Agulló, E. y Segurado, A. (2002).

Calidad de vida laboral: hacia un enfoque integrador

laboral desde la Psicología Social. Psicothema, 14(4), 828-836. Recuperado de
http://dspace.sheol.uniovi.es/dspace/bitstream/10651/26765/1/Psicothema.2002.14.4.828-
36.pdf el 04 de abril de 2015.
 Los primeros movimientos por la calidad de vida laboral nacen por la necesidad de
humanizar el entorno de trabajo prestando especial atención al desarrollo del factor
humano y a la mejora de su calidad de vida.

 El estudio de la calidad de vida laboral se ha venido abordando básicamente bajo

dos grandes perspectivas teórico-metodológicas: a) la calidad de vida del entorno
de trabajo y b) la perspectiva de la CVL psicológica.

 La CVL es un concepto amplio y heterogéneo debido a la riqueza y pluralidad de

temas estrechamente vinculados con el mundo del trabajo; difuso y ambiguo como
consecuencia de las diferentes disciplinas, enfoques teóricos y áreas de estudio
desde los que trata de abordarse; y controvertido, por los matices políticos e
ideológicos e intereses particulares subyacentes que condicionan los
planteamientos y las intervenciones llevadas a cabo en el ámbito de trabajo en aras
de mejorar la calidad de vida del mismo.

 Se puede identificar cuatro categorías de indicadores de la calidad de vida

laboral: a) Indicadores individuales (Satisfacción laboral, expectativas, motivación,
actitudes y valores hacia el trabajo, calidad de vida laboral percibida), b) Medio
ambiente de trabajo (condiciones de trabajo, diseño ergonómico, seguridad e
higiene, análisis de puestos), c) Organización (organización del trabajo,
productividad, cultura y cambio organizacional, participación y toma de
decisiones), d) Entorno sociolaboral (condiciones de vida, prejubilación, estilos de
vida, prevención de riesgos sociolaborales)

Espinosa, M. y Morris, P. (2002). Indicadores de medición de la calidad de vida en el

trabajo. En M. Espinosa y P. Morris, Calidad de vida en el trabajo: percepciones de los
trabajadores, pp. 23-41. Gobierno de Chile, Dirección del Trabajo, Departamento de
Estudios.
 En términos generales, puede reconocerse tres niveles de intervención para influir
sobre la calidad de vida en el trabajo: a) la sociedad en su conjunto (derechos y
deberes de actores laborales, legislación laboral y de seguridad social), b) la
empresa y los actores laborales (condiciones de empleo que definen calidad o
precariedad de los puestos de trabajo) y c) personas (percepciones subjetivas y de
las pautas culturales de relación entre las personas en el trabajo)

 Algunos indicadores para medir la calidad de vida en el trabajo son: el nivel de

remuneraciones, condiciones de seguridad y bienestar en el trabajo, oportunidad
para desarrollar las capacidades humanas, oportunidades de crecimiento continuo y
de seguridad, integración social en el trabajo de la organización, balance entre
trabajo y vida familiar, relevancia social y vida laboral.