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Necesidad;

Incrementar el porcentaje de compromiso de los colaboradores con la compañía

Aumento o mejorar la productividad del personal

Personal alineado a la empresa

Mejorar el clima laboral

Que el personal este motivado con su trabajo

Que el personal cumpla con sus objetivos

Generar más utilidades para la compañía

Mejorar el bienestar del personal

Motivar el desarrollo del talento del personal


CIA: MKP

Propuesta de Valor:

Usuario: Colaborador de la compañía

Problema: falta de compromiso de los colabores en el cumplimiento de los objetivos


estratégicos del plan anual.

Necesidad: Que los colaboradores cumplan con los objetivos estratégicos del plan anual.

Dolores:

- objetivos no claros
- no hacerlo tuyos los objetivos de la compañía
- Que el bono no satisface
- reducción de personal
- los objetivos no se cumplen
- que los objetivos planteados sean poco realistas
- desmotivación por el no cumplimiento de los objetivos
- Imposición de objetivos

Definición

Como mejorar el compromiso de los colaboradores para que se cumplan los objtivos
estratégicos, para que la compañía incremente el porcentaje de productividad.

Propuesta de solución:
Usuario 1: Compañía MKP

Deseos:

- Tener a los colaboradores comprometidos.


- Que los colabores cumplan los objetivos en el tiempo programado.
- Que los colabores sientan suyos sus metas y objetivos

Dolores:

- Alta rotación de personal.


- Falta de compromiso de los colabores
- Falta de motivación del personal
- Cumplimiento parcial de los colaboradores
- Que los objetivos planteados sean poco realistas
- Imposición de objetivos

Problema: Falta de compromiso de los colabores en el cumplimiento de los objetivos


estratégicos del plan anual.

Definición: Como mejorar el compromiso de los colaboradores para que se cumplan los
objetivos estratégicos, para que la compañía incremente el porcentaje de productividad de
estos.

Solución:

Implementar un Modelo Integral para que generar mayor compromiso en los colabores.

Modelo de trabajo para:

Conocer sus objetivos en los tiempos correctos

Herramienta para revisar el seguimiento de los objetivos de los colaboradores

El porcentaje de cumplimiento.

Incentivos parciales logrados y por lograr.

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