Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Metodologia Infor
Metodologia Infor
Definición
completos, o si el código producido está listo para ser probado. A nivel gerencial, se
clientes miden aspectos del producto final para determinar si cumple con sus expectativas
(Fenton, 2017).
Una medición es el proceso por el cual números o símbolos son asignados a atributos de
entidades del mundo real, de tal forma que los describen de acuerdo a reglas claramente
definidas. Una entidad es un objeto o un evento del mundo real como puede ser una
entidad. Las mediciones son correspondencias del mundo empírico a un sistema formal,
y las medidas son los números o símbolos asignados usando esta correspondencia.
Existen dos tipos de cuantificaciones, las mediciones y los cálculos. Mientras las
mediciones son una cuantificación directa, los cálculos son indirectos, dado que son
Ventajas
Se podrá mejorar el producto ya que las métricas sirven para detectar defectos.
Características
Se afirma que para que las métricas sean útiles estás deben tener las siguientes cuatro
características:
Independientes, los recursos no deben poder ser alterados por los miembros que
Gestión de métricas
En su mayor parte, los directores de proyectos sólo deben preocuparse por la captura de
las métricas que se requieren para todos los proyectos, en toda la organización (si los
hay). Estos por lo general consisten en la información básica, como la forma en que el
proyecto está avanzando en términos de costo y duración. Al final del proyecto, estas
cifras pueden compararse con las estimaciones originales para ayudar a determinar qué
tan bien el proyecto fue llevado a cabo frente a las expectativas. Las métricas de
satisfacción de los clientes también se pueden obtener después de que el trabajo esté
terminado. Todos los otros parámetros que son necesarios para todos los proyectos (si los
Procesos de planificación
Los proyectos grandes sin duda deben capturar las métricas. Hay dos razones para la
Este proceso siguiente dará lugar a la creación de una tabla de puntuación del proyecto,
que se utiliza para determinar el éxito del proyecto fue. El cuadro de mando debe incluir
los parámetros necesarios para validar que haya cumplido con las expectativas de calidad
del cliente ya que este debe ser uno de los aspectos de la validación de éxito del proyecto
(Juárez,2016).
Bibliografía
http://clases3gingsof.wikifoundry.com/page/M%C3%A9tricas
Juárez, B (2016). métricas de calidad de software. Recuperado de:
http://tenstep.mx/9.1.3.1GestiondeMetricasProceso.php