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DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL

GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

SEGURIDAD Y ANÁLISIS DE RIESGOS


ANÁLISIS
EN DISEÑO
DISEÑO

Mary Gil
FEB 2018
DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

CONTENIDO
DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL
OBJETIVO Y ALCANCE

MARCO LEGAL Y NORMATIVO

LAS ETAPAS DEL DISEÑO Y LOS ESTUDIOS DE SEGURIDAD

DESVIACIONES EN EL DISEÑO

CONTROL DE DESVIACIONES EN EL DISEÑO

INGENIERÍA DE RIESGOS / ADR CUALITATIVOS


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GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

OBJETIVO Y ALCANCE
DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL

OBJETIVOGCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL


Gestionar los riesgos
potenciales de
accidentes y daños al
entorno, desde las
etapas tempranas de los
proyectos.

ALCANCE
Incorporación de los
estudios de seguridad desde
la fase de visualización hasta
la fase de operación.
El control de las
desviaciones en el Diseño de
los procesos
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MARCO LEGAL Y NORMATIVO


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LEGISLACIÓN NORMAS
NACIONAL PDVSA
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LEGISLACIÓN NACIONAL
DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL
1999

Art. 87

“Todo patrono o patrona garantizará a sus


trabajadores o trabajadoras condiciones de
seguridad, higiene y ambiente de trabajo adecuados.
El Estado adoptará medidas y creará instituciones
que permitan el control y la promoción de estas
condiciones”
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LEGISLACIÓN NACIONAL (Cont.)


DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL
Ambiente de Trabajo 2005

Art. 63

El proyecto…, debe ser concebido, diseñado y


ejecutado con estricta sujeción a las normas y
criterios técnicos y científicos universalmente
aceptados en materia de salud, higiene, ergonomía y
seguridad en el trabajo, a los fines de eliminar, o
controlar al máximo técnicamente posible, las
condiciones peligrosas de trabajo.
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LEGISLACIÓN NACIONAL (Cont.)


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Ley de Gestión Integral de Riesgos Socionaturales y
Tecnológicos 2009

Art. 2

Formular planes y ejecutar acciones para prevenir o


reducir el riesgo en una localidad, región atendiendo
intereses ecológicos, poblacionales, sociales,
culturales y económicos.
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NORMAS PDVSA
DIRECCIÓN GERENCIACriterios para el An
DE MERCADO álisis
NACIONAL
Cuantitativo de Riesgos
GCIA. Filosof
DE SEGURIDAD
ía de DiseñINDUSTRIAL
o Seguro E HIGIENE OCUPACIONAL
IR-S-02
IR-S-01
Definiciones
Manejo del Cambio
IR-S-00
IR-S-06
Separación entre Equipos
e Instalaciones
Determinación de ZS en
IR-M-01 Instalaciones Industriales
IR-S-16 y Áreas de Protección de
Obras Públicas
Clasificación de Áreas
Safety Interlock Systems, Emergency
IR-E-01 IR-P-01 Isolation, Emergency Despressurization
and Emergency Ventign Systems
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LAS ETAPAS DEL DISEÑO Y LOS


DIRECCI ESTUDIOS DE SEGURIDAD
ÓN GERENCIA MERCADO NACIONAL
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL
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ETAPAS DEL DISEÑO DE UNA INSTALACIÓN (Cont.)


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ORTE
O SOP D 1
ME NT - DS
U Ó N
DOC DECISI
DE
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ETAPAS DEL DISEÑO DE UNA INSTALACIÓN (Cont.)


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ANÁLISIS GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL


PRELIMINAR DE
PELIGRO

INFORME
RESUMEN DE
EJECUTIVO ANÁLISIS
COMERCIAL

PLAN DE
ANÁLISIS EJECUCIÓN DEL
DE PROYECTO
RIESGOS Y DE LA
SIGUIENTE FASE
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ETAPAS DEL DISEÑO DE UNA INSTALACIÓN (Cont.)


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ETAPAS DEL DISEÑO DE UNA INSTALACIÓN (Cont.)


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DSD 1

PROCESOS CONCEPTUAL

CONDICIONES DE

OPERACIÓN

P ORTE
O SO D2
NT DS
CUME IÓN -
DO DECIS
DE
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ETAPAS DEL DISEÑO DE UNA INSTALACIÓN (Cont.)


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ANÁLISIS
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL
PRELIMINAR DE
PELIGRO
CÁLCULO
PRELIMINAR DE
CONSECUENCIAS
INFORME
SIL-SIS DE ANÁLISIS
CUALITATIVO RESUMEN
EJECUTIVO TÉCNICO
ECONÓMICO

PLAN DE
ANÁLISIS EJECUCIÓN DEL
DE PROYECTO
RIESGOS Y DE LA
SIGUIENTE FASE
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ETAPAS DEL DISEÑO DE UNA INSTALACIÓN (Cont.)


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ETAPAS DEL DISEÑO DE UNA INSTALACIÓN (Cont.)


DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
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DSD 2 DEFINICIÓN

Ing.
Básica
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ETAPAS DEL DISEÑO DE UNA INSTALACIÓN (Cont.)


DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL

Ingeniería BGCIA.
ásicaDE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

Evaluación de la información del Documento soporte de Decisión DSD 2

Elaborar plan de ejecución del proyecto

Conformación el equipo de trabajo y se determinan las organizaciones a


participar estableciendo los roles y responsabilidades de los participantes.

Establecimiento del alcance y del listado de productos de la Ing. Básica

Aplicación de criterios de Ingeniería Ambiental y de Ingeniería de Riesgos

Elaboración del Documento Soporte de Decisión 3 DSD 3


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ETAPAS DEL DISEÑO DE UNA INSTALACIÓN (Cont.)


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DSD 2 DEFINICIÓN

Ing. DSD 3
Básica
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ETAPAS DEL DISEÑO DE UNA INSTALACIÓN (Cont.)


DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
HAZOP GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL
WHAT IF?
SIL-SIS
CUANTITATIVO
ACR INFORME
RESUMEN DE ANÁLISIS
RS
EJECUTIVO COMERCIAL
ACBR

PLAN DE
ANÁLISIS EJECUCIÓN DEL
DE PROYECTO
RIESGOS Y DE LA
SIGUIENTE FASE
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ETAPAS DEL DISEÑO DE UNA INSTALACIÓN (Cont.)


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DSD 2 DEFINICIÓN

Ing. Ing. de
DSD 3 Detalle
Básica
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ETAPAS DEL DISEÑO DE UNA INSTALACIÓN (Cont.)


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GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL
Ingeniería de Detalle

Evaluación de la información del documento Soporte de Decisión 3 DSD3.

Elaboración del Plan de ejecución del proyecto Clase I para la fase Implantar.

Planificación técnica de la Ingeniería de Detalle.

Revisiones y Auditorias de Seguridad.


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ETAPAS DEL DISEÑO Y LOS ESTUDIOS DE SEGURIDAD


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Fuente: Norma PDVSA IR-


IR-S-01
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ETAPAS DEL DISEÑO Y


LOS ESTUDIOSDIRECCI
DE SEGURIDAD
ÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL
INGENIERÍA DE
INGENIERÍA
CONTROL DE
RIESGOS
Disciplina encargada de llevar a cabo o
coordinar los ejercicios de identificación
de peligros y evaluación de riesgos en
las diferentes fases del Ciclo de Vida de
una instalación, con la finalidad de
incluir en el diseño los aspectos de
Seguridad, Higiene y Ambiente que
garanticen la calidad del proyecto en
esta materia y contribuyan a obtener la
confiabilidad óptima de la instalación
(futura o existente objeto de
modificación).
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MODELO DE RELACIÓN
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DISEÑO DE
INGENIERÍA

INSTALACIONES
INSTALACIONES
SEGURIDAD
Y
Y OPERACIONES
OPERACIONES INDUSTRIAL
SEGURAS
SEGURAS
OPERACIONES
•Control de
Desviaciones.

•Minimización
de
accidentes
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DESVIACIONES EN EL DISEÑO
DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL
Alta(o)
Alta(o)

Capacidad de tener
Influencia en la Seguridad

Costo Asociado

Baja(o)
Baja(o)

Inicio Cronograma del Proyecto Terminació


Terminación

Visualización
Visualización Conceptual
Conceptual Básica
Básica Detalle
Detalle Implantación
Implantación Pre-Arranque
Pre-Arranque

“La habilidad de tener una influencia en la seguridad disminuye conforme


conforme el proyecto llega a la
etapa de arranque y el costo asociado aumenta”
aumenta”
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DESVIACIONES EN EL DISEÑO (Cont.)


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GCIA.
Desviación: DE SEGURIDAD
Realizar INDUSTRIAL
los Estudios E HIGIENE
de Seguridad fueraOCUPACIONAL
de la etapa
que corresponden

Selección de procesos, tecnologías, equipos y sistemas de protección que


aumentan el riesgo de personas, instalaciones y ambiente

Interferencia entre las instalaciones existentes con la ubicación del proyecto

No se identifican los escenarios potenciales de accidentes con


consecuencias mayores oportunamente

Incumplimiento de los criterios de tolerancia de riesgos individual y social


de la instalación
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DESVIACIONES EN EL DISEÑO (Cont.)


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GCIA.
Desviación: DEñSEGURIDAD
Dise INDUSTRIAL
ar los Sistemas E HIGIENE
Contra OCUPACIONAL
Incendio sin la
elaboración de Estudios de Seguridad correspondientes

Cálculos de requerimientos de caudal y presión de agua sin conocer el


evento mayor que los justifique

Ubicación, selección y sistemas de detección extinción fuera de


especificación o normas

No se identifican escenarios que necesiten sistemas especiales de


protección

No hay revestimiento contra incendio en los soportes estructurales de


acero, bandejas de cables eléctricos y líneas de señales de instrumentación
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DESVIACIONES EN EL DISEÑO (Cont.)


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GCIA.
Desviación: DE SEGURIDAD
Realizar INDUSTRIAL
la contrataci E HIGIENE
ón de OCUPACIONAL
los Estudios de
Seguridad sin la participación de Seguridad Industrial en la
elaboración del documento soporte de oferta (DSO)

Estudios contratados sin los requerimientos mínimos exigidos por PDVSA y


marco legal vigente

Estudios no aprobados por Seguridad Industrial

Empresas consultoras con poca experiencia en el desarrollo de estudios de


seguridad

Gastos en estudios contratados que pudieran ser elaborados por esfuerzo


propio
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CONTROL DE DESVIACIONES
DIRECCI EN EL
ÓN GERENCIA DEDISEÑO
MERCADO NACIONAL
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

Factores Críticos para una Conducta Segura

El involucramiento y compromiso por parte de todo el personal relacionado


con el proyecto, en la aplicación de los Estudios de Seguridad, como
herramienta fundamental durante el desarrollo del proyecto y en la operación
de la instalación futura.

Los Estudios de Seguridad, requeridos se apliquen oportunamente en el ciclo


de planificación y desarrollo de proyectos desde la Etapa de Visualización -
Conceptualización del proceso hasta la Puesta en Operación de la nueva
instalación.
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CONTROL DE DESVIACIONES (Cont.)


DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
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Factores Críticos para una Conducta Segura

Los proyectos cumplan a cabalidad con todas las Especificaciones Técnicas y


Normativas Vigentes.

Los Estudios de Seguridad y sus resultados, se sustenten en una relación


óptima Costo - Riesgos - Beneficio.

Comprensión del proceso y de las bondades de los productos por parte del
cliente.
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CONTROL DE DESVIACIONES (Cont.)


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Factores Críticos para una Conducta Segura

Personal Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo, intervenga


oportunamente en el ciclo de planificación y desarrollo de planes y proyectos,
en cada uno de los negocios, desde la Etapa de Visualización del proceso
hasta la puesta en operación de la (s) nueva (s) instalación (es).
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INGENIERÍA DE RIESGOS / ADR CUALITATIVOS


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Objetivos
RESGUARDAR Bienestar de Trabajadores(as)

CUMPLIR Disposiciones legales

MINIMIZAR Pérdidas económicas

JERARQUIZAR Medidas de reducción y control

OPTIMAR Respuestas a emergencias

VALORAR Aceptabilidad del riesgo

¡ SOPORTAR LA TOMA DE DECISIONES !


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Identificación de Peligros y Análisis de Riesgo


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GCIA. DE
Son técnicas desarrolladas SEGURIDAD
a partir INDUSTRIAL
de la experiencia E HIGIENE
operacional, OCUPACIONAL
orientadas a identificar
peligros asociados al diseño, construcción, operación, mantenimiento y modificación de
instalaciones existentes.

Para su éxito se requiere de:

• Participación de personal experimentado.

• Grupo multidisciplinario (Ingeniería, Operaciones, Procesos, Mantenimiento, SI, HO,


Ambiente, entre otras Organizaciones).

• Conocimiento detallado del proceso.

• Conocimiento de la técnica aplicada.


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Peligro DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL


GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

Es la condición química o física de un sistema, planta o proceso que tiene el potencial


para causar daño a las personas, la propiedad y/o el ambiente. Se debe entender como
la combinación de una sustancia peligrosa y un ambiente operacional, tal que la
ocurrencia de ciertos eventos no deseados (eventos peligrosos), pueden resultar en un
accidente.

Riesgo
Es la medida del potencial de lesiones humanas, daño ambiental o pérdidas económicas,
en términos de la probabilidad de ocurrencia de un accidente (frecuencia) y magnitud de
las lesiones, daño al ambiente o pérdidas económicas (consecuencias).
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Métodos para la Identificación de Peligros


DIRECCIÓN GERENCIA y Riesgos
DE MERCADO NACIONAL
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

APLICACIÓN DE LOS ESTUDIOS DE SEGURIDAD EN LAS


DIFERENTES ETAPAS DE UNA INSTALACIÓN
Fuente: Norma PDVSA IR-S-01 “Filosofía de Diseño Seguro”
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Resultados que se esperan de la Ingeniería de Riesgos


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GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL
En nuevos proyectos, la identificación de peligros en fases tempranas.

Seleccionar tecnologías intrínsicamente seguras.

Establecimiento de Zonas de Seguridad y la identificación de zonas de afectación para


los Planes de Respuesta y Control de Emergencias (PRCE).

Identificación de los niveles de riesgos de operadores y de terceros.

Notificaciones de Riesgos por instalaciones.

Elaboración de Procedimientos de Mantenimiento en función de los riesgos asociados.

Selección de áreas para la ubicación de construcciones o instalaciones.


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GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

Metodologías
Cualitativas para ADR
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DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL


GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

Análisis Preliminar
Análisis Preliminar de
de
Peligros (APP
Peligros (APP // PHA)
PHA)
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APP / PHA
Método cualitativo que identifica
DIRECCIÓNpeligros asociados
GERENCIA a: NACIONAL
DE MERCADO insumos y
productos, localización de la instalación,
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIALtecnología, disposición de
E HIGIENE OCUPACIONAL

desechos, inventarios, etc. en la fase conceptual de un diseño,


definiendo algunas posibles vías de eliminación, reducción de
riesgos y mitigación de consecuencias.

Fuente de Información y Datos:


• Ingeniería química (de diseño, de proceso, de operación)
• Ingeniería de materiales
• Ingeniería de seguridad
• Descripción del proceso y de los equipos previstos
• Vulnerabilidad del entorno
• Hojas de datos de seguridad de los materiales
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GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

APP / PHA: Procedimiento


DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
Obtener información y datos sobre materiales,
GCIA.
sustancias químicas DE SEGURIDAD
y operaciones o actividades 1
INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL
previstas en el proceso.

Discernir si se puede aprovechar la semejanza con otros


procesos experimentados anteriormente. Explorar y 2
aprovechar tales semejanzas.

Exploración de las operaciones y equipo de las que


cabe prever criticidad: riesgos implicados (toxicidad, 3
corrosividad, carga energética contenida, entre otros).

Estudio técnico de los aspectos críticos detectados 4


en el punto anterior.

Adopción de medidas técnicas que disminuyan el


riesgo previsto para los aspectos críticos. Evaluar 5
¿Qué medidas se adoptaron (probabilidad y
severidad) en casos similares?
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Dividir el sistema en nodos o


Flujograma DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO
secciones de estudioNACIONAL
para APP
GCIA. /DEPHA
SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

Seleccionar un nodo o
sección

Identificar la desviación
tomando como referencia las
variables de operación y los
Sugerir medidas para la productos manejados en
eliminación, sustitución o
el proceso
reducción de los riesgos

Si No
Determinar y registrar en formato Algún peligro de
las causas y consecuencias operabilidad del sistema
?
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APP / PHA: Características


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GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL
Peligros, eventos
I iniciadores, otros
D
E Causas probables
Aplicación del N
método APP
T Consecuencias
I
F Jerarquización de
Peligros
I
C Criterios de diseño o
A alternativas para reducir el
peligro / recomendaciones
R
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GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

APP / PHA: Formato


PROYECTO / PLANTA / PROCESO:
DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO
HOJA:
NACIONAL
DE:
FECHA:
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL
REUNION:
REF.:
PELIGRO CAUSAS CONSECUENCIAS JERARQ. ACCION PREVENTIVA / CORRECTIVA
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GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

APP / PHA: Ventajas


DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
• Identificación temprana
GCIA. de losINDUSTRIAL
DE SEGURIDAD peligros. E HIGIENE OCUPACIONAL

• Identificación y/o desarrollo de guías y criterios para el grupo


técnico de diseño.

• Requiere mínimo esfuerzo.

Eliminación,
Eliminaci ón, reducción
reducción o control de los
riesgos desde el inicio del proyecto
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GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

APP / PHA: Limitaciones


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GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

• Método poco estructurado.

• Resultados cualitativos.

• Resultados dependen de la calidad de la información


objeto de análisis y de la experiencia del grupo de
trabajo.
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GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL


GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

Listas de
Listas de Verificación
Verificación
(Check List)
(Check List)
DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

Listas de Verificación (Check List)


DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
Método cualitativo
GCIA.basado en la preparación
DE SEGURIDAD INDUSTRIALde listas de
E HIGIENE revisión de
OCUPACIONAL
atributos, cualidades y propiedades de los equipos, tuberías y
accesorios que componen los diferentes procesos, Las listas se
preparan a partir de bases de datos típicas de equipos.

Fuente de Información y Datos:


• Toda información general sobre el proceso y equipos para tener
una idea de conjunto, ya que las listas de verificación suelen estar
confeccionadas tomando como base información más detallada.
• Las listas de verificación deben ser elaboradas por quienes
conocen el proceso; se pueden basar en la práctica recomendada en
la API – 750, entre otras.
DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
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Listas de Verificación: Procedimiento


DIRECCI
1 ÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
Preparar las listas
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL
de revisión
7 2
Implementar Adecuar las listas
acciones correctivas a los equipos del
proceso

6 3
PROCEDIMIENTO Aplicar listas de
Emitir un reporte revisión a equipos
individuales

5 4
Identificar peligros:
Formular
recomendaciones

causas raíces de consecuencias


desviaciones
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Listas de Verificación: Características


DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL
• Fácil, directo GCIA. DE SEGURIDAD
y controlado.
• Bueno para formación de evaluadores de riesgos.
• Proporcionan una demostrabilidad clara del cumplimiento de las
regulaciones de referencia.
• Aplicable a todas las etapas de un proyecto.
• Identifica estados de fallas de equipos y accesorios.
• Revisión detallada de equipos de procesos.
• Previene accidentes.
• Sirven como base para auditorias.
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Listas de Verificación: Formato


PROYECTO/PLANTA/PROCESO:
DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO
HOJA: DE:
NACIONAL
EQUIPO / RECIPIENTE: GRUPO No. FECHA:
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE
REUNION:OCUPACIONAL
Ref.:
CARACTERÍSTICA / ATRIBUTO COMENTARIO C NO C NA RECOMENDACIONES
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GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

Listas de Verificación: Ventajas


DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
• Identificación temprana
GCIA. de losINDUSTRIAL
DE SEGURIDAD peligros enE cualquier etapa del
HIGIENE OCUPACIONAL
proyecto.

• Identificación y/o desarrollo de guías y criterios de acuerdo al


diseño y regulaciones normativas y de operaciones.

• Requiere mínimo esfuerzo.

Eliminación,
Eliminaci reducción
ón, reducci ón o control de los
riesgos desde el inicio hasta la finalización
finalización del proyecto
DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

Listas de Verificación: Limitaciones


DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL

• Depende deGCIA. DE SEGURIDAD


la calidad INDUSTRIAL
de las listas E HIGIENE OCUPACIONAL
de verificación.

• Cada instalación debe disponer de sus propias listas de verificación.

• Grupo evaluador debe conocer en detalle las listas y su asociación


con los equipos.

• Limitan creatividad de los participantes.

• Pecan por omisión.


DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL


GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

QUE PASARÍA
QUE PASARÍA SI…?
SI…?
(What if…
(What if… ?)
?)
DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL

Qué pasaría si…? (What if…?)


GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

Método cualitativo que identifica posibles secuencias de accidentes y

por ende, identifica peligros, consecuencias y algunas posibles vías

de reducción del riesgo. El método incluye un examen de las

posibles desviaciones a la intención de diseño, construcción,

modificación y operación
DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

Qué pasar ía siÓN…GERENCIA


DIRECCI ? (What if…?) NACIONAL
DE MERCADO
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL
Características
• Predictivo.

• Grupo de trabajo multidisciplinario con experiencia en los procesos.

• Aplicable en todas las etapas de la instalación.

• Revisión sistemática del proceso.

• Identifica fallas y/o errores humanos.

• Previene accidentes.
DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

Qué pasaría si…? (What if…?)


Procedimiento
DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
1 DividirGCIA.
el sistema
DE en nodos de estudios.
SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL
2
Seleccionar nodo (líneas, recipiente, equipo, instrumentos

3
Describir intención del diseño
4
Aplicar pregunta ¿Qué pasaría si ? (“What if”)

5
Identificar peligros

6
Evaluar el riesgo (probabilidad, severidad)

7
Formular recomendaciones

8
Repetir el procedimiento para cada nodo
Opcional
9 Emitir un reporte

10
Implementar acciones correctivas
DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

Qué pasaría si…? (What if…?)


Formato
DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
PROYECTO/PLANTA/PROCESO: HOJA: DE:
NODO/LINEA/SECCION/RECIPIENTE: GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
GRUPO No. E HIGIENE
FECHA: OCUPACIONAL
REUNION:
Ref.:
DESVIACION CAUSA CONSECUENCIAS F C P RECOMENDACIONES
DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL


Estudios de
Estudios de Peligro
Peligro yy
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

Operabilidad
Operabilidad
zOp
Ha
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GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL


HAZOP: Características
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

• Identifica desviaciones peligrosas

• Interacción de múltiples experticias

• Utiliza planos y diagramas

• Sistematizado y estructurado
DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL


HAZOP: Objetivos
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

• Identificación de peligros y problemas potenciales de


operabilidad del sistema

• Ideas para mejorar el sistema bajo estudio


DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL


HAZOP: Términos Utilizados
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

• Nodos de estudio

• Intención

• Palabras Guías

• Desviaciones

• Causas

• Consecuencias
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HAZOP: Matriz de Desviaciones


VARIABLE DEL DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
PALABRA
PROCESO
GCIA. FLUJO
DE SEGURIDAD TEMPERATURA
INDUSTRIAL PRESIÓN
E HIGIENE OCUPACIONAL
CLAVE

MÁS ALTO FLUJO ALTA TEMP. ALTA PRESION

MENOS BAJO FLUJO BAJA TEMP. BAJA PRESION

NO NO FLUJO

INVERSO FLUJO INV.

PARTE DE CONC.
CONC.ERRADA
ERRADA

ADEMAS DE CONTAMINAC.
CONTAMINAC.

OTRO QUE
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HAZOP: Aspectos Generales


ALGUNOS EJEMPLOS DE
PALABRA SIGNIFICADO
DIRECCIÓN GERENCIA DE MERCADO
PROBLEMAS TÍPICOS NACIONAL
GUÍA
No GCIA. DE SEGURIDAD
NEGACIÓN O AUSENCIA DE INDUSTRIAL E bomba,
NO FLUJO (fallo de HIGIENE OCUPACIONAL
válvula cerrada, fuga,
LAS ESPECIFICACIONES DE conducto de aspiración al vacío, obstrucción por
DISEÑO sedimentos o cuerpos extraños, etc.)
Más AUMENTO O DISMINUCIÓN MAS FLUJO (aspiración presionada, válvula
CUANTITATIVA. Se refiere a atascada abierta, lectura flujómetro incorrecta, etc.)
Menos cantidades de medición:
caudales, presión, temperatura,
viscosidad, etc., o actividades:
reaccionar, calentar, etc.
Mayor que o AUMENTO CUALITATIVO. Junto MAS TEMPERATURA (suciedad en
así como a la función deseada se realiza intercambiador de enfriamiento, fallos del regulador
una actividad adicional. de temperatura, etc.)
Parte de DISMINUCIÓN CUALITATIVA. PRESENCIA DE IMPUREZAS (entreda de
Se realiza solamente una parte contaminantes como el agua, aceites, productos de
de la función deseada. corrosión, fallos de aislamientos, etc.)
Inverso OPOSICIÓN A LA FUCNIÓN FLUJO DE RETORNO (bomba invertida,
DESEADA. Utilizable comunicación con sobrepresión, tallo de bomba,
preferentemente a actividades fallo de válvula antiretroceso, etc.)
tales como flujo de retroceso,
inversión de reacción química,
etc.
De otra forma SUSTITUCIÓN COMPLETA DE OTRAS ACTIVIDADES DISTINTAS A LA
LA FUNCIÓN DESEADA. OPERACIÓN NORMAL (arranques y paradas en la
Sucede algo totalmente diferente instalación, fallos de energía o servicios,
a las finalidades originales. emisiones, incompatibilidades, operaciones de
limpieza y mantenimiento, tomas de muestras, etc.)
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HAZOP: Procedimiento
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• DefinirGCIA.
propósito, objetivo y alcance del estudio
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• Verificar información

• Seleccionar grupo de trabajo

• Prepararse para el estudio

• Aplicar metodolología

• Registrar resultados

• Informe preliminar / final

• Seguimiento a implantación de recomendaciones


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SELECCIONAR UNA
LÍNEA OGCIA.
UN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL
RECIPIENTE
HAZOP: Metodología
DESCRIBIR
DESCRIBIRLALA
INTENCIÓN
INTENCIÓNDEDE LA
LA
LÍNEA O EL
LÍNEA O EL
RECIPIENTE
RECIPIENTE
REPETIR PARA
SELECCIONAR TODAS LAS
PALABRAS GUÍAS PALABRAS GUÍAS

DESARROLLAR LISTAR CAUSAS,


RECOMENDAR
DESVIACIONES CONSECUENCIAS,
MEJORAS
RAZONABLES PROTECCIÓN
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HAZOP: Metodología
DIRECCI
1 Elegir un recipiente con sus tuberías ÓNauxiliares
y servicios GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
(sistema).
GCIA.
2 Explicar la intención DE
general deSEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL
diseño del sistema.

3 Elegir una tubería del sistema (inclusive sus bombas, valvulería, etc.) (elemento).

4 Explicar el cometido que se pretende para la tubería elegida.

5 Elegir una variable de proceso que sea pertinente al elemento elegido.


6 Aplicar una palabra de guía.
7 Deducir una desviación correspondiente que tenga sentido.
8 Examinar las causas posibles de la desviación considerada.

9 Examinar las consecuencias posibles de la desviación considerada.

10 Discernir que consecuencias generan riesgos y examinarlos (¿es conveniente su consideración


mediante otros métodos más potentes y/o cuantitativos?).
11 Considerando 8-10, definir medidas convenientes y posibles de protección.
12 Registro escrito adecuado de lo que sea significativo y sensato de 5 a 11.
13 Repetir 7-12 para todas y cada una de las desviaciones sensatas derivadas de 6.
14 Repetir 6-13 para todas y cada una de las palabras guía.
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HAZOP: Metodología
15 Repetir 5-14 para todas y cada una de Ó
DIRECCI lasNvariables
GERENCIA pertinentes.
DE MERCADO NACIONAL
16 Marcar la tubería
GCIA. como
DE que se ha revisado.
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17 Repetir 3-16 para cada tubería.
18 Elegir un servicio auxiliar anejo al recipiente (por ejemplo calefacción,
agitación, alivio, etc.) (elemento).
19 Explicar el cometido que se pretende para el servicio elegido.
20 Ejecutar 5-15 para el servicio auxiliar elegido.
21 Marcar el servicio auxiliar como que se ha revisado.

22 Repetir 18-21 para cada uno de los servicios auxiliares del sistema.

23 Explicar el cometido pretendido para el recipiente en cuestión.


24 Ejecutar 5-15 para el recipiente (elemento).

25 Marcar el recipiente (sistema) como que se ha revisado.


26 Repetir 1-25 para todos los recipientes (sistemas) que figuran en el diagrama de flujo (P&ID).

27 Marcar el diagrama de flujo como revisado completamente.

28 Repetir 1-27 para todos los diagramas de flujo del proceso o planta.
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HAZOP: Beneficios
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• Método más riguroso y creativo de identificación de peligros
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• Conocimiento más profundo de los sistemas

• Identifica problemas operacionales antes que se conviertan


en catástrofes

• Particularmente útil en la etapa de diseño


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HAZOP: Limitaciones
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• Requiere tiempo considerable

• El sistema bajo estudio debe estar completamente definido y


actualizado

• La profundidad y detalle del estudio depende de la experiencia


del grupo
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HAZOP:DIRECCI
Formato
ÓN GERENCIA DE MERCADO NACIONAL
PROYECTO/PLANTA/PROCESO: GRUPO No. HOJA: DE:
LINEA / SECCION / RECIPIENTE (NODO): FECHA:
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HORAS: REUNION:
Ref.:
PALABRA CLAVE DESVIACION POSIBLES CAUSAS CONSECUENCIAS PROTECCION F C P RECOMENDACIONES
INTENCIÓN DEL NODO
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“En el momento en el que
GCIA. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL
decidimos analizar los
peligros y riesgos de un
proyecto, nos volvemos
moral y legalmente
responsables de la seguridad
e integridad física de cada
uno de los trabajadores, las
instalaciones y el entorno
socio-ambiental”