PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

PLAN DE PROYECTO

CARRERA : Administración de Empresas

CURSO : Proyecto Empresarial
CICLO : Quinto

1. FUNDAMENTACIÓN

Somos un grupo de jóvenes emprendedores que busca crear una idea innovadora en la
industria del cuidado de niños. En el mercado actual de la industria de cuidado de niños
identificamos una gran demanda de padres con necesidad de sobresalir profesionalmente
y socialmente. La demanda de este sector está en pleno crecimiento y se está imponiendo
en los últimos años como consecuencia del creciente interés de la sociedad por
actividades como la diversión o el interés de trabajar.
Por ello es favorable que exista un centro donde sus niños estén bien cuidados, protegidos
y a la vez queridos con una atención adecuada a ellos, mientras que los padres satisfacen
sus necesidades. Es por ello que nace la idea de este negocio de innovar el servicio de la
industria del cuidado de niños conocido e identificado como GUARDERIA. Una guardería
es un establecimiento de gestión pública o privada que forma a niños entre 0 y 5años.
Los encargados de supervisar a los menores son profesionales en el área de la educación
temprana, educación pre-escolar o educación infantil y su trabajo consiste no sólo en
supervisar a los niños y proveerles de los cuidados necesarios de su edad, sino también en
alentarlos a aprender de una manera lúdica mediante la estimulación de sus áreas
cognitivas. Las guarderías son parte de la educación pre-escolar.
Su creación se debe a la necesidad del cuidado de bebés en sociedades modernas donde
tanto el padre como la madre trabajan y no tienen familiares cerca o disponibles para
encargarse del bebé. Las guarderías no solo deben proveer de servicios de cuidados, sino
también servir como primer contacto con los grupos sociales.

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2. OBJETIVOS:

 Obtener un 20% de rentabilidad anual neta en los próximos 2 años.

 Se espera obtener el doble niños atendidos de la muestra inicial durante los
próximos 6meses.
 Lograr un Posicionamiento dentro de 3 años en el mercado como un centro de
confianza para los padres en el cuidado de los niños.
 Identificarnos como el primer centro del cuidado infantil con servicio nocturno dentro
de 5años.
 Contar con un personal altamente especializado en el cuidado infantil para el óptimo
desarrollo de las actividades de la empresa.

3. INTEGRANTES POR GRUPO

 De La Cruz Domínguez , Denilson Ronaldo

 Domínguez Bringas, Elizabeth Roxana

 Susanibar Ibáñez , Daphne Yenella

 Tacanga Inca ,Yeffer Iván

 Vargas Hérnández , Moisés

 Vásquez Chávez , Yaseli Mishele

4. ESPECIFICACIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO

 En las técnicas de investigación que utilizaremos es la investigación de campo, ya que

se realizará directamente en el medio donde se presenta el fenómeno de estudio.
Entre las herramientas de apoyo para este tipo de investigación utilizaremos: La
observación y El cuestionario.

 El Acopio De Información, se realizara de forma constante, ya que en el grupo sea

decidido desarrollar el proyecto de forma conjunta, con la finalidad de obtener diversas
opiniones de los integrantes y porque no de los documento que podamos hallar
relacionados a este tipo de negocio.
Así mismo al realizar una encuesta o cuestionario conoceremos la opinión de la gente
ante una posible apertura de este negocio.

 El Plan De Trabajo, Hemos utilizado una idea muy sencilla que es la de dividirnos todas
las tareas que tenemos que llevar a cabo y hemos asignamos un período de tiempo
donde podremos establecer de forma más organizada cuánto vamos a tardar en
conseguir alcanzar nuestro objetivo según los puntos que nos haya tocado a cada uno.

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5. ESTRUCTURA DEL PROYECTO

CAPÍTULO 1: RESUMEN EJECUTIVO

1.1 Oportunidad de negocio que generó la idea.

IDEA DE NEGOCIO - MACROFILTRO

IDEAS LUGAR

IDEA 1 Carshaw A.v España

IDEA 2 Guardería Nocturna A.v España

IDEA 3 Comida Rapida Frente a la UPAO

IDEA 1 IDEA 2 IDEA 3

PREGUNTAS GUÍA si no si no si no
¿EXISTE UNA NECESIDAD REAL PARA SATISFACER X X X
EN TU DISTRITO ?
¿EXISTE UN MERCADO PARA ESTE PRODUCTO O X X X
SERVICIO?
¿HAY UNA DEMANDA INSATISFECHA? X X X

¿REALMENTE QUIERES HACER ESTE NEGOCIO? X X X

¿ES POSIBLE PRODUCIR ESTE PRODUCTO EN TU X X X
DISTRITO?
¿EL NEGOCIO TE PERMITIRÁ OBTENER GANANCIAS?
TOTAL

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IDEA DE NEGOCIO – MICROFILTRO

PREGUNTAS GUÍA IDEA 1 IDEA 2 IDEA 3

¿TIENES DISPONIBLE LAS

MATERIAS PRIMAS E INSUMOS
4 4 5
PARA FABRICAR EL PRODUCTO O
SERVICIO?
¿TIENES DISPONIBLE LA MANO
4 5 3
DE OBRA?

¿LA MANO DE OBRA ES

5 4 5
COSTOSA?

¿REQUIERES DE TECONOLOGÍA
3 4 3
DISPONIBLE EN TU LOCALIDAD?

¿CONOCES EL NEGOCIO? 3 4 4

¿TIENES LAS HABILIDADES PARA

GESTIONAR ESTE TIPO DE 5 5 5
NEGOCIO?

TOTAL 22 26 25

1.2 Visión y Misión del Emprendimiento

Visión:
Ser un servicio de alta calidad e Innovadora diferenciándose en su servicio nocturno
y especializado en el desarrollo emocional y social. Además ser un centro donde
todos los niños y niñas puedan sentirse felices, seguros y motivados en todo
momento a jugar, aprender mediante la actualización de sus actividades con un
equipo de trabajo personalizado buscando mejora continua en el cuidado infantil y un
verdadero apoyo para los padres.
Misión:

Somos una empresa dedicada al servicio de guardería con un servicio eficaz,

eficiente e innovador bajo un ambiente acogedor y cordial que brinda diversión,
seguridad, amabilidad y confianza

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1.3 Red de colaboradores (familiares, amigos, etc., que apoyan desinteresadamente

el desarrollo de la idea de negocio).

Toda persona encargada de cuidar niños tiene que tener ciertas cualidades para que
su trabajo pueda ser el mejor, teniendo en cuenta que no solo están trabajando con
los niños, sino también con los padres, porque a su vez, los padres los observan para
poder tener una idea de cómo cuidan a sus hijos, como los tratan, que hacen para
divertirlos, así como también hay que ser muy hábil para poder llegar al niño, llamar
su atención, entretenerlo, enseñarle o cualquiera que fuere su función.
Todas las cualidades detalladas anteriormente son muy importantes dado que el
tratar con niños es muy delicado. En los primeros años de vida, los niños creen que el
mundo gira alrededor de ellos, que todo es de ellos, y cuando no es así ellos
responden con llantos y pataletas, y es aquí donde el docente tiene que estar
preparado para que los niños puedan convivir con otros enseñándoles ciertas normas
a seguir.

1.4 Socios(as) del emprendimiento.

 De la Cruz Domínguez , Ronaldo

 Dominguez Bringas , Roxana
 Susanibar Ibáñez , Yenella
 Tacanga Inca , Yeffer
 Vargas Hernández , Moisés
 Vásquez Chávez , Mishell

1.5 Forma Jurídica y Régimen Tributario

Forma Jurídica:
Debido a la actividad a la que nos vamos a dedicar (prestación de servicio), el número
de socios fundadores que en principio compondríamos la empresa (6) el capital y
gastos iniciales previstos (alquiler y fianza del local, equipo informático, personal,
uniformes y salarios) nuestra forma jurídica de empresa quedaría comprendida como
Sociedad de Responsabilidad Limitada l, ya que no es necesario un capital
elevado.

Régimen tributario

El presente proyecto se encontrará enmarcado dentro del régimen de renta Mype

Tributario, el que está dirigido entre otras, a personas jurídicas, que generen rentas
de tercera categoría, que se encuentren domiciliadas en el país y cuyos ingresos
netos no superen las 1700 UIT en el ejercicio gravable.

La empresa deberá pagar los siguientes impuestos:

Impuesto a la renta Los pagos a cuenta.
Impuesto General a las Ventas.

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1.6 Esquema Organizativo

Junta de Socios

Administración

Enfermería Especialidades Servicios

Limpieza Seguridad

1.7 Cifras generales de Inversión y Rentabilidad

INVERSIÓN
Financiamiento propio:
20,976.5

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CAPITULO 2: ANÁLISIS DEL MERCADO COMPETITIVO
2.1 Análisis del diagnóstico situacional
FORTALEZAS
 Personal calificado y joven por lo que
tendremos los conocimientos en
educación infantil más modernos.
 Infraestructura moderna y segura para
los niños
 Precio accesible
 Servicios adaptados a las necesidades
de los padres de familia
 Plan alimenticio y balanceado según
las edades.
DEBILIDADES
 Falta de conocimiento de nuestra
marca.
 Falta de confianza por parte de
nuestros clientes potenciales.
 No contar con local propio
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OPORTUNIDADES
 Crecimiento de la población infantil.
 Presencia de nuevas necesidades
familiares que refuerzan la demanda.
 Progresiva incorporación de la mujer al
mundo laboral.
 Eventos de fines semana influye
bastante.
AMENAZAS
 Competencia
 Desconocimiento de los padres hacia
las personas encargadas de los niños.
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2.2 El estudio de mercado

2.2.1 MERCADO POTENCIAL, MERCADO OBJETIVO Y MERCADO META.

MUESTRA DE ENCUESTAS

MERCADO POTENCIAL Niños menores de 9 166 350

años

MERCADO 73 194
DISPONIBLE NSE A , B Y C 44 %

MERCADO META Personas que recurren al 3 659.7

local 5 %

N 3 659.7

Z 1.96 MUESTRA ENCUESTAS

P 0.5 347 30

Q 0.5

E 5%

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2.2.2 CUESTIONARIO DE LA ENCUESTA.

VARIABLES INDICADORES PREGUNTAS

¿Cuánto está dispuesto a

pagar por el servicio a la
ALTO COSTO semana?
¿Cuánto estaría
PRECIO MEDIANO COSTO dispuesto a pagar por el
servicio?
BAJO COTO ¿Le parece un precio
justo pagar esta
cantidad?

¿Usted cree que es

confiable nuestra
empresa?
CONFIANZA
¿Están contentos con
el trato que reciben los
SERVICIO BUEN SERVICIO
niños en la guardería?
¿Usted está de acuerdo
MAL SERVICIO a que el personal le
llame la atención a su
menor hijo?
¿Tendría alguna dificultad
en llegar a nuestro local?
PLAZA UBICACION

¿Qué medios de
comunicación usa
PUBLICIDAD usted con frecuencia?
¿Qué promoción le
gustaría que le
PROMOCIÓN diéramos por apertura
PROMOCIÓN
de nuestro nuevo
negocio?

¿Cuántas veces a la
FRECUENCIA DE semana le gustaría
CONSUMO dejar a su niño (a) en la
DEMANDA Guardería?

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2.2.3 Cuestionario de la encuesta

Cuestionario de La guardería “Dulces Sueños”

Distrito: ……………………….. Sexo: ………………………..

Grado de instrucción:……………………. Ingreso promedio:………….

1.- ¿Tiene usted hijos menores de 9 años en casa?

a) SI b) NO

2.- ¿Cuál es la edad de sus menores hijos?

a) 1- 2 b) 2- 3 c)4-5 d) 6- 7

3.- ¿Usted tiene la necesidad de dejar a sus hijos al cuidado de otras personas para
poder realizar sus actividades?

a) Si b) No

4.- ¿Dónde deja a su hijo usted mientras realiza sus actividades?

a) Con mis padres b) con la niñera c) otros

5.- ¿Usted dejaría a su hijo en una guardería?

a) Si los dejaría b) talvez los dejarían c) Nunca los dejaría

6.- ¿Si se abriera una guardería en zona céntrica, llevaría a su niño?

a) Si b) No

7) ¿Por qué tiempo le gustaría adquirir el servicio?

(a) Por horas b) por días c) por semanas d) por meses

8.- ¿Qué tomaría usted en cuenta para optar por el servicio de la guardería?

a) atención b) seguridad c) precio d) ambiente

9.- ¿Usted llevaría a su hijo a un horario nocturno a una guardería?

a) Si b) Talvez c) Nunca

10.- ¿En qué ocasiones llevaría a su hijo a una guardería con atención nocturna?

a) Por trabajo b) por un compromiso c) por una fiesta

11.- ¿Cómo le gustaría a usted pagar el servicio de la guardería?

a) Por horas b) por días c) por mes

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13.- Si el precio fuera por horas; ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por el servicio
de cuidado de sus niños en el horario nocturno?

a) 3 b) 5 c) 8 d) 10

14.- ¿Le parece un precio justo pagar esta cantidad?

a) 50-70 b) 80-100

15.- ¿Usted está de acuerdo a que el personal le llame la atención a su menor hijo?

a) SI b) NO c) A VECES d) NUNCA

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CAPITULO 3: LAS ESTRATEGIAS DEL PROYECTO

3.1 Presentación del prototipo de la Idea de Negocio

La guardería incluirá cuartos de recreación, al igual donde se realizarán talleres,

también un dormitorio y un comedor.

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Cuidado Simple  Cuidado

 estimulación
s./ 50
cognitiva
 Aseo personal
Cuidado Premiun  Alimentación
( porción )
 Cuidado
 Aseo personal
s./ 70
 Audiciones
musicales
COMBOS DE LA
GUARDERIA  Masajes shantal
“DULCES
SUEÑOS”
Cuidado Vip  Cuidado
 Alimentación ( libre
a escoger)
 Psicomotricidad
 Masajes shantal
 Aromaterapia s./ 100

 Audiciones
musicales
 Estimluación
cognitiva

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3.2 ESTUDIO TÉCNICO DEL PROYECTO

3.2.1 Determinación del proceso productivo (bien o servicio)

Llegada del cliente

Recepción Fin

Ingreso de datos
Rechazo De Solicitud

Revisión De
Información
Completa

Actividad Del
Autorizar la Día
inscripción

Juegos
Libres Siesta
Entrega De
Pulsera Tarjeta Y
Dispositivo Juego De
3–4 Mesa Sesta Dormir
Años

Guardería Entrega Al
Personal Alimentación
Juegos Juegos De
5-7 Años
Cancelación Libres Mesa
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3.2.2 Determinación del tamaño del negocio y plan de producción.

El tamaño óptimo de un proyecto es su capacidad instalada y se expresa en

unidades de producción por año, Se considera óptimo cuando opera con los
menores costos totales o la máxima rentabilidad económica.” El tamaño se
encuentra íntimamente vinculado a la oferta y demanda del producto. Según la
cantidad de financiamiento tanto propio como por medio de préstamos, se realizara
la adquisición del equipo correspondiente y la contratación del personal requerido.

3.2.3 DETERMINACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN

El principal canal será obviamente la venta directa en que la comercialización del
servicio se realiza en el propio establecimiento. Por ello, sería fundamental la
decoración y la implementación de elementos visuales del local agradándole un
buen servicio que deberán ser lo suficientemente atractivos para así llamar la
atención de la clientela e invadirla al entrar.

CAPÍTULO 4: LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

4.1 Localización del proyecto:

Macro localización:
La localización del proyecto estará ubicada en el centro de Trujillo para así obtener
una buena demanda de nuestro servicio.

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4.1.1 Micro localización:

La ubicación del proyecto es en la ciudad de Trujillo (Av. España 1800)

Teniendo en cuenta lo siguiente.

• Proximidad de mercado meta

• Proximidad a los insumos
• Disponibilidad de mano de obra
• Disponibilidad del local
• Disp. .de agua y energía eléctrica
• Disp. De vías y carretera

CAPITULO 5: GESTIÓN COMERCIAL

5.1 Gestión de Inventarios

INVENTARIO
PRODUCTO CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
Botiquín 1 S/. 30.00 S/. 30.00
KIT DE SEGURIDAD
linternas de emergencia 3 S/. 20.00 S/. 60.00
Vajilla 30 S/. 50.00 S/. 150.00
mesas y sillas para infantes 30 S/. 70.00 S/. 210.00
UTENCILIOS
sillas periqueras 10 S/. 50.00 S/. 500.00
Manteles 3 S/. 15.00 S/. 60.00
Toallitas húmedas 5 S/. 7.50 S/. 37.50
gel antibacterial 3 S/. 10.00 S/. 30.00
ASEO INFANTIL
jabón liquido 3 S/. 8.00 S/. 24.00
toallas para manos 10 S/. 5.00 S/. 50.00
Juguetes 30 S/. 5.00 S/. 150.00
cestos y jugueteros 3 S/. 15.00 S/. 45.00
ÁREA DE JUEGOS
pisos infantiles 15 S/. 10.00 S/. 150.00
Televisores 1 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00
Cuentos 10 S/. 5.00 S/. 50.00
hojas blancas 200 S/. 20.00 S/. 4,000.00
ÁREA DE TRABAJO colores , crayones , rotuladores 5 caja S/. 8.00 S/. 40.00
Acuarelas 3 S/. 15.00 S/. 45.00
tijeras punta redonda 10 S/. 5.00 S/. 50.00
pegamento 2 S/. 10.00 S/. 20.00
juegos de sábanas 20 S/. 50.00 S/. 1,000.00
ÁREA DE DESCANSO Cunas 5 S/. 600.00 S/. 3,000.00
Camarotes 5 S/. 300.00 S/. 1,500.00
Colchones 10 S/. 250.00 S/. 2,500.00
Almohadas 20 S/. 5.00 S/. 100.00
escritorio y silla 1 S/. 80.00 S/. 80.00
OFICINA
Computadora 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
sillas de visitas 5 S/. 50.00 S/. 250.00
Archivero 1 S/. 85.00 S/. 85.00
RECIBIDOR
Perchero 2 S/. 30.00 S/. 60.00
TOTAL S/. 4,508.50 S/. 16,976.50

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CAPÍTULO 6: PRESUPUESTO DEL PROYECTO

6.1 Inversión Inicial del proyecto

GASTOS PREOPERATIVOS
Permisos S/. 1,000.00
Notaria S/. 500.00
Remodelación de local S/. 2,000.00
Garantía de local S/. 500.00
TOTAL S/. 4,000.00

INVENTARIO
PRODUCTO CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
Botiquín 1 S/. 30.00 S/. 30.00
KIT DE SEGURIDAD
linternas de emergencia 3 S/. 20.00 S/. 60.00
Vajilla 30 S/. 50.00 S/. 150.00
mesas y sillas para infantes 30 S/. 70.00 S/. 210.00
UTENCILIOS
sillas periqueras 10 S/. 50.00 S/. 500.00
Manteles 3 S/. 15.00 S/. 60.00
Toallitas húmedas 5 S/. 7.50 S/. 37.50
gel antibacterial 3 S/. 10.00 S/. 30.00
ASEO INFANTIL
jabón liquido 3 S/. 8.00 S/. 24.00
toallas para manos 10 S/. 5.00 S/. 50.00
Juguetes 30 S/. 5.00 S/. 150.00
sestos y jugueteros 3 S/. 15.00 S/. 45.00
ÁREA DE JUEGOS
pisos infantiles 15 S/. 10.00 S/. 150.00
Televisores 1 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00
Cuentos 10 S/. 5.00 S/. 50.00
hojas blancas 200 S/. 20.00 S/. 4,000.00
ÁREA DE TRABAJO colores , crayones , rotuladores 5 caja S/. 8.00 S/. 40.00
Acuarelas 3 S/. 15.00 S/. 45.00
tijeras punta redonda 10 S/. 5.00 S/. 50.00
pegamento 2 S/. 10.00 S/. 20.00
juegos de sábanas 20 S/. 50.00 S/. 1,000.00
ÁREA DE DESCANSO Cunas 5 S/. 600.00 S/. 3,000.00
Camarotes 5 S/. 300.00 S/. 1,500.00
Colchones 10 S/. 250.00 S/. 2,500.00
Almohadas 20 S/. 5.00 S/. 100.00
escritorio y silla 1 S/. 80.00 S/. 80.00
OFICINA
Computadora 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
sillas de visitas 5 S/. 50.00 S/. 250.00
Archivero 1 S/. 85.00 S/. 85.00
RECIBIDOR
Perchero 2 S/. 30.00 S/. 60.00
TOTAL S/. 4,508.50 S/. 16,976.50

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6.2 Presupuesto de Ventas, Costos Variables y Costos Fijos.

MANO DE OBRA
N° DE NETO A
PERSONAL REM.MENSUAL ASIG.FAMILIAR TOTAL AFP ESSALUD
EMPLEADOS PAGAR
S/. S/.
Enfermera 1 S/. 1,000.00 S/. 93.00 1,093.00 109.30 S/. 983.70 S/. 88.53
S/. S/. S/.
Obstetris 1 S/. 1,200.00 S/. 93.00 1,293.00 129.30 S/. 1,163.70 104.73
Limpieza 1 S/. 930.00 S/. 0.00 S/. 930.00 S/. 93.00 S/. 837.00 S/. 75.33
S/. S/.
Seguridad 1 S/. 1,000.00 S/. 0.00 1,000.00 100.00 S/. 900.00 S/. 81.00
S/. S/. S/.
Total mensual S/. 4,130.00 S/. 186.00 4,316.00 431.60 S/. 3,884.40 349.60
Total anual S/. 49,560.00

COSTOS INDIRECTOS
ITEM MENSUAL ANUAL
LUZ S/. 80.00 S/. 960.00
AGUA S/. 50.00 S/. 600.00
ALQUILER DE LOCAL S/. 500.00 S/. 6,000.00
TOTAL S/. 630.00 S/. 7,560.00

DEPRECIACIÓN
ITEM COSTO TOTAL % DEPRECIACIÓN VIDA UTIL DEPREC.ANUAL
TELEVISORES S/. 1,200.00 10% 10 S/. 120.00
COMPUTADORA S/. 1,500.00 20% 5 S/. 300.00
TOTAL S/. 420.00

GASTOS ADMINISTRATIVOS
N° DE NETO A
PERSONAL REM.MENSUAL ASIG.FAMILIAR TOTAL AFP ESSALUD
EMPLEADOS PAGAR
S/.
Administrado S/. 120.0 S/. S/.
r 1 S/. 1,200.00 S/. 0.00 1,200.00 0 1,080.00 97.20

Total anual S/14 400

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GASTOS DE VENTAS
ITEM MENSUAL ANUAL

Publicidad virtual 50 600

Volantes 100 1200
TOTAL 150 1800

6.3 Elaborar el plan de ventas a 5 años:

6.3.1 Elaborar el presupuesto de ventas a 5 años (Cantidades y precios).

INGRESO PROYECTADO
CLIENTES SEMANALES 12
CLIENTES MENSUALES 48
CLIENTES ANUALES 576
INGRESO POR CLIENTE MENSUAL 3360
INGRESO ANUAL 40 320

6.3.2 Estimación de Ingresos a 5 años

VENTAS PROYECTADAS
ITEM AÑO 1 AÑOS 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
CLIENTES 576 979 1665 2830 4811
INGRESO
POR 70 70 70 70 70
CLIENTES
TOTAL 40,320 68,530 116 ,550 198 ,100 336 ,770

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CAPÍTULO 7: PROYECCIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS

7.1 Proyección de Estado de Resultados (Cinco años).

CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

VENTAS 40,320 68,530 116,550 198,100 336,770

COSTO DE
74,096.50 75,267.16 76,125.63 77,160.94 78,210.33
VENTAS

UTILIDAD
-33,776.50 10,555.16 27,168.70 88,103.91 186,185.03
BRUTA

G.ADMIN. 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00

G.VENTAS 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00

UTILIDAD
OPERATIVA
-49,976.50 -26,755.16 24,224.37 104,739.06 242,359.67

G.FINANCIERO S/. 0.00 0

U .A .I -49,976.50 -22,774.22 24,224.37 104,739.06 242,359.67

I.R (30%) 7,267.31 31,421.72 72,707.90

UTILIDAD
NETA
-49,976.50 -22,774.22 16,957.06 73,317.34 169,651.77

2
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7.2 Proyección del Flujo de Caja (Cinco años).

AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

Inv. Inicial 20,976.5
Ventas 40,320 68,530 116,550 198,100 336,770

TOTAL
INGRES 40,320 68,530 116,550 198,100 336,770
OS

Costos de
Operació 66,536.5 67,441.40 68,358.60 69,288.28 70,230.60
n

Costo
Indirectos
7,560.0 7,662.82 7,767.03 7,872.66 7,979.73

G.Admin 14,400.0 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00

G.Venta 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00

TOTAL
EGRESO 90,296.5 91,304.22 92,325.63 93,360.94 94,410.33
S

F.C A
104,739.0
IMPUEST -49,976.50 -22,774.22 24,224.37 242,359.67
O 6

I .RENTA 7,267.31 31,421.72 72,707.90

20,976.50 -49,976.50 -22,774.22 16,957.06 73,317.34 169,651.77
F .C V

2
1
 PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

CAPÍTULO 8: FACTIBILIDAD DEL PROYECTO:

INVERSIÓN INICIAL -20,976.50

F1 -49,976.50
F2 -22,774.22
F3 16,957.06
F4 73,317.34
F5 169,651.77

8.1 Valor Actual Neto (VAN).

S ./ 55,8 87.35

8.2 Tasa Interna de Retorno.

33 %

8.3 Costo del Capital Propio (COK).

20 %

2
2
 PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

CAPÍTULO 9: CONCLUSIONES Y ANEXOS

9.1 Conclusiones

Teniendo en cuenta todos los aspectos analizados se puede concretar que este tipo
de servicio es compatible para personas de dicha ciudad cuya jornada ocupa la mayor
parte de su tiempo
Que este servicio se encuentra accesible y dentro de estos se encontrará un servicio
de calidad que contará con un cuidado único, teniendo un personal calificado e
interesado en niños.

9.2 Recomendaciones para la implementación de la idea de negocio

Para poder lograr que la guardería llegue a ser una empresa con éxito es necesario seguir las
siguientes recomendaciones:

 Tenemos que realizar un monitoreo constante para identificar determinar a nuestros

clientes recurrentes y aplicar estrategias de marketing con el objetivo de fidelizarlos.
 Mantener la calidad del servicio a lo largo del tiempo .
 lograr nuevas formas de atraer a los clientes de manera permanente.
 Implementar un plan de publicidad basándose en las visitas que recibirá la guardería.

2
3
 PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

9.3 Anexos: fotos del producto y/o

servicio, cuadros estadísticos, Tiene hijos menores de 9 años en casa
encuestas y otros.
Si 50

RESULTADOS DE ENCUESTAS No 10

total 50

Tiene hijos menores de 9

años en casa Pregunta N° 1

20%
80%

Si No Interpretación: Del total de la población

encuestada un 80% dijo que Si tenía niños
menores de 9 años, y un 20% nos dijo que no tenía niños menores de 9 años en casa.

Pregunta N°2
¿Cuál es la edad de sus menores hijos?

de 1 a 2 años 8
de 2 a 3 años 10
Edad de los menores de
de 4 a 5 años 22
casa de 6 a 7 años 10
30 total 50
20
10
0
de 1 a 2 de 2 a 3 de 4 a 5 de 6 a 7
años años años años

Serie 1

Interpretación: Del total de la población encuestada un 44% dijo que tenía niños entre
las edades de 4 a 5 años, un 20% nos dijo que tenía niños entre las edades de 2 a 3años
y de 6 a 7 años y un 16% nos dijo que tenía niños entre las edades de 1 a 2 años.

2
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 PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

Pregunta N° 3

¿Usted tiene la necesidad de dejar a sus hijos al

cuidado de otras personas para poder realizar
Si
46% sus actividades?
54%
No
Si 27
No 23
Total 50

Interpretación: Del total de la población encuestada un 54% dijo Si tienen la necesidad

de dejar a sus hijos al cuidado de otra persona, un 46% nos dijo que No tienen la
necesidad de dejar a sus hijos al cuidado de otra persona.

Pregunta N 4

16%
¿Dónde deja a su hijo usted
24% 60% mientras realiza sus actividades?
con mis padres 30
Con niñera 12
otros 8
Total 50
con mis padres Con niñera otros

Interpretación: Del total de la población encuestada un 60% nos dijo que deja a los
niños con sus padres, un 24% dijo que deja a sus niños con una niñera y un 16%
respondió otros.

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 PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

Pregunta N 5

26% ¿Usted dejaría a su hijo en una guardería?

38% Si los dejaria
Talvez los dejaria
Si los dejaría 19
36% Nunca los dejaria Talvez los dejaría 18
Nunca los dejaría 13
Total 50

Interpretación: Del total de la población encuestada un 38% nos dijo que dejaría a su
hijo en una guardería, 36% nos dijo que talvez dejaría a su hijo en una guardería y un
26% nos dijo que nunca lo dejaría a su hijo en una guardería.

Pregunta N 6

¿Si se abriera una guardería en

zona céntrica, llevaría a su niño?
50% 50% Si Si 25
No
No 25

Total 50

Interpretación: Del total de la población encuestada un 25% nos dijo que si llevaría a un
guardería en el centro a su niño, y un 25% nos dijo que No los llevaría.

2
6
 PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

Pregunta N 7

26% 20% ¿Por qué tiempo le gustaría adquirir el

Por Horas
servicio?
Por dias
24% 30% Por semanas Por Horas 10
Por meses Por días 15
Por semanas 12
Por meses 13
Total 50

Interpretación: Del total de la población encuestada un 30% nos dijo que tomaría el
servicio de guardería por días, un 26% nos dijo que tomaría el servicio de guardería por
meses, un 24% nos dijo que tomaría el servicio de guardería por semanas, y un 20% nos
dijo que tomaría el servicio de guardería por horas.

Pregunta N 8

¿Qué tomaría usted en cuenta para optar por el

16% Atención servicio de la guardería?
28%
seguridad Atención 18
24% Precio seguridad 20
Ambiente Precio 15
32%
Ambiente 7
Total 50

Interpretación: Del total de la población encuestada un 32% nos dijo tomaría en cuenta
la seguridad como primordial para optar por una guardería, un 28% nos dijo tomaría en
cuenta la atención como primordial para optar por una guardería, un 24% nos dijo tomaría
en cuenta el precio como primordial para optar por una guardería, y un 16% nos dijo
tomaría en cuenta la seguridad el ambiente como primordial para optar por una
guardería.

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7
 PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

Pregunta N 9

20% ¿Usted llevaría a su hijo a un horario

28% si nocturno a una guardería?
talvez
nunca si 10
Talvez 26
52%
Nunca 14
Total 50

Interpretación: Del total de la población encuestada un 52% nos dijo que Talvez tomaría
el servicio de guardería nocturna, un 28% nos dijo que Nunca tomaría el servicio de
guardería nocturna, y un 20% nos dijo que Si tomaría el servicio de guardería nocturna.

Pregunta N 10

¿En qué ocasiones llevaría a su hijo a una

Por trabajo
20% guardería con atención nocturna?
Por Por trabajo 25
50% compromiso
Por compromiso 15
30% Por una fiesta
Por una fiesta 10
total 50

Interpretación: Del total de la población encuestada un 50% nos dijo que dejaría a su
niño en una guardería nocturna por trabajo, un 30% nos dijo que dejaría a su niño en una
guardería nocturna por un compromiso, y un 20% nos dijo que dejaría a su niño en una
guardería nocturna por una fiesta.

2
8
 PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

Pregunta N 11

20%
¿Cómo le gustaría a usted pagar el servicio
20% 20% de la guardería?
60%
Por horas 30
Por días 10
Por meses 10
total 50
Por horas Por dias Por meses

Interpretación: Del total de la población encuestada un 60% nos dijo que le gustaría
pagar el servicio de guardería por horas, un 20% nos dijo que le gustaría pagar el
servicio de guardería por días y meses.

Pregunta N 12

40% ¿Están contentos con el trato que reciben los

Si
60% niños en la guardería?
No
Si 30
No 20
Total 50

Interpretación: Del total de la población encuestada un 60% nos dijo que están
contentos con la guardería, y un 40 % nos dijo que no estaba contento con la guardería.

2
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 PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

Pregunta N 13

Si el precio fuera por horas; ¿Cuánto estaría

15% 22% dispuesto a pagar por el servicio de cuidado de
s/.3.00 sus niños en el horario nocturno?
s/.5.00
38% 25% s/.3.00 14
s/.8.00
s/.5.00 16
s/.10.00
s/.8.00 25
s/.10.00 10
Total 50

Interpretación: Del total de la población encuestada un 38% nos dijo estaría dispuesto a
pagar por el servicio de guardería S/. 8.00, un 25% nos dijo estaría dispuesto a pagar por
el servicio de guardería S/. 5.00, un 22% nos dijo estaría dispuesto a pagar por el servicio
de guardería S/. 3.00, y un 15% nos dijo estaría dispuesto a pagar por el servicio de
guardería S/. 10.00

Pregunta N 14

¿Le parece un precio justo pagar esta

de 50 a 70 soles
10% cantidad mensual
30% de 50 a 70 soles 15
de 80 a 100 soles
de 80 a 100 soles 30
60% de 110 a 150
soles
de 110 a 150 soles 5
total 50

Interpretación: Del total de la población encuestada un 60% nos dijo que de s/ 80.00 –
S/ 100.00 le parece un precio justo a pagar en una guardería de forma mensual, un 60%
nos dijo que de s/ 50.00 – S/ 70.00 le parece un precio justo a pagar en una guardería de
forma mensual, y un 10% nos dijo que de s/ 110.00 – S/ 150.00 le parece un precio justo
a pagar en una guardería de forma mensual.

3
0
 PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

Pregunta N 15

10% ¿Usted está de acuerdo a que el personal le

Si
29% llame la atención a su menor hijo?
No
38% A veces Si 15
Nunca No 12
23%
A veces 20
Nunca 5
Total 50

Interpretación: Del total de la población encuestada un 38 % dijo que A veces sería

bueno llamarles la atención a sus niños, un 29 % dijo que Si sería bueno llamarles la
atención a sus niños, un 23 % dijo que No sería bueno llamarles la atención a sus niños,
y un 10 % dijo que A veces sería bueno llamarles la atención a sus niños.

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 PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

BIBLIOGRAFÍA

http://censos2017.inei.gob.pe/redatam/

http://www.trabajo.com.mx/el_cuidado_de_los_ninos_como_negocio_guarderia.htm

https://peru21.pe/opinion/momento-abrir-guarderia-128153

https://diariocorreo.pe/peru/existe-un-deficit-de-guarderias-en-la-capital-589661/

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