Sistema de remuneraciones y compensaciones

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Gestión operativa de remuneraciones

Instituto IACC

24 de noviembre de 2019
 Desarrollo

INSTRUCCIONES: Lea atentamente los siguientes ítems y realice lo solicitado.

ITEM I:

Las remuneraciones de los trabajadores dependientes tienen una clasificación variable y fija (un
componente fijo y otro variable). Explique de que se trata esta clasificación y de un ejemplo de
cada una

Respuesta:

Las Remunerciones de los trabajadores estan compuestos por un componente fijo y uno variable,
el primero consiste en la remuneración base, que depende del cargo ocupado y su importancia
relativa dentro de la organización, como su clasificaicón lo indica, este componente no varia, por
otro lado tenemos los incentivos; que corresponden a la parte variable de la remuneración total y
está asociada a la productividad de la organización, tal es el caso de bonos, participaciones en
ganancias, comisiones, etc.

ITEM II:

Las compensaciones juegan un papel importante en el desarrollo de las organizaciones, con ello
se busca crear estrategias que sean capaces de retener y atraer nuevos talentos. En base a ello, ¿qué
bases o antecedentes de referencia emplearía usted para proponer el monto de la remuneración de
un trabajador en un cargo de “asistente de remuneraciones”? y ¿por qué?

Respuesta:

Este cargo es bastante estratégico dentro de la organización, ya que el tema de las remuneraciones
es bastante sencible entre la masa laboral de una empresa. Las bases que utilizaría como referencia
para proponer el monto de el sueldo de una asistente de remuneraciones sería la sgte.

Una remuneración base, más un bono por cumplimiento de remuneraciones procesadas de manera
efectiva.
Este bono lo propongo, porque en la medida que la organización tenga menos inconvenientes mes
a mes con los trabajadores por diferencias en los pagos efectuados, se reducirá el descontento en
los colaboradores, mejorando su disposición al trabajo. Y por otra parte, el asistente de
remuneraciones se vería motivado a desarrollar su trabajo de manera prolija, apuntando con ello
al alineamiento estratégico y dirección de desempeño.
 Bibliografía

Instituto Profesional IACC. (2019) Técnicas de control y administración de remuneraciones y

compensaciones de trabajadores.