Enfoque del TPM sobre el impacto en la competitividad del negocio.

Tiempo Total Pérdidas Considerables Factores

Eficacia General Capacidades
Disponible (Six Big Loses ) Competitivos

Fallas
Cambios Rápidos Entrega
Paradas Disponibilidad
Disminución
Preparación Tiempo de
Ajustes Espera

Reducción de
Operación en vacío Inventario de Flexibilidad
Paradas Menores Seguridad (safety
stock)
Velocidad Eficiencia
Reducción en la
Velocidad
Aumento de la Costos
Capacidad Efectiva
Defectos en el Proceso

Defectos Calidad Reducción de

Desperdicio y Calidad
Reducción en el Retrabajos
Rendimiento

Fuente: Haider (2007) - Adaptado por el autor.