Administración de Empresas

AEA 193 - 152

Escuela de Negocios

Clase 8

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 Escuela de sistemas

Principios de los sistemas

•El valor total del sistema depende de su

estructura completa (no de la suma de sus
partes)
•Hay un tamaño óptimo para un sistema

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Principios de los sistemas

•Los sistemas tienden a buscar el equilibrio con

sus ambientes.
•Los sistemas que no interactúan con su
ambiente tienden a ser limitados
•Una interrelación circular existe entre el
sistema total y sus piezas

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 Escuela de contingencias

Variables de contingencia generales

•Socioculturales
•Tecnológicas
•Económicas
•Político – legales

Variables de contingencia específicas

•Competidores
•Clientes
•Proveedores

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 Otras contribuciones al estudio de la administración

•El enfoque decisional

•El enfoque cuantitativo
La programación lineal
El modelo del punto de equilibrio
Modelos de inventario
Presupuesto de caja
El modelo Pert
•La administración por objetivos (APO)
•La administración estratégica
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 La Administración por Objetivos y Estrategias

La administración por objetivos

El proceso de implementación de la APO involucra:
• Acuerdo sobre los resultados esperados
• Delegación en el subordinado
• Evaluación de resultados
• Recompensas o sanciones

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 La administración estratégica

El proceso de administración estratégica

consta de cinco pasos continuos y
secuenciales:

1.Análisis del entorno

2.Establecimiento de una dirección para la
organización
3.Formulación de estrategias
4.Ejecución de estrategias
5.Control estratégico
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La administración estratégica

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