Código de formato:

SICI 0002
Versión:
19/11/19
Formato de Manual de Organización SGC
Páginas:
Página 1 de 2

1. Introducción
Descripción general de la organización, visión y misión.

2. Objetivo
 Identificar el objetivo general del formato (Ej.: Compromiso de la organización con
el cumplimiento de la normatividad de calidad establecida)
 Identificar el objetivo del diagrama de estructura organizacional (Ej.: Conocimiento
general de la organización, identificación de las distintas áreas y cargos, etc.)
 Identificar el objetivo de la descripción del puesto (Ej.: Tener claridad de las labores
realizadas en cada cargo, proponer nuevos cargos, suprimir cargos innecesarios,
etc.)
 Identificar el objetivo del perfil del puesto (Ej.: Gestionar con mayor facilidad la
contratación de personal, capacitar al personal de acuerdo al perfil del cargo, etc.)

3. Evolución de la organización
Describir brevemente la historia de la organización, mencionar la estructura organizacional
inicial y la evolución de nuevos departamentos, cargos, entre otros.

4. Estructura organizacional general

Se debe primeramente identificar, definir y nombrar cada una de las áreas dentro de la
organización. Así mismo los cargos que de ellas se desprenden. Se sugiere identificar cada
nivel jerárquico y cargo con imagen alusiva al mismo.

Ej.:

Gerencia

Administración Producción

Auxiliares Auxiliares Operarios

requeridos requeridos requeridos
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SICI
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5. Estructura organizacional por departamentos

Definir una estructura jerárquica detallada para cada uno de los departamentos.

Ej.:

Producción

Operario 1 Operario 2

Auxiliar 1 Auxiliar 2 Auxiliar 3

6. Detalle de los cargos

Departamento o Puesto Descripción del Perfil del puesto

área puesto

Nombre del área o Nombre del cargo Detallar las labores Definir las cualidades y
departamento que se espera se aptitudes requeridas por la
desarrollen en el cargo persona asignada al cargo

7. Términos y condiciones
Establecer las políticas de la empresa de compromiso con el empleador, así como lo que
espera la organización que el empleador aporte a su organización.