Está en la página 1de 6

PLANIFICACION DE UNA EXITOSA AUDITORIA.

Profesora: Juan Carlos Quintero

NRC 652

UNIMINUTO Corporación universitaria Minuto de Dios, Bogotá sur

CONTADURÍA PÚBLICA CIENCIAS EMPRESARIALES

Noviembre 10 del 2019

PLANIFICACION DE UNA EXITOSA AUDITORIA.


El planeamiento o planificación en términos generales, es el proceso mediante el
cual se toma decisiones sobre los objetivos y metas que se debe alcanzar en una
determinada actividad y en un determinado tiempo.

La planificacion de una auditoria requiere de entrega, responsabilidad y dedicacion


ya que esta es la fase inicial del examen en donde se tomaran desiciones concretas
para determinar los procedimientos a desarollar y asi mismo obtener las extenciones
de sus pruebas.

En la auditoria se debe determinar su alcance, asi mismo se determinan los recurso


a utilizar para puesta en marcha de esta.

 Alcance de los objetivos.


 Priorización de áreas a auditar.
 Resultados parciales a considerar.
 Plazos para la ejecución del trabajo.
 Equipo de auditoría.
Esta nos da una serie de ventajas que ayudan al auditor a tener control de los
procesos y llevar a cabo la mejor metodología.

Ventajas:
 Precisión de los objetivos de examen
 Anticipo de la detención de los problemas
 Coordinación del procedimiento
 Reflexionar sobre el alcance
 Crear un nivel de confianza entre el auditor y el auditado

Para llevar a cabo una buena auditoría, todas las personas que intervengan en esta
deberán conocer la industria, actitudes y organización del cliente. Además, tener un
conocimiento acerca de los factores ambientales, operativos y organizativos. En el
transcurso de la elaboración de la auditoría se conocerán aspectos que irán
haciendo más efectiva la auditoria.

El conocimiento del negocio, necesario para una buena auditoría


 Informes anuales de las directivas para los accionistas.
 Actas de Junta de Socios o Asamblea de Accionistas, Juntas Directivas,
Consejos de Administración, Comités de Administración
 Revisión analítica de informes financieros de la administración.
 Observaciones de Auditores Internos a manuales de procedimiento.
 Papeles de trabajo de auditoría del año anterior. Se debe prestar especial
atención a los temas que exijan consideración particular y decidir si afectan
el trabajo a realizar en el período en curso.
 Conversaciones con la dirección y personal del cliente.
 Visitas a los locales e instalaciones del cliente.
Riesgo; “Toda aquella probabilidad de ocurrencia que algún evento negativo
pudiese afectar de forma adversa el logro de los objetivos de una organización”.

Los riesgos se analizan considerando su impacto y probabilidad de ocurrencia como


base para determinar cómo deben ser gestionados y se evalúan desde una doble
perspectiva, inherente y residual.

Principales objetivos;

-Ejecutar la evaluación de riesgos del negocio, identificando y estableciendo


prioridades sobre los riesgos más importantes:

- Aplicamos una metodología que identifica y evalúa un compendio de los riesgos a


los que pudiera estar expuesta la organización.

- Evaluamos la tolerancia de riesgo por parte de la gerencia.

-Preparar un apropiado plan de auditoría interna que permita monitorear los riesgos.

-Colaborar para asegurar que el plan aprobado de auditoría interna se enfoque en


mitigar los riesgos identificados en las distintas unidades de negocio y permita
establecer un ambiente de control apropiado en estas unidades, ya sea mediante la
identificación de controles directivos esenciales, o mediante el establecimiento de
controles preventivos necesarios.

El trabajo del auditor debe ser debidamente planificado con el fin de asegurar la
realización de una Auditoría de calidad y debe estar basada en el conocimiento de
la actividad que desarrolla la ente económico a evaluar utilizando.

Es importante resaltar que en los procesos de auditoría no es solo la el hecho de


evidenciar errores o fraudes sino también el prestigio profesional del auditor, que
con la planificación de su proceso lograra abarcar todos aspectos que se quieren
analizar
Bibliografía.
 https://www.incp.org.co/el-proceso-de-la-planificacion-en-la-auditoria-y-su-
relevancia/
 http://fccea.unicauca.edu.co/old/tgarf/tgarfse65.html

También podría gustarte