 Evaluación Clase 1

Comenzado el martes, 21 de enero de 2020, 13:50

Estado Finalizado

Finalizado en martes, 21 de enero de 2020, 14:23

Tiempo empleado 32 minutos 14 segundos

Calificación 10,00 de 10,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La visión es:
Seleccione una:
a. Una exposición que indica hacia dónde se dirige la empresa
CORRECTO. undefined

b. La trayectoria histórica de la organización

c. La actividad a la que se dedica la empresa
d. La razón de ser de una empresa
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una exposición que indica hacia dónde se dirige la empresa

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Identifique cuál de las siguientes NO es una de las cinco fuerzas de Porter

Seleccione una:
a. Intensidad de las barreras de entrada
CORRECTO. undefined

b. Poder de negociación de los proveedores

c. Amenaza de productos sustitutivos
d. Poder de negociación de los clientes
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Intensidad de las barreras de entrada

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La estrategia de la empresa siempre es explícita

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El modelo de las cinco fuerzas de Porter relaciona la rentabilidad de la industria

con la intensidad de las fuerzas
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Es necesario que toda empresa planifique su estrategia

Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La presencia de productos sustitutivos, concentración de los proveedores y

amenaza de integración vertical hacia adelante son factores que influyen en el
poder de negociación de los clientes.
Seleccione una:
a. Falso
CORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Cuanto mayor sea el valor de marca de las empresas en una industria, menor será
la amenaza de nuevos entrantes
Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Sólo existe una definición válida y aceptada de qué es la estrategia empresarial

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El proceso de planificación estratégica resuelve tres preguntas. Cuál de las

siguientes NO es una de estas?
Seleccione una:
a. ¿A dónde queremos ir?
b. ¿Cómo vamos a llegar hasta allí?
c. ¿Cuándo vamos a llegar allí?
CORRECTO. undefined

d. ¿Dónde estamos?
Retroalimentación

La respuesta correcta es: ¿Cuándo vamos a llegar allí?

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La misión y la visión de una empresa están relacionadas

Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Finalizar revisión