelven las Municipalidades de la

provincia desde el punto de vista de su capacidad de gestión muestran limitaciones
derivadas de la ausencia de recursos e introducción de tecnologías de apoyo a la
gestión aptas para mejorar la capacidad institucional que posibiliten: a) mejorar las
funciones y resolver problemas públicos; b) movilizar o adaptar sus instituciones
para dar respuesta a los problemas públicos; y c) formular, aplicar, coordinar,
monitorear, evaluar y rendir cuentas en el marco de un sistema de gestión pública.
Dichas limitaciones de capacidad institucional están vinculadas igualmente a la

capacidad de gestionar los riesgos en especial las inundaciones que son los eventos
de mayor recurrencia y el que representa las mayores condiciones de peligro en la
provincia, afectando a toda el área del valle del Tambo, donde resalta, Catas y Punta
de Bombón que afecta las áreas críticas de la zona. De igual manera la posibilidad
de ocurrencia de un Tsunami con afectación en toda el área costera de la provincia,
afectando áreas de cultivo, infraestructura de riesgo y sobre todo áreas urbanas
próximas al litoral, donde resalta, Mejía, Catas, punta de Bombón
La afectación ambiental del medio marino igualmente está vinculado a las

responsabilidades de gestión adecuada que deben tener algunas instituciones sobre
los recursos naturales y dentro de ellos el medio marino expuesto a derrame de
concentrado de mineral y productos químicos, derrame de hidrocarburos
(combustibles, lubricantes quemados) provenientes de trafico marino, buques de
cabotaje, tanques pesqueros, que posiblemente no todas las embarcaciones poseen
sistemas de tratamiento a bordo ni en los terminales donde arriban.
También hay contaminación de las aguas marinas por descargas de residuos
líquidos domésticos e industriales provenientes de los puertos, así como de
productos agrícolas que terminan en el rio Tambo y estos directamente en el
mar de la provincia.
De igual forma se produce contaminación por la descomposición de residuos

del pescado, que son arrojados al mar sin ningún tratamiento, dando como
consecuencia suspensión de sólidos que aumenta la turbidez de la costa,
constituyen un riesgo para la sostenibilidad de la pesca, generando
alteraciones en el ecosistema, salud humana y la dinámica de los recursos
hidrobiológicos.
Estas debilidades institucionales igualmente nos están llevando a un proceso

de degradación de las condiciones del aire en la provincia de Islay, que tiene
su causa fundamentalmente a las emisiones derivadas de las fuentes móviles
y puntuales afectando a los principales centros urbanos de la provincia
(Mollendo - Matarani), asimismo las emisiones provenientes de actividades
agroindustriales en el Valle del Tambo, las actividades de transporte,
almacenaje y embarque de concentrado de minerales, actividades
pesqueras, parque automotor, quema de residuos sólidos, (Matarani) etc.
causan problemas en ciudades como Matarani y Mollendo.
Estas limitaciones de gestión institucional afectan igualmente a la capacidad

económica de la provincia desde el punto de vista como se gestiona por

12
ejemplo la actividad turística y sus perspectivas de desarrollo. El turismo

como actividad económica provincial se restringe a una oferta y demanda
vinculada al recurso sol – playa de carácter temporal o estacional. El turismo
de sol y playa presenta una elevada tasa de estacionalidad, explicada
fundamentalmente por las características propias del producto que se
comercializa. Esto implica que la demanda se concentra en los meses de
Diciembre, enero, febrero y marzo.. El año 2004 el 64.5% correspondían a los
arribos en los meses mencionados; mientras que el año 2009 representó el
59% (sin considerar los arribos del mes de diciembre).
Desde el lado de la oferta, la estacionalidad permite disminuir los beneficios

de las empresas, al ofrecer éstas sus servicios durante períodos de tiempo
cortos, en los que la generación de ingresos son limitados. Por otra parte, no
debemos olvidar que las concentraciones de turistas durante los meses del
verano en el litoral y en el área central de la ciudad están creando más
problemas e incomodidades (Discotecas, bares), no sólo para los habitantes
de dichas zonas, sino también para ciertos grupos de turistas, que buscan
más la calidad en los servicios e infraestructuras del destino turístico que le
permita competir en mejores condiciones con Camaná.
El potencial turístico de la provincia aún no es aprovechado plenamente. A

largo plazo, la provincia no solo debería diversificar sus productos y crear un
modelo sustentable, sino también diversificar y articular sus destinos
turísticos.
La existencia de recursos con valor y/o potencial económico y aquellos

asociados a una actividad industrial con impactos socioeconómicos
diferenciados en la economía provincial y regional han determinado el
aprovechamiento económico de estos recursos y por otro lado la presencia
de recursos no explotados como es el caso del recurso minero.
Particularmente en la provincia de Islay se encuentra el Proyecto Minero Tia
María que tendrá cerca de 18 años de operaciones y que supone la inversión
de casi mil millones de dólares para producir 120 mil toneladas de cátodos de
cobre de alta pureza (99.99%) por año y cuyo estudio de Impacto ambiental
ha sido recientemente aprobado y se anuncia que a finales del presente año
se iniciarán las labores de explotación.
Otro recurso importante en la economía provincial es el recurso agua que se

encuentra asociado a El rio Tambo2 .De acuerdo a normas internacionales,
este recurso muestra moderada a fuertemente salinas y tienen niveles de
concentración de boro ligera a moderadamente perjudiciales para los cultivos
tradicionales del valle, elevado en los meses de menor descarga. Los valores
de salinidad y sodicidad clasifican a las aguas del Tambo como de clase
predominante C4S3233, debido a que son aguas de muy alta salinidad y con
un riesgo alto de sodificación del suelo, y por lo tanto de baja calidad para el
riego, a esto se suma la presencia de metales pesados como arsénico y
plomo que exceden los límites permisibles, igualmente presenta altas
2
Tiene como afluentes principales a los ríos: Carumas, Coralaque, Ichuña y Paltiture
3
Correspondiente a la clasificación del Agua de riego según el US Salinity Laboratory

13
concentraciones de aluminio. Las altas concentraciones de los elementos

mencionadas tienen origen litológico ya que en la parte alta de la Cuenca del
Río Tambo no existen, hasta ahora, explotaciones mineras significativas.
Por otro lado la existencia de recursos hidrobiológicos cuya producción, está

dado básicamente por el desembarque industrial y artesanal que para el año
2013 fue de 31,116 Tm..La actividad industrial pesquera esta asociada a la
producción de harina de pescado, aceite de pescado, congelado de pescados
y mariscos. La producción de harina de pescado alcanzó el año 2012 a
18,586 T que representaba el 2.2% de la producción nacional. La producción
correspondía a la harina super prime y la convencional. Por su parte la
producción de aceite crudo de pescado el año 2012 alcanzó a 2,800 Tm que
representó el 1.5% del total nacional.
Estas características de aprovechamiento económico de los recursos tienen

influencia en la dinámica poblacional urbana y rural de la provincia. Estas dinámicas
de movilidad poblacional que presenta cada distrito están fuertemente asociadas a la
estructura económica y las opciones de empleabilidad que se presentan en cada
distrito así como a la oferta y disponibilidad de acceso a mejores servicios. .
Los resultados de los Censos del 2007 muestran un ligero crecimiento (0.3%)
a nivel provincial, el tamaño de la población alcanza a 52,264 habitantes. La
población proyectada para el año 2014 nos aproxima a los 52 776 habitantes
a nivel provincial, Mollendo, Mejía y Cocachacra son los distritos cuya
población continua reduciéndose desde 1993, mientras que distritos como
Islay, Deán Valdivia y Punta de Bombón consolidan la tendencia de
crecimiento que mostraron desde ese año.
Por otro lado es evidente que el aprovechamiento de estos recursos

económicos determinan las características de las condiciones de vida de la
población y particularmente la heterogeneidad en los niveles de pobreza. En
este periodo de tiempo 2007 -2009, los distritos de la provincia
experimentaron diferentes procesos; así, mientras la proporción de población
en situación de pobreza disminuía en Mollendo (12.6%) y Mejía (10.5%), en
los otros distritos se incrementaba. Son precisamente los distritos que han
mantenido un proceso de crecimiento de población aquellos en donde la
pobreza se ha incrementado y presentan mayores porcentajes de población
pobre; Islay (29.1%), Cocachacra (32.9%) Deán Valdivia (41.1%), y Punta de
Bombón (40.9%).
.
El aprovechamiento de estos recursos, en particular en el medio marino se da
por los niveles de contaminación por el derrame de concentrado de mineral y
productos químicos, derrame de hidrocarburos (combustibles, lubricantes
quemados) provenientes de trafico marino, buques de cabotaje, tanques
pesqueros, que posiblemente no todas las embarcaciones poseen sistemas
de tratamiento a bordo ni en los terminales donde arriban.
También hay contaminación de las aguas marinas por descargas de residuos

líquidos domésticos e industriales provenientes de los puertos, así como de
productos agrícolas que terminan en el rio Tambo y estos directamente en el
mar de la provincia. El proceso de degradación de las condiciones del aire en
la provincia de Islay, tiene su causa fundamentalmente a las emisiones

14
derivadas de las fuentes móviles y puntuales afectando a los principales

centros urbanos de la provincia (Mollendo - Matarani), asimismo las
emisiones provenientes de actividades agroindustriales en el Valle del
Tambo, las actividades de transporte, almacenaje y embarque de
concentrado de minerales, actividades pesqueras, parque automotor, quema
de residuos sólidos, (Matarani) etc. causan problemas en ciudades como
Matarani y Mollendo.
8. Limitada capacidad para gestionar de manera más eficiente económica y

ambientalmente los recursos potencialmente turísticos para ser
comercializados en condiciones de competitividad regional y nacional
El turismo como actividad económica provincial se restringe a una oferta y demanda

vinculada al recurso sol – playa de carácter temporal o estacional. El turismo de sol y
playa presenta una elevada tasa de estacionalidad, explicada fundamentalmente por
las características propias del producto que se comercializa y por la limitada
capacidad de gestión de los actores involucrados.
Por otra parte, ambos lados del mercado, demanda y oferta, se ven afectados
también de la estacionalidad de este destino turístico. La demanda, es decir,
los turistas-clientes, pueden disfrutar de los servicios que se les ofrecen
durante un período de tiempo corto, en unas instalaciones de limitada calidad,
y pueden ser atendidos por una mano de obra menos cualificada. Todo ello
posibilita que disminuya la satisfacción de los turistas, un factor determinante
para conseguir la deseada fidelización al destino turístico
Por su parte, desde el lado de la oferta, la estacionalidad permite disminuir

los beneficios de las empresas, al ofrecer éstas sus servicios durante
períodos de tiempo cortos, en los que la generación de ingresos son
limitados. El potencial turístico de la provincia aún no es aprovechado
plenamente. A largo plazo, la provincia no solo debería diversificar sus
productos y crear un modelo sustentable, sino también diversificar y articular
sus destinos turísticos.
La localización de la infraestructura turística incrementa el nivel de riesgo por

inundaciones, sismos, tsunami y movimientos en masa, debido al bajo nivel de
resiliencia y exposición de la población frente a la ocurrencia de eventos
potencialmente peligrosos que afectan la seguridad física y social de la provincia
Las inundaciones son los eventos de mayor recurrencia y el que representa las
mayores condiciones de peligro en la provincia, afectando a toda el área del valle del
Tambo, donde resalta, Catas y Punta de Bombón que afecta las áreas críticas de la
zona.
Las condiciones de un probableTsunami, nos muestra afectación en toda el área

costera de la provincia, afectando áreas de cultivo, infraestructura de riesgo y sobre
todo áreas urbanas próximas al litoral, donde resalta, Mejía, Catas, punta de
Bombón. Las áreas críticas en las parte media de la cuenca nos muestra la
presencia de zonas susceptibles a la ocurrencia de movimientos en masa, siendo
Cocachacra las aéreas más propensas a la ocurrencia de este tipo de evento.
La actividad turística coadyuva al Incremento y mejora de la accesibilidad y

transporte en el territorio provincial para una adecuada articulación

15
La infraestructura vial ha ido incrementándose en los últimos años como nos

muestra la diferencia del 2008 al 2014 aproximando un crecimiento del
36.47% como se muestra en el cuadro N° III.4-46 de la densidad vial a nivel
distrital, indicador que permite identificar el nivel de infraestructura vial que
cuenta cada distrito el incremento de infraestructura permite una adecuada
articulación en la provincia y propicia el desarrollo económico de la provincia
a través del turismo, traslado de productos agropecuarios y servicio portuario.
Uso actual de las tierras, limitados mecanismos de gestión e información del Estado
determinan conflictos de uso del suelo.
Un conflicto por derecho de uso en la provincia se presenta en relación al Área

Natural Protegida de las Lagunas de Mejía, presentado actividades agrícolas en un
28 % de su ámbito, poniendo en riesgo el objetivo por el cual fue creado que es la
conservación de los recursos naturales que alberga en su administración
Existencia de recursos con valor y/o potencial económico en especial el recurso

playa corresponde al área recreativa localizada en una extensión aprox. de 50Km
entre la ciudad de Mollendo y la desembocadura del río Tambo donde hay una
sucesión de playas de diverso paisaje (donde arriban aproximadamente 10,760
visitantes) y cuya principal problemática se encuentra vinculada a las condiciones
ambientales derivadas de las actividades urbanas: así como por las limitaciones en
la gestión de las mismas derivadas del incumplimiento de la normatividad
Incremento de la actividad comercial de bienes y servicios en áreas urbanas como

expresión del crecimiento de la población y dinamismo de otras actividades de la
economía provincial.
Este proceso se encuentra asociado y/o explicado fundamentalmente por el

flujo de inversiones privadas y por la propia dinámica de la economía
provincial que se ha constituido en un factor de atracción de población
(migraciones) y en nichos de negocios de actividades complementarias y que
corresponde a:
 La actividad portuaria y sus actividades complementarias.

 La actividad agropecuaria.
 La actividad pesquera.
 La actividad turística de playa
Estas actividades demandan un sin número de actividades complementarias

como servicios logísticos, servicios hoteleros, restaurantes, vivienda, talleres,
productos veterinarios, abarrotes etc. Que se constituyen en nichos de
inversión y por consiguiente en actividades que atraen a población y ven en
estas actividades una oportunidad de trabajo.
La actividad turística ha coadyuvado a la conformación de una estructura físico-

espacial de la provincia y espacios económicos de alto valor económico y su
articulación a la economía y/o mercado regional, nacional e internacional.
La provincia de Islay muestra una dinámica que se sustenta

fundamentalmente en las relaciones socio económicas de oferta y demanda

16
que se establecen entre los mercados y los espacios económicos: Litoral y

cuenca baja del río Tambo donde se localiza la estructura económica físico
espacial de la provincia y que se encuentra conformada por:
 Desembarcaderos de Pesca Artesanal
 Valle de Tambo
 Rio Tambo
 Centros Urbanos
 Litoral de Playas
Estos componentes y las actividades que generan son articulados a los

diferentes mercados por:
 Carretera interoceánica.
 Terminal portuario de Matarani – TISUR
 Ferrocarril del Sur PeruRail.
9. La dinámica poblacional demanda el incremento de servicios de Ele Agua y

Alcantarillado limitando la calidad y permanencia de los mismos.
El crecimiento de las conexiones de la provincia presenta un crecimiento

constantes solo en el último año se reportó un crecimiento de 4.78% de la
demanda en servicios básicos, bajo esa tendencia se incrementó la cobertura
del servicio de la misma forma en el último año la cobertura se incrementó
en 614 nuevas conexiones de agua potable teniendo una población cubierta
de 90.02 % de la población y alcantarillado un 68.91 % de la población total
de la provincia.
El volumen necesario para cubrir la necesidad básica de los habitantes de la

provincia de Islay alcanza a los 160 812.00 m3, presentando un déficit de
46347 m3/mes en el distrito de Mollendo, 9 223 m 3/mes en el distrito de
Cocachacra, 6312 m3/mes en el distrito de Deán Valdivia, incrementándose el
déficit en época de verano en Mollendo un volumen de 187 533 m 3/mes, en
Punta de Bombón de 40 786.00 m 3/mes, Mejía 2373 m3/mes con un total de
déficit en la provincia de 181 738 m3/mes.
IV. PROPUESTA DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
El análisis de escenarios representa el análisis hipotético de la situación futura de la

provincia, dicho análisis se realiza en tres escenarios: el escenario tendencial, deseable
y el escenario posible o probable que es, el escenario alcanzable en el horizonte
temporal de propuesta del Plan.
1. Escenario Probable
 En lo Sociocultural
Se experimenta un proceso de crecimiento de la población producto del flujo

migratorio ocasionado principalmente por la presencia de proyectos minero,
energéticos y la articulación comercial que generará la consolidación de la
carretera interoceánica, la ampliación del Puerto TISUR; la inmigración de
población generara dinámicas poblacional que contribuirán a estabilizar la pirámide
de población (migración de familias nucleares, jóvenes que formaran familias en la
provincia, etc.).

17
De esta manera, se muestra un crecimiento positivo para todos los distritos de la

provincia, que demanda equipamiento y servicios para todos los distritos, este
escenario poblacional se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N° IV.2.2
Escenario Probable de la Población al 2017 – 2020 - 2025
Población
ÁMBITO 2014 2017 2020 2025
Provincia de Islay 53604 57909 62627 71087
Distrito de Mollendo 23531 25340 27289 30875
Distrito de Mejía 1054 1135 1222 1383
Distrito de Islay 6812 7899 9160 11274
Distrito de Deán Valdivia 6608 6736 6866 7088
Distrito de Cocachacra 9072 9770 10521 11903
Distrito de Punta de Bombón 6527 7029 7569 8564

La población en situación de pobreza presenta procesos de movilidad desiguales y

las desigualdades interdistritales mantendrán una constante; se estima que la
pobreza provincial se mantendrá en un margen del 25% de la población.
Se recategorizan los puestos y centros de salud existentes mejorando su

capacidad para brindar servicios a la población; asimismo, se construyen e
implementan 2 nuevos hospitales permitiendo descentralizar la atención
especializada de servicios de salud; la cobertura de seguros de salud alcanza al
85% de la población.
Los servicios educativos ofrecen mejores condiciones de infraestructura,

equipamiento y calidad docente, lo cual permite mejorar los niveles educativos. La
educación formativa superior existente se adecua para responder a la demanda
social y de mercado laboral que se configura en la provincia.
La construcción de una identidad provincial es un proceso constante, los flujos

migratorios diversifican las manifestaciones culturales en la provincia.
La actividad turística se diversifica y mejora la calidad de los servicios ofertados;

las playas continúan siendo el principal atractivo de la provincia. Punta de Bombón
adquiere mayor relevancia como destino turístico. Los flujos migratorios consolidan
la multiculturalidad agregando a la oferta turística manifestaciones culturales con
valor de mercado.
 En lo Económico Productivo
Se formaliza progresivamente la actividad económica de la provincia y en especial

de las Micro y Pequeñas Empresas (MYPES).
La agricultura del Valle de Tambo incorpora crecientemente sistemas de riego

presurizado y nuevas tecnologías para incrementar producción y productividad del
valle.

18
Se desarrolla una importante actividad agroindustrial sustentada en el

procesamiento de productos de exportación no tradicionales que se posicionan en
el mercado internacional.
La pesca artesanal propicia los cambios en la organización, modelo empresarial y

tecnología alrededor de Proyectos de Relanzamiento de la actividad y la pesca
Industrial, respeta las normas existentes para incrementar la oferta de productos
marinos frescos e industriales para el consumo humano.
Se fortalece el impulso al desarrollo del turismo generando alianzas estratégicas

con PROMPERU y el Gobierno Regional de Arequipa, en la promoción,
preservación y conservación de los atractivos turísticos de la provincia; así como, el
mejoramiento de la calidad los servicios turísticos.
El puerto de Matarani TISUR se consolida como el puerto más eficiente del sur del
país, con un incremento importante de transporte de carga del país de Bolivia.
 En lo Ambiental
La provincia de Islay, conscientes del peligro ante sismo, tsunami así como peligros
hidrológico en un periodo a mediano plazo conforma el Grupo Técnico de Gestión
de Riesgos; así como, los Comités de Defensa Civil, enmarcados en un estatuto.
Así mismo, desarrolla instrumentos de planificación para la reducción de riesgos de
desastres
La provincia de Islay, a mediano plazo, implementará programas y proyectos que

buscan reducir los riesgos de desastre y mejorar la calidad ambiental, enmarcados
en la dinámica, económica y social que va experimentando la provincia,
estableciendo un espacio físicamente seguro.
La provincia fortalece sus capacidades mediante la implementación y mejora de las

condiciones técnicas, logísticas de las oficinas de Defensa Civil, Desarrollo
Urbano y OPI, considerando mejorar e incorporar la gestión de riesgos en los
procesos de prevención, reducción y respuesta frente a desastres y gestión
ambiental
La provincia mejora paulatinamente el proceso de concientización y difusión del

adecuado proceso de ocupación del territorio, considerando aspectos relacionados
a la gestión de riesgo de desastres y gestión ambiental, que disminuya en la
medida de lo posible la vulnerabilidad y reduzca la generación de nuevos riesgos
tanto naturales como antrópicos.
En relación a las condiciones físicas de los suelos el manejo del recurso se limitará
a las posibilidades económicas de los productores, la municipalidad a través de
proyectos en convenio con la Agencia Agraria, llevan espacios piloto para
recuperación de suelos; así mismo, implementan técnicas y medidas agrícolas que
permiten la adecuada rotación de cultivos que genera una mejor oxigenación y
recuperación de nutrientes de los suelo.
En relación a la concentración de sales y metales pesados en el agua, se

implementa nuevas plantas de tratamiento con inversión del estado para tener
todas las condiciones que permita un procesos adecuado de potabilización de las
aguas, en relación a otros usos vemos que muchas de las medidas pasaran por las
iniciativas de los usuarios, es decir que las empresas o industrias asumirán
medidas particulares para la optimización de sus procesos y en relación al uso

19
agrícola, las medidas o procesos a implementar en el mediano y largo plazo se

enfocaran en la adaptación a las condiciones y características de las aguas y los
suelos del valle, mediante la rotación de cultivos y la variación del calendario
agrícola para poder indicar actividades en el momento que las condiciones de
salinidad y sodificación de los suelos sean menores.
En relación a las condiciones de cambio climático, considerando el aumento

paulatino y sostenido de la temperatura, se desarrolla condiciones de adaptación,
es así que en un plazo de 3 a 5 años como máximo la municipalidad tomando
como marco la estrategia regional de cambio climático y los procesos que se
desarrollan en los sectores marino costeras, establecerán los procesos y medios
normativos y operativos para iniciar los procesos de adaptación, en torno al manejo
de los recursos hídricos la seguridad alimentaria y los posibles desastres que se
generarían en función de la agudización de variables climáticas ( T° - Pp),
tomando como base y centro científico experimental de la adaptación al cambio
climático las áreas protegidas como son las lagunas de Mejía, se tendrán los
mecanismos en los primeros años y la aplicación en los sub siguientes años.
Considerando que Matarani y la zona costera de la provincia de Islay representa el

36% de la pesca de la región, se implementan medidas para el control de la pesca,
en el cual en un lapso de 5 años se establecen todos los mecanismos normativos,
así como de planificación de las actividades, mediante la articulación de la
población, empresa portuaria, pescadoras industriales y artesanales generando un
gran dinamismo de producción pero en su mayoría para consumo indirecto.
En el plano de regulación de las condiciones ambientales, se pone en marcha el

plan de manejo ambiental de la provincia, complementando esto con el desarrollo
de un proyecto de equipamiento para la mejora de las condiciones ambientales,
que fortalezca la capacidad de la población,
La gestión de riesgo de desastres y la de gestión ambiental se manejan e

implementan en la medida que la decisión política permita establecer el escenario
adecuado, ya que existe la suficiente cantidad de estudios y diagnóstico, la primera
etapa será la sistematización de los procesos avanzandos, la implementación de
ello, mediante proyectos sostenibles y que significarían una reducción considerable
de los niveles de riesgo, en la medida que la institución este fortalecida y que la
población pueda ser partícipe de un proceso constante y sostenible durante los 10
años de horizonte que se establecen, llegando a reducir el nivel de pobreza,
exposición y condiciones de riesgo dentro de la provincia.
 En lo Físico Espacial
El Sistema Urbano Rural de la provincia de Islay, promueve el desarrollo

equilibrado en todos los centros poblados, considerando las condiciones
equitativas de desarrollo social, económico y ambiental, adecuadamente
jerarquizados por su función e importancia.
Se inician los proyectos de mejoramiento y rehabilitación de vías vecinales

permanentemente, por otro lado, se consolidan las vías principales que se
articulan al sistema vial nacional, macroregional y regional. Fortaleciendo la
articulación provincial longitudinal y transversalmente.
Se implementa gradualmente una gestión integral del sistema educativo y de salud

para dotar de capacidades, logística y mobiliarios a los diferentes establecimientos
que brindan los servicios.

20
El mejoramiento en la implementación de las infraestructuras físicas de los

establecimientos de educación y salud, permiten su efectivo funcionamiento en la
prestación de estos servicios.
La ocupación del territorio y actividades económicas se han establecido de acuerdo

a la aptitud de los usos del territorio, propiciando un desarrollo territorial sostenible.
El mejoramiento, ampliación y mantenimiento de las redes de infraestructura de

servicios básicos de agua y alcantarillado con un tratamiento adecuado, propicia el
desarrollo de la calidad de vida de la población de Islay.
 En lo Político Institucional
Los gobiernos locales disponen de instrumentos de gestión del territorio

actualizados de manera participativa y concertada con los actores locales; su
implementación se evalúa de manera constante.
Los gobiernos locales han mejorado su capacidad operativa y de administración de

servicios, brindando una mejor atención al público, facilitando además el acceso a
la información municipal de manera trasparente.
Se encuentran en proceso de consolidación iniciativas interdistritales de gestión

colectiva de proyectos; la municipalidad provincial facilita y promueve estas
iniciativas que permiten incrementar la capacidad de los gobiernos locales para
promover el desarrollo local.
La eficiencia de la inversión municipal se ha incrementado hacia el 85%; los

proyectos responden a las prioridades identificadas en los procesos de
presupuesto participativos. La población que ha mejorado sus niveles organizativos
y capacidad de incidencia en la gestión pública.
Se implementan y se fortalecen las mancomunidades municipales como expresión

del esfuerzo colectivo, del aumento de conciencia sobre la necesidad de consolidar
procesos de planificación local y aumento de capacidad técnica municipal para el
desarrollo local.
Se moderniza la gestión y la prestación de servicios de los gobiernos locales que
implementan espacios de concertación para una eficiente inversión pública.
2. Rol y Función de la Provincia de Islay
La Provincia de Islay tendrá la función de ser el Centro de Intercambio Comercial

Portuario Internacional, abastecedora de producción agropecuaria, minera,
energética, y pesquera. Proveedora de servicios ecoturísticos.
3. VISION
La Visión es el instrumento esencial para orientar las acciones y formas de

intervención. Supone la meta que toda sociedad debe tener para alcanzar
condiciones de vida adecuadas, con la comprensión de la especificidad histórica de
nuestra realidad y de su proceso de construcción, asumiendo la totalidad del
proceso.
Esta articulación entre lo universal deseable y con nuestras capacidades reales de

alcanzarlo, concreta la Visión que se elige como motor y dirección de nuestros
esfuerzos. A continuación, presentamos la Visión de Futuro para la Provincia de

21
Islay que refleja los deseos y aspiraciones de su población, instituciones y

autoridades.
VISION COMPARTIDA DE FUTURO AL 2025
Provincia de ISLAY, tierra de playas, lagunas y de hermoso valle

Plataforma Logística de Comercio Exterior, abastecedora de producción
energética, minera, agroindustrial y de servicios turísticos de nivel macroregional;
territorio ordenado que conserva el medio ambiente y aprovecha sosteniblemente
sus recursos naturales, incorporando la gestión de riesgos de desastres. Ha
integrado su diversidad cultural procurando ciudadanos educados y saludables
que institucionalizan la concertación como instrumento para gestionar el
desarrollo integral de la provincia.
 Plataforma Logística de Comercio Exterior, la influencia que ejerce el

desarrollo portuario en el desarrollo económico y social no solo para la provincia
sino para la región de Arequipa es determinante para el desarrollo comercial y
empresarial, representando una de las principales fuentes de trabajo y actividades
conexas, ello se ve fuertemente potencializado con el desarrollo de proyectos
mineros a desarrollarse en la región que favorecen el crecimiento de la actividad
portuaria y su posición de liderazgo en el sur del país, por lo que la Provincia de
Islay se convierte asi en los próximos años, en el foco de atención de los
inversores a nivel mundial.
 Abastecedora de producción energética, minera, agroindustrial y de

servicios turísticos, conjuntamente con la actividad portuaria, la provincia de
Islay favorece el desarrollo de proyectos minero energéticos de gran importancia
como es el desarrollo de la minera Tia Maria y el Nodo Energetico, el Gasoducto
Sur Peruano, proyectos de gran impacto socioeconómico que con un adecuado
control ambiental impulsaran significativamente el desarrollo en la provincia.
Asimismo, la agricultura y el turismo son recursos potenciales que han
identificado tradicionalmente la economía de la provincia de Islay; sin embargo, se
apuesta por otorgarle valor agregado en el desarrollo de la agroindustria y el
elevado mejoramiento a los servicios turísticos, que junto con la producción
energética y minera, constituirán el impulso de un desarrollo socioeconómico
sostenido.
 Territorio ordenado que conserva su medio ambiente y aprovecha

sosteniblemente sus recursos naturales, incorporando la gestión de riesgos
de desastres, Islay es una provincia que impulsara su desarrollo acondicionando
su territorio bajo un enfoque de sostenibilidad, es decir, apostando por lograr
condiciones de ordenamiento físico espacial, respeto al medio ambiente e
incorporando la Gestion de Riesgo de desastres en el ordenamiento territorial de
la provincia de Islay.
 Ha integrado su diversidad cultural procurando ciudadanos educados

saludables, un territorio que apuesta por la cultura, educación y salud de sus
habitantes, mejorando su infraestructura y procurando la equitativa distribución de
los mismos, asi como fortaleciendo su identidad cultural.

22
 Que institucionalizan la concertación como instrumento para gestionar el

desarrollo integral de la provincia, como elemento clave de la buena
gobernabilidad e inclusión de todos sus actores involucrados en el logro de los
objetivos trazados para la provincia.
4. EJES Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Se han definido los siguientes Ejes y Objetivos Estratégicos:
A. Eje Estratégico 1
Islay, es una provincia que diversifica y fortalece las actividades económicas
promoviendo su competitividad.
a. Mejorar y ampliar los servicios portuarios y minero - energéticos así como
b. Mejorar la infraestructura productiva y de transformación agropecuaria
c. Desarrollar y diversificar de la actividad turística en la provincia y
actividades complementarias
B. Eje Estratégico 2
Islay, es una provincia que fomenta acciones para la recuperación ambiental y
la Gestion de Riesgos de desastres y el aprovechamiento sostenible de sus
recursos naturales.
d. Lograr la recuperación ambiental de las Áreas Críticas en la provincia.
e. Fomentar la conservación y manejo ambiental de los recursos naturales de
la provincia.
f. Establecer la implementación de procesos de Gestión de Riesgos de
desastres en la Provincia.
C. Eje Estratégico 3
Islay, genera condiciones y oportunidades para formar recursos humanos
capacitados, competitivos y saludables que fomentan su integración cultural.
g. Fortalecer la inversión pública y privada para el desarrollo educativo y la
salud de la población en la provincia
h. Implementar espacios para la recreación e integración cultural
D. Eje Estratégico 4
Islay, es una provincia que ordena sosteniblemente su territorio
Objetivo Estratégico.
i. Lograr el uso correcto del suelo a base de sus potencialidades y
limitaciones para el ordenamiento competitivo del territorio.
j. Implementar la dotación de infraestructura de servicios básicos adecuados.
k. Mejorar la integración vial, de los centros poblados rurales del valle del rio
Tambo.

23
E. Eje Estratégico 5
Islay, gestiona su territorio y se integra a procesos de desarrollo provincial,
regional, macro regional y nacional.
l. Lograr el fortalecimiento de las municipalidades distritales en la gestión del
Territorio.
5. Estimación del Equipamiento Requerido 2025
A. Estimación de Requerimiento Demanda de Salud

La proyección de necesidad de los servicios de salud permanecen a través del
tiempo debido a la tendencia de crecimiento de la población en la provincia de
Islay, en la actualidad se presenta un déficit de 50%, con un requerimiento para
equipar de 40 camas, para el 2017 si no se equipa adecuadamente el
requerimiento se incrementara llegando a 46 camas, para el 2020 bajo el mismo
escenario 54 y para el 2025 se requerirá 67 camas.
Cuadro N° IV.7-01
Cobertura y Requerimiento de Equipamiento de Salud
AÑO POBLACIÓN REQUERIMIENTOS CAMAS EXISTENTES DEFICIT
ISLAY NORMATIVOS
Nº Nº Camas Nº Camas % Nº Camas %

Camas/1000
Hab (*)
2014 53604 1.5 80 40 50% 40 50%
2017 57909 1.5 87 41 47% 46 53%
2020 62627 1.5 94 40 43% 54 57%
2025 71087 1.5 107 40 38% 67 62%
Un factor en considerar es el crecimiento de la población en la época de verano

muchas veces colapsando los servicios sociales en la provincia por lo cual nos permite
hacer el siguiente análisis de requerimiento en época de verano, para lo cual se
considera las zonas que se genera el crecimiento población como son los casos del
distrito de Mollendo, Mejía y Punta de Bombón, donde se triplica la población.
Se obtuvo los siguientes requerimientos en verano para el 2017 se requiere un total de

174 camas cubriendo el 23% de estos, requiriendo implementar 134 camas, para el
2020 162 camas y para el 2025 implementar 189 camas a nivel de la provincia.

24
Cuadro N° IV.7-02
Cobertura y Requerimiento de Equipamiento de Salud en Verano
Año POBLACIÓN REQUERIMIENTOS NORMATIVOS CAMAS EXISTENTES DEFICIT
ISLAY
Nº Camas/1000 Hab. Nº Camas Nº Camas % Nº Camas %

(*)
2014 115828 1.5 174 40 23% 134 77%
2017 124917 1.5 187 40 21% 147 79%
2020 134787 1.5 202 40 20% 162 80%
2025 152731 1.5 229 40 17% 189 83%
B. Estimación de Requerimiento de la Demanda Educativa
La demanda educativa en la provincia de Islay se agrupa en los 4 niveles inicial

primaria, secundaria y superior, estos intervalos o grupos establece el ministerio de
educación, los cuales fueron calculados y proyectados a partir de la tasa de
proyección calculada y definida para el escenario tendencial. Se establecieron el
número de atención por sección de acuerdo a las Normas para el Proceso de
Racionalización de Plazas de personal Docente y Administrativo en las
Instituciones Educativas Públicas de Educación Básica y Técnico Productivo. Lo
cual nos determinó los siguientes requerimientos en los horizontes de evaluación
como se detalla a continuación.

secundario también se encuentra cubierto y nivel superior requiere implementar
para 11656 habitantes este último subjetivo ya que no toda esta población ve como
necesidad este servicio social a este nivel. Esto en parte de un análisis provincial, a
nivel distrital se detalla los requerimientos en el cuadro N° IV.7-03.
Cuadro N° IV.7-03
DISTRITO Alumnos Nivel Inicial Alumnos Nivel Primaria Alumnos Nivel Alumnos Nivel
Secundaria Superior
Demand Oferta Déficit Demand Oferta Déficit Demanda Oferta Déficit Demanda Oferta Déficit
a a
MOLLENDO 2404 250 (-)96 2671 282 (-)154 2342 2700 (-)358 5200 245 4955
0 5
COCACHACRA 936 110 (- 983 165 (-)667 982 1140 (-)158 2152 210 1942
0 )164 0
DEAN VALDIVIA 661 650 11 735 100 (-)265 696 630 66 1465 0 1465
0
ISLAY 834 525 309 746 625 121 617 420 197 1580 0 1580
MEJIA 83 75 8 97 175 (-)78 122 240 (-)118 274 0 274
PUNTA DE 697 650 47 790 100 (-)210 729 540 189 1440 0 1440
BOMBON 0
TOTAL 5614 550 114 6023 727 (- 5488 5670 (-)182 12111 455 1165
0 5 )1252 6
Esta cobertura se traduce en el requerimiento de implementas secciones en los

diferentes niveles, en el nivel inicial se encuentra cubierto los distritos de Mollendo
y Cocachacra ya que los valores de requerimiento son negativos (-), nivel primario

25
requiere el distrito de Islay 3 secciones, en el nivel secundario el distrito de Dean

Valdivia 2 secciones y el distrito de Islay 6 secciones, con respecto al nivel superior
se requiere 333 secciones en toda la provincia, el dato es subjetivo ya que no todos
aspiran o demanden este nivel de educación.
Cuadro N° IV.7-04
Numero de Déficit de secciones en los diferentes niveles
Al 2017
MOLLENDO (-)4 (-)4 (-)10 142
COCACHACRA (-)7 (-)19 (-)5 55
ISLAY 12 3 6 45
MEJIA 0 (-)2 (-)3 8
TOTAL 5 (-)36 (-)5 333

análisis provincial, a nivel distrital se detalla los requerimientos en el cuadro N°
IV.7-05.
Cuadro N° IV.7-05
MOLLENDO 2588 2500 88 2876 2825 51 2522 2700 -178 5600 245 5355
COCACHACRA 1008 1100 (-)92 1059 1650 (-)591 1058 1140 -82 2317 210 2107
DEAN VALDIVIA 674 650 24 749 1000 (-)251 709 630 79 1494 0 1494
ISLAY 967 525 442 866 625 241 716 420 296 1832 0 1832
MEJIA 89 75 14 104 175 (-)71 131 240 -109 294 0 294
PUNTA DE BOMBON 750 650 100 851 1000 (-)149 785 540 245 1550 0 1550
TOTAL 6077 5500 577 6505 7275 (-)770 5921 5670 251 13088 455 12633

Cuadro N°IV.7-06
MOLLENDO 4 1 (-)5 153
COCACHACRA (-)4 (-)17 (-)2 60
ISLAY 18 7 8 52
MEJIA 1 (-)2 (-)3 8
TOTAL 23 (-)22 7 361

26


análisis provincial, a nivel distrital se detalla los requerimientos en el cuadro N°
IV.7-07.
Cuadro N° IV.7-07
MOLLENDO 2929 2500 429 3254 2825 429 2854 2700 154 6336 245 6091
COCACHACRA 1140 1100 40 1198 1650 (-)452 1197 1140 57 2621 210 2411
DEAN VALDIVIA 696 650 46 774 1000 (-)226 732 630 102 1542 0 1542
ISLAY 1190 525 665 1065 625 440 881 420 461 2255 0 2255
MEJIA 101 75 26 118 175 (-)57 148 240 (-)92 333 0 333
PUNTA DE BOMBON 849 650 199 963 1000 (-)37 888 540 348 1754 0 1754
TOTAL 6905 5500 1405 7372 7275 97 6700 5670 1030 14842 455 14387

Cuadro N°IV.7-8
MOLLENDO 17 12 4 174
COCACHACRA 2 (-)13 2 69
ISLAY 27 13 13 64
MEJIA 1 (-)2 (-)3 10
TOTAL 56 3 29 411
C. Demanda de Agua Potable A Nivel de Distritos de la Provincia de Islay
La demanda proyectada de agua potable en la provincia se considera dos datos el

número de habitantes y la demanda o necesidad de agua potable por habitante.
Los servicios de abastecimiento de agua y saneamiento para cada persona deben
ser continuos y suficientes para el uso personal y doméstico. Estos usos incluyen
normalmente agua para consumo, saneamiento, lavado de ropa, preparación de
alimentos, higiene personal y limpieza del hogar. Según la Organización Mundial
de la Salud (OMS), son necesarios entre 50 y 100 litros de agua por persona al día
para garantizar que se cubren las necesidades básicas y que no surjan grandes
amenazas para la salud, para lo cual se estimó la necesidad actual en 160 812 m 3
de agua para la provincia de Islay. Para la proyección al 2025 se obtuvo la

27
necesidad de 213 261.00 m3/mes de agua. Teniendo un requerimiento insatisfecho

de 47 515 m3/mes. Los cuales se detallan a continuación en el cuadro N° IV.7-09
Cuadro N°IV.7-09
Proyección del requerimiento de agua potable a nivel de distritos de la provincia de
Islay (m3/mes) en la línea de evaluación
DISTRITOS Demanda del Servicio Vol. Servido Requerimiento
2014 2017 2020 2025 2014 2017 2020 2025
ISLAY 20436 23697 27480 33822 84925 -64489 -61228 -57445 -51103
MOLLENDO 70593 76020 81867 92625 24246 46347 51774 57621 68379
COCACHACRA 27216 29310 31563 35709 17993 9223 11317 13570 17716
MEJIA 3162 3405 3666 4149 7113 -3951 -3708 -3447 -2964
DEAN VALDIVIA 19824 20208 20598 21264 13512 6312 6696 7086 7752
PUNTA DE 19581 21087 22707 25692 17957 1624 3130 4750 7735
BOMBON
TOTAL 160812 173727 187881 213261 165746 -4934 7981 22135 47515
El escenario en verano es muy diferente por lo cual el requerimiento de agua

potable se incrementa en estos meses muchas veces colapsando el servicio. El
requerimiento insatisfecho en la provincia de Islay en los diferentes años de
evaluación presenta un requerimiento insatisfecho llegando a requerir al 2025 en
epoca de verano 292 447 m3/mes.
Cuadro N°IV.7-10
Proyección de la cobertura y déficit de agua potable a nivel de distritos de la
provincia de Islay 2014 y 2025 época de verano
DISTRITOS Demanda del Servicio Vol. Servido Requerimiento

2014 2017 2020 2025 2014 2017 2020 2025
ISLAY 20436 23697 27480 33822 84925 -64489 -61228 -57445 -51103
MOLLENDO 211779 228060 245601 277875 24246 187533 203814 221355 253629
COCACHACRA 27216 29310 31563 35709 17993 9223 11317 13570 17716
MEJIA 9486 10215 10998 12447 7113 2373 3102 3885 5334
DEAN VALDIVIA 19824 20208 20598 21264 13512 6312 6696 7086 7752
PUNTA DE 58743 63261 68121 77076 17957 40786 45304 50164 59119
BOMBON
TOTAL 347484 374751 404361 458193 165746 181738 209005 238615 292447
6. Modelo De Acondicionamiento Territorial Provincial Sostenible
Se identificaron 05 Áreas de Tratamiento que representan unidades paisajistas

homogéneas las cuales según sus características se desprenden en diferentes
unidades de especialización.

28
Cuadro N° IV.7-02
Áreas de Especialización de la Provincia de Islay
AREAS DE AREAS ESPECIALIZACION AREA Ha %
TRATAMIENTO
Áreas de Áreas pantanosas 800.43 0.17%
Conservación y Área Natural Protegida de Lagunas de Mejía 701.48 0.15%
Protección Ecológica
Áreas de Litoral y Playas Costeras 2812.71 0.59%
Áreas de protección de suelos líticos o sin cobertura 215044.06 44.92%
Lagunas Costeras 1.55 0.0003%
Áreas de Protección en Quebradas 4858.60 1.01%
Lomas de Islay 4731.32 0.99%
Áreas de Aptitud Áreas Urbanas 4312.91 0.90%
Urbano Industrial
Áreas industrial portuaria 13.13 0.003%
Instalaciones Militares 820.57 0.17%
Zona Geográfica Determinada - Complejo Petroquímico de Desarrollo 4430.98 0.93%
descentralizado
Nodo Energético de Mollendo 36.22 0.01%
Áreas de Tratamiento Áreas de valor histórico cultural 234.85 0.05%

Especial Conglomerado de Zonas Históricas
Centroide de Zonas Arqueológicas … …
… …
Futuro relleno sanitario controlado 46.88 0.01%
Áreas Productivas Cultivo en limpio con calidad agrológica alta 16627.81 3.47%
Cultivo en limpio con calidad agrológica media y Permanente con 28466.19 5.95%
calidad media
Pastoreo temporal con calidad agrológica baja, asociado son suelos 22287.78 4.66%
de protección
Tierras de protección - pastoreo temporal, calidad agrológica baja. 162366.66 33.92%
Limitación por suelo
Zonas de Producción Avícola 2222.83 0.46%
Potencial Minero 7762.93 1.62%
Potencial Turístico … …
Zonas Recuperación Botadero de residuos solidos 1.61 0.0003%
Zona de Recuperación de Recursos Hídricos 97.91 0.02%
TOTAL: 478679.40 100.00%
5.1. Ejes de Desarrollo e Integración
A. Eje de Desarrollo e Integración Nacional de Intercambio Comercial
Lo conforma la carretera Panamericana PE-34 tramo a Islay-Matarani, es la

carretera que ingresa directamente a Matarani, articulando con la capital
departamental de Arequipa y con las principales ciudades al norte de la provincia,
como Lima.
Esta sección del eje se encuentra dentro del área de influencia del Eje de la IIRSA,
siendo el puerto de Matarani un punto fundamental estratégico para la
comercialización de los productos de los países que pertenecen a esta integración
principalmente Brasil y Bolivia.
Por otra parte este eje está integrado por la carretera de la Costanera PE-1SD que
integra toda la costa sur del Perú desde Lima hasta Tacna en una extensión de 1301
Km.

29
Este eje no es solo una infraestructura de conectividad de la provincia, si no que

permite fortalecer las cadenas productivas del país con los servicios portuarios que
hoy brinda y en un futuro complementar con un nodo logístico adecuado para brindar
el servicio portuario de exportación a países vecinos como el Brasil y Bolivia.
B. Eje de Desarrollo e Integración Macro regional Sur
Lo conforman unos 94 Km de la Panamericana Sur PE-1S este posee una gran

importancia en la zona sur ya que integra a los departamentos del Sur con sus
respectivas ciudades principales y acceso a sus zonas productivas e industriales.
Esta carretera conecta desde Lima hasta la ciudad de Tacna.
En la provincia este eje integrador cumple la función importante de conectar la

provincia con la macro región ofreciendo su producción agrícola y agroindustrial a
los diferentes mercados de las ciudades principales del sur del país, para lo cual se
complementa con la carretera PE-1SK con una extensión de 16.14 Km., que
empalma la carretera de la Panamericana Sur PE-1S con la carretera de la
Costanera PE-1SD.
El eje conecta la zona de producción agrícola y agroindustrial de la zona baja del

valle del rio Tambo, cuya zona abarca casi toda la producción agrícola y
agroindustrial de la provincia de Islay.
C. Eje de Integración Ferroviario de Abastecimiento Minero Energético
Está compuesto por la línea férrea con una extensión de 68.6 Km. dentro de la
provincia de Islay, utilizada para el intercambio comercial de la actividad minero-
energético, comercializando aproximadamente 120,000 galones de combustible por
día al departamento de Cusco, así como el ingreso de minerales al puerto de
Matarani para su exportación.
D. Ejes de Integración de Centros Poblados Rurales
D.1 Eje transversal Fiscal – Ayanquera y Puerto Viejo
Este eje empieza en la Panamericana Sur PE-1S, a unos kilómetros del centro
poblado de Fiscal hacia la dirección norte de la provincia de Islay, compuesta
por una carretera de categoría vecinal registrada como AR-839 con una
extensión de 5.15 Km. usada para el acceso de los habitantes y su pequeñas
áreas de producción agrícola y camarones de los centros poblados de la
Ayanquera, Puerto Viejo y Desamparados, transporte de agregados de las
zonas de extracción. Como referencia podemos mencionar que estas
poblaciones son una de las más pobres de la provincia.
D.2 Eje transversal Aduana – Pascana y el Toro
Este eje vial se encuentra en la dirección norte de la provincia a partir de los 2

Km. del centro poblado Aduana en la intersección con el rio Tambo, en
dirección sur de la Panamericana Sur PE-1S. Este ramal se encuentra en la
categoría de vías vecinales AR-838 con una extensión aproximada de 35.39
Km. articulando la comercialización de la producción agrícola de los centros
poblados de la Pascana y el Toro, también la comercialización de agregados.

30
D.3 Eje transversal Pascana – Santa María – Quelgua – Uchas y Len
Este eje es un ramal que se conecta a partir de la Pascana con la vía vecinal
AR-838, esta vía vecinal que se identifica con código AR-837 conecta los
centros poblados de la Pascana, Santa María, Quelgua, y el Carrizal,
transportando la producción agropecuaria de arroz para acopiarlos en el centro
poblado de la Pascana y realizar el intercambio de algunos otros productos.
D.4 Eje paralelo y transversal de conexión vecinal de los distritos de Deán

Valdivia y Mejía
Los conforman una sucesión de caminos vecinales para integrar a los centros
poblados dispersos en los distritos de Deán Valdivia y Mejía con las ciudades
principales y la carretera de la Costanera. Estas vías tienen como códigos AR-
813, AR-814, AR-815, AR-816, AR-817, AR-818, AR-819, AR-819, AR-820, AR-
821 Y AR-822. Estos empalman con la vía de la Costanera PE-1SD.
Su importancia es que los habitantes de estos sectores puedan acceder

mediante estas vías a los servicios que ofrecen los centros principales de la
provincia de Islay, también pueden comercializar sus productos agropecuarios.
5.2 Sistema Urbano-Rural Provincial
El sistema urbano rural de la provincia de Islay se ha determinado de acuerdo a la

jerarquización de sus centros poblados urbanos y rurales, considerando su tamaño
poblacional, la proyección de su crecimiento, su función económica urbana dentro del
sistema urbano y rural, la infraestructura con la que cuenta, su vocación urbana
industrial y su tipología económica; así como el rol que asumirán en la concreción de
la Visión de Futuro planteada para el 2025.
A. Roles y Funciones de Centros Poblados

Los roles y las funciones de los centros poblados identificados y jerarquizados,
establecen sus actividades fundamentales.
a.1 Ciudad Intermedia de Mollendo (R6)
Rol:
Ciudad Principal, dinamizador de la provincia de Islay (centro urbano principal del
sub sector).
Funciones Urbanas
Centro político administrativo y residencial principal del territorio provincial, centro
de administración regional con competencia en la provincia, tipología económica
de predominio comercial y de servicios de nivel provincial, industria liviana y de
almacenamiento, centro de actividad extractiva y de servicios turísticos. Ubicación
del Nodo energético de impacto Nacional.
a.2 Ciudad Menor de Cocachacra (R7)
Rol:
Ciudad Menor, centro urbano secundario complementario a las funciones de la
ciudad principal de Mollendo y a las actividades del distrito (centro secundario del
área nucleada urbana)
Funciones Urbanas

31
Centro poblado urbano de apoyo a la población rural dedicada a la actividad

agrícola, agroindustrial, comercial, servicios turísticos, financieros, acopio y
almacenaje.
a.3 Ciudad Menor de Matarani (R8)
Rol:
Ciudad Menor, centro urbano secundario de apoyo a las actividades de comercio
exterior, pesca. (centro secundario del área nucleada urbana)
Funciones Urbanas
Centro residencial de apoyo a la actividad portuaria, de extracción de especies
hidrobiológicas (pesca) y el servicio de transporte portuario, con dotación de
servicios financieros, y de servicios primarios, entre otros servicios
complementarios a la actividad principal. Entre algunos servicios turísticos.
a.4 Ciudad Menor de Punta de Bombón (R8)
Rol:
Ciudad Menor, centro urbano secundario de apoyo a las actividades primarias
agropecuarias (centro secundario del área nucleada urbana).
Funciones Urbanas
Centro residencial de apoyo a la población rural dedicada a la actividad agrícola,
avícola, con centros turísticos de playa en época de verano.
a.5 Villa urbana La Curva (R9)
Rol:
Funciones Urbanas
agrícola, avícola, con recursos turísticos, uno de los importantes de estos
recursos a nivel provincial se encuentra en esta zona siendo las Lagunas de
Mejía que comparte con el distrito que lleva el mismo nombre (Mejía).
a.6 Villa urbana el Arenal (R9)
Rol:
Funciones Urbanas
agrícola, con recursos turísticos como es la gastronomía del lugar.
Centro de infraestructura de acopiadoras agrícolas.
a.7 Villa Urbana Mejía (R9)
Rol:
Funciones Urbanas
agrícola, avícola, con recursos turísticos, uno de los más importantes a nivel

32
provincial como es el Santuario Nacional Lagunas de Mejía que comparte con el

distrito de Deán Valdivia.
Centro de residencia de casas de playa temporales, estas son ocupadas en los

meses de Enero a Marzo fundamentalmente.
a.8 Villa Urbana El Fiscal (R9)
Rol:
Funciones Urbanas
agrícola, minera y de servicios complementarios, con recursos turísticos, como es
la gastronomía a base de camarones.
a.9 Centro Rural Principal Chucarapi (R10)
Rol:
Funciones
Centro poblado rural de apoyo al distrito de Cocachacra, centro de residencia de
apoyo a la actividad agroindustrial azucarera.
a.10 Centro Rural Principal Ensenada (R10)
Rol:
Funciones
a.11 Centro Rural Principal Asentamiento 7 San Camilo (R10)

Rol:
Funciones
a.12 Centro Rural Principal Alto Boquerón (R10)
Rol:
Función
Centro rural de apoyo residencial y de servicios sociales a la población que
realiza la actividad agrícola en la zona baja del valle del río Tambo.
a.13 Centro Rurales

Rol:
Espacios agrícolas, pecuarios y de actividades extractivas, de concentración
Poblacional mínima, constituidas por Unidades espaciales de segunda prioridad,
que surgen del proceso de ruptura del aislamiento de los centros agrícolas
dispersos o por asentamientos informal de pocas familias. Aquí se encuentran los

33
centros poblados de El Toro, La Pascana, Puerto Viejo, El Carrizal, El Dique,

Quelgua, Santa María, La Hacienda, Desamparados, La Pampilla, Catas, Unión
Costanera, Iberia, La Puntilla, Sombrero Chico, Sombrero Grande, Albatros,
Catarindo, San Camilo A5, Son Ana de los Ángeles, entre otros.
7. PROGRAMA DE INVERSIONES
7.1 Programa Priorizado de Inversiones.
Como señalamos anteriormente corresponden a aquellos proyectos que se ejecutarán

en el corto plazo y están orientados a producir cambios importantes en la estructura
física productiva actual y futura de la provincia, ya que su ejecución concretizaría el
modelo de Acondicionamiento Territorial y por consiguiente la Visión de desarrollo que
se pretende lograr.
El monto de inversión requerida para los proyectos prioritarios, asciende a S/.

300’210,000 nuevos soles. (Ver Cuadro VI.5.2)
7.2 Priorización de proyectos

Están organizados teniendo en consideración a los objetivos estratégicos del
Plan.
CUADRO N° VI.5.1
Requerimientos de Inversión
REQUERIMIENTOS DE INVERSION
INVERSION
PROGRAMAS ESTIMADA S/.
A MEJORAAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS PORTUARIOS Y MINEROENERGETICOS 4,250,000 0.46
B INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA Y TRANSFORMACION AGROPECUARIA 47,810,000 5.21
C INVERSION PARA LA DIVERSIFICACION DE LA ACTIVIDAD TURISTICA 59,300,000 6.46
D PROMOVER LA RECUPERACIÓN AMBIENTAL DE LAS ÁREAS CRÍTICAS EN LA PROVINCIA 80,900,000 8.82
E FOMENTAR LA CONSERVACION Y EL MANEJO AMBIENTAL DE LOS RECURSOS NATURALES 5,650,000 0.62
F PROMOVER LA IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS DE GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES 31,800,000 3.47
G INVERSION PUBLICA Y PRIVADA PARA EL DESARROLLO DE LA EDUCACION Y SALUD 102,000,000 11.12
H POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DEL USO DEL SUELO EN EL TERRITORIO 16,650,000 1.81
I IMPLEMENTAR LA DOTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS BÁSICOS ADECUADOS.. 439,741,000 47.93
J MEJORAR LA INTEGRACIÓN VIAL, DE LOS CENTROS POBLADOS RURALES DEL VALLE DEL RIO TAMBO127,160,000 13.86
K FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE GESTION DE LAS MUNICIPALIDADES 2,170,000 0.24
TOTAL 917,431,000 100.00

34
Mapa del Modelo de Acondicionamiento Territorial de la Provincia de Islay 2015-2025

CUADRO N° VI. 5.2

PROGRAMA PRIORITARIO DE INVERSIONES PAT- ISLAY 2015-2025
INVERSION
PROGRAMAS / SUBPROGRAMAS / PROYECTOS LOCALIZACION FUENTE DE FINANCIAMIENTO PROMOTOR/RESPONSABLES
ESTIMADA
A.1.1 Habilitación e implementación de la Plataforma Logística Portuaria de Matarani - Estudio Matarani 800,000 Inversión Privada Junta de Usuarios, Beneficiarios
A.1.3 Habilitación e implementación del Complejo Petroquimico Matarani - Estudios Matarani 2,800,000 Inversión Privada Municipalidad Provincial de Islay
Dean valdivia, Mejia y
B.1.3 Rehabilitación del canal Ensenada-Mejia.Mollendo 26,000,000 PSI, SEDAPAR, Municipalidad Provincial deJunta
Islayde Usuarios, Beneficiarios
Mollendo
Construcción de una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Urbanas en la ciudad de Matarani, Cocachacra y
D.1.1 50,000,000.00 SEDAPAR, Gobierno Regional de Municipalidad Provincial de Islay
Matarani, Cocachacra, Deán Valdivia Dean Valdivia
Arequipa
Programa de modernización de la gestión de los recursos hídricos en la cuenca del rio SEDAPAR, Gobierno Regional de
Tambo, que implica acciones de desarrollo, productivo, ambiental, de riesgos y ecológico Arequipa, ANA, Gobierno Regional
de Moquegua

Provincial de Arequipa, ONGEIN,
Creación del sistema de información provincial para la gestión del riesgo de desastres en Gobierno Regional, Municipalidad
la provincia de Islay Provincial de Arequipa, ONGEIN,

Creación del sistema de alerta temprana ante sismo y tsunami en la provincia de Islay –
F.4.1 Provincial 4,500,000.00 Provincial de Arequipa, INDECI, Municipalidad Provincial de Islay
Ciudad de Mollendo
CENEPRED
Instalación de los servicios de Información y Regulación para la planificación territorial del Gobierno Regional del Arequipa, Municipalidad Provincial de Islay,
H.1.2 3,200,000.00
distrito de Islay de la Provincia de Islay Departamento de Arequipa. Matarani Municipalidad Provincial de Islay. Municipalidad distrital de Islay
Gobierno Regional del Arequipa,
I.1.1 Mejoramiento del Sistema de tratamiento del agua potable de la provincia de Islay. 96,000,000.00 Municipalidad Provincial de Islay, Municipalidad Provincial de Islay
Mollendo Sedapar
centro poblado Puerto Viejo. 5.15 km Puerto Viejo Municipalidad Provincial de Islay.
centro poblado del Toro. 36 Km. El Toro Municipalidad Provincial de Islay.
TOTAL 300'210,000.00


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PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4

de la Provincia de Islay 2015-2025 PROPUESTA GENERAL

Municipalidad Provincial de Islay

IV.1.0 CONCEPCIÓN DE LA PROPUESTA GENERAL DE ACONDICIONAMIENTO

La propuesta de Acondicionamiento Territorial de la provincia de Islay se ha

Las condiciones geográficas del territorio de la provincia constituyen un elemento

La identificación e integración de cada uno de los procesos intervinientes en el

Igualmente, la identificación de las Unidades de Ordenamiento Ambiental permitirá

AREAS DE AREAS DE EJES DE

DEL PROPUESTA DE MODELO DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL DE LA

ESCENARIOS VISION POLITICAS EJES OBJETIVOS

Elaboración: Equipo Técnico PAT-Islay

Municipalidad Provincial de Islay

IV.1.1 Orientaciones Generales Establecidas en otros Instrumentos de Desarrollo

En los procesos de planificación la secuencia ideal de la formulación de los

En ese sentido, en el proceso de formulación del presente Plan se ha cuidado

a. Articulación Territorial Horizontal (interterritorial)

b. Articulación Territorial Vertical (intergubernamental)

Para efectos de mostrar la relación señalada anteriormente, se ha tomado en

Ver Gráfico Nº IV.1-02

Municipalidad Provincial de Islay

GRAFICO Nro. IV.1.02

Municipalidad Provincial de Islay

IV.2 ANALISIS DE ESCENARIOS PARA LA PROVINCIA DE ISLAY

El análisis de escenarios representa el análisis hipotético de la situación futura de la

IV.2.1 ESCENARIO TENDENCIAL

La ocupación del territorio se ve consolidada por la dinámica de los flujos

El Escenario tendencial para la población se presenta proyectando las tasas de

El distrito de Islay, además, alberga proyectos de inversión e infraestructura

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Los niveles de pobreza continúan presentando manifestaciones diferenciadas

La dinámica de crecimiento y ocupación del territorio de distritos como Islay y

La oferta de educación superior y la demanda social no encuentra punto de

El 20% de población no cuenta con acceso a seguro del SIS ni ESSALUD; se

Los flujos migratorios y culturales, imponen la expresión multicultural en la

Punta de Bombón se consolida como 2do eje turístico en la provincia. Mollendo,

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turístico de la provincia; los recursos culturales y naturales no se constituyen

El crecimiento de la demanda de servicios portuarios en la provincia se mantiene

Los recursos turísticos de la Provincia de Islay permanecen como tales sin

La base económica que sustenta el desarrollo socioeconómico de la provincia

Se mantiene la superficie cultivada y los volúmenes de producción y rendimiento

Incremento de actividades económicas informales, especialmente en el comercio

Los espacios económicos y el sistema urbano se mantienen en lo sustantivo,

Una de las características tendenciales de la estructura productiva de la

Se acentúa el nivel de riesgo alto a muy alto, producto de las condiciones

En relación a los efectos de cambio climático, los periodos de recurrencia y la

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generará mayor inestabilidad, afectando en gran medidas las áreas con

En relación al cambio climático, se ha producido un aumento paulatino de la

La disponibilidad hídrica en la cuenca continua reduciendose, afectando los

El puerto de Matarani y los desembarcaderos aumentan su nivel de producción

Finalmente vemos que las condiciones de degradación del aire en la provincia

Los procesos futuros de desarrollo, considerarán de forma muy limitada y

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La zona costera y el Valle de Tambo, continúan atrayendo el asentamiento de

La infraestructura vial sigue desarrollándose de manera adecuada, con una tasa

El transporte de carga ha mejorado, gracias al uso de las nuevas infraestructuras

La ocupación del territorio crece en insostenibilidad, es decir, continúa

Crece la preferencia por las viviendas temporales de playa. Las oportunidades

Se ha incrementado la degradación de ecosistemas naturales como el Área

Se asienta la falta de gestión integral en el sector educación y salud, los centros

Se agrava el déficit en la cobertura de saneamiento básico. Déficit en las