UNIVERSIDAD POLITÉCNICA

SALESIANA

GESTION EMPRESARIAL

NOMBRE:
DANIEL MEJÍA
 INTRODUCCION
Uno de los puntos clave en la actualidad; la innovación se ha vuelto parte de
nuestro diario vivir, se ha convertido en algo fundamental y de mucha importancia.
Pero la innovación es fruto de la unión de dos grandes factores la idea y el dinero.
Como base esencial de este factor como la innovación, se requiere para un éxito
asegurado seguir buscando nuevas ideas para el futuro y no quedarse estancados
con las ideas ya existentes y/u obsoletos.
El libro nos trata de enseñar algo muy básico a cada uno de nosotros, de nada nos
sirve tener una buena idea sino tenemos los recursos necesarios para hacerla salir a
flote, ejemplo de que nos sirve tener un electrodoméstico ya sea una licuadora o
una lavadora, pero si no tenemos electricidad.
Debemos de estar innovando a diario, es decir ir a la par con la tecnología, estar
informado y seguir al ritmo del mundo.
Pero no solamente se basta con una idea y el recurso económico, sino también
comprobar que innovación tiene viabilidad y la prueba de un rotundo éxito o
viceversa que sería un fracaso.

DESARROLLO
Como conectar el talento con los recursos.
En el mundo actual en el que vivimos, la innovación se ha convertido en lo
esencial, tanto para la supervivencia de las empresas, como la de un país.
El mundo de las ideas y el mundo del dinero son compactos, ya que ninguno de
ellos puede salir adelante sin el otro.
Uno de los mayores fracasos en las empresas es que al momento de tener una
fuente de rentabilidad solo se enfocan en ella y la siguen explotando, pero no se dan
cuenta de algún día se va a acabar, y no buscan explorar nuevas oportunidades de
ingresos.
El valor de una empresa en la actualidad depende de sus maneras de innovar de
generar buenas ideas.
En la actualidad se da la prioridad en las universidades de enseñar al joven a ser un
microempresario, a ver la realidad del mundo, de hacerle conocer cómo crear una
necesidad para sus consumidores.
Middleground (instituto de innovación) de Brasil una entidad privada la cual tiene
la misión de apoyar la innovación.
Uno de los recursos que puede llegar a recurrir una empresa innovadora que recién
empieza es la búsqueda de un financiamiento llamado CAPITAL DE RIESGO. La
cuales son sociedades que se encargan de invertir dinero, pero a cambio exigen
entrar como socios con capacidad de imponer decisiones.
Innovar es la clave de éxito de todo empresario, pero no solo basta con tener una
muy buena idea, también se debe tener los recursos necesarios para lograr una
excelente combinación. Pero amas de esto se debe verificar si aquellas ideas junto a
los recursos son factibles, ver si nos darán provecho, si nos dejaran beneficios para
nosotros.
Un caso muy interesante y similar, expuesto y acogidos en la innovación es el de
los fundadores de la escuela de diseños de la universidad de Stanford.
He aquí alguno de sus secretos los cuales con su innovación alcanzaron un éxito
rotundo.
La primera lección que ellos aprendieron y la comparten con todos es la de “LA
DIVERSIDAD HACE LA FUERZA”. Y hoy en día esta es la clave que empuja a
las soluciones innovadoras.
La meta de esta escuela de diseños es la de liberar jóvenes líderes con capacidades
de poder innovar y así se puedan dar a conocer de una manera eficiente, y que
vayan escalando y explotando aquel talento.
Nos da a entender y nos ayuda a arriesgarnos, a crear un accidente creativo, a tener
la toma de decisiones para poder frecuentar y ser no solamente exitoso en un
presente, sino querer más allá de donde se quiere llegar.
Las 5 claves de éxito tanto para nosotros como personas en nuestra vida
cotidiana o como empresarios.
Une perspectivas diferentes.
Juntarse o unirse con personas diferentes, personas que tengan diferente visión del
mundo de la actualidad, con ideas distintas a la de nosotros, para así poder
compactar diversas perspectivas en una sola innovación.
Nos pueden ayudar a complementar nuestras ideas, observándola de distintos
puntos y optando por la mejor.
Confianza creativa.
Además de optar por nuestras ideas e innovaciones, debemos de depositar la
confianza en ella, de estar seguro de tus ideales, de estar seguro de lo que eres
capaz, de estar seguro de tu creatividad, para así poder transmitir a todos tus
destinarios lo bueno y excelente de innovación que es capaz de llevarte al éxito
rotundo.
Enfocarse en los valores humanos.
No debemos de perder nuestra espiritualidad, ni nuestro amor hacia el prójimo,
debemos de tener nuestros valores adquiridos intactos, recordar que nuestra
innovación va a hacer usada por personas igual a nosotros, personas con deseos y
miedos, personas con esperanza de adquirir lo mejor.
Es por eso que este es uno de los puntos más importantes dentro de los 5, no por
obtener tu felicidad dañaras la de los demás, o pasaras por encima de ellos.
Experimentar soluciones
En el mundo del emprendimiento es necesario experimentar todas las soluciones,
todas las posibilidades de solucionar una necesidad, para así poder llegar a
reconocer la mejor viabilidad al momento de la toma de decisión.
Tener cuidado del proceso.
La innovación no es un asunto de inspiración, sino más bien hay que tomar nota de
cada paso en el proceso para construir un producto o solución.
Iniciativas para seguir creciendo.
Para seguir creciendo y alcanzar el éxito no es solo sentarse y dar órdenes. Ni
tampoco esperando a que te hacienda, o que te suban el sueldo, sino de estar
aprendiendo a diario lo que la actualización y la vida te presenta.
Sé un estratega
Debemos de trabajar permanente e insistentemente para la obtención de nuestros
objetivos y metas planteadas. Y poner a prueba todas la ideas que no surjan a diario
nunca sabemos cuándo nos puede llevar a un éxito sin esperarlo o no por miedo de
fracasar vas a dejar de intentar.
“Un estratega es sinónimo de un pensador flexible, considera una amplia gama de
posibilidades en la toma de decisiones y opta por el mejor campo de acción” (Andrade,
Fernanda María de Jesús, 2014)
Mantenerse en constante preparación
No quedarse solo con el ya soy universitario no necesito más, si no optar por querer
crecer, por ser un aporte vital para los demás, de estar en constante desarrollo de
una preparación a diaria, de innovar.
Desarrollar nuevos conocimientos y habilidades para poder enfrentarnos sin miedos
a los desafíos que se nos presenten.
“Una formación académica muy sólida te exige a ti como ejecutivo estar en una
búsqueda de superación laboral” (Lago Moreda, A., 2009).
Actitud emprendedora.
Al cabo de esta vida he aprendido a no ser conformista a buscar y conseguir el más
allá del que dirán o con el de que obtendré, “No te conformes con un árbol,
cuando puedes ser dueño de un bosque.” (Guzmán, J. L. R., Valdés, A. A.,
González, G. G., & Ledesma, J. R. 2009)
Esto nos invita a reflexionar en el no esperar si no de llevar a cabo nuestros
objetivos.
Toma la iniciativa y confía en tus capacidades.
No siempre debemos de esperar que la idea de una nueva innovación venga a
nosotros, sino salir en busca de ella.
Demostrando que eres capaz de crear una necesidad en un mercado en donde
salgan ganando tanto el empleador, como el empleado.
Fomenta la comunicación
Es uno de los hechos y acciones más eficaces en el mundo empresarial, no solo
crecerás como como emprendedor sino como persona, enfocándote en el
crecimiento mutuo.
Los objetivos y las escalas de valores de una persona influyen en su percepción del
mundo, además influyen en su comportamiento y la forma en q interpretará las
comunicaciones q le llegue de otros, sus actitudes y valores son algo tan inseparable
de su personalidad q cualquier persona se negaría modificarlas.
Rodéate de un buen equipo.
Rodéate de personas las cuales tengan aspiraciones altas e influyan en tu
crecimiento laboral y personal, para que así salgan adelante y se alcance un éxito en
cada dirección de innovación
La innovación en los recursos humanos.
La innovación es la principal fuente tanto para el crecimiento como para el éxito
permanente.
Las empresas líderes en innovación muchas de las veces presentan una cultura
distintiva y aplican las mejores prácticas de Gestión de Personas para construir una
ventaja competitiva clave para impulsar su crecimiento y desarrollo.
Fomentar en sus empleados el talento y la oportunidad de poder sobresalir en su
ámbito laboral brindándole todo el apoyo.
Se enfoca en la relación de una buena gestión hacia el bienestar, otro de los puntos
favorables y que ha podido facilitar la innovación y complementar con el talento es
el recurso de la tecnología.
La tecnología de gran impacto y de influencias en las personas emprendedoras es la
de las redes sociales la cual nos ayuda a desplegar en el ámbito empresarial.

La utilización de redes sociales internas en organizaciones que gestionan su talento

aplicando enfoques basados en competencias, puede ser aprovechada como una
ventaja competitiva, para facilitar la gestión de la innovación. Estas organizaciones
desarrollan prácticas de gestión de personas en red, y representan el máximo nivel
de madurez.

La retención de clientes tiene una influencia decisiva en la gestión empresarial, ya

que, además de afectar directamente a los beneficios, repercute también en la
imagen. Dicha influencia es especialmente significativa en el caso de los servicios
por su importancia en las economías desarrolladlas y sus especificidades. Sin
embargo, la pérdida de clientes en el sector terciario se ha acentuado
considerablemente en los últimos años, verificándose en la actualidad elevadas
tasas de abandono.
Por otro lado, desde el punto de vista académico, aunque la literatura es extensa en
lo que se refiere al análisis de la retención, la mayoría de los estudios se centran en
la lealtad, medida a través de intenciones siendo escasos los que inciden en la
situación contraria y se sitúan al nivel de los hechos. En este contexto de
insuficiente investigación sobre la pérdida de los clientes que presenta tasas
crecientes en las empresas de servicios, se lleva a cabo el presente estudio sobre
dicho abandono y sus antecedentes en la industria de los seguros. Enmarcado en el
Marketing relacional, este trabajo se fundamenta en una amplia revisión teórica que
se consolida con información recopilada mediante una investigación cualitativa y
cuantitativa. Concretamente, mediante entrevistas en profundidad en expertos y la
aplicación del método Delphi se identifican las causas del abandono desde la
perspectiva empresarial.

CONCLUSION

En conclusión, la innovación es una inversión, tanto en nosotros mismos como en

los empresarios, en los demás o en nuestra empresa. Independientemente del
puesto que ocupemos en nuestra organización, mantiene su validez: debemos tener
el coraje de plantar bellotas antes de que necesitemos robles. La innovación consiste
en plantear ideas sin la total confianza de que todas ellas se convertirán en algo
significativo. La alternativa es, en caso contrario, un crecimiento mínimo o nulo
cuando ninguna idea emerge o se convierta en árbol. Al entender y reforzar la
innovación en el seno de organizaciones y equipos innovadores, encontraremos
maneras de desarrollar con éxito no solo en joven de crecimiento, sino verdaderos
emprendedores de crecimiento futuro.

BIBLIOGRAFIAS:

 De Jesús Andrade, F. M. (2014). Aproximación a los factores

determinantes del churn desde un enfoque de marketing relacional
innovador: el punto de vista de los proveedores y clientes de
servicios (Doctoral dissertation, Universidad Autónoma de Madrid).

 Lago Moreda, A. (2009). Nuevos tiempos para el marketing. MK.

Marketing y Ventas para Directivos, (252), 42-50.

 Guzmán, J. L. R., Valdés, A. A., González, G. G., & Ledezma, J. R.

(2009). Reflexiones del método de investigación, consultoría e
innovación en sistemas de gestión de empresas agropecuarias. Revista
Mexicana de Agronegocios,13(24), 824-834.