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IDEAS CENTRALES
Un proyecto debe ser una solución inteligente al problema en cuestión,
esto debido a que los recursos son escasos y deben usarse en la
alternativa que mayores probabilidades de éxito tenga, esto se logra con
una evaluación de ventajas y desventajas previa.
La vida útil de un Proyecto se define como el tiempo durante el cual
mantienen vigencia y eficiencia todos los factores de instalación y
funcionamiento del proyecto.
El estudio de mercado nos permite determinar los mercados potenciales
y seleccionar el más conveniente con intención de aumentar las ventas,
disminuir costos y elevar utilidades; esto en base a proyecciones de las
cantidades del producto que la población estará en capacidad de
consumir a los diferentes precios previstos.
El abandono de un proyecto de inversión puede deberse a una Baja
Rentabilidad en el estudio de evaluación financiera y una Deficiente
Formulación del Proyecto.
La consideración de aspectos subjetivos o de naturaleza intangible es
conveniente al momento de seleccionar una alternativa de inversión, esto
debido a que estos tienen implicancia en el estado de ánimo y satisfacción
de una población.
El plan de desarrollo es un instrumento de visión de una institución,
consigna las políticas, objetivos y estrategias de largo plazo para orientar
el desarrollo del proyecto.
El proceso de selección de un proyecto se base principalmente en la
viabilidad (consistencia administrativa, financiera y técnica), elegibilidad
(pertinencia social e institucional) y prioridad (importancia estratégica y
valor institucional generado).
La formulación del proyecto es la etapa que refleja la necesidad de este,
se relacionan las metas y las actividades a realizarse teniendo en cuenta
los costos necesarios.
CONCLUSIONES