La industria chilena y los procesos Industriales

Valentina Valentina

Introducción a los procesos industriales

Instituto IACC

20-04-2018
 Desarrollo

1. De acuerdo a las 4 estrategias de proceso productivo estudiadas, se requiere clasificar

a las siguientes 3 actividades de producción y a su vez justificar la clasificación dada.

Actividad de Producción Producción de uniformes corporativos

Estrategia de proceso productivo Producción a pedido

Justificación Los uniformes corporativos son elaborados en talleres de

confección especializados en donde además de la autorización
respectiva, poseen todas las matrices o moldes de los
uniformes debidamente certificados. Cabe destacar que las
diferentes prendas de vestir a fabricar no necesariamente
pasan por todos los procesos en el mismo orden ya que al
confeccionar distintos tipos y prendas de uniformes se tiene
una relación de proceso y secuencia particular. Este tipo de
fábrica maneja bajos volúmenes de producción y ofrece una
gran variedad de productos, usa equipo equipos de propósito
general, los operarios tienen habilidades muy amplias y es
típico que dominen más de un proceso del sistema. Por último,
las prendas se mueven lentamente a través del taller.

Actividad de Producción Fabricación de motocicletas

Estrategia de proceso productivo Producción por Lotes

Justificación Tomando en consideración una planta de ensamblaje de

motocicletas, se puede justificar la clasificación dada debido
a que este tipo de proceso trata principalmente producir una
motocicleta por medio del ensamble de distintas piezas o
componentes (motor, tubos de escape, amortiguadores, etc.)
preparadas previamente los cuales son llamados módulos
(Heizer & Render 2009), los cuales se combinan para
conseguir distintos tipos de modelos de motocicletas las
cuales son agrupadas por serie o lote por medio de la
utilización de una línea de ensamblaje.
Actividad de Producción Fabricación de elementos de Seguridad

Estrategia de proceso productivo Producción Continua

Justificación Se considera a este tipo actividad de producción continua,

debido principalmente a que se produce una gran cantidad y a
la vez una pequeña variedad de productos (sólo son guantes y
mascarillas de seguridad del mismo tipo que sólo difieren
entre sí, por las diferentes tallas de utilización). Además, que
se caracteriza por emplear pocas entradas al proceso (cuero o
plástico principalmente) y el equipo empleado en la
fabricación es propósito especial. Por último, el movimiento
del producto es rápido dentro de la fábrica.

2. Plantear dos ejemplos para cada una de las estrategias de proceso productivo

estudiadas.

Estrategia Ejemplo 1 Ejemplo 2

Producción a pedido Fábrica de Muebles Maestranza Metal-mecánica

Producción por lotes Fábrica de automóviles Empresa de comida Rápida

Producción Continua Industria Papelera Embotelladora de bebidas

Producción masiva Industria automotriz de lujo Empresa de servicio telefonía

3. Confeccione un diagrama de flujo del proceso de elaboración de Carbonato de Litio.

Breve descripción del proceso: Las salmueras son extraídas desde el salar de Atacama (se
utilizó como ejemplo la planta de Carbonato de Litio de la empresa SQM), las cuales una
vez extraídas de los pozos de extracción por medio de bombas de impulsión son contenidas
en piscinas de evaporación solar en donde por medio de la radiación solar se va obteniendo
salmueras de mayor concentración estas son traspasadas de piscinas de menor
concentración a otras de mayor concentración hasta obtener un producto concentrado rico
en Potasio, Sulfato, Sodio, Litio y Magnesio. La precipitación final de sales de litio es
transportada por medio de Camiones aljibes hacia la planta de Carbonato de Litio ubicada
la negra Antofagasta para posterior tratamiento químico con la finalidad de convertirse a
través de las diferentes etapas de la planta (eliminación de impurezas, reacción química,
purificado, filtrado, secado y compactado), en Carbonato de Litio.
DIAGRAMA DE FLUJO: PRODUCCIÓN DE CARBONATO DE LITIO.
4. Indicar cuál es el objetivo y cuáles son las ventajas de incluir el diagrama de flujos de
proceso, para la determinación de una matriz de riesgos que confecciona un
prevencionista para determinar los riesgos de peligrosidad de una actividad.

De acuerdo a la definición de matriz de riesgos, esta es una herramienta de gestión que

permite determinar en forma objetiva cuales son los riesgos de seguridad y salud
importantes presentes para los trabajadores en una actividad a desarrollar, esta consiste
en una descripción organizada y calificada de las actividades, de sus riesgos y de sus
controles por medio de la utilización de una planilla o formato establecido.

Conclusiones

Por medio del desarrollo de la respectiva tarea, se pudo comprender de mejor manera la
caracterización de las distintas estrategias de procesos estudiadas, aplicadas a ejemplos
prácticos, pudiéndose diferenciar tanto el tipo de estrategia como a su vez que tipo de
empresa se ajustaban a estas estrategias, lo que a su vez permitió verificar que cada empresa
analizada, adopta una estrategia diferente a fin poder transformar los recursos (entradas)
en un bien o servicio (salidas), cumpliendo con los requerimientos de los clientes y al
mismo tiempo a las especificaciones del producto.

En relación a lo que respecta a la utilización de los diagramas de flujo, queda claro que es
una herramienta grafica que cuyo principal objetivo es permitir una simplificación enorme
del proceso del cual se requiera realizar un análisis, permitiendo la interacción de personas
ajenas a la especificación de proceso (entendimiento a modo global del flujo del proceso),
ayudándolos a entender, analizar y comunicar un proceso de cualquier tipo.
 Bibliografía

Heizer, J. & Render, B. (2009). Principios de Administración de Operaciones. Séptima edición.

México: Pearson.

Jaime, J & Ross, F. (1996). Manual de operaciones de Planta de Carbonato de Litio. Primera

edición. Chile: SQM.

IACC (2018). Procesos industriales. Introducción a los procesos industriales. Semana 4.

Rockwood Lithium (2014). Operaciones proyecto Rockwood Litio, Presentación Corporativa.