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Ifam U2 A2 Zihv
Ifam U2 A2 Zihv
Presentado por:
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
Grupo: AET-AFAM-1901-B2-002
Esta actividad tiene el propósito de que identifique las fases y etapas del proceso administrativo en
una empresa y pueda analizar si se están aplicando correctamente.
Bimbo es una empresa que se fundó el 2 de Diciembre de 1945, con solo 34 personas que
trabajaban en una pequeña planta en la Ciudad de México ubicada en el barrio de Insurgentes de
Santa María, es una empresa 100% mexicana que se ha expandido mundialmente con presencia
en más de 22 países, tiene más de 128 mil colaboradores y muchas plantas en Latinoamérica y
otras partes del mundo.
Bimbo es una empresa muy comprometida con su misión y visión así como la calidad y los valores
humanos para y hacia el trabajador. A partir de lo estudiado en el contenido nuclear y en fuentes
adicionales se llenaron los campos solicitados que corresponden a las fases de la planeación,
organización, dirección y control tal y como se determina lo maneja la empresa panificadora
mencionada.
1. Analice e ingrese al siguiente link relacionados al proceso administrativo del Grupo Bimbo:
https://youtu.be/2uE8RvRujBA
2. A partir de lo que observe en el video, identifique las características de las etapas del proceso
administrativo y complemente las siguientes tablas con la descripción del hecho o situación que
observó.
Planeación:
Gerente General
Estructura horizontal y vertical
En la empresa BIMBO se hallan
gerente general
diferenciadas y jerarquizadas
todas las funciones y puestos,
Gerente Comercial
GERENTE DE MARKETING
Dentro de la organización y se
jefa de Trade
Marketing
aglutinan de acuerdo a los Gerente
Divisional
JEFE DE
CATEGORIAS
PANES
Dirección:
Control:
Después de ver todo el análisis de cómo es llevado en una empresa de talla internacional como
lo es grupo BIMBO, podemos darnos cuenta que es muy importante tener todo un plan
programada para poder realizar tus misiones y visiones con un propósito con valores, los
empleados en esta institución tienen muchas facilidades para la superación personal además de
incentivos lo cual provoca que la producción de estos sea mayor y se vean enfocados en llegar a
la calidad del producto que se busca tener y no en tener un producto de baja calidad. En los
enfoques de impuestos por la contabilidad se tiene muy bien especificado que es lo que se
necesita para hacer una empresa de presencia internacional lo cual nos deja ver que si con un
buen proceso administrativo se logra pasar de una empresa de tan solo 4 productos y 26
empleados se puede lograr a llegar a una empresa con mucho éxito, siempre y cuando lleves a
cabo ese código de ética, con las bases tanto administrativas como contables.
BIBLIOGRAFIA
Universidad Abierta y a Distancia de México. (14 de octubre de 2019). Contenido Nuclear U2.
Fundamentos de la Administración.
Armando Giner,Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S. C. . (2012). 2 Informe Anual Integrado 2012 . 24
OCTUBRE 2019, de GRUPO BIMBO Sitio web:
https://grupobimbo.com/sites/default/files/2012%20Grupo%20Bimbo%20ESP.pdf