1.

Se quiere establecer el precio adecuado para las agendas que requiere una empresa
para el año próximo, para lo cual usted fue contratado. El precio solicitado se debe
basar con un análisis pormenorizado de los costos de fabricación, los cuales son:

 Costos materia prima por unidad producida $ 1.300

 Costo mano de obra directa por unidad $ 600

 Costos y gastos de administración $ 12`000.000

 2.000 unidades

 3.000 unidades

 4.000 unidades.

a) Si se desea obtener un rendimiento del 15% sobre el costo total a qué precio
debe vender en cada volumen?
b) ¿Cuál podría ser el precio con un mínimo para cada volumen?
c) Considerando el precio del apartado para 3000 unidades, que son los volúmenes
con mayor rotación, ¿a partir de qué cantidad vendida se empezarán a obtener
beneficios?

SOLUCION

Para el volumen de 2.000 unidades

Costos variables materia prima por unidad: 1.300*2.000= 2`600.000

Costos variables mano de obra directa/unidad: 600*2.000= 1`200.000
Total costos variables: 3`800.000
Costos fijos totales: 12`000.000
Total costos: 15`800.000
Rendimiento del 15% / C.T: 2`370.000
Total: 18`170.000
Precio de venta por unidad: 18`170.000/2.000 9.085

Para el volumen de 3.000 unidades

Costos variables materia prima por unidad: 1.300*3.000= 3`900.000

Costos variables mano de obra directa/unidad: 600*3.000= 1`800.000
Total costos variables: 5`700.000
Costos fijos totales: 12`000.000
Total costos: 17`700.000
Rendimiento del 15% / C.T: 2`655.000
Total: 20`355.000
Precio de venta por unidad: 20`355.000/3.000 6.785

Para el volumen de 3.000 unidades

Costos variables materia prima por unidad: 1.300*4.000= 5`200.000

Costos variables mano de obra directa/unidad: 600*4.000= 2`400.000
Total costos variables: 7`600.000
Costos fijos totales: 12`000.000
Total costos: 19`600.000
Rendimiento del 15% / C.T: 2`940.000
Total: 22`540.000
Precio de venta por unidad: 22`540.000/4.000 5.635

b) ¿Cuál podría ser el precio con un mínimo para cada volumen?

Se esperar que el precio mínimo sea aquel que cubra los costos más alguna utilidad.

Para 2.000 unidades 15`800.000 / 2.000 = 7.900

Para 3.000 unidades 17`700.000 / 3.000 = 5.900
Para 4.000 unidades 19`600.000 / 4.000 = 4.900

c) Considerando el precio del apartado para 3000 unidades, que son los volúmenes con
mayor rotación, ¿a partir de qué cantidad vendida se empezarán a obtener beneficios?

PEU=CFT/PV-CVP

PUNTO DE EQUILIBRIO POR UNIDADES = 12`000.000/6.785-5900= 13559,32

SE EMPIEZAN A OBTENER BENEFICIOS A PARTIR DE APROXIMADAMENTE 13.559 UNIDADES
VENDIDAS.