Tabla de contenido

Introducciòn
Objetivos
Desarrollo de las preguntas
Conclusiones
Referencias bibliográficas

Introducciòn
El cambio va relacionado con la aparición de nuevos avances tecnológicos, promoviendo
medios para su asimilación, los avances vertiginosos de los últimos tiempos han tenido
implicaciones importantes en las empresas y organizaciones de cualquier tipo cambiando
los principios de la gerencia que dominaron en los primeros cincuenta años del siglo
pasado.

Objetivos.
Identificar las estrategias que debe tomar una empresa frente al cambio adoptando,
procesos, tecnologías, maximizar su desempeño asegurando un mejoramiento continuo
en el ambiente de negocios cambiante.

Pregunta 1: Esta primera unidad enmarca el tema de entorno empresarial y el cambio,

donde nos detalla desde una literatura académica el contexto de los ecosistemas del
emprendimiento y los conceptos aplicados. Teniendo en cuenta esta información, ¿El
éxito de una buena idea de negocio depende del entorno en que se desarrolle?
Respuesta.
Las circunstancias o condiciones en las que se desarrolla la empresa son sumamente
importantes para el éxito de la misma.
Cuando se hace frente a las circunstancias con pasión, entusiasmo y constancia no habrá
nada que frene los buenos resultados, Conocer las circunstancias entorno a las cuales se
define tu idea de negocio con el objetivo de que puedas generar las respuestas adecuadas
para garantizar la viabilidad de tu proyecto.
Hay que ser conscientes que una de las unidades de medida que tiene que estar presente
es el dinero. El problema surge cuando no hay nada más o cuando esta se interpone y se
posiciona muy por encima de las demás. Dado lo anterior surge lo siguiente:
Circunstancias + Respuestas = Viabilidad o éxito del negocio

Pregunta 2: Teniendo en cuenta los conceptos aprendidos en la unidad ¿Qué pasos

definirías para la identificación de una idea de negocio?
Respuesta.
Para la identificación de una idea de negocios, se debe investigar primero para conocer
sobre la viabilidad del asunto y evaluar si realmente esta idea solucionará algún problema
o necesidad. Por otro lado, las ideas de negocio deben ajustarse al ritmo de vida de los
consumidores de hoy en día.
Para que las cosas funcionen en una idea de negocios debes enamorarte de lo que haces,
la pasión por lo que se hace es la clave para que las cosas salgan bien, la idea debe estar
relacionada con tus aptitudes, su formación profesional y su personalidad.
Dado lo anterior, para llevar a cabo la idea de negocios sugiero:

 ¿Qué es lo que sabe y le gusta hacer? Encontrar una buena base de personas a las
que se pueda satisfacer una necesidad aprovechando experiencias y conocidos
para comenzar.
 Busque un nicho interesante. Estudie a la comunidad a profundidad para llegar
donde estén y darles el contenido que buscan, allí es en donde entra el buen
marketing de contenidos.
 Mejorar procesos antiguos. Piense en qué proceso antiguo usted podría hacer una
diferencia para hacerle la vida más simple a sus futuros consumidores.
 Hágalo mejor que los demás. Tal vez hay un servicio por ahí que usted haría mejor,
optimizaría los procesos y haría sentir más cómodos a sus usuarios.
 Haga amigos emprendedores. No es copiar sus ideas, sino de que se rodees de
estas personas que se encuentran en la misma onda que usted y se llenes de
inspiración.
Pregunta 3: ¿Considera usted importante la ADAPTACIÓN como factor determinante del
éxito empresarial? ¿Cómo se percibe el CAMBIO en el entorno empresarial? Argumente su
respuesta.
Respuesta.
Las empresas que mejor se adapten serán las que sobrevivan.
Una de las principales tareas de la empresa es la búsqueda de ventajas competitivas, la
innovación facilita la adaptación de la empresa al entorno competitivo global, por lo que
desempeña un papel sumamente importante y estratégico en el desempeño empresarial.
Lograr un adecuado resultado organizativo constituye uno de los objetivos de todas las
organizaciones, por lo que las implicaciones de la adopción de estrategias de innovación
en el resultado representan un aspecto de interés para los responsables de la gestión
empresarial.
El rápido surgimiento de nuevas tecnologías juega un papel importante en los cambios de
mercados e industrias, considerándose, actualmente, que el cambio tecnológico es uno de
los principales factores que inciden en la competitividad, En este sentido, muchos estudios
han mostrado la importancia del comportamiento innovador de las empresas,
reconociendo el impacto de la innovación en aspectos como la competitividad
internacional, el nivel de empleo, las habilidades utilizadas y la tasa de beneficio de las
empresas entre otros.

Conclusiones.
El proceso del cambio abarca todas las actividades enfocadas a ayudar a la empresa para
que adopte nuevas tecnologías, actitudes y muevas formas de hacer negocios. Para
orientar a la empresa al logro de cada uno de sus objetivos depende de una
administración efectiva del cambio, que permita la trasformación de estrategias, procesos
y tecnologías.

Referencias bibliográficas

https://almanatura.com/2015/10/analisis-basico-para-viabilidad-una-idea-negocio/
https://www.finanzaspersonales.co/columnistas/articulo/negocio-como-identificar-una-
idea-de-negocio/75547
https://core.ac.uk/download/pdf/38820466.pdf
https://www.gestiopolis.com/el-proceso-de-cambio-organizacional-como-gestionarlo/