Capítulo 5: Lugar de trabajo, equipo y diseño de herramientas

5.1 ANTROPOMETRÍA Y DISEÑO

El objetivo principal es diseñar el lugar de trabajo para proporcionar espacios, la ciencia de la

medición del cuerpo humano se llama antropometría y por lo general utiliza una gran cantidad
de dispositivos parecidos a los calibradores para medir las dimensiones estructurales, por
ejemplo, la estatura y la longitud del antebrazo.

DISEÑO PARA LOS EXTREMOS

Diseñar para la mayoría de las personas es un método que involucra el uso de uno de tres
principios de diseño específicos diferentes, determinado por el tipo de problema de diseño. El
diseño para los extremos implica que una característica de diseño específica representa un
factor limitante en la determinación del valor máximo o mínimo de la variable poblacional que
se calculará.

Por ejemplo los espacios libres en las puertas o la entrada a un tanque de almacenamiento
deben diseñarse para que quepa el individuo de mayor altura esto es para una estatura o ancho
de espaldas de los hombres.

DISEÑO PARA LA AJUSTABILIDAD

El diseño para la ajustabilidad se utiliza en equipo e instalaciones que puedan ajustarse para que
quepa una amplia gama de personas. Sillas, mesas, escritorios, asientos de vehículos, columnas
de dirección y soportes de herramientas son dispositivos que se ajustan para que puedan ser
manejados por la población trabajadora.

DISEÑO PARA EL TAMAÑO PROMEDIO

Para el diseño para el tamaño promedio representa el método más barato, pero es el que menos
se prefiere. A pesar de que no existe una persona con las dimensiones promedio, hay ciertas
situaciones donde resultaría impráctico o muy costoso incluir la ajustabilidad en todos los
aspectos.

CONSIDERACIONES PRÁCTICAS

El diseñador industrial debe también considerar las ramificaciones legales del diseño del trabajo.

5.2 PRINCIPIOS DEL DISEÑO DE TRABAJO: EL LUGAR DE TRABAJO DETERMINE LA ALTURA DE

LA SUPERFICIE DEL TRABAJO A TRAVÉS DE LA ALTURA DE LOS CODOS

La altura de la superficie de trabajo ya sea que el empleado esté sentado o parado, debe
determinarse con base en una postura de trabajo cómoda para el operador.

AJUSTE LA ALTURA DE LA SUPERFICIE DE TRABAJO CON BASE EN LA TAREA QUE SE REALIZA

Existen modificaciones a este principio, para un ensamble que involucra el levantamiento de
partes pesadas, representa una gran ventaja bajar la superficie de trabajo 8 pulgadas (20 cm)
para utilizar los músculos más fuertes del tronco.
PROPORCIONE UNA SILLA CÓMODA AL OPERADOR

El estar sentado es importante desde el punto de vista de la reducción del estrés en los pies y
del consumo total de energía. Debido a que la comodidad es una respuesta muy personal, el
establecimiento de principios estrictos del buen sentarse son difíciles de definir de alguna
manera.

5.3 PRINCIPIOS DEL DISEÑO DE TRABAJO: MÁQUINAS Y EQUIPO REALICE MÚLTIPLES CORTES
SIEMPRE QUE SEA POSIBLE COMBINANDO DOS O MÁS HERRAMIENTAS EN UNA O MEDIANTE
LA REALIZACIÓN DE CORTES SIMULTÁNEOS DE AMBOS DISPOSITIVOS DE ALIMENTACIÓN

El objetivo de la planeación avanzada de producción para lograr una manufactura más eficiente
incluye la realización de múltiples cortes mediante la combinación de herramientas y cortes
simultáneos con herramientas diferentes. El tipo de trabajo que se va a procesar y el número de
partes que se van a fabricar determinan la conveniencia de cortes combinados.

Principios del diseño:

 Utilice un soporte en lugar de la mano como dispositivo de sujeción

 Ubique todos los dispositivos de control para obtener un mejor acceso y mayor fuerza
por parte del operador
 Utilice la codificación por forma, textura y tamaño para identificar los controles
 Utilice el tamaño, desplazamiento y resistencia apropiados del control
 Asegúrese de lograr la compatibilidad apropiada entre los controles y las pantallas

5.4 DESÓRDENES DE TRAUMA ACUMULATIVO

Los desórdenes de trauma acumulativo son lesiones del sistema músculo esquelético que se
desarrollan gradualmente como resultado de micro traumas repetitivos debidos a un pobre
diseño y al excesivo uso de herramientas de mano y otros equipos.

Cuatro factores principales relacionados con el trabajo parecen ser los que generan el desarrollo
de CTD:

1) Fuerza excesiva

2) Movimientos no naturales o de los extremos de las articulaciones

3) Gran número de repeticiones

4) Duración del trabajo.

5.5 PRINCIPIOS DEL DISEÑO DE TRABAJO: HERRAMIENTAS UTILICE UN AGARRE DE FUERZA

PARA LAS TAREAS QUE REQUIERAN FUERZA Y AGARRE DE PRECISIÓN PARA AQUELLAS QUE
REQUIERAN PRECISIÓN

La aprehensión de la mano puede definirse básicamente como las variaciones del agarre entre
dos extremos:

 Agarre de fuerza
 Agarre de presión
La línea de acción de la fuerza puede variar según:

1) La fuerza paralela al antebrazo, como cuando se serrucha

2) La fuerza a un determinado ángulo respecto al antebrazo, como cuando se martilla

3) La fuerza que actúa en el brazo de palanca

Recomendaciones:

 Evite el movimiento dactilar repetitivo

 Utilice los dedos más fuertes para trabajar: el dedo medio y el pulgar
 Diseñe mangos de 1.5 pulgadas de diámetro para agarres de fuerza
 Diseñe el largo de los mangos con un mínimo de 4 pulgadas
 Diseñe un espacio de agarre de 3 pulgadas para las herramientas con dos mangos
 Diseñe los mangos con la forma apropiada
 Diseñe la superficie de agarre de tal forma que sea comprimible y no-conductora
 Mantenga el peso de la herramienta menor a las 5 libras
 Utilice los guantes con criterio
 Utilice herramientas automáticas tales como colocadores de tuercas y desarmadores en
lugar de herramientas manuales
 Utilice las configuraciones y orientaciones apropiadas de las herramientas automáticas
 Seleccione una máquina automática con las características apropiadas
 Utilice las barras de reacción y los balanceadores de herramienta en las máquinas
automáticas