SISTEMA INTEGRADO DE GESTION

PLAN DE MANTENIMIENTO
Fecha: 19/03/2018 PL-ADM-001-R00 Versión 00 Página 1 de 5

Plan de Mantenimiento

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Hiromy Becerra Tejada Hernán Valdivia

SIG Jefe de administración y
desarrollo de negocios
25/07/2017 31/07/2017

HISTORIAL DE MODIFICACIONES
APARTADO
VERSIÓN MODIFICACIÓN REALIZADA
MODIFICADO

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Índice
1. OBJETIVO _____________________________________________________________ 3

2. ALCANCE _____________________________________________________________ 3

3. RESPONSABILIDAD _____________________________________________________ 3

4. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS _________________________________________ 3

4.1. DEFINICIONES ____________________________________________________________ 3

4.2. ABREVIATURAS ___________________________________________________________ 4

5. DESARROLLO __________________________________________________________ 4

5.1. Sobre la planificación de los programas de mantenimiento y calibración ___ 4

5.2. Sobre la ejecución y el seguimiento de los programas de mantenimiento __ 4

5.2.1 Sobre los registros ______________________________________________________ 4

5.2.2 Sobre los resultados de los mantenimientos preventivos__________________ 4

5.2.3 Sobre los mantenimientos correctivos. __________________________________ 5

5.2.4 Sobre las revisiones rutinarias _____________________Error! Bookmark not defined.

5.3. Sobre la ejecución de los programas de calibración Error! Bookmark not defined.

5.3.1 Sobre los registros ________________________________Error! Bookmark not defined.

6. REFERENCIAS __________________________________________________________ 5

7. REGISTROS ____________________________________________________________ 5

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1. OBJETIVO
El presente documento tiene por objetivo establecer la política de gestión del
mantenimiento de equipos, herramientas e instalaciones de Carmen Inmuebles
S.A. unidad de negocio NAVE

2. ALCANCE
El alcance del presente Plan de Mantenimiento se circunscribe a los equipos,
herramientas e instalaciones de concepto NAVE y a cualquier requerimiento de
instalaciones que de no recibir oportuno mantenimiento podrían afecten la
seguridad o salud de los trabajadores y el medio ambiente.

3. RESPONSABILIDAD
 La redacción del presente manual estará a cargo del responsable del
proceso de gestión del sistema integrado.
 La revisión y aprobación estará a cargo del jefe de Administración y
Gestión de Negocios (HJVR) y el Jefe de Ingeniería y construcción.
 El monitoreo del cumplimiento del plan y los programas circunscritos estará
a cargo del administrador de NAVE
 El cumplimiento oportuno y eficiente de las funciones estará a cargo de
cada una de las personas designadas.

4. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS
4.1. DEFINICIONES
 Mantenimiento Correctivo: Es aquel que se realiza cuando el equipo se
avería, con el fin de devolverlo a sus condiciones normales de trabajo.
 Mantenimiento Preventivo: Tareas de revisión periódicas y programadas
de los equipos con el fin de detectar a tiempo posibles fallos; además de
labores de engrase, ajustes, limpieza, etc.
 Revisión rutinaria. Revisión rutinaria que se realiza cuando alguna
herramienta o equipo es entregado o devuelto a una obra.
 Criticidad: Los equipos considerados como de media y alta criticidad son
aquellos que se son determinantes para asegurar la calidad de los
productos o servicios ofrecidos en la empresa. Carmen Inmuebles solo

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incluirá en esta categoría a aquellas maquinas, equipos o herramientas

cuando estos son aquellos que cumplen un papel importante en la
indispensables para la prestación del servicio de diseño, la construcción
de un proyecto o en el aseguramiento de la vida de un trabajador.

4.2. ABREVIATURAS
 MNT: Mantenimiento
5. DESARROLLO
5.1. Sobre la planificación de los programas de mantenimiento
El analista de compras, en colaboración con el residente de obra
asistencia de ingeniería elaborará un programa de mantenimiento
preventivo que permita especificar los equipos, la periodicidad y tipo de
mantenimiento que recibirán, el presupuesto anual para las
reparaciones y las fechas en las que están se llevaran a cabo. Todo
plasmado en PG-MNT-001-R00-Programa de mantenimiento.

5.2. Sobre la ejecución y el seguimiento de los programas de mantenimiento

5.2.1 Sobre los registros

Se tendrá evidencias como ordenes de trabajo, recibos, cuando se
realicen los mantenimientos de los equipos y herramientas e instalaciones,
si el trabajo es realizado por nuestra unidad de negocio “CARMEN”, se
deberá presentar una constancia de mantenimiento según “RT-MNT-004-
Certificado de operatividad”

5.2.2 Sobre el mantenimiento preventivo

Anualmente se realiza un Programa de mantenimiento PG-MNT-001, estas

actividades se realizan de acuerdo con el cronograma
5.2.3 Sobre las revisiones rutinarias

Cada lunes el Administrador de NAVE debe hacer una revisión a las

instalaciones y equipos mediante el formato: “RT-MNT-002-Check List de

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actividades” para verificar su buen estado de las instalaciones y equipos,

5.2.4 Sobre los mantenimientos correctivos.

Si se detecta alguna falla o una oportunidad de mejora se programa una

orden de trabajo mediante el formato “RT-MNT-001-Ordenes de trabajo”
que deberá realizar el personal de mantenimiento. Siempre que sea
posible se repararán inmediatamente, se asigna una categoría de
urgencia dependiendo de la gravedad.

Todo el personal debe reportar de manera inmediata las averías de los

equipos o herramientas que le han sido confiadas para el desempeño de
sus labores. En este sentido deberá enviar un correo electrónico al
administrador de nave.

6. REFERENCIAS
 ISO 9001:2015, requisito 7. “Soporte y recursos”.

7. REGISTROS

NOMBRE DEL RESPONSABLE DEL TIEMPO MÍNIMO DE

REGISTRO CONTROL CONSERVACION

Ordenes de trabajo Administrador nave 1 año

8. ANEXOS
Anexo 01: PG-MNT-001-Programa de mantenimiento

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