ADIMISTRACIÓN POR VALORES

La Administración tradicional se encarga de la planificación, organización, dirección y

control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de

la organización, con el propósito de obtener el máximo beneficio posible; tiene la intención de

lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los

objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos. Se trataba principalmente de controlar,

registrar, ordenar, mantener y no se hablaba de la necesidad del "cambio". Era un paradigma de la

administración centrado en el "mantenimiento", en desarrollar todas aquellas tareas requeridas

para sostener la organización de manera estable. Por otro lado encontramos la administración por

valores, en donde su principal foco de atención son los valores, se habla sobre que el liderazgo es,

un dialogo sobre valores. El futuro de la empresa se crea a través de valores, metáforas, símbolos

y conceptos que orienten las actividades cotidianas de creación de valor por parte de los empleados.

Tres Actos de la vida

 Realizar: El ser humano es la única especie que puede establecer metas más allá de

la súper vivencia. Hacer para ser.

 Conectar: Radica en las relaciones con los demás, invertir en su propia vida y en la

de los demás y compartir su tiempo y sus capacidades en compañía de amigos y

familiares.

 Integrar: Definir o redefinir nuestros propósitos o valores para luego usarlos en la

vida diaria.
 La base de la organización en una empresa está en motivar a los clientes a que sigan

comprando, inspirar a los empleados para que den lo mejor de sí, capacitar a los

propietarios para que se estimulen y se sostengan compromisos con la compañía.

Proceso APV

Se requiere de la persona que esté al frente de la compañía y que esta índice poniéndolo en

práctica consigo misma:

1. Voluntad de creer en un conjunto convenido de valores.

2. Diligencia continua para poner esos valores.

La APV significa que van a haber momentos en los que hay que tomar decisiones difíciles,

escogiendo que es lo correcto en lugar de concentrarse en las utilidades a corto plazo.

 Aclarar valores proyectos y misión.

 Comunicar la misión y valores.

 Alinear las prácticas diarias a la misión y visión.

FASE I: Misión y valores.

FASE II: Comunicación.

FASE III: Alinear.

La APV es una estrategia excelente, el éxito de cada proceso depende de que los directivos

y miembros de la empresa actúen de acuerdo a los valores que se establecen para tener

éxito.