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Cobranza
01-406-008
Responsable del
Los Parques S.A.
documento
Nombre del archivo 8 Proceso_Cobranza_2014_V2.docx
Fecha Fecha Última Fecha Fecha
Versión Cant. Pág.
Creación Modif. Próx. Rev. Vigencia
2 20-01-2014 21-01-2014 57
Subgerencia
Juan Alvarado 20-01-2014
Administración
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Documentación Procesos COBRANZA
Tabla de Contenido
Resumen Ejecutivo......................................................................................................................................... 6
Glosario de símbolos ...................................................................................................................................... 7
1. Nivel ........................................................................................................................................................... 8
1.1 Cobranza .................................................................................................................................................. 8
2. Nivel ........................................................................................................................................................... 9
2.1 Mantenedor Estrategias cobro .................................................................................................................. 9
2.1.1 Mantenedor TRIO ......................................................................................................................... 9
2.2.1 1 Proceso de Asignación (TI) Día 2/mes.................................................................................... 11
2.2.2 2 Proceso de Asignación (TI) Dcto 25........................................................................................ 11
2.2.3 3 Proceso de Asignación (TI) Dcto 04........................................................................................ 11
2.2.4 4 Proceso de Asignación (TI) Vcto 15 ........................................................................................ 11
2.2.5 5 asignación de cobro vía call center .......................................................................................... 12
2.3 Reasignaciones ...................................................................................................................................... 13
2.3.1 1 Recep.BBDD-Clientes Morosos (Excel) ................................................................................. 14
2.3.3 2 Separar BBDD en castigos y normales .................................................................................... 14
2.3.4 3 Env. BBDD Cartera Castigo a Supervisor Castigo ................................................................... 14
2.3.5 4 Reasignación Manual castigos (Excel) ................................................................................... 14
2.3.6 5 Asignación de Campañas castigos (Excel) .............................................................................. 15
2.3.7 6 Env.BBDD a Jefe Cobranza .................................................................................................... 15
2.3.8 7 Reasignación Manual (Excel) .................................................................................................. 15
2.3.9 8 Asignación de Campañas normales (Excel)............................................................................. 16
2.3.10 9 Consolidar normales con castigados reasignados ................................................................. 16
2.3.11 9.1 Ingreso TRIO Reasignación y Campañas ........................................................................... 16
2.3.12 9.2 Env. Cartera Cobranza Terreno a Supervisor ..................................................................... 17
2.3.13 9.3 Informa a TI el Ok ............................................................................................................... 17
2.3.14 9.4 Env.BBDD Clientes Mora Emp.Externa (TI) ........................................................................ 17
2.3.15 9.5 Envío pagos y asignación diaria Emp.Ext. .......................................................................... 17
2.4 Distribución de la cartera y pagos realizados ......................................................................................... 18
2.4.1 1 Supervisor separa por cobrador (Excel) ................................................................................... 19
2.4.2 2 Extrae Pagos (Servidor)........................................................................................................... 19
2.4.3 3 Filtro Pagos por cobrador ........................................................................................................ 19
2.4.4 4 Entrega/Envío pagos a cobrador ............................................................................................. 20
2.4.5 5 Cobrador ordena y prioriza ...................................................................................................... 20
2.4.6 6 Prepara ruta, imprime fichas y cartas....................................................................................... 20
2.5 Gestión cobradores terreno .................................................................................................................... 21
2.5.2 1 Agenda visita de cobro ............................................................................................................ 22
2.5.3 2 Acuerda realizar convenio ....................................................................................................... 22
2.5.4 3 Registra convenio en TRIO...................................................................................................... 22
2.5.5 4 Realiza convenio con cliente ................................................................................................... 23
2.5.6 5 Entrega Renegociación a Supervisor ....................................................................................... 23
2.5.7 6 Validar pago en TRIO .............................................................................................................. 24
2.5.8 7 Registra renegociación en archivo Excel ................................................................................. 24
2.5.9 8 Envío a coordinadora (1) ........................................................................................................ 24
2.5.10 9 Verificación Renegociaciones ................................................................................................ 25
2.5.11 10 Genera informe de rendimiento ........................................................................................... 25
2.5.11 9.1 Realiza recaudación en terreno .......................................................................................... 25
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Documentación Procesos COBRANZA
Resumen Ejecutivo
El proceso de Cobranza se ha estructurado utilizando la información obtenida de múltiples
reuniones y entrevistas con personal que opera el proceso en los parques. Este levantamiento
expresa el “que se hace actualmente al interior de la compañía” y por lo mismo presenta
oportunidades de mejora.
Actualmente el objetivo del proceso es la de minimizar las pérdidas que provienen de operaciones
a crédito y de cuentas por cobrar al menor costo posible.
En términos globales este proceso va desde la carga automática del cliente a estado moroso.
Desde TRIO se genera un archivo cuya recepción en cobranza define el inicio de la gestión de
cobranza hasta que el cliente pase a estado pagado y al día. Contempla a Clientes de
administradora e Inmobiliaria
En términos simples el proceso realiza gestiones de cobranza a clientes morosos (pasados 10 días
respecto de la fecha de vencimiento de la cuota de cobro) y mediante empresas externas, vía
llamadas telefónicas, vía mensajes de texto, cartas de notificación y con cobradores en terreno que
visitan a estos clientes. Luego si se detecta necesidad de retiro de pagos, se le encarga a
Recaudación Domiciliaria esta acción.
Los esquemas gráficos desarrollados permiten entender qué se hace, siguiendo el flujo de proceso
a través de sus actividades y documentos utilizados.
No se pretende explicar cómo se deben ejecutar en forma puntual las micro actividades dentro de
una actividad específica, en particular aquellas que se relacionan con sistemas computacionales
(ej.; TRIO), ya que estas solo se mencionan como una herramienta.
Este proceso se explica en detalle a través de modelos de cadena de procesos conducidas por
eventos (EPC: Events Process Chain) o procedimientos de ejecución operativa.
Los diagramas EPC son una técnica de modelado de procesos de negocio, principalmente utilizada
para el análisis de procesos, con la intención de implementar una planificación empresarial de
recursos (ERP). Conecta eventos con funciones, caminos de procesos, o conectores lógicos,
creando secuencias cronológicas e interdependencias lógicas entre ellos, como se muestra en el
ejemplo siguiente:
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Glosario de símbolos
Corresponde a un proceso
Corresponde a sistema externo al que se accede
computacional que apoya la entregando o recibiendo el
actividad control e información
Consideración de lectura: El rol o persona que ejecuta una actividad no cambia siempre que este
contenido en la canaleta de responsabilidad (ya sea horizontal o vertical ubicado en el vértice superior
de la canaleta).
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1. Nivel
1.1 Cobranza
Ilustración 1 Cobranza
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2. Nivel
2.1 Mantenedor Estrategias cobro
¿Cómo lo hace?
Ingresa en el mantenedor armado de cobro sistema TRIO y asigna
cobradores a parques y fases.
es ejecutado por medio de Cobranzas
es ejecutado por Jefe Cobranza
crea Estrategias parametrizadas
es apoyado por TRIO
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¿Cómo lo hace?
Selecciona morosos, rebaja pagos y clasifica según mora.
es ejecutado por Automático TI
es supervisado por Jefe Cobranza
Proceso Asociado Reasignaciones
es ejecutado por medio de Cobranzas
¿Cómo lo hace?
Selecciona morosos, rebaja pagos y clasifica según mora.
es ejecutado por Automático TI
es supervisado por Jefe Cobranza
es ejecutado por medio de Cobranzas
¿Cómo lo hace?
Selecciona morosos, rebaja pagos y clasifica según mora.
es ejecutado por Automático TI
es supervisado por Jefe Cobranza
es ejecutado por medio de Cobranzas
¿Cómo lo hace?
Selecciona morosos, rebaja pagos y clasifica según mora.
es ejecutado por Automático TI
es supervisado por Jefe Cobranza
es ejecutado por medio de Cobranzas
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¿Cómo lo hace?
Entrega en formato Excel vía mail
es ejecutado por Automático TI
es supervisado por Jefe Cobranza
Proceso Asociado Gestión cobranza vía CALL CENTER
es ejecutado por medio de Cobranzas
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2.3 Reasignaciones
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¿Cómo lo hace?
Las cartas se generan en Word combinando correspondencia con
información extraída desde archivo de asignación en Excel, las
fichas se imprimen desde Sistema Cobranza
crea salida para Asignación mes XX
crea Gestión de distribución cartera y pagos Cob. terreno realizada
es ejecutado por medio de Cobranzas
es ejecutado por Ejecutivo de Cobranza Terreno (ECT)
Proceso Asociado Gestión Cobradores Terreno
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¿Cómo lo hace?
Desde servidor \\132.130.150.3\cobra\fases_cr\envios SCT se
exporta información a Excel para luego generar archivo. A este
archivo se marcan los contratos renegociados y se generan Tablas
dinámicas por ejecutivo para saber su rendimiento
es ejecutado por medio de Cobranzas
crea salida para Excel REND_02_CREDITO_2012MM_2012MMDD
es ejecutado por Supervisor Cobranza Terreno (SCT)
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¿Cómo lo hace?
En Sistema Cobranza se ingresa con el usuario de cada ECT para
que las fichas queden ingresadas con el usuario que realizó la
visita, se debe ingresar todos los datos escritos en la ficha de
terreno.
es ejecutado por Ejecutivo Back Office
es apoyado por Sistema Cobranza
recibe entrada de Ficha de Terreno
es ejecutado por medio de Cobranzas
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¿Cómo lo hace?
Diariamente a través de la aplicación Administrador de Campañas
se corre el proceso de actualización de la nomina CIC
es ejecutado por medio de Call Center Cobranza
es ejecutado por Supervisor Call Center
recibe entrada de Nomina_CIC.txt
es apoyado por Administrador de Campañas,
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¿Cómo lo hace?
Se copia el Excel desde el servidor CIC y se pega en carpeta
C/parque/Archivos de entrada, se trabaja en planilla configurando
el formato para la carga y se sube al sistema
es ejecutado por Supervisor Call Center
recibe entrada de Reporte_Total
es ejecutado por medio de Call Center Cobranza
Proceso Asociado Generación Informes
es apoyado por Administrador Campañas
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¿Cómo lo hace?
En sistema TRIO
es ejecutado por Empresas cobranza externa
es apoyado por TRIO
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¿Cómo lo hace?
Recibe documentación y valida contenido, documentación de
respaldo y llenado.
es ejecutado por Coordinadora de Cobranza.
es ejecutado por medio de Cobranzas
Procesos Asociados Gestión Cobradores Terreno
Gestión Cobranza Empresas Externas
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¿Cómo lo hace?
Con número de Operación de la renegociación revisa en sistema
de Verificaciones que su estado sea Verificada. En cuyo caso
sigue el proceso de entrega de la documentación a Control de
Operaciones. En caso contrario debe esperar el resultado positivo.
Apoyo Proceso Verificación FyCE efectúa verificación.
es ejecutado por Coordinadora de Cobranza.
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¿Cómo lo hace?
Ingresa a SISTEMA COBRANZA, modulo generación de nomina,
ingresa datos de selección y emite informe.
Procesos Asociados Gestión L-600
es ejecutado por medio de Empresa ext. de retiros
¿Cómo lo hace?
Utiliza sistema de caja para su ingreso
es ejecutado por medio de Empresa ext. de retiros
crea salida para base con resultado de gestión diaria de retiro
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¿Cómo lo hace?
Se despacha los retiros frustrados para ejecutivas In-Bound para
eventual llamada al cliente, se registra en Sistema Cobranza el
motivo de no éxito y se coordina una nueva visita o el motivo del
rechazo del retiro por parte del cliente.
crea gestión de Retiros x Emp.Externa realizada
es ejecutado por medio de Cobranzas
es ejecutado por Coordinadora de Cobranza
Proceso Asociado Gestión Línea 600
recibe entrada de Excel de nomina de repaso
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¿Cómo lo hace?
Se extraen bases de datos desde el administrador de campañas y
se dejan todos los registros que en su mejor gestión no tengan
contactos efectivos ni generales, estos se envían al proveedor
crea salida para Excel de sin contacto y no ubicables
recibe entrada de informe por campaña Archivo de rendimiento
es ejecutado por Supervisor Call Center
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2.12.2 2 Discador
Nombre 2 Discador
Descripción/Definición ¿Qué hace?
Se extrae informe de discado (tiempos) desde el Administrador
CIC
¿Cómo lo hace?
Desde el Administrador CIC se selecciona el informe a revisar,
ingresado grupo de trabajo, rango de fecha, rango horario,
campañas
es ejecutado por medio de Call Center Cobranza
crea salida para informe de discado (tiempos)
es ejecutado por Supervisor Call Center
es apoyado por Administrador CIC
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2.12.3 3 Contáctibilidad
Nombre 3 Contáctibilidad
Descripción/Definición ¿Qué hace?
Se extrae informe de contáctibilidad de cada campaña
¿Cómo lo hace?
Desde el Administrador de campañas se selecciona la campaña a
revisar, ingresando el rango de fechas, esta entregara los datos en
Q de registros para luego calcular los porcentajes de
contáctibilidad efectiva y general
es ejecutado por medio de Call Center Cobranza
es ejecutado por Supervisor Call Center
crea salida para informe de contáctibilidad de cada campaña
es apoyado por Administrador CIC
2.12.5 5 Productividad
Nombre 5 Productividad
Descripción/Definición ¿Qué hace?
Se Actualiza el archivo que contiene porcentajes de recuperación
diaria según cartera
¿Cómo lo hace?
Desde informa Archivo de rendimiento se obtienen los porcentajes
de recuperación diariamente los cuales son anotados en planillas
que comparan el mismo día con el mes anterior
crea salida para PDF Archivo de rendimiento
es ejecutado por medio de Call Center Cobranza
crea salida para Comparativo productividad
es ejecutado por Supervisor Call Center
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2.12.6 6 Ejecutivos
Nombre 6 Ejecutivos
Descripción/Definición ¿Qué hace?
Se crea y entrega informe de avance de gestiones
¿Cómo lo hace?
Se cargan las horas de los ejecutivos y se asignan los User en WF
según corresponda, luego crea informe de avance semanal para la
gestión realizada por los ejecutivos, se imprimen y se realiza
reunión con estos en la cual se plantean los aspectos generales
del informe, incentivando a los que están bajos y felicitando a los
primeros lugares
es ejecutado por medio de Call Center Cobranza
crea salida para Gestión v/s Recuperación
es apoyado por Administrador CIC
es ejecutado por Supervisor Call Center
¿Cómo lo hace?
Una vez cerrado el mes y cargadas las BDD en la aplicación se
cargan las horas trabajadas y se asignan los usuarios del WF se
genera informe de gestión v/s recuperación, se revisan los
compromisos cruzados con los pagos y se agregan los casos de
gestiones manuales y otros que no han sido ingresados al sistema
tales como fonos nuevos y gestiones especiales, se configuran en
el formato de cierre. Adicionalmente se exporta desde la BDD de
castigo la cual es enviada al supervisor quien entregara el reporte
de los clientes que fueron renegociados.
es apoyado por supervisor CIC
crea salida para Archivo de rendimiento
crea salida para detalle de compromisos
es ejecutado por medio de Call Center Cobranza
es ejecutado por Supervisor Call Center
es apoyado por Administrador CIC
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