UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TABASCO

DIVISIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

PROGRAMA EDUCATIVO: INGENIERÍA EN GESTIÓN DE

PROYECTOS

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO

FACILITADOR: ERIKA RAMÍREZ DÍAZ

CUATRIMESTRE: 7mo.

GRUPO: “B” - PRESENCIAL

ALUMNA: ANGÉLICA GUADALUPE GARCÍA DE LA CRUZ

NOVIEMBRE, 2018
Técnicas de motivación
 Resumen
Como se puede observar en el collage mostrado, se presentan las técnicas de
motivación expresado en imágenes. En la primera parte se encuentra la técnica de
motivación de Job Enrichment, el cual habla sobre el enriquecimiento del trabajo,
por lo que menciona una serie de variables en donde se encuentran la identificación
y significado de la tarea, autonomía, retroalimentación, claridad en la meta y
dificultades en el trabajo.

De igual forma se muestra la calidad de vida laboral, que consiste en el carácter

positivo o negativo de un ambiente laboral. Esta técnica de motivación se basa en
criterios principales que se refieren a lo que un trabajador debe poseer dentro de la
vida laboral, como puede ser retribuciones, oportunidades, seguridad, bienestar,
integración y un balance entre el trabajo y la vida personal.

Por último, se presenta la teoría de las 3 necesidades, que se refiere a que la

motivación de las personas nace al buscar la satisfacción de tres necesidades
básicas; la primera es el logro, donde se pretende sobre salir de la media; seguido
esta el poder, el cual se refiere a la necesidad de influir en personas y/o grupos;
finalmente la afiliación, que se centra en formar parte de un grupo.